題:
如果對候選人不滿意,面試官在中途結束工作面試是否專業?
Miro
2014-08-23 00:13:17 UTC
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我去了一家小公司進行技術面試,他們將這個過程描述為與兩到三人進行交談,每次大約1小時以上。他們提到,他們喜歡技術小組中的每個人都可以結識候選人,從而對他們有感覺。每個人都很友好,而且一切都很好。

第一小組詢問了一般的背景問題以及一些直接的技術問題和白板編程。非常平常,但也有些主觀的東西。然後,當他們去辦公室的另一個地方尋找其他面試官時,他們讓我獨自一人。

這時,原本打招呼我的人力資源聯絡員來了,並告訴我其他人很忙,不會不能見面。這似乎很奇怪。採訪結束了,他們會與潛在的下一步聯繫,向我展示。我問他們是否想和其他面試官重新安排時間,但他說他們會討論。當我離開時,我知道將不會採取進一步的措施,幾天后,這已經通過電子郵件得到了確認。

顯然,並不是所有的面試都能順利進行,也不是所有的候選人都適合。如果第一部分不理想,中途突然結束採訪是否專業?如果後面的部分提供了一些其他信息來抵消第一位訪問者的判斷,該怎麼辦?

@JeffO,是一個相當卑鄙和肆意的陳述。這裡有兩種可能性:1)公司在現場訪問之前篩選面試候選人的工作做得很差2)候選人足夠好進入,但沒有晉級,因為還有其他合格的候選人(這並不意味著他一無所知,一無所知。
採訪之前進行電話屏幕採訪。我具備擔任角色級別的資格,但很可能不適合這些潛在的同事,或者不適合他們在角色,技術或個性方面尋找的一些小東西,這些都是面對面訪談旨在揭示的。總體而言,這並沒有打擾我,但是原因從來沒有被揭露。他們“決定通過”是普遍的回應。面試的方法似乎有點浪費時間,至少在我看來是這樣。
十 答案:
MJ6
2014-08-23 00:25:23 UTC
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如果他們知道您不合適,那麼他們會繼續浪費您的時間和時間。只要他們有禮貌並且不會誤導您,就儘早結束面試過程並沒有什麼不專業,通過節省您的時間,他們幫了您一個忙。

雖然我同意,但我會指出,如果他們只是說採訪可能需要X個小時,並且您可能會與多人交談,那會更好。然後,當第一小組離開時,HR人員禮貌地總結了一切。這樣參與的每個人都會更好。 (即,他們所做的很好,但他們可能對此更加機智)
具體來說,他們不應該設置條件,以免他們擺脫失敗的候選人。如果他們不想在當天失敗時親自對您說(也許是因為他們不想讓候選人對此爭論不休,這可能是一個合理的願望),那麼他們需要一個更好的計劃,並且Rual比他們的要好得多。我想他們很有可能會說實話,如果第一組的反饋是肯定的,那麼提問者第二天就會看到其他組的,但事實並非如此。
@SteveJessop-我知道有些人不想爭吵,但是如果他們沒有為不聘用提供任何反饋,那麼他們正在為候選人和他們的職業造成傷害。當然,人力資源是由法律問題驅動的,律師傾向於強迫我認為是co弱的做法。
@JeffO:是的,最好提供反饋,但是不必在面試的(過早)結束時立即親自提供反饋。因此,我認為可以不與前提條件下有爭議的候選人打交道的願望可以與(不更糟)不提供反饋的願望區分開。就個人而言,我很滿足於打包發送,然後通過電子郵件發送反饋。除了別的什麼,離開建築物回家還可以說明採訪已經結束,並且不會因為提出辯護而受到批評。
...儘管我確信* really *爭論性類型將繼續通過電子郵件求情,但至少那些可能在面試結束之時仍然處於“自言自語”模式的人,然後在訪談結束時退出該模式。外面的街道,不會打擾。不過我在推測,我自己不處理任何此類HR任務,而且我從未調查過哪些因素會影響應聘者被接受的速度有多快,一旦被拒絕,就沒有什麼值得爭論的了。
經過培訓的@JeffO人力資源部不要冒險,向應聘者提供反饋是不必要的風險。大多數人力資源部門只會告訴您另一位候選人更合適,他們只有僱用其他人才能知道這一點。在這種情況下,他們似乎沒有為這次面試做好準備,因此顯得有些笨拙,但是他們並沒有欠應聘者任何直接反饋,而且我認為您會發現直接反饋非常罕見。
@JeffO:他們應該說什麼?抱歉,您遇到了20分鐘的編程問題?我們希望立即解決這一問題的人們。因為很多時候這就是技術聘用的原因:我們不在乎您從Random University獲得的4.0,所以您似乎並不那麼快。
Joe Strazzere
2014-08-23 00:29:35 UTC
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如果第一部分不理想,在中途突然結束採訪是否專業?

