為什麼他們不說您在此過程的早期沒有足夠的經驗？

因為這不是事實。

您有足夠的經驗，但沒有得到這份工作。現在他們需要給您一個理由，為什麼他們選擇成功的候選人而不是您，而候選人比您有更多的經驗。因此，與成功的候選人相比，您沒有足夠的經驗。

當然，這可能與他們為什麼真正選擇其他候選人無關。這是事後證明，一直到最後。因此，雙方都無法從進一步的討論中獲益。

我不會說這是不道德的，但是通過與經理交談，您將不會從中獲得任何好處。

正如@Kozaky所述，他們可能希望他們的平均經驗年限更高。聰明嗎？也許不是，因為經驗不一定等於能力。

此外，事實是您將來可能想在這家公司申請，而抱怨這樣的事情可能會使您陷入困境。某種“黑名單”。

了解，這對您不公平。但是，在此問題上幾乎沒有追索權。擺脫挫敗感，繼續前進。那是你最好的。

您需要牢記的是，實際上，基本上有三個原因會拒絕您面試的候選人：

1. 您足夠聘用，但對不起，他們更喜歡另一個候選人；
2. 您還不夠聘用；
3. 他們發現了您想向他們隱瞞的可怕事情。
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他們給您的其他任何原因實際上都是變相的原因之一。通常，他們想提供一些客觀地將您與他們聘用的人區分開的東西。因此，“我們想要更多的經驗”很可能意味著“我們更喜歡另一個候選人，而且他們比您擁有更多的經驗。”或者，如果廣告中說他們希望有兩年以上經驗的人，那可能意味著“即使您沒有我們想要的經驗，我們仍然認為您可能足夠聘用，但是在面試之後，我們意識到自己不是”（原因2）。

您可以確定，不是他們四次採訪您，然後注意到“糟糕，經驗不足。達恩，我們應該發現 ！”與公司討論此事沒有任何收穫。他們已經做出了決定，並且給了他們唯一的理由。

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Falco指出了第四個可能的原因，評論：由於情況的變化，該公司決定完全不僱用任何人。

Hindsight始終為20/20

對您缺乏溝通表示擔憂的正確時機是在他們告訴您“您只有2年的經驗並且我們想要更多之後，立即進行操作” 。”

您的回答應該是：

如果我感到沮喪，我很抱歉，但是您能告訴我為什麼我沒有早早被取消資格嗎？到目前為止，通過面試我已經花費了大量時間和精力。如果我的簡歷以任何方式誤導了您，請讓我知道，因為我想盡快修復它。

您可以嘗試致電招聘人員或招聘經理並表達您的擔憂

您不太可能獲得表示您的疑慮的工作，但至少它們可以提供一些解決方法，例如：

我們的道歉，讓我們通過解釋XYZ以及為什麼以這種方式表達我們的推理來進行澄清。幫助您將來做得更好。

不，這不是不道德的行為，但這將是時間的完全浪費。

這對他們而言是一次愚蠢的舉動，而IMO，他們將自己擋在了破產之外。不要浪費他們的時間。面試是您見過的最好的公司。如果他們在面試中表現不好，為他們工作會變得更糟。

正如許多人已經指出的那樣-不一定是“不道德的”，但是從談話中您不會收穫很多。您有一個決定的理由（即使答案是模糊的或不令人滿意的），這比大多數申請人都多。

話雖如此，這是一個令人沮喪的情況（從經驗上講）。

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如果我可以提出一些不請自來的建議：我認為您應該將其視為損失。從結果來看，很難看到這種情況的積極方面，但是您應該慶祝一個事實，您在面試中表現出色，並且由於無法控制的原因而失去了機會。

有時候，招聘經理的想法會改變（特別是如果“有經驗”的候選人沒有工作），而實際上這家公司可能會在幾個月甚至幾年後與您聯繫（也許不同但又相似的角色）。如果您在面試中做得很好，那麼到那時您肯定會找到一份工作，但是他們可能會為您提供非常誘人的報價。如果發生了 ，您首先需要考慮為什麼他們拒絕了您。不要與一群重視感知而不是現實的人一起工作！

您可能在這裡躲過了子彈。如果您負擔得起並重新調整自己的位置，請從尋找工作中休假幾天。祝你好運！

就像其他人所說的，最好繼續前進。假裝它從未發生，請立即將其從系統中刪除。忘記它，清除您的思想，然後轉到下一個（更好的）思想，但是要記住，它也可能再次發生，因此請保持思想準備。

