您只是忽略了這種事情，最終您的同事去找別人。不要餵他，不要讓它影響你的士氣；這不重要。

專業地，我是系統管理員。 我生命中的禍害是那些不會認真對待安全性的用戶，就像您的同事一樣，把安全性當作玩笑的人。許多年前，我曾經有一個Oracle DBA，他以在他可以訪問的所有系統（以及Oracle帳戶）上擁有一個一個字符密碼而感到自豪。這讓我流下了眼淚，試圖向他解釋他對公司開放的潛在損害。

我向您保證，您企業中的某個地方就像我一樣。 每次您的同事嘲笑您的密碼時，都可能會以為那個時候那個人在祝福您行走的地面。如果他們像我一樣是個鬥氣的混蛋，他們也許祈禱那片相同的土地打開併吞噬您的同事；

編輯：我注意到評價很高的評論，要求澄清我認為OP應該執行的操作 。就個人而言，我認為改變自己，例如故意選擇以新的眼光看待事物，是我們任何人都可以可靠地做出的對事物的少數改變之一。但是對於那些不認為改變主意為所做的事情的人，讓我明確一點。鑑於OP將他/她描述為“非常內向且沒有對抗性” ，所以像Kilisi一樣，我建議您不進行任何操作。但是OP現在正在這樣做，顯然對他/她不起作用。因此，此答案是關於如何的（一個或多個），他可能什麼也不做，卻感覺更好。

有幾種方法可以回應嘲笑您的人。

每次聽到他對密碼的長度發表評論時，都會用以下一些簡短的評論來回應：非常熱衷於比較長度，您不會有任何不安全感嗎？

我很驚訝沒有人回答這些問題，所以我加入該網站只是為了這樣做：為了您自己和您的個人成長，請學會克服它。

從您的問題來看，這不僅是您的第一天工作，而且您可能剛從大學畢業。有一堂課可以學習到大學與現實世界之間的區別。

如果有人嘲笑您的長密碼，可能根本沒有惡意，在您看來甚至隱約有騷擾，那麼該是時候投入精力使自己變得更強大（或更弱一點）了。有一條線將真正的騷擾與構成正常社交互動的小煩惱區分開來，學會區分這兩種情況很重要。

您可以轉台嗎？

根據您的工作資料，您可以利用這個機會進行一個小時的會議來解釋

1. 密碼熵
2. 為什麼簡短的胡言亂語（難以記住）永遠不會比長長的四個隨機詞好
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或者，如果您的工作場所允許，打印 xkcd卡通並將其粘貼到牆上，而不是總結為什麼您喜歡使用容易記住的長密碼

別理他。

這是你上班的第一天，這個傢伙已經在嘲笑你，這是一個荒謬的問題。這裡發生的情況不是那個傢伙發現您的密碼很有趣，而是他正在尋找使新傢伙感到不舒服的東西。

換句話說，他只是一個惡霸。

而且，雖然可能有一些針對欺凌行為的公司政策：

• 問題是如此之小，以至於將其提升為HR可能會使您看起來很糟糕。

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• 如果HR認真對待這個問題並決定讓你們倆繼續工作可能會帶來法律問題...誰更容易被解僱？是老員工還是新員工？

如果您再說一遍，您會讓惡霸知道他已經達到了目標。而且可能會更糟，因為（根據經驗）他知道誰將您的答復轉發給您，以取得最大的效果（並且他不會考慮您的最大利益）。

如果他只是在開玩笑不對你說話，不要理他。如果他嘗試直接與您交談，請靜靜地看著他，好像您希望他說些有意義的話。當他停止講話時，只需看著他，就好像您期望他說的是嚴肅的話一樣。有點“好吧，您讓我分心了。現在，您引起了我的注意，那麼重要的是什麼？”態度。

基於評論中的討論，我決定提出自己的答案。

我將首先確認他的行為是不專業和有辱人格的事實-他不僅嘲笑了你但是對你背後的其他人來說是不可接受的；不管是長密碼還是將項目紮根於地面的重大舉動都是無關緊要的，都沒關係-您有權不被嘲笑，不管是小事。

人們並沒有錯，因為您可能不需要做任何事情，而且他可能會感到無聊並及時丟掉它。如果他隨後只是拿起別的東西以備後用，那我會覺得這無濟於事。沒必要大驚小怪，如果您想做更多的事情來解決問題，那完全是您的電話。

如果您想在這種情況下採取行動，您可以考慮提出以下問題：他自己。在這一點上，我將使他受益，因為他懷疑他可能不知道他在打擾您，並可能認為這是可以接受的開玩笑。您可以告訴他，他的舉動讓您感到不舒服和/或您不認為他首先應該查看您的密碼-更不用說對其進行評論了。通常最好是自己盡可能解決人際關係問題。但是-

