Arqan
2018-02-28 21:30:24 UTC
在我的開放式辦公室中，我們的5人團隊“ A”緊挨著8人團隊“ B”。大約3週前，來自HR的一位同事來了，請“ B”團隊注意他們的行為，因為他們很大聲並且傾向於發誓。
為了迅速適應，他們決定每一項詛咒都要把一些零錢扔進罐子裡。
大約一周後，他們建議我們的團隊加入他們的“罐頭基金”，除我之外的所有人都同意這樣做。這不是微不足道的罰款額，而是我不希望以這種方式受到監視，儘管事實上我幾乎不發誓（絕對是其中的最少）。我解釋了為什麼我不參加並認為這個問題解決了。 ，”（至少）），並且每天都完全忽略了我不參加的事實。我顯然讓他多次知道他很煩，但他似乎並不在乎。在這一點上，我肯定已經忍不住了，可能很快就會變得非常不愉快。
通常，我不會退縮，但是我不想在工作中表現出很強的咆哮。 。
我可以通知他的上司，但我寧願親自處理。明確地說：我不再關心與那個人有良好的關係，但我不想成為“那個傢伙”，因為一般無關緊要的原因而向他人舉報。處理這種情況？
更新：
因此，事實證明，由於the的同事收到了多個投訴，因此問題得以解決客戶因為缺乏承諾和職業道德而被允許立即離開。
罐子裡的資金會怎樣？我認為您不參加
拜託，您不參加“基金”的原因是什麼？如果您能告訴我們您的動機，那麼我可以進一步了解您。
不想僅僅因為其他人都在做就跟隨其他人在做的事情，這不是您應該證明的事情。我很同情，因為我曾經有過類似的經歷。我發布了有關如何處理該實例的答案。
也許他在開玩笑？
不知道這是否會幫助您或讓您進一步拉開距離，但也許您可以暫時在桌子上保留一個私人宣誓壇（黑匣子），然後自己“加入”。
微笑，說不。重複一遍，直到他開始詛咒
我可能會開玩笑地告訴他“離開”，看看他是否明白這一點。再一次，這將使我的公司大步向前，而不是導致人力資源部的拜訪。
您的問題是“我不喜歡別人控制我的行為。我如何控制別人的行為？”您可能會看到一個問題嗎？
@EricLippert多麼荒謬的說法。如何試圖阻止某人悲傷地“控制他們”？
@Arqan:任何試圖使某人停止某種行為或開始某種行為的嘗試都是試圖控制其行為。您認為自己的嘗試在道義上是合理的，而他們的嘗試並非沒有道理。我的觀點是：如果有一種可靠的方法可以使某人做某事**他們已經在您身上使用它了**。他們在you你，你在them他們，而沒有一方有效地控制對方，因為*這幾乎是不可能的*。
我的意思是：您的問題表明您的行為超出了自己的控制範圍：“我很快就會不愉快的”。那在你的控制之下；如果您不想變得不愉快，那麼*不要感到不愉快*。顯然，沒有人能讓你做任何事情。您在所有情況下都能控制自己行為的唯一人就是您，因此“對控制自己的行為負責”。
我們控制自己的行為，不能控制他人，必須在一個不公平和不公正的世界中保持公正和公正的觀點是西方哲學的基本思想；有關概述，請參見https://en.wikipedia.org/wiki/Stoicism。
拋開您的問題的主旨-如何應對一個棘手的問題-這裡有一個重要的方面尚未探索。**人力資源部門正在試圖告訴您的團隊，由於工作場所的敵對性，有人可能會起訴公司。**提議的解決方案是*開個玩笑，*具有*的影響記錄敵對行為發生的次數*。想像一下，如果即將到來的訴訟中的反對律師問道：“那麼，每週在那個罐子裡放幾刻鐘？”如果該數字大於零，則有問題。
[相關]（https://youtu.be/dz4HEEiJuGo?t=106）