這只是公司生活，而不是你

我的一個同事昨天從一個為期4週的假期回來。那時，我們的老闆去了一家新公司。也許花了3分鐘讓同事趕上了，然後我們才恢復正常工作。

當老闆離開時，並沒有大張旗鼓或進行討論。他清理了他的辦公室，我們花了半個小時祝他好運，然後他走了。而且，除非您維護的是一個古老的後端系統，否則他將無法幫助他運行。他在那里呆了8到10年，對於開發人員來說，這真是太長了。三年之內，將沒有人和他呆在一起。

我下班後，握手，閒聊，然後我們各自走了最有可能的方式。再也見不到。人們對我的暑假工作在8月初左右不再徵求我的意見，因為這與我離開時無關緊要。

如果他們知道您要離開公司，那麼他們可能已經心不在you然後，他們將停止與您一起計劃未來的項目，因為您不會去那些項目。他們會停止為您提供需要專業知識的工作。再次培訓您是一筆可憐的投資，您會在真正使用它之前就離開了。

所有這些都是因為一旦您不再是同事，大多數聯繫就會完全消失。並且您將很快失去工作。

您的工作取決於您的工作環境和目標。

• 需要薪水嗎？除非找到另外一份工作，否則就呆在原地。
• 您可以將工作時間重新用於其他事情嗎？用它來向Udemy學習。
• 您是否正在得到其他開發人員不希望做的工作，或者認為他們的工作優先級較低？去找7-8個月的新工作。只是不要告訴他們您將要離開。

我現在不會跳槽，只是因為在一家公司呆了七個月之後再次跳槽可能看起來很奇怪，而且有些人可能會給您貼上工作漏斗的標籤。但這取決於您所在的地區。

編輯：我再次偶然發現了這個答案，以為我會發布更新。幾個月沒有人提到我的上司。他8年的生活有效地擺脫了機構記憶。目前的團隊中約有1/3甚至不認識他，因為我們還有其他離職和換人的機會。這就是企業生活。

老實說，您對此感到驚訝，這使我感到很驚訝。

您基本上已經伸出一隻腳了-剛給了團隊一個月的時間來習慣沒有您的工作。如果沒有充分利用將要存在的資源再等待7-8個月，這似乎是浪費的，事實是我認為這是事實。但這說起來容易做起來難-尤其是在團隊中有初級成員的時候，我可以理解為什麼團隊不願意花太多精力重新整合您，而只是讓您在以後相對較快地離開。您自己說很多事情已經改變了，而且我可以看到在四個固定的星期內將如何發生是相當長的時間。

以前，他們（我是團隊中最年輕的）在提供指導或工作分配時很友好。

初級人員通常需要投入更多的時間和精力來自這些領域的經理/領導者-這不是一件壞事，是職業發展的重要組成部分。希望得到的回報是，從長遠來看，早日花在工作上的時間和精力可以使員工變得更加獨立和富有成效，在您的情況下，這種回報已經不可行了。

我可以我知道這對您來說不是一個舒適的經歷-我同情我確實如此。但是我不認為這是私人的。

我希望這種情況會繼續嗎？

如果他們為您找到一個有生產價值的利基市場，這種感覺可能會減輕-但我認為不太可能回頭

由於我要在幾個月內離開，現在建議立即轉移工作嗎？

如果我理解正確，並且您打算在相似的時間範圍內離開任何新工作，那麼我就不會打擾到個人。除非您找到與您期望的時間範圍相匹配的明確短期內的東西，否則您將不得不假裝自己不會很快離開或走上正軌，使自己成為極具吸引力的求職提議。 / p>

雖然人們認為婚姻遠不及婚姻長，但您的工作仍然是人際關係的集合。因此，請在其他關係上嘗試這種情況。如果您的新丈夫（恭喜！）離開了幾週，並告訴您他打算在八個月內與您離婚，這會對您與他的交往有何影響？是的，關係的級別有很大不同，但是如何處理關係狀態的變化的基本機制卻非常相似。

更一般地說，如果我建議的話，請從經驗中吸取教訓。您建立的關係將不可避免地影響您的職業。從一些小事情開始，例如由於您與同事進行了很好的交流而變得更有動力，到升職與您與團隊的互動方式相關，人性化是工作的一部分。