可以告訴其他人他的行為是否打擾了您。

如果他堅持不懈並且仍然是您擔心的原因，建議您與經理或主管取得聯繫。不需要完整的申訴程序，只需詢問您是否可以就困擾您的事情進行閒聊，然後提出某人（您不必立即命名）就困擾您的瑣碎評論。他們能夠以適合衝突規模的方式來處理它。

讓上級知道某人讓你不高興不是宣戰；他們工作的一部分是促進同事之間的凝聚力，並公正地監督人際衝突。如果您低著頭不說話，他們將無法做到這一點！

它可能最終什麼都沒有，也沒有問題，但是即使是很小的東西，如果持續時間足夠長，也可能會失控。

我將提供一些有關兒童欺負的研究信息，因為說實話，雖然您還不是孩子，但動態是一樣的-您被欺負了，這很困擾您。

1. 將您對欺凌的想法從“困擾您並侵犯您個人權利的事情”轉變為“要解決的難題”。

   摘自《臨床年鑑》 and Health Psychology，2（2006）15-25

   應對策略：欺凌受害者的長期影響者？

   一方面，當我們考慮控制感時，在欺凌事件中對控制感較少的受害者表現出較高的壓力水平。另一方面，將衝突更多地視為挑戰而不是威脅的學生在成年人生活中的壓力較低。 ... [即使]控制感是虛構的，壓力緩衝最終也會增強它。 ...對受害者的控制權可能被認為是受害者群體的有效保護者。

2. 想要。更好的應對策略之一是忽略這種情況，“以便向欺凌者表明欺凌效果不大。”在上面的研究中，與侵略者戰鬥或其他對峙策略導致的問題往往比被欺負的孩子無法立即解決。

3. 另一篇文章，來自mentalhelp.net的欺凌行為的長期影響似乎也有一些很好的實用建議，可能對您有用。例如，

   [M]研究人員指出，良好的社會支持網絡對[a]欺負受害者的短期和長期結果具有保護作用。擁有[[人們]在被欺負時可以放心，並且可以提供支持和建議的人往往會減輕欺凌行為的影響。

   [W]當欺凌受害者被...支持的社交網絡包圍時，他們從網絡成員那裡收到許多關於其價值的正面信息，因此，欺負者負面信息尋找購買和成長的機會減少...

   這表明，找到一些認為這個傢伙很混蛋並且可以與您同情的朋友。您會感到支持，不會被他打擾，僅此而已會使他想少做些事情。

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如果您這樣做想要抗拒他-我會在發動大戰或進行大規模侮辱之前會仔細考慮，尤其是因為這些可能表明您很煩，這不是一個好主意-但您可以按照“ [聳聳肩]每個人使用他能記住的最大密碼對您來說有意義嗎？”然後轉身離開，就好像您解雇了他一樣，忙於處理與工作有關的事情。如果他再說些什麼，請說：“什麼，您還在這裡？杜德，您沒有工作要做嗎？”然後不屑一顧地轉過身來。從您的辦公桌前走開，或與其他人交談，假裝他不在。確保您說的一切聲音盡可能低沉，而不是發聲而落到最後。觀看視頻色調的影響並使用它！同一YouTube頻道的其他許多視頻（魅力矩陣）也可以為您提供幫助。

實際上沒有多少答案可以解決您的問題-如何使他停止在辦公室走動，使您看起來很糟。原因（密碼）是次要的。這根本不是關於密碼，而是關於一個取笑新傢伙的傢伙。

您形容自己是無對抗的，所以恕我直言，您應該禮貌而堅定地說出“嘿，弗雷德。每個人都對新傢伙笑了，您現在就可以停下來。”這也是對新人的檢查。您如何回應？您會立即向人力資源部投訴嗎？您是一個很好的運動者，會大笑起來嗎？你自己是的，您的標籤是正確的，這是不專業的行為，但是幾乎每個工作場所都至少有一個這樣的人。這個傢伙本人就是你的直接經理。只需告訴他您感到不舒服，並且不確定如何處理這種情況或如何判斷。如果這個傢伙開的只是一個無害的笑話，那麼您正在向您的主管尋求建議和幫助。他可以在咖啡機旁和那傢伙聊天，讓他停下來，沒有人丟臉。

您的同事正確。您沒有使用密碼。您正在使用密碼短語。而且，這個概念有些幽默。

XKCD.com/936指出：密碼強度（已復制並在 Abhijit的答案中可見，儘管它像大多數XKCD的公然副本一樣缺少懸停文字圖形）），那麼對於良好安全憑證的構成有很多誤解。在許多很多情況下，一種更強大的方法是使用可能長達數百或數千位的加密密鑰。鍵入將是非常荒謬的挑戰（我從來沒有真正鍵入過自己的名字），但是有效使用ssh-agent之類的技術可以使如此強大的安全性在日常工作中易於實現。

