題:
遠程辦公時,您如何分隔或整合工作和家庭生活?
DKnight
2012-04-11 10:18:42 UTC
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我最近開始了一項工作,每周可以進行一天通勤,只要您工作效率高並願意投入時間,工作時間就相當靈活。

我發現我工作效率高如果不是更多的話,在家,但有時候,我傾向於白天做更多的家務活,然後在孩子們入睡後的晚上得到餘下的時間。我想知道從長遠來看,這種工作/家庭融合的可持續性如何?我不僅需要管理自己的工作效率,還需要管理自己看起來很有效。做一個好工作是否需要將工作和家分開來,看起來好像做得很好?

六 答案:
#1
+55
jcmeloni
2012-04-15 22:28:38 UTC
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我的回答來自以下經驗:在過去的15年左右的時間裡,我所從事的工作從每週1天到全職進行遠程辦公,涉及公司範圍從擁有辦事處的公司無論是大型組織還是小型組織,人們只能在現場工作的人只有一個名字的人(會見客戶和領取郵件)。我目前在一家擁有辦公空間的公司工作,人們始終在其中工作,但是有幾人(無論是區域銷售人員還是技術開發人員)居住在數千英里之外。那些住在附近的人傾向於每週通勤兩天,因為我們可以。

所有這些,我堅信“我看起來如何做得很好。或“我看起來如何有效”(這是您提出問題的根源),它完全取決於行業,個人工作,最重要的是取決於公司提出的期望,使您能夠遠程辦公。我的意思是,如果一家公司提供遠程辦公的可能性,則他們有責任了解您的職位適合該職位的原因,並根據您所在的位置使您保持合理的標準(而不是 使您遵循不合理的標準。

例如,如果公司允許遠程辦公,但接受電話會議,Skype電話,Google Hangouts或其他同步方式出席必要會議的“出席”,那麼不應對您不利。在那種情況下,我可能不會抓住他們的機會,因為無論我的工作多麼出色,我都會為失敗做好準備。同樣,如果您要進行通勤,並且您的公司要求在會議中“出席”並且您沒有出席(對於“出席”的某些值),那麼應該對您不利。這是一條雙向路,但是雙方都需要知道如何閱讀地圖。

就工作本身而言,如果您的公司具有使流程和產品透明化的良好內部規範,例如如果您是開發人員,並且檢查代碼並定期且準確地更新錯誤/故障單/任務分配,或者如果您是項目經理,則不斷更新通信計劃和其他文檔等,那麼作為遠程工作者繼續使用這些做法。如果公司還沒有一種使工作透明化的方式(即使僅局限於需要了解的同事),而無論您坐在哪裡,那麼作為遠程工作者,您的工作必然會變得更困難除了嘗試實現透明的流程(然後按照它們進行操作),然後再次考慮這是否是您想要進入的遠程辦公環境之外,您無能為力。

我的作為管理者的期望是,每個人都應該在應該參加會議的時間和地點出席(對於“出席”的某些值)-無論如何應盡可能地受限制-以及我們擁有的顯示進度的系統應該使用並顯示進度。無論一個人坐在哪裡,這些期望都是一樣的。

現在,這是您必須做出選擇的地方:您是否知道公司並非真正成立,是擔任遠程辦公職位還是每週進行n天遠程辦公?您成功做到了嗎?這基本上是您決定是否必須做證明的額外工作的關鍵點。您現在或現在做的好事,或根本就不會破壞您的工作與生活平衡。

讓我們假設所有這些實際的(不幸的是常見的)問題都可以擱置一旁,並假設您現在每週為某公司工作幾天,這些公司了解這意味著什麼並且您的生產力沒有受到質疑。 “分離或整合您的工作和家庭生活”的步驟如下:

  1. 不要再擔心要證明自己的生產力和生產力。 >
  2. 記住為什麼要一開始就進行遠程工作。
  3. ol>

    第2個問題的答案將使您踏上尋找最佳解決方案的道路平衡工作和生活,因為答案 因您執行操作的原因而不同。

    例如(這些雖然很籠統,但仍然顯示出整體意義):

  • 如果您主要是因為遠離辦公地點而進行遠程辦公(或可以通勤到辦公室,但難以忍受),則可以模仿家裡的辦公結構:有一個單獨的辦公室
  • 如果您是遠程辦公,主要是因為有家庭需要照看孩子及其日程安排,例如與健康相關的情況,或者是長者,那麼您就可以在工作時間,工作時間,工作時間上保持一致。
  • 關心,無論是哪種情況-上面的所有內容仍然適用:保留一個單獨的工作區,保持一致的時間,並在這些時間中優先進行工作。在這種情況下,“一致的時間表”在不同的日子可能意味著完全不同的小時,但是只要一周到一周保持一致,那麼每個人(包括您自己)都知道如何與時間表整合。它變得(或應該成為)與任何其他常備會議沒有什麼不同–“吉姆必須在每個星期三的4點從足球中接孩子們”與“吉姆必須在每個星期三的4點開會” ;人們仍然需要安排時間。

