題:
我應該告訴我的同事我被要求離開嗎?
314559124
2018-12-05 21:41:39 UTC
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我被老闆欺負了幾個月。不久前,他還告訴我,他要我辭職,並儘了一切可能使我辭職。 (他不能解僱我,因為我沒有做錯任何事情,如果他們工作正常,就不可能解僱他們。)

現在我可以辭職了。我找到了新工作。

我的問題是:如果我的同事問我為什麼要離開,我應該告訴我什麼?告訴他們真相是完全不對勁的,也就是說,我的老闆告訴我嗎?對我有負面影響嗎?我需要多謹慎?

這個問題可以從更多的背景中受益。您是否需要前任老闆的推薦信?您將來是否有可能需要該人/該雇主的推薦信?
^^以及您在世界上的位置(不同的文化),您所處的行業(不同的文化),扮演的角色(期望不同),...
您到底想通過告訴同事實現什麼?向老闆報仇,使您的生活艱難,或者為他們做好準備以防他們也遭受痛苦?如果他確實在辱罵,您是否嘗試向人力資源部報告他?
@Barmar, HR支持他。但是,是的,我嘗試將他報告給一個更適合報告這種行為的機構。為什麼我要分享此信息?事實是,我的團隊情況有點複雜,由於我的離開,情況會變得更加複雜。所以我不希望人們責怪我使他們的生活更加困難。
您在哪因為在英國,這將是公然的建設性解僱。
他有沒有告訴你為什麼他要你退出?您是他唯一欺負的人嗎?您的同事知道嗎?
這是否超出您要提供的標準的兩週通知期?即使您的老闆來找您,但為了您的同事,您也應該提供離開的通知。請注意,您*不必*在這樣做時提供離開的原因。您可以並且應該將對此問題的任何疑問都視為“個人原因”。
@Zibbobz,我提供了標準的通知期,但沒有提及我要離開他的任何原因。他的回音是關於我有多糟糕,我得到通知他有多高興的長篇大論。
在您的辭職信中,我想知道感謝您的老闆激勵您尋求新職位有多麼不恰當。
-1
十一 答案:
Old_Lamplighter
2018-12-05 22:35:50 UTC
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問自己一個簡單的問題:這對我的職業有何幫助?

我會為您解答。不會。

閉上你的嘴。您所說的任何話都會把它帶回您的老闆,並且您不知道他在這個行業中有多少朋友,而且您說的任何話都會在公司外傳播並可能會跟隨您。

現在,您是100%正確,他是100%錯誤。保持這種方式。

  1. 從沒有壞嘴巴當過老闆
  2. 從沒有壞嘴巴當過老闆
  3. 至少找到三個要說的積極的話
  4. 繼續前進,沒有發生意外
  5. 別回頭。
  6. ol>
評論不作進一步討論;此對話已[移至聊天](https://chat.stackexchange.com/rooms/86741/discussion-on-answer-by-richard-u-should-i-tell-my-coworkers-i-was-要求離開)。
Twelfth
2018-12-07 05:30:46 UTC
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在這裡發現自己完全不同意排名第一的答案

問一個簡單的問題:這對我的職業有何幫助?

得到與以下結果相同的答案:

問一個簡單的問題:我能表現出的最自私的是什麼?

問一個簡單的問題:我怎麼能幫助我的惡霸繼續欺負別人?

如果這是70年代,我會投票支持Richard U的回答正確。用現代的話說,採用這種方法的人與您的欺凌者一樣,也是問題的一部分。

隔離是欺凌的核心。您的老闆想讓您與其他同事感到孤獨而孤立。只有極少數的工作場所欺凌者孤立一個人,只專注於一個人,但您的老闆也有可能對其他人這樣做。提及您的處境以及您離開的原因將有助於增強經歷同樣事情的人的能力,讓他們知道他們並不孤單,並有可能幫助他們團結起來解決他們的問題。

同事辭職時與您的職位相似。她四處走動,對原因很誠實,不過如果被問到,她只提供了“我被管理層欺負”之外的詳細信息。我們11個人中有6個人處於相似的位置,並且由於她的存在,我們發現我們並不孤單。我們去了人力資源部門,這個團隊擁有令人鼓舞的故事……長話短說,有問題的經理被釋放了,工作場所對我們而言變得更加安全。儘管她退出並在進行更改之前去了其他地方,但她從未真正看到過結果,但改善她以前的同事的更改直接是因為她。由於這個原因,她是我在Linked In上的朋友。

Richards的某些觀點仍然適用。在該公司外部,這些都不應提及。內部同事則不同。要有禮貌,不要訴諸名字,羞辱或其他敵對行為。保持冷靜,簡單地說您感到被管理層欺負了...他們會問更多他們是否希望了解更多。在此期間讓自己失去冷靜往往會使您顯得更不理智(就像您討厭的那樣)