我總是先做一個電話屏幕,然後這樣淘汰顯然不適合該職位的候選人。這往往會在大多數情況下避免該問題。儘管如此,在電話上看似不錯,但面對面顯然不是一個很好的選擇。

作為招聘經理,當我邀請人們面試時,我總是先與他們交談,然後再與他們交談。

如果我很快確定候選人顯然不適合,那麼我就在那兒結束。我不想浪費其他人的寶貴時間-候選人的時間和其他面試官的時間。

我感謝候選人的到來。我告訴候選人我不認為她/他非常適合擔任該職位,並為他們提供了一個非常高級的理由。如果相關的話,我邀請他們在將來的某個時候提交其他職位的申請,然後我離開他們。

當我需要更多輸入時,當候選人是在邊界上,或者我不確定時。我不允許其他人以這種方式縮短流程,這是我的決定-這是我的決定。而且我不會經常這樣做。

我覺得我很誠實,專業和禮貌。

當人們直截了當地說出自己的想法時,這是很好的。 “感謝您的加入,但我認為您不是我們想要的。<原因>”我知道人們討厭衝突,並擔心冒犯他人,但是作為受訪者,此信息對於下一次面試非常有用。 。
Philip Kendall
2014-08-23 00:41:01 UTC
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作為曾經參與過技術面試的人,顯然是某些 不能勝任這份工作的人,我會說:“是的,儘早結束面試是很專業的” ;我不會讓公司的其他員工浪費時間去面試一個不會得到這份工作的候選人。

只有在參與技術面試的所有人都一致認為候選人遠遠低於我們所尋找的標準的情況下,我們才會這樣做-在那時,是否他們與招聘經理和/或HR和/或其他任何人一起在世界上給人留下最好的印象,因為他們只是沒有找到工作。這裡有幾點警告:在發出面試請求時,我們總是明確表示,如果我們認為候選人不合適,就有可能儘早終止面試,並且我們總是會與候選人保持聯繫為什麼我們要提早終止面試-沒有一個“我們會保持聯繫”,而只是一個直截了當的“對不起,我們覺得您沒有這個角色的技能”;至少可以說,我確實覺得前者是不屑一顧的。

我曾經給應聘者直接反饋意見,說他們沒有工作技能,但這經常會導致衝突。幾位候選人極度懷疑和沮喪。只是一些對發帖人的反饋,他們想知道為什麼他們並不總是得到直接反饋。一些候選人不能很好地接受直接反饋,這導致僱用人員避免向任何人提供信息。此外,對於女性,少數群體或其他受保護的階層,人力資源人員通常不希望給她們任何理由,以減少提出歧視主張的機會。如果您說他們不合格,他們可以要求證明。
Kai
2014-08-23 01:41:57 UTC
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根據我的經驗,如果這是在採訪中發生的,那是因為他們的篩選過程很差。如果面試中途,對他們來說很痛苦,以至於他們在浪費您的時間,這意味著一些電話問題或對您的簡歷的仔細檢查可能會使您失望。