清晰,透明和一致,這就是讓遠程辦公對所有人都成功的原因-您可以提高工作效率,公司可以收穫生產力。對於某些人而言,有必要在工作與住所之間進行硬性劃分,而對於其他人則沒有必要-最好不要過於專注於硬性分離,而應該專注於 >舒適的整合

作為“古怪時期”的附帶說明,我發現共享日曆對遠程工作人員來說是福音。如果您的時間每天都不相同,則可以使用您時間中的日曆,以便人們可以輕鬆地看到他們何時可以期望您工作。另外,請確保在您有會議或其他與工作相關的“不可用”時間時在日曆上標記,以便人們可以看到您的基本日程安排沒有改變,但您只是在參加會議或其他任何活動。
哇。我是新任經理,所處的團隊(上下)比以往任何時候都更具遠程辦公靈活性。這真的使我一直在思考的東西變得膠著,並幫助闡明瞭如何在保持平衡的同時幫助人們平衡工作/生活的真正概念。謝謝!
#2
+18
S.Robins
2012-04-18 07:16:39 UTC
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在過去的9個月中,我的個人經歷是每週進行2天的遠程辦公,在最初的幾個月中,我對您的問題有類似的想法。

您確實需要保持距離您的工作和家庭生活,並且如果您在工作中承受很大的壓力,那麼您就不希望這種壓力滲透到您的家庭中。我最好的建議是查看以下內容:

  • 我不能太強調擁有一個可以與房子的其餘部分隔開的獨立工作區的重要性。一個小房間,作為書房/辦公室,其工作空間符合人體工程學,最好配有舒適的沙發。即使您必須在書房門上貼上“請勿打擾”標誌,也需要確保自己可以不受干擾地工作。關上門,您可以在工作與家庭生活之間建立分界線。如果您不能安排房間,那麼您的下一個選擇是在窗簾或屏幕上做廣告,以達到類似的效果。如果您需要在晚餐或“家庭時間”之後返回工作區,請使用屏幕/窗簾/門確保與家人在一起時看不到工作區。
  • 沒有電視,或者
  • 指定時間,讓您自己允許自己做其他與工作無關的事情,例如洗衣或差事,然後堅持工作時間。當然,您可以靈活一些,但您也應該能夠在一天開始時就計劃如何安排您的通勤日程安排。
  • 短暫工作15至30分鐘,然後稍作休息伸展雙腿,抬起頭,如果您有我前面提到的沙發,您甚至可以偶爾在沙發上伸展,以便在兩班之間真正放鬆一下。制定出包括這些“班次”的日程安排,以確保您分配足夠的時間完成當天的工作。
    • 在我的特殊情況下,我通常安排每天的旅行時間來支付白天可能需要休息的時間。不必擔心您的生產力如何,或者老闆會如何看待您。當您在家時,您無需感到壓力,並且您可能會發現自己在遠程辦公時工作更加緊張。因此,放鬆身心,享受工作時坐在睡衣旁的新鮮事物。我發現,當我為自己設定清晰的目標時,以及當我不再擔心觀念並繼續前進並完成工作時,我的工作效率最高。甚至更好的是,我可以吃很長時間的午餐,睡個好覺,早點慢跑,或者在白天做任何我想做的事,而不會因為自己知道自己要“輪班”而沒有完成工作而感到內gui。集中精力。就個人而言,如果我可以說服老闆我不需要親自參加會議,那麼我每天都會通勤。
我非常同意,擁有一個“在家中的工作場所”至關重要,它可以使您更好地劃分。將該小辦公室視為您的“真實”辦公室。如果您不在那個房間裡,那您就不工作了,在那個房間裡您不會做任何私人活動。這樣,您仍然可以每天上班,但通勤時間要短得多。添加一個計時器以確保您不會過度放鬆或過度勞累:我不拘泥於時間,但是使用它來計時大約一周的工作時間,這讓我很高興自己不會不小心利用了遠程辦公的優勢。
#3
+7
weronika
2012-04-11 11:37:48 UTC
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“要做好工作需要工作和住所之間的硬分隔嗎?” -根據我的經驗。我的時間表總是很寬鬆,週末在家工作,平日工作很短,以補償工作等等,我認為,如果有的話,我的平均效率會更高,因為我最終會在工作時去做這項工作。富有成效的心情。 (有時候,我只是在星期六的午夜有一個很好的解決方案,然後花兩個小時在床上編碼……也就是說,我沒有孩子,所以我的日程安排通常要靈活得多。我確實有很多空閒時間,只是不一定在標準時間段內。)