也要為不採取行動做好準備。如果您的同事對您的欺凌行為不屑一顧,請不要提出這個問題。這樣做的目的不是要讓您的經理口口相傳,而是要讓其他可能也被欺負的人並不孤單。如果他們不感到被欺負,請安靜地前進。

+200用於表明使人意識到自己並不孤單的人不僅在道德上是對的事情,而且還能贏得信任和信任,而且對“自私的職業發展”也很聰明而且有益。尊重那些在老闆身上退休後很長一段時間會在您行業工作的人。就像第十二個例子中的第十二個人永遠不會忘記這位女士一樣,並且受到啟發使組織變得更好。這個站點上的許多答案都聲稱是“不道德但實用的”,但實際上只是短期的,怯ward的和自欺欺人的。
這是一個非常勇敢的方法,可以與他人的職業一起冒險,而無需冒險。我不知道這如何考慮到OP的最佳利益。
@RichardU我相信,這是回答的重點,道德上正確的事情可能並不總是與您自己的最大利益相吻合,而是會為所有人帶來最大的積極效用。
@cgage1誰的道德準則?OP在執行此操作時不僅要考慮自己。如果他破壞了他的職業生涯並且不能在餐桌上放食物,會不會知道他在出門的路上說了些什麼就把食物放在了孩子的肚子裡?這個問題是由OP提出的,而不是他的同事提出的。
WernerCD
2018-12-06 03:21:48 UTC
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到目前為止,大多數答案都集中在最適合您的“職業”上。。。我想提一提:“職業”是唯一重要的事情嗎?

欺負...

什麼是“欺凌”?他是故意的,只是說他不喜歡你嗎?

還是你在馬桶裡泡了個水,又得到了漩渦?

這僅僅是一種個性嗎?衝突?還是背後隱藏著真正的惡意?

對您來說重要的是什麼?

您擔心的只是您的職業嗎?那麼正確的答案可能是,不管實際的欺凌行為如何,“坐下來,閉嘴,然後繼續前進”(直言不諱)。

是否有可能發生真正的欺凌行為?您的聲音可以幫助其他人嗎?挺身而出可能會帶來不利影響嗎?

推論

想想#MeToo運動...有些人挺身而出談論不好的約會和不好的幽默。其他人則提出要下毒並陷入非常糟糕的境地(您想在我的電影中扮演那部分嗎?嗯...您準備為此做些什麼?眨眨眨動一下)。

那些挺身而出的人被騷擾,被稱為騙子-失去了職業生涯...挺身而出的人還帶動了其他受害者,並得知他們並不孤單。

不知道“欺負”的程度“這很難知道...但是如果我不指出有時比“職業”重要的事情,我將不知所措。

“他還告訴我...他想讓我退出”這還不夠嗎?經理永遠都不會說這話,無論是was諷,是真的意思還是“開個玩笑”。
有[上面的評論](https://workplace.stackexchange.com/questions/124096/should-i-tell-my-coworkers-i-was-asked-to-leave#comment392176_124109)要求者澄清了什麼意思通過“欺凌”:*“ [他] ...對我撒謊。[他] ...讓我做事,然後在我完全按照他的要求做了之後,就對我大喊大叫。[他]...告訴我我有精神問題。[他]圍攻我...這是虐待。“ *
@user568458我沒有註意到該評論-認為這是對此答案的一個很好的補充...但是想一想...我想到的相關#MeToo示例-有很多級別的“霸凌”和“騷擾”“-而且情況必須與對您重要的事情(OP或受到騷擾/欺凌的人)相平衡。儘管“閉嘴,繼續前進”中有智慧……在某些時刻,誠實和為自己(和其他人)站起來比“事業”更重要。只是我的2c認為“職業”可能是次要的。
@Mixxiphoid“還不夠嗎?”我認為這取決於...一個人好玩的玩笑是另一個人的攻擊-而且發生一次與幾個月以來的每日一次不同。一般規則“如果您必須考慮是否應該這樣做...您不應該這樣做”,我認為適用於經理說“我不喜歡您,並且我會讓您被解僱”。但是,這又是一個非常主觀的事情,而且非常偶然。從以上發布的評論來看,聽起來絕對像是騷擾之外,但是這不在OP的評論中。
Chaosu
2018-12-05 21:48:25 UTC
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您可以告訴您的同事您想要什麼,他們的反應在很大程度上取決於您與他們的關係。

您需要記住的是,他們將繼續與您的老闆合作。如果他要挑戰您告訴同事的事情,他將能夠隨著時間的推移以他的觀點影響他們。即使您的同事最初會相信您,但是隨著時間的推移,他們也可以改變主意並減少對您的想法。