也許會讓您感覺到更好地了解我的故事（我也需要把它講出來，因為它很痛）。我失業了四個多月（信任某人，他們嚴重破壞了我的信任..），妻子只有6-7個月孕。曾經適用於無數的地方，但是即使有多年的經驗，碩士學位和許多個人項目，通常的答复（如果有的話）都是“背景不匹配”。

最後設置了Skype採訪設置在紐約的一家公司。在那方面做得很棒。獲得了第二個Skype設置，在此方面做得很棒，並且遇到了編碼挑戰。早上7點開始編碼。那天必須帶妻子去看醫生，所以我把筆記本電腦帶到醫院，坐在走廊上的地板上，給運動做密碼。這是一個非常大的編碼練習，最終進行了工作，並於當晚12:30（是，晚上！）完成了工作，他們進行了審核，喜歡它，然後又與工程師建立了Skype，他們批准/喜歡解。在紐約的辦公室被邀請當面。用我的錢支付酒店+機票費用（報銷，見下文）。飛5小時到紐約。在酒店過夜，第二天進行了面試。 5-6人接連接受采訪。工程師和我剛剛單擊-他們非常高興（不是我在說，但他們告訴了我）！公司的創始人提出了技術算法問題-在這方面做得很好。全部花費了5個小時。回來了5小時的飛行。然後等待...等待...等待...他們說，我會在兩天內收到回复。在兩個週之後，我得到了“否”。到目前為止，我還不知道為什麼，尤其是當電子郵件中寫著“我非常適合這種文化”時。我要求報銷，他們回來後花了一個月的時間。

從那以後已經有幾個月了，最近他們的一名人力資源人員將我聯繫到了一家外部招聘機構...在我看來，這也非常可疑。

那家公司對我來說是一個很大的障礙現在列出。

我現在有工作，所以至少我很高興。但是是的，這些事情發生了。人們說：“不要燒橋樑”。對於從事此類行為的人，我是否想保持橋樑？不。

從法律意義上說，這不是不道德的，因為您實際上沒有任何理由針對它們求助。您也可能不應該向經理抱怨，因為這可能不是他們要求公司招聘的對象，特別是如果是大型公司（大型公司通常具有“招聘資源”，經理可以從中招聘喜歡的人選）；很少有大公司的經理專門聘用某個職位，至少要等到要約階段之後的安置階段才聘用。）

如果您想向某人抱怨，您可以應該向向您介紹該公司的招聘人員投訴，特別是如果該招聘人員是第三方招聘人員（而不是公司內部人員）。在談到第三方招聘人員時，重要的是要讓第三方招聘人員知道，原因有兩個：

1）招聘人員到位後就可以得到報酬，通常是該候選人工資的百分比。如果招聘人員做了很多工作，但是公司很st，不讓招聘人員安置候選人，那麼招聘人員就在浪費時間。招聘人員不想浪費時間，因此應該讓他們知道公司是否在小氣。

2）客戶行為會影響招聘人員的形象。例如，如果我與一個招聘人員交談，並告訴他們我的背景是Java後端，並且他們把我送到一家想要雇用Ruby前端開發人員的公司，那麼我會為那個招聘人員而發瘋，因為我浪費了我的時間給一家不合適的公司這是一個簡單的顯而易見的示例，但在您的情況下也是如此。招聘人員將您送往一家沒有在尋找具有您資格的人的公司。這對招聘者來說似乎很糟糕。現在，希望招聘人員不會惡意地這樣做，並且很可能在招聘人員和公司之間進行了簡單的溝通。但是，這並不能改變他們所做的事實，這對於他們作為招聘者的形象來說似乎很糟糕。如果招聘人員想要保持自己的形象和聲譽，則不應與誤導其期望並浪費申請人時間（以及招聘人員放置這些人員的時間！）的公司打交道。因此，應該再次讓招聘人員知道這種情況是否會發生。

內部招聘人員沒有這兩個問題，因此，如果您與內部招聘人員打交道，則這些聲明不適用。因此，您可以做自己認為正確的事情。

其餘部分或多或少取決於您將來對這家公司的追求程度。您是否認為這是一種溝通不暢的現象，還是您認為這是整個公司係統性問題的徵兆？如果您認為自己將來會追求這家公司，那麼您可能應該放棄它；您因任何原因而未能通過面試（在這種情況下，請您明確表示自己沒有錯；這家公司100％錯誤，但這並不能改變您沒有收到要約的事實） ，下次再試一次。如果您覺得這樣的口感很差，以至您不再對公司感興趣，那麼可以隨便對喜歡的人說什麼。如果您認為他們的橋樑被燒毀了，那麼您就可以與他們一起燃燒橋。

