我是一名軟件工程師，在一個只有100人的公司中，由兩個人組成的小團隊工作。我和妻子剛剛成為一個小男孩的父母。在德國，您可以使用“育兒假時間”（ Elternzeit ）：您可以在有限的時間內（無薪）離開工作，而不會失去合同。在宣布的時間之後，您將返回公司並重新獲得舊工作。在育兒假的旁邊，有“父母的錢”（ Elterngeld ）：為了鼓勵人們花一些時間陪新生兒，您會得到一些錢，最多不超過您以前工資的60％。 Elterngeld 由稅收資助。
我妻子的薪水比我高一點，所以如果我休假的時間比她多，那會更實際。可以想像，我的老闆可能不滿意在八個月左右的時間內失去50％的團隊。
我的問題是：是否有理由要求更多的錢，以使我的工作而不是休父母假更有利可圖？想要使其看起來像敲詐之類的東西。
儘管如此，我和我的團隊負責人都認為我做得很好。無論如何，我都會要求加薪。但是也許不像我現在做的那麼高。您是否知道其他不想敲詐的論點？我準備妥協，但想說清楚，低於我預期的每一歐元都會導致更多的父母休假時間。
更新 我想告訴你一個更新：我還沒有告訴你的一件事是，我自1月以來一直在討論加薪。因此，在與老闆的討論中，我明確指出的第一件事是，自幾週以來，我一直要求與他交談。因為我想知道加薪討論的結果，然後才能告訴公司我和我妻子如何計劃育兒假。因此，我試圖在這兩個主題之間建立一個清晰的界限。我的老闆確實了解這個問題。幸運的是，我的團隊負責人可以輕鬆確認我對此的首次聯繫是“很久以前”的。將這兩個主題區分開，這是個好話：我們都提出了自己的觀點，並提出了我們都滿意的貨幣解決方案。在討論我們如何規劃未來時，我和我的妻子現在將以此作為輸入。放棄所有育兒假”。我們倆對育兒假都有最小和最大的想法。這在所討論的時間中間留下了三四個月：尚不清楚誰留在家裡。我們倆都很樂意與嬰兒在一起，我們倆都喜歡我們的工作。因此，這次簡單的爭論是金錢。現在我們知道了所有事實，因此我們必須決定在這幾個月之間如何計劃。
感謝您的所有投入！您幫助我很好地進行了論證，並找到了遠離勒索的方法。謝謝！