此外,在發生這種情況時,通常的經驗就像您所描述的那樣,從技術上講,要求某人提前離開並不是不專業,但他們經常這樣做。就像,將應聘者獨自留在房間中相當長的時間是不好的面試禮節,或者告訴你“其他面試官太忙而無法見面”,這是不好的面試禮節,因為對應聘者撒謊完全是不專業的,而不是

換句話說,要求候選人提前離開並不是天生的專業,但這通常與不知道如何面試人有關,並且這種感覺間接表明缺乏專業精神。

“這意味著一些電話問題或對簡歷的仔細檢查可能會使您失望”,例如什麼?對於像這樣然後面對面的技術面試,您可以提出更困難,更複雜的問題,並且更容易了解候選人的想法。如果這是編程工作,那麼面對面訪談是您觀看他們編寫真實代碼的第一個機會。我們有大量具有出色簡歷的應聘者,他們輕而易舉地回答了我們的電話問題,然後在面對面採訪中崩潰了,因此,所有建議都深表感謝。
您不能100%保證,但是通常如果您提出的編碼問題比實際面試要低一些,那麼您更有可能招來面試不好的候選人。您應該問什麼,要確保通過手機屏幕的人員並非完全無能,這樣即使他們表現不佳,您也不會覺得這完全是浪費時間。如果您想走得更遠,還可以使用collabedit.com等在線服務在電話面試中查看候選人代碼。
Vietnhi Phuvan
2014-08-23 01:43:57 UTC
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如果沒有合適的面試機會,則可以停止採訪過程。它發生在我身上,我沒有親自去做。我本來希望經歷整個技術面試過程,因為我認為準雇主已經對面試過程進行了深思熟慮,但是很顯然,他們並不會為了教育我而將人們從工作中分離出來。

您是否認為它是“專業”無關緊要。這是他們的過程,他們的員工和他們的時間不是您的。從好的方面看:通過及早將您排除在外,他​​們將您的時間浪費減到最少。

是的,如果他們允許您在整個過程中堅持下去,他們可能會學關於您的其他信息。否則他們可能不會。他們冒了風險,將您拒之門外。他們決定,如果對您犯了一個錯誤,他們可以忍受。到目前為止,他們似乎過得很好。就他們而言,面試過程是關於他們以及他們的。它與您無關,也與您無關。僅僅因為您正在主演自己的生活電影並不意味著您就在主演他們的電影。

mxyzplk - SE stop being evil
2014-08-25 09:29:09 UTC
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我更喜歡進行整套採訪,這就是原因。

  1. 通常,採訪者試圖弄清他們想要/不想要的人。那個位置。 IRL,面試官並不總是相同的,職位也不總是相同的。因此,首先是一個電話屏幕,然後如果它們通過屏幕,我會把它們帶進去,並仔細檢查整個設備,即使看起來不順利。然後,有一個圓桌會議供大家同步。這可以幫助整個團隊更多地了解該角色,他們和其他人在其中所尋找的內容,等等。有時這種討論會引起誤解/錯位(“但是他沒有專門的經驗……”“好吧,我們歡迎有才能的初級人才成長為角色...“”哦,我不知道...“)

  2. 我希望給新員工留下良好的印象,即使他們不合適,我也希望他們與朋友和同事盡可能積極地談論我的公司和那裡的機會。面試也是關於出售公司中的另一個人。也許他們會扮演另一個角色,也許他們會贏得彩票並正在尋找某人的股票來購買。

  3. ol>

    我在以後的採訪中只拉了一次電話,那一次是前任經理明顯弄壞了手機屏幕,而我們交談的那個人卻是一個連環殺手。我走出面試,我們的主管進去了,我給後來的小組打電話,取消了他們的面試。半小時後,該主管驚慌失措地出現,並說:“我們不能讓任何內部客戶與這個傢伙交談!!!”我說:“老闆已經照顧好了。”但這是我感到不得不這樣做的唯一次數。

如果是這樣的話,我絕對需要重新進行面試... :-)
Calvin
2014-08-23 00:16:17 UTC
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我個人會迴避這種做法。通常,這會給公司帶來不好的印象。除了篩選潛在員工外,面試還為公司提供了進行一些外展活動的機會。例如,如果他們與您討論過但主要是試圖出售公司並希望您在那工作,那麼您就不會在StackExchange上詢問專業知識,而是告訴所有朋友您想要多少為X工作以及採訪有多有趣。