無論哪種情況，我都會在職位發布審查委員會上寫評論（如果該公司是北美公司，那麼我的建議是Glassdoor；如果不是，請使用在您的區域設置中流行的任何東西）來詳細說明您的體驗。這些董事會大多數都是匿名的，因此公司不會知道您是誰，與此同時，您將警告人們這種經歷。我知道，在我考慮在Glassdoor上進行面試之前，我會親自查找在Glassdoor上面試過的每家公司，因此，您可能會認為“沒人讀懂我真的浪費我的時間嗎？”，有些人真的仔細閱讀並聽人們在那說什麼。

這也發生在我身上。在接受了4次採訪之後，對一家數字營銷機構進行了多次採訪，他們告訴我，首席執行官雖然不同意我的工作經驗，但我並沒有同意僱用我。

我認為您剛剛接受它，在這個瘋狂的就業市場中，可能發生任何事情。我還得益於另一種“不公平”的經歷，我得到的是關於不給予任何獎勵，只要您手中有一份該死的合同，就盡可能多地與公司面試。

特別是對於新合同畢業生（和我一樣）即使您做了一生中最好的採訪，也從未期望過。

Peppe

我不會將其描述為不道德的行為，但絕對不建議這樣做。我認為您只需從糟糕的經歷中繼續前進，就可以在其他地方申請工作。從事這項工作沒有任何好處，因為經理已經說過您沒有他們正在尋找的多年經驗，所以這是一個死胡同。

我對此表示同情。他們沒有能力採取四個面試階段來決定這一點。他們肯定會因為缺乏經驗而拒絕您的申請，而不是通過邀請您參加一個而不是四個面試階段來浪費您的時間。

編輯：剛剛意識到，我幾乎重複了Sagar的工作除了第二段說。除非管理員要刪除它，否則我將在這裡保留此答案。

除上述觀點外（道德，但您會獲得什麼？），您提到這是一家傑出的公司。

這很可能是法律已將其定義為合法忽略候選人的標準罐頭答案之一。如果他們以這樣一個通用的答案來應對公司，那麼每個級別的人都容易堅持到底，而任何訴訟都沒有機會。

我看到跟進的唯一角度是您會以某種方式將他們捉在謊言中，並得知獲勝的候選人經驗不足，並且有某些理由採取某些可行的歧視措施。但是，從理論上講，我幾乎看不出您能證明其中任何一個。

這符合道德嗎？我看不出任何不道德的理由。但是，更重要的問題是，它可能會產生生產力嗎？答案是，幾乎可以肯定。

我不確定您是要打電話給面試官投訴還是打電話給他的老闆。但是，無論哪種方式，您期望發生什麼？您是否認為您會抱怨面試不公平並浪費了您的時間，他們會回答：“ Zounds！您是對的！我們畢竟會為您提供工作。”不。他們很可能聳聳肩說：“哦，對不起。”充其量，您只會浪費更多的時間。最糟糕的情況是，您會惹惱他們，並毀掉將來在這家公司工作的任何機會。

請記住，當一家公司拒絕您時，他們給出或可能不給出的理由真正的原因。當他們拒絕您時，他們不想侮辱您。他們不會說：“我們拒絕了您，因為我們認為您是個白痴”或“因為您聞起來很臭”。他們不想吵架。通常，真正的原因是含糊的，例如“我對這個人有不好的感覺”或“我認為他不適合我們公司”。但是，如果他們這麼說，那麼您可能會說：“那我怎麼了？您為什麼不認為我會成為一個好員工呢？”他們沒有具體答案。 （當然，如果他們以您管轄範圍內的不合法原因拒絕了您，他們不喜歡您的種族，或者您對您的政治或宗教或任何冒犯他們的東西放手，他們就不會承認這樣，並為您提起訴訟。）“您沒有足夠的經驗”很簡單，聽起來並不討厭，聽起來很客觀。

也許您認為面試進行得很好，但事實並非如此。是的，當您認為面試進行得很好時被拒絕是非常令人沮喪的。但是，您只能嘗試從經驗中學習，但是您無能為力。考慮一下面試，看看是否可以想到自己做錯了什麼。你偶然發現答案了嗎？說回想起來不是好的答案嗎？如果是這樣，那麼您現在就可以更好地了解下一次了。如果您想不到自己摸索的東西，那是個好習慣。

