雖然在離職面試中轉身說您要離開是因為您的新經理是個混蛋，但似乎很不錯（去那兒做那件事），直接說來並沒有取得任何成就。

您為什麼要離開這個問題是讓他們獲得有關員工離職原因的反饋，而不是讓您證明您為什麼要離職的理由。您可以可以轉身說“沒有理由”，那很好，他們不會擋住門。

就我而言，如上所述，我坦率地說了導致我辭職的經理。我知道在其他同事之間，將來也會因為他而辭職。我將取消苛刻的語言，但是對話的方式如下：

經理：你為什麼要離開？

我：因為[其他經理]是居高臨下的人[髒話]。他會變得富有攻擊性，與您交談並讓您失敗，而與此同時，您甚至會以為自己是您的錯，這就是您的尖叫。

經理：好，謝謝...

第二天9:03，我參加了會議房間，並告訴我我正在休假，因為我打擾了其他員工。

這與您有關，因為我說出了這種嘗試更改[其他經理]，這樣就不會影響其他員工，每個人都可以繼續快樂一點。

想知道發生了什麼事？

員工辭職了，經理從未改變，我燒了一座橋，沒有那家公司的參考。在接下來的兩個星期裡，在採訪中解釋所有這些都不好玩，也不值得。

如果您想提出我的建議，只需說些罐頭即可（“我正在尋找其他機會”等）繼續前進。您會從他們那裡得到可靠的參考，擁有幾年的簡歷經驗，而且還不錯。

您沒有沒有在那次採訪中說任何話，並且做出一些罐頭回應（“尋找新機會”，“想要專業成長”，“尋找新挑戰”）

您是對的，像“是個混蛋”這樣的判斷，尤其是沒有事實根據的判斷，根本沒有幫助。人力資源部將不予理miss。如果您說您的新經理是個混蛋，那麼人力資源部別無選擇，只能解僱。因為沒有可採取的行動，所以他們可以做。有些人只是不相處。那樣的事情發生了，他們所做的每一次僱傭都無法改變。

所以要斷定判斷。告訴發生了什麼。別怪。自從新任經理接任以來，團隊精神發生了變化，您感到自己已不復存在。在您認為是經理的錯的情況下準備一些示例，但只講個故事，不理會所有有關誰應該做的事情的判斷。讓 them 判斷可能是誰的過錯。如果他們仍然認為自己的新員工很棒，那就沒有傷害。你沒有怪他。也許他們現在有疑問？太好了，任務完成了。

您在乎您的同事嗎？他們是否分享您對新經理的觀點？如果是這樣，請在請假面試時誠實。幾年前，我在Google工作，最終陷入同樣的情況，導致我離開公司。

當HR問我為什麼辭職時，我告訴了他們關於我的經理的信息。六個月後，他被解雇了。我還向我的幾個同事介紹了我對HR的採訪，因此一段時間後，我的整個團隊都了解了這一點。我團隊中的大多數人都感謝我“修復”這位老闆，而我與許多人之間仍然保持著良好而積極的關係。實際上，我認為自那時以來我就幫助他們擺脫了這個老闆，這使我至少獲得了兩份工作。

要么不回應別人的建議，要么給他們淡淡的讚美。”

我對這家公司沒什麼不好說的，我很享受我在這裡的時光，與[前經理]一起工作並且在他的領導下，團隊非常緊密和凝聚力。

或

儘管我與團隊和

或

我不能對[前任經理]說足夠的好話 > p>

，並且隻字不提現任經理或他的表現。如果按下該按鈕，請使用中性的聽起來會引起注意的東西，但不要在紙上聽起來侮辱人心。

[新經理]離開[老經理]後需要大鞋。

或

[新經理]具有獨特的管理風格。

換句話說，故意避免對他說任何話，稱讚您的最後一位經理，並留下大量的數據，他們會得到消息的。

請記住，您可以進行正式面試，也可以進行安靜的聊天。

確切的方法將取決於您的關係和大老闆的平易近人。

您的前任經理已經或正在成為老闆。

向他伸出援手。感謝他為您展現的領導才能。您也許可以要求他與您討論這個問題。當然，在這裡積極主動可以幫助您獲得所需的參考。您可以向這個人證明自己與他的價值觀保持一致，並且會引起他的共鳴。

我可以告訴你：

• 領導除非知道這個人是個問題，除非他們會被告知。
• 團隊中的其他成員都被教導說混蛋是可以的。
• 即使新任經理可能也沒有意識到他是個混蛋；您可能正在幫他一個忙。