此類技術的問題是諸如用戶培訓以及可能與某些軟件解決方案的兼容性之類的問題，我們希望可以消除這兩個問題。哦，選擇安全方法的人不熟悉。教育也許能夠消除所有這些問題。我很期待這一天。

直到我們實現瞭如此簡單（日常使用）之前，使用密碼都是一種妥協。在我們找到更好的情況之前，一種更好的方法是限制鍵入密碼的位置，以便僅在安全的情況下使用它們，然後使用受信任的受信任計算機發送更複雜的憑證，這些憑證甚至更難以重現手動。但是，手動進行大量努力來實現比糟糕的但差於可實現的安全性，感覺就像是一個決定了兩全其美的決定。

我本人很欣賞我最好的朋友使用冗長的密碼短語的訣竅。而且，他最終會打錯字並需要以一定的規律性重新輸入它們。我覺得這很幽默，因為我本人可以使用長度為8-13的密碼來遇到相同的問題，因此當他輸入第四，第五或第六個單詞時，我覺得他不必要地給自己帶來了麻煩。 p>

真的，如果您從成本效益方案中對此進行分析，那麼將密碼長度擴展到35-45個字符這樣的最大好處是什麼？當然，如果一個人堅持使用15-19個字符，他們將達到異常長，比大多數人更安全，比大多數殭屍網絡將能夠輕鬆破解的安全性更高的目標。因此，超過15-19的長度的多餘的二十多個字符（或者，對於您使用的某些密碼，您說的是四十多個字符）只會導致痛苦，而不會帶來明顯的好處。這就是判斷錯誤是幽默的原因。最好的情況是，每次正確輸入時，您都會花費額外的時間。 （最壞的情況是您要花費更多的時間。）

因此，儘管我很佩服我的朋友願意對安全等重要問題採取認真的立場，但我也確實發現他的決定是有點誤導。這些天來，我通常會出於禮貌而對自己保持笑聲，但是當我看到他需要第四次嘗試正確設置通行密碼時，有時會對此發表評論。 （而且因為我可以看到他鍵入了多少個字符，所以通常是後來的一些字符使他絆倒了。）

我如何礼貌地與同事聯繫並問他停止散佈我有長密碼的地方？

您可能還需要考慮IPS堆棧交換。該站點似乎存在很多有關“我如何傳達我想傳達的信息，而當我知道對方不喜歡聽到我想傳達的信息時卻沒有遇到預期的負面結果？”的問題。改寫為，問題是：“我該怎麼做我想做的事，並剝奪另一個人以該人可能會做的方式做出回應的權利，僅僅是因為我不想讓那個人那樣做？”這確實是一個不公平的問題，通常一個工作場所的正確答案是不要試圖控制他人，而要儘自己的一份力去相處。但是，自從您提出要求以來，我將介紹一些可能的選擇。

首先，意識到您的同事可能會嘲笑您，直到您重新評估自己的方式，才覺得自己在幫您一個忙。並做出更明智的決定。因此，這不僅僅是他試圖利用一個簡單的機會開玩笑的機會。使一個人尷尬地採取預期的行動是一種有效的技術（至少在某些情況下是有效的），因此您的同事可能不會輕易離開。 （請注意，即使它似乎達到了預期的效果，我並不是說該技術是合乎道德的。我認識到可能會有副作用。您的同事可能沒有考慮太多。）他相信自己是即使您不喜歡他的信念，即使他的信念實際上是錯誤的，為您做好事也可能會助長他的決定。可能會施加行為限制的權威，以便您的同事認為工作安全受到威脅。 （這確實不是一個很好的方法。當然，您可以說您受到騷擾不是一個很好的方法。）這樣做可能會限制他的行為。

另一種選擇可能是遵守行為他向你建議。

請注意，有一個令人信服的論點，為什麼上一段中的某些方法如此糟糕，以至於甚至不應該考慮使用它們。 （有些人反對通過讓他以刻薄的態度贏得勝利來進一步賦予他權力。有些人反對通過諸如讓管理層參與這樣的嚴厲措施來剝奪他的權力。）因此，我不會就哪種方法最多或最少採取立場。對。我只是說這些是可能的一些選擇。對於某些人來說，某些方法可能會更好或更壞，並且可能取決於情況。

另一種選擇可能是做出響應。只需說：“當有人因為密碼短而進入我們的系統時，這可能不是我的錯。”您可以隨著時間的推移而縮短。實際上，這可能會激發他進行更多/更艱苦的戰鬥，因為他意識到已經形成了反應。因此，從您的角度來看，短期結果可能會使情況惡化。但是，如果您保持相同的舊反應，那麼最終的交流很可能會讓他決定放棄這個話題。