繼續前進。抱怨只會加重病情，您一無所獲。

被拒絕後，您可以 要求與您接觸的經理見面，討論面試。他們說不，可能發生的最壞情況。但是，您對這項工作的拒絕是最終的，並且有機會與他交談，您應該明確表示您了解這一點，並且不會嘗試更改結果。像對待網絡一樣對待它。

過去，我個人是這樣做的，當在一家公司進行的採訪未能解決問題時，我問董事是否可以和他談談他對公司的看法。城鎮的就業市場和他對我的技能的看法對於我和他們來說，這是一次非常有用的討論，因為幾年後，我給某人一個貼士，讓他們在這裡適用，而且仍然在那兒工作。

如今，我將與LinkedIn上的團隊負責人，如果他接受，則發送諸如“嘿，可惜它沒有解決，但事實如此，但確實如此。我在想，這幾天中我可以來一杯咖啡嗎？弄清楚我的面試是如何進行的？”。

然後誰知道。

您完全不應該按照自己的提問方式來回答您的問題

請勿與他們聯繫並大喊“你浪費的時間。”如果您遵循此步驟，則只需要向他們確認他們的最終聲明，即您沒有他們想要的經驗。

DO

• 向他們伸出援手。
• 按名稱分別給它們尋址。
• 感謝他們的考慮。
• 向他們表明您希望自己會成為被選中的人，說明周到的“為什麼”說明您在四輪採訪中一直在關注他們，並表示失望，您將不得不等待與他們合作
• 專業懇求他們讓您參與他們的想法，以尋求將來可能出現的任何機會。

專業或待業

並非所有的就業機會都是平等的

您從未交流過此過程的角色類型

存在三種基本的就業空缺：

• 填補空缺/很快將成為空缺職位
• 團隊擴張
• 需要保暖的身體

填補職位時，幾乎總是有許多更具體的要求，公司會在尋找候選人。通常，沒有人能夠完美匹配，除非涉及到推薦，並且候選人以不同的微妙方式匹配需求的不同子集。

創建角色時，要求通常是由市場條件確定的，而不是由內部對需求的任意判斷所確定的。例如，經理可能已經閱讀了有關某種新技術的文章，並且他們希望花費一些預算來尋找可以將該技術引入團隊的人。或者，部門的FY預算已設置為高於最初的預期，並且經理希望將這筆資金用於未來的人才招聘。公司擴張的原因很多。這些只是很快想到的一對。

您通過（冗長的）面試過程所取得的持續進展告訴您

，至少您似乎在他們的腦海中-始終高於其他像您這樣的候選人；您的積極品質與他們的長處相配，您被認為是更強的選擇。與您一起進步的其他應聘者幾乎肯定具有與您自己重疊的一些技能（畢竟，您是在為同一職位進行面試），但他們的經驗使清單上的方框與您的清單不同。

在面試過程中選擇誰來取得進步時，幾乎總是（在最官僚的情況下除外）在允許進步和獲得一致同意的人數（甚至多數）上有靈活性。很少需要同意。晉升通常遵循簡單的“贊助”規則，在決策過程中某人認為您值得整個團隊進行更詳細的介紹。

當需要選擇最合適的候選人時擬合，準備好所有獲取的候選數據，並列，比較，對比，稱重和測量。

然後，招​​聘經理通常與團隊協商，候選人將加入他們對誰認為最合適的意見，然後通常單方面做出決定。

• 如果打算填補空缺職位，則風險最小的候選人總是獲勝。
• 如果打算擴大職位，

這是生意。

像這樣行事。

受寵若驚的是，您首先知道不滿足所有條件，所以接受了採訪。你睜開眼睛走進去。感到自豪的是，您在沒有經驗之前就已經在採訪對像中走了這麼遠。您應該非常有信心地參加以後的面試。

他們告訴您真相，最後您無法克服自己的經驗不足。

向公司致以親切的感謝信。您的招聘人員以您的時間為代價幫了您一個忙。

我有一個兒子正在經歷同樣的採訪經歷。他擁有不到2年的經驗，並感謝所有機會。我本人是剛從學校畢業的招聘人員就獲得了第一份工作，他具有碩士學位，並且只在一家知名公司兼職。如果他們沒有機會就算沒有我，我也永遠不會有機會。