我在一家中型*但國際公司申請了工程職位。在第一次面試中，我給人的印像是他們的技術堆棧與公開職位描述（與我的興趣）不太匹配。因此，我對該職位不再表示興趣。
但是，他們向我發送了一個非常好的信息，他們喜歡我的個人資料，並且希望保持聯繫。這讓我改變了主意，並與部門主管進行了第二次面談/會面，這澄清了我的疑慮。
我們同意我將把目前的工作放一天假，這樣我就可以去拜訪在公司工作一整天，結識了一些人，完成了1-2個基本任務，以了解他們的工作流程。顯然，那天很順利，因為接下來的一周，他們的招聘經理與我聯繫並提供了報價。
他告訴我（在電話中）他會給我寄一份合同，我們可能會簽合同下週。但是，幾個小時後，招聘經理向我發送了一條消息，說公司 CEO想親自安排另一次會議。
招聘經理明確寫道，這很不正常程序，但他們“過去與員工交往不好” 。但是，應要求，他還告訴我，他們毫不懷疑我有資格擔任該職位。
我不確定這次CEO會議的目的是什麼。部門經理和招聘經理都告訴我，過去他們的合格人才遠遠少於**人，他們開始為他們工作。 如果要召開首席執行官會議，我應該問什麼問題，以確保公司一切正常？
背景：部門經理告訴我，去年，他們的一名開發人員辭職了（他沒有提到原因，但我認為有人換工作並不稀奇），他們不得不與試用期間是另一位開發人員，因為他拒絕使用他們提供的工具和框架（不適用於我）。
*在多個位置有50多名員工，其中至少一半在我申請的辦公室。首席執行官/創始人不再參與軟件開發。不過，他開發了他們產品的早期版本。儘管我不確定確切的內容，但招聘經理似乎在招聘方面還有更高的職責。似乎沒有單獨的人事部門，對於這樣規模的公司，我覺得很奇怪。
**有人告訴我，一些現任工程師基本上沒有經驗所使用的技術，並在公司成立的頭幾個月就獲得了相關經驗。 （技術不是一流的，但也不是古董。我想這是個人喜好問題。）他們與合格的人才有過積極的經歷，這一事實令他們的舉止更加令人困惑。