專業主義似乎只是在做些尊重和有意義的事情。我真的不認為儘早結束面試。

我同意這個答案。面試是個人過程。就像遇到一個新朋友一樣,即使您從一開始就知道自己不會很快與這個人閒逛,您也不會對他無禮。此外,花更多的時間陪伴這個人實際上可能會改變您對他/她的看法。
Mike
2014-08-23 02:00:18 UTC
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是的,它非常不專業。每個面試官都應獨立於其他面試官進行面試,而不必事先了解應聘者,以免污染他們的誠實意見。每個訪調員都要有一個開放的心態。

然後他們應該寫出他們的訪調報告,而不要與其他訪調員討論。他們可能會在閱讀完彼此的報告後進行討論。相反,他們完全依靠第一位面試官的意見,甚至沒有見到候選人。

儘管如果我們沒有機會僱用某個人,我永遠不會對此感到不禮貌,但我認為沒有理由浪費任何人的時間來確定這一點。有些事情只是破壞交易。
具體來說,如果某人在聘用權上擁有否決權,則絕對沒有,是否進行其他獨立面試也沒關係。通常來說,如果一個單獨的面試官或面試小組無權發布明確的否決權,則該過程可能不夠強大,並且會浪費很多人(面試官和候選人)的時間。即使候選人說不,也沒有必要將候選人留在團隊面前,然後仍然僱用他們。
在有多個面試官的情況下,通常情況是,如果*任何*面試官說“不,絕對不”,則候選人不會被錄用。因此,不再需要後來的訪問者的獨立且不受污染的意見。
在面試環節中,該環節中的每個面試官都必須對可能的工作機會說“是”。只需要一名面試官說“不”就可以消除求職的可能性。
@mike,如果候選人在第一次面試時在地板上吐口水或開種族主義或性別歧視的玩笑?當然在那一點上,候選人以後做什麼都不重要,他們不會被錄用。當然,OP並沒有說OP做過任何事情,但這是一個極端的例子,說明了為什麼您的示例只是一個準則,而不是一成不變的規則。
Relaxed
2014-08-25 17:00:28 UTC
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一次面試可能會短一些或長些,這取決於進行的方式,但是如果您真的很不合適,那麼安排一整天聽起來並不專業。除非您完全沒有資格並且不能回答他們的任何問題(似乎並非如此),否則沒有理由讓他們如此迅速地排除應聘一整天的候選人。

如果雇主真正關心浪費的時間,解決方案是採用更好的篩選程序或縮短首次面試時間。在這一點上,候選人的時間還是被浪費了,而調用效率只是一個合理的選擇。最重要的是,這樣的決定不可避免地讓大多數人感到特別不公平和貶低。不管我們試圖告訴自己“您不應該親自接受”多少次,這都應該是一個問題。

此外,招聘人員應該在流程上保持領先(例如,何時做出決定) 。因此,不通知您他們會一路篩選候選人,然後在他們向您展示時向您撒謊,這本身就是不專業的。

user70848
2019-10-23 00:27:45 UTC
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這個問題已有5年曆史了,但是在那個時期,從社會角度來看,發生了很多事情。人們需要更加意識到招聘中的意外偏見。 IMO,不,如果您只是簡單地對候選人不滿意,那不是專業的。

如果雇主選擇提前結束面試的原因是由於未滿足非常明顯的工作要求,例如該工作需要高級語言技能或需要CPR認證,而這些客觀要求不存在-有理由提早結束採訪。但是,如果是這樣的話,我希望面試官和受訪者可以就職位描述進行討論並進行審查。

如果是這種情況,面試官對候選人或他們的回答“不滿意” ,這不是提前結束採訪的好理由。我真的想知道面試官是否存在某些偏見,這些偏見使他們對候選人感到“不滿意”,並取消了其他應聘者的資格。



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