但是,如果您不擔心,您可以告訴他們真相,而您根本不必謹慎。儘管謹慎行事可以使您免於與老闆的最終對抗-通常,安靜地離開比散發出大聲的聲音更好。

Amannda T
2018-12-05 23:46:02 UTC
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您(先前)的公司是否設有人事部門(或老闆高於您的老闆)?這聽起來肯定不僅僅應該是從過去的老闆那裡轉而來。如果您遇到這種情況,那麼其他人也很有可能也會遇到這種情況。此類情況應予以記錄並在發生時報告。

就繼續前進而言,我雖然老實但含糊。告訴他們您找到了一份對您更有幫助的新工作,或類似的工作。散佈對前任雇主的負面“閒話”,無論多麼真實,總是會在將來給您帶來麻煩。

人力資源不一定是您的朋友。如果是警察事務,則先是律師,然後是指控,沒有律師就不得向警察發表任何聲明。首先去人力資源部會顯得有些勒索。如果您的老闆以後因類似行為被起訴,您的情況可能會暴露出來。如果不是警察問題,請繼續前進。現在有人的噩夢。
同樣,去人力資源部可能會使您的退出工作複雜化,並打亂您將來與公司中任何人打交道的機會。
我同意這種方法,嘗試100%忽略它只會讓老闆欺負未來的下屬(和/或繼續欺負現有的下屬)。適當地舉報並沒有錯,但訣竅是從舉報中消除情緒(悲傷,憤怒,復仇等)。同樣,擔心遭到徹底破壞也是避免採取行動的不好藉口。我在一家公司裡有糟糕的開發經理,他們都給我帶來了艱難的時光(有人大叫我),我只是保持友好,只在我退出面試時才提到(儘管反正這是眾所周知的)。我的產品經理提供了很好的參考。
@corsiKa我聽說過公司和(無能為力的)人力資源委派員工的案例。與法律專家的協商認為這是既有責任又有同謀關係,並且在此知識的幫助下,員工能夠與人力資源部達成安排,以取得有利的參考(除其他外)。因為他們可能會迴避僱員,但在很容易證明自己錯了的情況下,極有可能不會造成潛在的法律麻煩。無論是否是這種情況,我都不知道,但是說“永遠不要去HR-會導致不良推薦”是錯誤的-請諮詢法律專家。
@vlaz在每宗上法庭的案件中,都有數百名誠實,勤奮的員工,他們為並發症和職業自殺所迷。我盡力不要憤世嫉俗,但這就是世界運轉的方式。
jumps4fun
2018-12-06 14:59:57 UTC
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這是一個很難回答“是”或“否”的難題,而又不知道有關此情況的更多詳細信息。就我個人而言,我總是喜歡告訴人們真相,但是有多種方法可以做到這一點。

對於其中一種,您可以簡單地說您與老闆一起工作很困難。這樣,您的同事會知道有辭職的個人原因,而您並沒有將問題專門歸咎於老闆。

如果老闆對待您的方式很糟糕,您實際上會擔心對於將來對自己或同事的不滿,這就是我要做的:

寫出已發生事件的列表。在編寫方式上要盡可能具體,盡可能中立。引用準確的句子,並記住您的名字,並儘可能精確地寫下特定的日期和時間。

如果這樣做,在兩種情況下您將有很大的資源。首先是如果治療太糟糕,您認為它是非法的。虐待發生時,通常很難對雇主提起訴訟。如果將其寫下來,離開並保持一定距離,則可以抬起頭來,然後再決定是否要合法地這樣做。如果這不是違法行為,但仍然不能接受,那麼如果其他人繼續對您的前任老闆提出指控,您的筆記將來可能會有用。現在,如果您想備份另一個人,您的故事就得到了很好的記錄。

第二個原因雖然不太可能,但是,如果您的前老闆在工作後仍然以任何方式使您生活艱難關係結束了。對抗可能不再是可選的,有關過去發生的特定事件的詳細信息將很有用。

您的筆記將不只是您的文字來證明,但人類的記憶力並不完美,像這樣的文件將很有價值。它將為您提供一個避免任何衝突的機會,讓您在做出任何決定之前讓事情平靜下來。

我是在20年代初期從一個售貨亭開始後自己做的。我在那隻工作了四天,由於我的老闆基於恐懼的領導風格,拒絕了我的測試工作期後簽合同。 (他甚至稱自己是個混蛋)。然後,我的老闆繼續說,他不會在此之前的小時內付錢給我,這在我國是非法的,但他聲稱他比我了解的更多。很難為自己站起來,當時我還不准備為自己的錢而戰。所以我寫下來,後來做。並且有效。

沒人知道你現在應該告訴同事。沒有足夠的可用信息,在這種情況下,細節很重要。但是請記住,在這種情況下,有更多的選擇,而不是簡單的是或否。任何聲稱只是是或不是的答案都是不好的答案,而且我不明白為什麼在撰寫本文時,其中一個人有70多個投票。

