題:
處理工廠中的安全問題
Tina_Sea
2018-05-18 20:17:30 UTC
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我已經在生產線上工作了兩年了。當我們開始的時候情況很好,但是安全性越來越差。飲水機不再工作了,我們有一架滾動梯子(認為是車輪上的大三角形),其中一個支撐被折斷並用膠帶固定在一起。舊的東西壞了,沒有人在修理它,我們只是要解決它。

我們沒有工會,我已經和我的經理一起提起了,但他沒有做任何事情。有人告訴我也許應該去 OSHA,但是我不確定。我不會惹麻煩嗎?我需要這份工作,承受不起失去它的負擔。我現在要去我的 GED,但是我還沒有完成,所以如果我丟了這份工作,再找一個人並不容易。我的孩子依靠我。有什麼辦法可以在不引起麻煩的情況下進行報告?

樣本管理對話:“嗯,Tina_Sea提到了這5個問題,現在OSHA投訴也提到了這5個問題。您認為誰提出了OSHA投訴?”“這是匿名的,因此我們無法確定誰可能是罪魁禍首。”-如果您前往OSHA,請當心。儘管有人聲稱OSHA可以確保匿名,但是如果您已經抱怨過梯子和噴泉,並且您的OSHA報告以提及梯子和噴泉開始,那麼管理人員可能就不太容易將拼圖拼湊在一起找出誰提出了投訴。
您的工作場所是否實際受到OSHA檢查?
如果在美國(如郵遞標籤所示),則必須遵守OSHA的規定。美國的所有工作場所都必須遵守OSHA的規定。
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六 答案:
Martin Tournoij
2018-05-18 20:26:58 UTC
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如果您向OSHA投訴,則OSHA將與您的雇主共享您的個人信息:

OSHA將保持您的信息機密。

當然,即使雇主無法知道僱員解雇了,如果公司倒閉,僱員也將失業。在涉及真正的安全隱患的情況下,這總比使某人受傷更好,但這並不意味著一個人應該熱切報告所有違規行為,而不考慮所涉及的實際危險程度。
@supercat當然,一旦設備維護不正確,就很難預測設備將如何發生故障,並且這種故障模式是否會造成人員傷害
@SJuan76:取決於設備。如果由於雇主負擔不起維修費用而導致設備出現故障,則雇主也可能無法負擔維修費用。我的觀點是,並非所有安全違規行為都是一樣的,最好不要報告某些技術違規行為。
另外,如果他們因為您向OSHA報告了某件事而解雇了您,則[存在非法解僱訴訟的先例](https://www.osha.gov/news/newsreleases/region5/03192015)在某些情況下OSHA會幫助您提出申訴。
@supercat如果未報告某些問題,則沒有關係。如果OSHA決定檢查,他們將決定選擇檢查什麼。如果他們遇到一項嚴重的違規行為,它將迅速升級為更徹底或更完整的檢查。
答案是錯誤的。您可以選擇不透露姓名的選項。
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@supercat只有在OSHA將其拒之門外以拒絕解決其業務慣例時,才有意義。如果關閉不涉及財務問題,那麼您的評論就不那麼重要了。同樣,您可以隨時提出訴訟,要求它不再經營,它將在設備和東西被出售時從剩餘資產中扣除。除非公司在解僱OP之前已經將其關閉,否則他們可以隨時將其歸檔(如果適用)。
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@supercat沒有工作和活著,要比向寡婦支付大筆賠償金更好。
user44108
2018-05-18 20:25:58 UTC
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與OSHA討論此事。他們將能夠秘密地建議您如何解決對健康和安全的擔憂。

毫無疑問,他們也從擔心自己的工作和生計的有關員工那裡得到了很多諮詢。

與他們聯繫,描述情況(以及您對自己的工作的恐懼)並聽取他們的建議。這就是他們的目標。

請記住,如果不解決這些問題,您的一位同事就有可能受到重傷甚至更糟。即使您可能沒有受到影響,但如果某人發生任何不良情況,您仍然會出於良心考慮。

BgrWorker
2018-05-18 20:49:25 UTC
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除了聯繫OSHA,我還開始尋找一份新工作,只是為了讓多扇門敞開。