有毒的工作場所需要人們大聲疾呼。如果可以的話，找到一種方法。

一句話：與您以前的經理討論。

因為

1. 您尊重他們的判斷。
2. 他們了解環境。
3. 他們也許能夠向正確的人發出警報人們在製造中遭受災難。公司不想一直這樣迷失你。
4. 他們知道你和你的缺點。
5. 他們可能知道晉升的機會，即使只是側身。
6. 如果一切出錯，他們會理解並為您提供很好的參考。
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您的團隊負責人的老闆因無法控制的原因而討厭您的膽量（想想像生孩子，“種族/國籍錯誤”之類的東西）

不幸的。而且我認為您不能通過撒謊來保證獲得積極的推薦。由於您“玩得很開心”，因此這種邏輯希望公司“玩得開心”。這與保證不同。如果您在離職面試中給出的答案不正確，此處的許多答案都暗示了某種保證。不對。如果您的種族主義者/威嚇老闆和同事為將來的轉介提供任何幫助，那麼實際上就無法保證。

這是一個普遍的說法，即“生活中沒有保證”。生活可能非常不公平。我認為這描述了您的確切情況。例如，您確實可以撒謊退出的真正原因，並 靜止 獲得負面推薦。否定推薦可以提供不同的原因，例如他們與您之間的各種衝突和消極互動中的任何一種都可以為他們帶來回憶。他們會說“沒人喜歡你”。或“他很難相處”或“他與我們的合作不順利”。根據您的說法，這就是全部。侮辱性的經理和同事不會僅僅因為您決定離開而停止對您的負面看法。

離職面試旨在讓您有機會解決公司中的問題，以便公司將來可以糾正它們。 。如果是由人力資源部門完成的，那麼面試很有可能是機密的，因此請事先詢問他們以進行核實-這可能會規避大部分（如果不是所有）您擔心的問題。

如果您想講真話，請以盡可能多的證據支持指控。沒有證據，指控很難證明，需要您作很多解釋。任何證據都應該說明一切。另外-如果退出面試不是私人的-請查看您是否可以與HR舉行私人會議。提供所有電子郵件，記錄的對話，便箋等的副本，以顯示種族主義或不當行為，並在會議或退出面試時將其提供給HR。如果正在與您交流，請用手機（例如，放在口袋裡）記錄下來，然後讓HR收聽。證據越多越好。證據越少，您與HR進行交談以證明指控就越多，對於情緒激動的事件，某人很難做到。但是，種族歧視或霸凌行為的書面證據應是不言而喻的。

如果您無法提供任何證據，那麼建議您提供其他理由。但這是一種消極進取的態度，本質上是要“玩得開心”，希望公司“玩得開心”。但這並不能得出任何合理的結論，因為他們一直在欺負您。它不能確保將來能獲得積極的參考。如果他們仍然提供負面參考，那麼您就失去了在面試中為自己辯護的機會。因此，理想的答案是記錄一切，並說實話。

您的想法完全錯誤。如果您不告訴您的公司您的新經理是沒有經驗的人，那麼，如果他們不希望您離開，他們將無法為您或您的團隊做任何事情。他們也不會弄清楚經理是否要花員工的錢。

不管喜歡與否，在工作中完成工作是團隊合作的結果。您需要做出使團隊受益的決策。您還需要認識到說實話有一個明顯的優勢。講真話證明您堅持誠實和道德價值觀。在您的下一次面試中，這聽起來確實不錯。 “我很誠實”是“您最大的弱點是什麼？”的最佳答案之一。您也會有證據，因為當他們打電話給您的經理/老公司時，他們會確切地聽到您離開的原因。

您可能應該告訴您的經理，為什麼也要離開。如果您只是以一些弱小的通用藉口來試圖徹底中斷，那麼您實際上並沒有取得任何進展。無論如何，您的經理都會對您說壞話。您不妨嘗試將它們解釋清楚，然後開始學習。較差的評論和不滿意的原因是尋求重新僱用的最佳起點，而不是僅差評。您的經理不喜歡您，因此無論您選擇哪種方式，都會受到不好的評價。

我最後要說的是，由於您的公司規模很大，他們可以將您轉移到不同的團隊。如果您給他們一些離職的一般藉口，他們將無法為您更換經理。如果您團隊的其他成員也神秘地離開了，那麼在您的經理確實犯錯之前，他們真的不知道為什麼。您的公司可能會因此失去整個團隊，因為您什麼也沒說。