Victor S
2018-12-05 21:49:32 UTC
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這完全取決於您與同事的關係以及您離開後您的舊公司是否對您的未來職業有任何影響。如果您想講真話,請記住,知道他們的一個同事被打擾到工作將使他們的士氣大打折扣,這將對老闆造成負面影響。如果您的老闆與他們之間有親切的關係,並且一直將您視為麻煩製造者,那可能會事與願違,並會損害您與即將成為前同事的關係。

XavierStuvw
2018-12-06 19:58:07 UTC
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我的問題是:如果我的同事問我為什麼要離開,我應該告訴我什麼?告訴他們真相是完全不對勁的,也就是說,我的老闆告訴我嗎?對我有負面影響嗎?我需要多謹慎?

這是四個不同的問題,並且在一定程度上有所不同。

如果我的同事問我為什麼要離開,我應該告訴我什麼? 您所談論的是有人問您您的職業發展情況,這與主動談論它有所不同。因此,我不認為您有意自行告知(例如,吹牛,抱怨,口臭……)。在這裡,我將遵循您對回答問題的內在判斷。我個人傾向於假設(人道的)問詢者會盡可能誠實地使用答案,以解決這個問題。但是我意識到這並非始終都是安全的選擇(想想您的前老闆確實是問這個人的人)。答案的範圍是無限的:我寧願不說我想證明自己在發生這種情況的地方我認為老闆對我不公平保持聯繫,我會在一段時間內告訴您。請先定義您的舒適區,並在此基礎上建立您的公關政策。

告訴他們真相是完全不合理的,即老闆告訴我的嗎?我想知道,“完全偏離基地”表示在那裡。您的老闆告訴您要用清晰的話說(例如,您已被解僱,解僱...),還是找到了另一個在理想的積極工作環境中成長的機會?我的回答是:並非完全偏離基地。它可以幫助人們欣賞您在那裡時所展現出的情況的多樣性和相互影響。

這會對我產生負面影響嗎?誰能說?我的印像是,這篇文章中給出的一些提示反映了一種辦公文化,如果您做得好並且獨自一人,則您會做得很好,在這種情況下,交互很快會被視為乾擾,干擾,令人討厭的事物等。而且你生活在一個不會寬恕也不會忘記的小世界中。並非所有的辦公室文化都是這樣:同事可能很有同情心,可以從相互的經驗中學習,而老闆可能會因越來越多的不當領導力證據而產生負面後果。在另一個範圍內,社交互動可以採取小事八​​卦的形式,我也不會贊同,但會發生,可能會持久存在,或者可能不會持久。我的答案是:如果您仍然需要為這些最近的情節發展敘述,那可能是因為您正在處理它們,無論如何這都是一件非常好的事。

我需要變得多麼謹慎嗎?如果您將自由裁量權視為一種可取的社會美德,就可以盡可能地保持謹慎。 。

簡而言之:充分利用您的思想,剩下的一切。感謝分享

Ed Heal
2018-12-05 21:57:45 UTC
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您希望通過告訴他們這些信息來實現什麼?

我想不是很多。

但是將來您可能會與他們合作。他們可能對您的老闆有不同的想法。僅僅因為您的性格衝突(或其他衝突),並不意味著他們以相同的方式看待這個人。

此外,將來您可能希望從該公司獲得參考。

p>

編輯

應該提到的是,您不知道您的老老闆是否認識您的新老闆。

jmoreno
2018-12-10 02:23:29 UTC
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我不是說是或不是,而是需要確定與每種方法相關的成本,收益和風險。

您應該這樣做的範圍很廣,因為答案會因人而異在做問。

您需要親自評估在這些互動中想要發生的事情以及您以後期望發生的事情。

想要您的前任老闆本質上沒有錯被塗上一層薄薄的羽毛,跑出城外(只要只是隱喻,三度灼傷就很痛苦),或者觀察到說真話的權力往往結局很差(殺死信使並非總是隱喻的) )。

SZCZERZO KŁY
2018-12-05 22:00:21 UTC
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您不應該告訴他們。

因為您承認老闆在欺負您。這就是所謂的圍攻。而且您暫時沒有做任何事情,也沒有顯示您現在想對此做任何事情。

所以它看起來像是塗抹廣告系列。

哦,我實際上在圍攻方面做了很多工作。但是不確定“什麼都不做”是什麼意思。如果我採取行動,我顯然會帶他們與一些專業人士交流,而不是在所有人面前交流。
@314559124然後,您應該說原因是四處遊蕩,並且您對此事有持續的看法。這樣,您將讓您的同事自己決定您是否正確(因為也許老闆對他們採取了相同的方式)。


該問答將自動從英語翻譯而來。原始內容可在stackexchange上找到,我們感謝它分發的cc by-sa 4.0許可。
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