這裡有很多很好的答案，但是要問的問題是如何接近這個人並要求停下來。我認為最好的做法是坐下來討論，當您正在做的所有事情都是要儘自己的職責來保護自己的系統並使用強密碼保護知識產權時，讓您感到不自在。簡而言之，如果公司確實遭到入侵，則不會通過猜測您的密碼來實現。

也就是說，我假設您的密碼不長，但是非常容易猜測。如果它遵循當前的最佳實踐，則只需對上述肋骨做出反應即可。

聽起來這實際上已經傳播開了，如果這樣的話，您的處理策略將會改變。您可能會考慮擁有它，一起大笑並取笑它-但始終保持您剛剛認為的做法是對的。

首先，請確保您的長密碼短語以及需要重複輸入的密碼實際上並沒有妨礙您-如果說，這花了您兩分鐘的登錄時間，那麼您就給了人們友好娛樂的理由。在這種情況下，請使用複雜，安全但較短的密碼。獲得這樣的密碼但又能快速記住的一個技巧是改編上面的卡通-最後一個面板->“ T'saBS.-C！”如果您知道文本的來源，就很容易記住，看著別人的肩膀看起來很亂，就很難記住。

但是，如果您是快速打字員（可以在其中輸入類似的密碼）秒），將您的思維方式從“我被盯著看並被審判”更改為“我為快速打字員和能夠記住複雜密碼短語而感到羨慕”。

哦，而且：性格內向但固執可能比您想像的更具對抗性。這根本不是問題，至少不是您的問題-在需要對抗時，將其用作對抗的方式。

您的同事的行為是不適當的，如果這種行為繼續存在，並且您覺得這干擾了您與他們有效合作的能力，則應與您的經理談談。

但是您經常在工作場所發現經理/人力資源管理人員不願意對同事的這種“小事”（在他們眼中）不當行為進行辯護，因此考慮如何避免做一些古怪的事情以使您脫穎而出顯得很有用。壞同事想取笑。我認為您不必這樣做，但您必須決定如何平衡與工作/消除不良工作場所文化相關的精力與工作，增進自己的職業和財務狀況所付出的精力。

我不認為更改您的密碼現在使用密碼會有所幫助-如果有什麼可能使已經顯示出您的同事存在邊界問題的人以為他們可以以不適當的方式控制您-但這是將來需要考慮的事情。

根據您的辦公環境，一種選擇是鬆垮的褲子他。

他笑了很長的密碼；換句話說，他的意思是密碼短！因此，破解他的密碼，以他的名字在辦公室小組聊天/電子郵件列表中發布一些令人尷尬的消息，當他抱怨時，您可以狡猾地（或嘲笑您的選擇）指出，嘿，也許他的密碼有點更長的時間...

如果您確實這樣做，我可能會給您20％的機會使其被解僱（或起訴），也許您會得到2％的機會指出安全漏洞。無論哪種方式，它都會成為一個很棒的故事！

一些想法：（基於行業的幾十年，所以是的，它們都是100％真實和真實的，並且可以多次看到））

1. 他可能會想，您已經過了減少密碼複雜性回報的點。
2. 他可能正在考慮通常不值得使用密碼攻擊，特別是在企業網絡上，與其他選擇相比，密碼攻擊是不值得的。網絡釣魚/網絡釣魚。他只是個混蛋。你為什麼要在乎？實際上，這是惡作劇的完美設置。 ;）
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檢查公司政策。

查看您是否可以報告他在輸入密碼並與他人討論密碼時在肩膀上抬起頭來的情況。即使沒有特定的政策，似乎也很明顯這樣做是不可行的。

一個64字符的密碼可能比您所需的時間長4倍，但這並不意味著其他人就需要浪費公司的錢。時間嘲笑和使員工士氣低落。

如何接近他們，通常問一下即可。它可能有效，還是會導致另一輪嘲諷，這取決於它們的成熟度和對積極工作環境的奉獻。

只需在便利貼上打上一個勾號即可記錄他花費了多少時間，如果您以後會更加適應並希望拿走自己的錢，那麼不要花很多時間。與經理打交道，您將獲得一條記錄，顯示他浪費的時間和時間的有效利用。

由於您只需要一次處理長密碼，因此您不會浪費很多時間，您使用的服務是否值得信賴是另一個問題（您的折磨者尚未提出）。

如果您願意退回，請告訴他，讓安全團隊審核他的密碼（可以在向管理層透露後更改它），以確定它是否太短且容易猜測（您有證據支持該理論，他的嘴大於智商和密碼長度的總和。）

然後他會很興奮並且會自我報告-所以這不是您（和他的支持者）反對您的話。

人們應該讓新來者感到受歡迎並幫助他們適應當然，嘲笑和騷擾不是他們的方式，他們可能正試圖彌補自己的某些缺點並將目標放在您身上。