我在一個很小的部門工作,我有8個同事。他們中有7人很棒,我們是好朋友,而且我喜歡與他們共度時光-我們經常出去工作,但通常以3-4人為一組。另一個男人分別性騷擾了我和我的妻子(我的妻子不在這里工作),真的喝醉了,說了種族主義的話,並且必須主導每次談話。
我最近搬到了新房子,我想和我的工作朋友一起去參加晚宴。我知道與和我打交道的同事會很有趣,而這個傢伙絕對會毀了它。故意排除此人是否不合適?
我在一個很小的部門工作,我有8個同事。他們中有7人很棒,我們是好朋友,而且我喜歡與他們共度時光-我們經常出去工作,但通常以3-4人為一組。另一個男人分別性騷擾了我和我的妻子(我的妻子不在這里工作),真的喝醉了,說了種族主義的話,並且必須主導每次談話。
我最近搬到了新房子,我想和我的工作朋友一起去參加晚宴。我知道與和我打交道的同事會很有趣,而這個傢伙絕對會毀了它。故意排除此人是否不合適?
如果你們都是同齡人,那簡直是非常非常無禮。聽起來您可能並不在意,因為您想排除的人應該被排除。
如果您是經理,那將是有問題的,而不是無禮的。根據 AskAManager的Alison的說法,您正在向自己公開偏愛的合法指控。如果您在人力資源部門,那也可能是個問題(另一個AskAManager鏈接)。
如果您都是同齡人,並且希望發送消息並擁有一個好的時機,然後邀請除一位同事之外的所有同事。
軌道上的競速比賽在評論中很好地總結了這一點:
它是不禮貌的,而且可能很尷尬,但是有充分的理由,因此可能是可以接受的折衷方案。因為您不介意對您確實不喜歡的人無禮。但這確實是語義。
成為某個事件中被排除在外的現有人群中的唯一一個人,無論您是否有權在那裡,是否與工作相關,是否ad @@ k與否,以及是否確實使您“得罪了”都是不禮貌的。那隻是事實。但這沒關係,因為相關個人已經整理好自己的床,現在他可以在其中睡覺了:)
我想讓我的工作朋友來參加晚宴。
您沒有邀請您的同事,而是邀請了您的朋友參加跟...共事。該同事不是您的朋友,因此您不要邀請他。
您可能想通知被邀請人他沒有被邀請。根據您的描述,他們可能會放心,但至少在必要時他們會知道對邀請保持沉默。
可能不需要對此保持秘密,但無需揉搓,因此保持沉默可能足以避免不愉快的事情。
準備好被迫就此進行對話。如果是這樣,建議不要指責他的人,而要指出他的事實行為,以避免討論。
因此,不要“你是一個強姦犯和種族主義者,你喝得太多”,而應更多地遵循“ 3個月前,您做了 X 並說了 Y ,有時2週前的 Z 是,您喝得太多了,與保鏢打架了。這就是為什麼我沒有邀請您的原因,因為恐怕您會重複這種行為。”
是的,它可能被解釋為粗魯,或者可能冒犯被排斥的人,而可能的尷尬是您不得不面對的風險。
但是,當然,不邀請他是正確的舉動。他寵壞你的聚會聽起來像是糟糕得多的結果。
您只需要為工作場所中的一些被動攻擊性動態做準備-但我想這個傢伙知道為什麼他被排除在外了。
另一個尷尬的情況是他直接面對您,為什麼沒有邀請他,在這種情況下,您可以給他一個誠實直接的答案。
這取決於--
另一個人對我和我的妻子分別進行了性騷擾(我的妻子不在這里工作),真的喝醉了並說出種族主義的話,並且必須主導每次對話。
是的,來吧,您知道答案。你什麼都不欠他如果我是你的同事之一,如果你邀請他我會很沮喪。不要邀請他。
您不會被迫邀請您以前有過不良舉止和性騷擾記錄的親人(可能包括孩子)在您的房子周圍邀請不受歡迎的人的地方,更不用說他在私密而私密的地方可以做什麼。
我可以說,鑑於最有可能出現酒精的情況,邀請他也可能構成安全威脅。
您提到此人在不同場合騷擾了您和您的妻子。
您正在為新房子開派對(我想您妻子會出席),您正在邀請一些與您有良好關係的人參加工作,並且您想知道是否應該邀請那個人壞人。
我不確定您的妻子在家裡住那個人會不會很舒服。
如果她發現您甚至正在考慮邀請那個人,她可能會感到沮喪。
不要邀請他。
您為什麼還要關心將他排除在外是否合適?