不要擔心惹惱任何人。沒關係，最終，它對您的職業生涯幾乎會像親吻他們的屁股一樣產生影響。

1）當然，大公司往往不會給出官方建議。因此，如果不說“我的老闆是個混蛋”，將來不會給您或多或少的積分。無論哪種方式，HR都會向您的下一位雇主確認您的工作日期和職位，就這樣。

2）說“我的老闆是個混蛋”並不是特別有用。但是，解釋為什麼他是一個混蛋是有用的。不要使用已載入的語言（例如“我的老闆是個混蛋”）；而是說明發生的事情（例如“我的老闆說XYZ”）。如果您有書面證明（電子郵件，IM對話的屏幕截圖等）可以幫助但並非絕對必要；無論如何，您都將離開，您不會期望得到任何補償，他們也不會給您任何回報。無論您使用的是傳聞證據還是實際證據，您的“案例”都不會變得更好或更糟。

3）人力資源部門可能不在乎您要說什麼，因為離職面試無論如何都是手續。但是，如果您真的喜歡公司，即使我要離開公司，我也會有幫助公司成功的責任，而促使人們辭職的經理對公司沒有幫助，而人力資源部門應該知道這一點。然後，如果您團隊中更多的人引用該經理辭職，那麼人力資源部門最終將不得不採取行動，因為該經理正在使他們失去才能。我要說的是，告訴您要離開的HR是您的責任，因為您的經理是個混蛋（要說的確切內容請參見第2點），而說其他任何話都是對我們不利的。

[...]因為有孩子，“種族/國籍錯誤”等原因而討厭膽量，...同事也效仿-[... ]

這是歧視和欺凌行為。

您應該向高級管理層和人事部門報告證明這些陳述的事件。

反復發生後，您有充分的理由辭職，公司將完全意識到這一點。

您是否有關於您受到歧視或被欺負的記錄？ -將其發送給人力資源和高層管理人員，可能會聯繫律師並考慮提起訴訟。

您是否願意待更長的時間來收集此類證據？ -守住時間，舉報違規行為，如果情況沒有變化或有足夠的彈藥去提起訴訟，請離開。

如果您只想退出，請在信中包括對您不當行為的任何證據作為理由

在沒有明確證據的情況下對您表示仇恨，這會嚴重削弱您的陳述，並可能失去因某種理由而釣魚或懷有仇恨的地步。

（這不是嚴格回答問題，但是…）

是否有可能遷移到公司內的另一個團隊？大公司通常可以非常靈活，並且您可以保持對業務，文化和人員的熟悉。

當然，有時候是時候繼續前進了，這也可以帶來好處。

否則，我想我會嘗試在其他一些答案之間做出折衷，然後在離職面試中盡可能多地講出事實真相。聽起來不個性化或燒毀任何橋樑的方式。 （例如““我不再像在[前任經理]任職時那樣感覺成為團隊的一員。”或“ [前任經理離開後，團隊文化發生了變化。”或“我特別喜歡與[前任經理]一起工作，他們離開後就不一樣了。”）

您所做的事情可能會持續很長時間。

我的建議是離開，以獲得更好的機會，等等。如果離開後仍然有無法抗拒的衝動，請使用Glassdoor之類的工具來表達您的擔憂，以使管理層可以聽到他們的擔憂。

無需破壞自己或他人。事情發生了，有時宇宙會錯位。

工作圍繞著人類元素，有時化學反應無法奏效。無論出於何種原因，您都是不受歡迎的人，並試圖歸咎於您，在您描述的情況下，這不太可能是勝利的事件。人們總是離開工作崗位是因為他們發現了一些不同的東西，有趣的東西，或者是為了賺更多的錢或其他。當您辭職時，給他們一個積極的理由。但是在此之前，要保持積極的態度，以便您可以找到下一份工作。

為什麼要離開？我來自荷蘭，我們以必須殘酷誠實為己所知。為什麼不與經理或其上司面對，讓他感覺如何。在最壞的情況下，您仍然會辭職，所以這並不比您現在計劃的要糟糕。從好的方面來看，經理可能會更換或替換。

我永遠不會離開，至少要說出什麼問題。這對您自己不公平，但對您要離開的人也不公平。人們需要發展。這意味著有時需要告知他們是個混蛋。他們不知道的東西，需要向他們指出。