雖然我不像你這樣長時間離開。我確實宣布打算離開公司一段時間，再回到我的領導和經理那裡。

自從我返回以來，很多事情發生了變化，如今，我變得越來越難以應付。我應該期望這種情況繼續下去嗎？因為我要在幾個月內離開，所以現在建議移班嗎？

根據我的經驗，您應該期望他們的待遇會繼續。因為他們試圖應付預期您可能要早離開的工作量。如果您沒有準備好另一項工作，而您沒有任何合同或任何與您目前的公司有約束力的合同，則應盡快。

長話短說，當我因承諾增加收益而決定不搬到另一家公司時，而我確實得到了它，他們就會像以前一樣再次與您合作。在這種情況下，請再次與我計劃和分擔工作量並指導我。 （證明 Matthew Gaiser answer）。就是這樣，由於工作場所不是慈善事業，人們從不花錢買東西。

從公司的角度來看，您告訴他們您將缺席4週，然後他們回來一段時間之後再永久離開。

您說您是該公司最初級的成員團隊。這意味著，實際上，如果您要待兩三年，那麼第一年的培訓費用是值得的，希望第二年公司可以從有用的工作成果中收回這筆費用。

這不再適用，公司可以選擇支付薪水而無視您的基本選擇（這將產生零有用的工作，即，支持您的其他團隊成員無需支付任何費用，而您卻一無所獲）您的薪水並繼續培訓您（這將產生負面的有用工作，因為在任何情況下您都不會對工作有任何長期承諾時，培訓費用可能會在幾個月後超過您的收入）。 / p>

團隊已經習慣了您不在那裡。第一次克服了這種干擾，再也沒有太多的動力去經歷兩次了-一次重新整合您，然後再次失去您。

所以您正在經歷的是公司擁有的最便宜的選擇，以應對不贏的局面。如果您有更多的經驗，他們可能會發現您要做的事情富有成效，而無需與其他人進行大量互動，但是我想這不是一個可行的選擇-否則沒人會花時間思考一下正如其他人所說，您的基本錯誤是在遊戲中過早將所有牌都放到桌面上。如果沒有人知道您要離開的長期計劃，那麼他們現在將把您重新加入團隊。

當然，在其他團隊成員中，也可能存在不滿情緒。非常清楚，在接下來的幾個月中，您將因為很少做而獲得報酬。

也許“最佳”解決方案是讓您聲明您的最終離職日期（即使離職7-8個月）並正式發出退出通知，這至少使公司可以選擇給您7或8個月支付代替通知的費用，讓您立即離開。但是，假設您在一個他們無緣無故地無法解僱您的國家/地區，直到您實際發出通知之前，您就陷入了這種無助的困境。

不幸的事實是（至少在美國是這樣）同事/經理傾向於與您交談/成為您的朋友，主要是因為他們需要您的幫助（通常他們需要您擔任您的角色）。一旦這種需求消失了，這種關係通常也會做到。即使人們只是在同一團隊中切換角色，我也多次看到這種情況。他們結交了新的“朋友”而失去了老朋友。

您可以與您的經理交談，並問為什麼工作氛圍會發生變化。但是，我首先想知道您是如何遇到這種情況的。我懷疑答案可能是“您即將離開”。如果是這樣的話，除了提出離開的計劃外，您可能無能為力。

我的經理還問過我婚後的計劃。在我結婚之前，他知道我會在回國後的7-8個月內離開公司，因為我丈夫不在這里工作。

也許這是一種文化問題，但是您的經理或您的任何同事如何知道您計劃在7-8個月內離開？如果您告訴他們，您為什麼要這樣做？雖然您的僱傭合同通常會要求您提供一定的通知期，但根據我的經驗，通常只有1個月。

如果您想搬到另一個城市，離開工作以建立家庭，或者只是想換工作，通常會私下進行所有設置。在此之前，請保持安靜，然後指定所需的通知期。

我認為，給他們更多的通知時間超出了必要，這對您毫無幫助。在我看來，您已經辭職並且正在無緣無故地工作很長很長的通知期。您將如何向未來的雇主解釋許多月以來您缺乏項目參與？如果您的計劃改變了並且想繼續從事這份工作，您將怎麼辦？