在講一個個人故事時,我碰巧有兩個同事沒有邀請我參加各自的婚姻,而是邀請了部門中的大多數人。
我對此沒有做任何事情。我沒有與他們吵架,因為這些聚會特別昂貴,因此我尊重他們邀請任何想要的人的權利。在這兩種情況下,其他人都來找我,問我是否要參加,我為此提供了la腳的藉口。在這兩種情況下,儘管我懷疑邀請是在休假時在工作場所發出的,但我並沒有與他們面對面,但我想不出任何辦法來詢問那件事,這不會導致人們相信我想邀請自己。
您家中的聚會也可能是參與者人數有限的主題。您家至少有一定數量的椅子。
在您的情況下,您確實有理由與所述同事發生問題。
我的建議是,您應該避免這樣做經常聚會。我沒有邀請一個聚會,我很高興。如果每個禮拜都有聚會,我出去了,那超出了我認為我應該容忍的範圍。
然後再說一次,如果您現在或不久的將來都不是經理,那又會怎麼說呢?人嗎?就我而言,人力資源部門無能為力。您提到HR沒有對騷擾情況做任何事情,也許他實際上已經被口頭或私下寫了廣告(因為這件事應該做),但是您沒有被告知。收到警告會給您帶來問題嗎?如果我是您的經理,我會遵守公司的政策,但我也不會認為你們中的此類行為不當。
也請考慮出於禮貌邀請此人,如果有人不喜歡舉辦活動,我可能會自願參加,也許我會遲到並提早離開。似乎您的傢伙不會這樣做。
換句話說,記住要在工作場所之外保持朋友關係!我強烈建議您擁有不依賴同事的社交生活。假設您被解雇了,您是否能夠與仍在同一公司的所有同事繼續參加聚會?如果您成為他們的老闆,那會不會失去人際關係的平衡?我說這是因為,如果我搬到新的地方,我會先和我的非同事朋友舉行聚會。
只想發表我的看法。對我而言,將您的一位同事排除在派對之外有點可恥。但是由於您的一個同事行為不禮貌,因為您說的是騷擾,所以現在是時候將他排除在外了,特別是您希望他成為一個純粹的歡樂聚會。然後,如果他面對您採取這種行動,那就告訴他/她無禮,讓他/她意識到這一點。
如果與工作場所無關,那麼您可以邀請任何想要的人。
但是,如果可以將其視為與工作場所有關,那麼這將構成排斥行為。
闡明:
如果這是一項個人活動,則沒有人可以對此提出異議或主張任何歧視。但是,要使外部會議成為“與工作場所有關的活動”,則需要人們開始討論工作,然後才成為與工作有關的會議。例如,如果兩個人在此“個人事件”中做出了任何決定,則它現在是與工作場所相關的會議。而且,如果活動組織者出於個人原因故意將某人排除在外,而他們可能對此工作場所相關的決定有某些意見或反對,那麼您就有明顯的歧視和霸凌案例。
OP薄冰,最安全的做法是邀請所有人並保持文明。
如果我發現自己是唯一沒有被邀請參加聚會的人,那我肯定會很沮喪(您可能不在乎,但是我們想讓情況變得更糟嗎?)。
但是當您提到以3-4人為一組的聚會,我想到一個主意-計劃兩個聚會。邀請您的同事朋友中的3或4個參加第一方,然後邀請其餘的朋友參加第二方。您仍然排除了一位同事,但是由於您沒有邀請所有人參加每一方,因此事情變得不那麼明顯了,而更像是已經開始的聚會。
我不一定同意邀請同事創建邀請所有人的義務。8.作為一個人,我可以邀請我希望參加的任何朋友參加我的聚會,顯然,一個同事不是我的朋友。 關鍵是該聚會不會成為工作活動。我可以和人們一起玩,但是如果我要參加有關工作的聚會,那麼只排斥一個工作同事是不合適的。