設備損壞而不被替換可能意味著很多事情(無錢替換原因,管理不善,...)和OSHA的調查可能會使您的公司倒閉。如果您當前正在沉沒,您想準備跳船,我建議您開始盡快尋找,因為您說找到另一艘船並不容易。

也可能是由於沒有人舉報,因此管理層只能假設一切正常。畢竟,他們無法檢查每平方英寸。他們依靠下面的人員向上報告。
@Dan向經理報告而未採取任何行動的結果與“未報告任何人”有很大不同
@Dan管理不能只是假設。工作場所的安全是他們的責任。如果沒有報告問題,那麼管理層就無法對其員工進行培訓。或更糟的是,以報復任何舉報問題的人而聞名。
Old_Lamplighter
2018-05-19 00:51:06 UTC
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即使您未加入工會,也可以做些事情。

如果您的高層管理人員可以與您交談,請查看是否可以與他們交談。告訴他們,他們不希望有人受到傷害並使公司承擔風險/責任。

任何危險設備都可能“偶然地”變得無法操作。任何在危險設備上工作的人都可能工作非常緩慢。

此外,缺乏工會並不能阻止您採取工作行動。著書並按照每個步驟進行。如果您被派往危險設備,請填寫維修單。如果有任何方法可以將插頭鎖定,請執行此操作。吸引盡可能多的人繼續這樣做,他們至少會解僱他們,他們會明白這一點,因為遵守安全標準而解僱通常是錯誤終止的可惡案例。對您採取任何行動,他們可能會很快解決,並用這筆錢獲得您的GED。您在這裡並非無能為力。

好運

paparazzo
2018-05-19 00:09:12 UTC
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您可以向OSHA提出投訴

由工人或其代表簽名並提交至OSHA地區或地區辦公室的書面投訴更有可能導致OSHA現場檢查。

在表格上,您可以選擇不要向雇主透露我的名字。
表格

一個可能的結果是,如果他們沒有足夠的資金來關閉企業糾正嚴重的安全違規行為。 OSHA不會因為負擔不起而給他們更多的懈怠。如果僅僅是梯子和飲水機就不多了。對於他們來說,解決此問題比關閉它要便宜。

如果您嘗試直接解決問題,而失敗了,他們可能會把問題歸咎於您。

壞點。這不安全。您可以選擇在不安全的環境中工作,也可以冒險使公司不得不關閉。如果您受到嚴重傷害,您的孩子將不吃飯。

parasitus
2018-05-20 07:43:15 UTC
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除了或在提交OSHA投訴之前,您可以要求您的同事也將問題報告給您的經理或與負責您所關注設備領域的任何其他經理一起報告關於。我不清楚您的同事是否也向您的經理報告了這些問題,他們的合作以多種方式為您提供幫助:

  1. 這可防止您被OSHA投訴輕易識別(感謝@TOOGAM。)如果您決定提出OSHA投訴,並且OSHA與您的管理人員進行跟進,那麼如果有多名員工舉報,您的經理將很難確定您是OSHA投訴的來源OSHA投訴中概述的問題。這將幫助您免受報復。
  2. 這可以在經理的眼中驗證您的擔憂。由於員工對問題過於敏感,因此可能會掩蓋一位員工的擔憂。整個團隊或多個員工團隊都對相同的問題表示擔憂,這表明人們普遍認為它們是真實的問題。
  3. 這使問題更加緊迫。在長時間內向您的經理提出相同的問題,可以防止經理(無論是偶然還是有意)忘記問題,直到不再報告這些問題為止。
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    在詢問您的問題時同事報告您發現的問題,確保您的同事理解他們應該獨立於您的報告來表達他們的擔憂。關於多名員工獨立提出的安全隱患的報告將對您產生更大的影響經理的眼神,而不是您的同事對您的經理說:“嘿,Tina_Sea告訴我提醒您有關噴泉破裂的情況。”



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