“工作和住所之間的硬性分隔看起來像您做得很好嗎?” -這是一個棘手的問題,在很大程度上取決於您所做的工作類型和工作場所的文化。但是,我不確定這對您的情況有何影響-無論哪種方式,您都在周五進行通勤,因此您的同事/主管看不到您是在一個工作塊中完成工作還是將其與雜務和在晚上化妝。那麼究竟是誰需要認為您看起來做得很好呢?

#4
+7
Owe Jessen
2012-04-15 22:03:02 UTC
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我認為答案完全取決於您的個性-是否有很多自律能力。如果您不這樣做,您可能會隨著時間的流逝而縮短工作時間,延長休息時間或拖延時間,將工作推到週末。只要這不影響您的同事,這對於公司可能是可接受的,也可能是不可接受的。

#5
+6
stslavik
2012-04-18 02:11:25 UTC
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我想知道從長遠來看,這種工作/家庭融合的可持續性如何?

其中的難點是我們不知道您在做什麼現在。從事物的聲音來看,您正在利用靈活的時間來處理“家”,這是長期的極其糟糕的決定。現在看來似乎很容易地說:“好吧,我這次必須帶孩子去踢足球,而我真的應該為此預約牙醫...”老實問自己:這要等多長時間?嗯,我會在傑里·斯普林格(Jerry Springer)之後這樣做。”工作與家庭之間的分工。也就是說,為了在家中有效地工作,您(和您的家人)需要同意:

  • 固定的工作時間安排(“我從早上8點到辦公室下午12點,午餐時間為1小時,從1點到5點回到辦公室”)

  • 僅工作的私人區域(“家庭辦公室是我在工作期間的家庭辦公室幾小時。我不要打擾。”

  • 直接回辦公室電話(“我會打電話給我的主管,並在4點辦理入住手續:每天下午30點之前結束。”)

您越喜歡在家工作,就像在辦公室工作一樣,遠程辦公越成功,越可持續。

做一個好工作需要工作和住所之間的硬分隔,看起來好像你做得好嗎?

這一切都是保持聯繫。如果您一周只在辦公室外工作一天,那可能就沒那麼重要了,但要確保有紙質記錄。如果您正在拜訪客戶,請找一個藉口到辦公室辦理登機手續,可能是聲稱您需要一些忘記抓取的文件中的信息。如果您是在家工作,那麼在一天結束時與主管一起檢查可以幫助您更好地了解他們如何看待您的職業道德,並幫助您塑造這種看法。請記住,您的工作時間是從上午8點到下午5點–將這些時間作為您的固定時間,並在其中工作。在沒有嚴重損害彼此的同時,沒有人可以有效地兼顧兩者。

#6
+5
user8365
2013-03-14 22:32:52 UTC
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我已經完成了幾個不同的工作,這是我發現的:

  1. 從老闆那裡獲得明確的時間期望。管理同事和其他部門負責人的期望。您想要的最後一件事是某人給您留下了您不工作的印象,因為他們認為您9-5或24/7可用。
  2. 專注於項目,任務和完成工作。花費的時間應該是無關緊要的。不要為弄清楚如何更快地完成工作而懲罰自己。您最終將有足夠的精力去做。如果您想花更多的時間在工作上,請回到辦公室並收回效率低下的問題。
  3. 安排有針對性的工作時間,並讓家中的每個人都意識到這一點。如果您使用Skype,請注意背景噪音和圖像。當您在工作時,孩子們在房子裡奔跑和尖叫的日子已經過去。就我個人而言,我不會花費大量時間。我白天大約有3個高峰時間(每個高峰時間約1-4個小時),如果需要,可以處理電話/電子郵件。現在這很自然,所以我認為這對我來說是可持續的。如果沒有,我無意強加於我自己。您的孩子可能會隨著孩子的長大而進化。
  4. 不要害怕更多地使用手機來保持聯繫。避免使用冗長的電子郵件給某人打電話並進行交談。不要完全浪費他們的時間。
  5. 預算時間在家中處理真正困難的事情。不要隨便回复幾封電子郵件。如果可能的話,請在下班前清除收件箱。在您擱置一段時間後,立即開始該項目。休息一下,看看是否有任何重要的消息要解決。您的工作性質將決定在這段不中斷的時間更適合哪些任務。
  6. ol>


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