其他答案在這裡還留下了一個潛在的漏洞。如果這是與您的朋友(無論他們是否是同事)的私人聚會,那麼您邀請的對象取決於您,而不是工作場所的問題。但是,如果該事件成為與在工作場所完成任務相關的討論場所,尤其是如果此類事件再次發生,則可能成為人力資源部門關注的問題。取決於被排斥者是否有正當理由,以使其缺乏信息會妨礙他們與其他所有人在同一水平上開展工作的能力。
(1)進行口頭邀請-除非是個人電子郵件或文本,否則不發送電子郵件記錄。
(2)明確邀請誰,不邀請誰,但您不必說明原因或任何其他細節,甚至不包括騷擾或其他任何問題-這都是一個單獨的問題。
示例:“嗨,簡,我正在XYZ上做喬遷,您和您有興趣參加嗎?是與其他同事一起的私人活動。“
===性騷擾與這個問題絕對無關,但是我建議您確保對該問題進行跟進===
這是您的聚會,因此只邀請您想要的人。如果您不邀請他,而他與您面對面,請告訴他,他沒有被邀請,因為您的妻子明確要求您不要邀請他,因為他以前曾對她進行過性騷擾。
這是您的真實答案。
您不邀請他。由於他所做的事情。至少一點也不粗魯。一點也不。
很明顯,這個人在工作中做得不好,您表示您不喜歡他-即使可能不是直接。在工作場所,如果您出於噁心而讓這名惡霸參加您的聚會,將被視為軟弱。如果他做錯了其他事情,甚至可能適得其反-我的意思是,如果您知道這一點,並且他在與您的客人一起在您家中這樣做,那是您的錯嗎?
另一件事是,任何人力資源人員都很難獲得很多功績,因為他說,如果您在事件發生後邀請那傢伙來您家,她會說些什麼。
那麼粗魯?不。
邀請?不。
與他直接交往嗎?是的。
這對您的工作環境有什麼作用?使您看起來像是負責負責人。
此答案增加了另一種觀點,而不是直接選擇邀請/不邀請。在我看來,這種問題是非常主觀的,但可以提供答案 來指導OP做出最終決定。
事實是,這都是親戚。因此,根據OP的文化和與整個團隊的關係狀況,選擇可能會有所不同。
因為那當然是你的房子,所以規則,以及您自由邀請任何想要的人進入私有財產的自由。
您永遠不會因為不想要的人的存在而感到不自在。您正在參加活動是為了享受自己的時間,而不是因為被命令下令。
首先,您可能只想說什麼給有問題的員工。因此,其他人很有可能會將該事件告知他。
安德魯,你要去鮑勃的聚會嗎?我需要藉車。
呵呵,參加什麼派對?
您不會在乎傷害您的人是否感到被冒犯了。沒有被邀請。實際上,我們大家都知道,儘管犯了公然的錯誤,但仍然感覺自己在右邊並扮演受害者。
是上述對話發生的時候,或者人們開始評論過去的事件時, 可能走下坡路。
不邀請 Andrew 的其他同事可能會認為不禮貌。 鮑勃,你為什麼不邀請他?在某些環境下可能是個問題。做好準備。
現在,其他員工很可能不知道您與 Andrew 先生的判例。如果他們知道,或者至少確實知道您的關係不好,他們可能會理解。如果沒有,您會顯得很粗魯,因為您跳過了一個朋友。
通常,邀請一個人參加或不邀請一個人參加私人活動的選擇實際上取決於:
選擇可能是:-不邀請該傢伙-放棄聚會,也許只邀請與您不合作的朋友(所有人或沒有辦法)