記下盡可能多的細節，以便您回想起私人電話，並將其報告給公司的經理和人力資源。

私下給潛在候選人打電話是非常不專業的事情，在您的情況下沒有提及其實很粗魯，很幼稚。如果您仍然想根據他們對投訴的回應加入公司，則應重新考慮。

如果他們決定不對被呼叫的員工採取行動，請盡快逃跑，然後儘快逃跑，您就躲開了！

這裡有紅色標記：

• “將成為”隊友是如何獲得您的個人聯繫信息的（除非他們有一份專門的簡歷，並且有您的聯繫電話）？即使他們掌握了這些信息，他們又該如何將其用於“個人”用途？
• 如果他們反對您的任命，為什麼他們在面試之前就不能發表自己的意見（尤其是因為他們是您的一部分）
• 即使他們的意見被否決，為什麼他們也不能以專業的方式行事？他們知道（被您）面對的風險，為什麼他們仍然做些愚蠢和令人反感的？
• 他們實際上是自己行動嗎？而不是代理？ （也許現任面試經理有相同的看法，但不能簡單拒絕其他經理的建議）嗎？

鑑於所有這些，我不太願意使用“他們”。

如其他答案所示，請通過以下方式將此通知組織注意您的招聘者和經理。

• 如果針對員工的行為採取了任何行動，那麼您是否有想去工作的空間。
• 如果他們傾向於/似乎忽略了這種情況，快速運行。

不要因為這種互動而太快地放棄工作。招聘經理為您提供了工作。您收到了來自未來同事的電話（假定是該經理的下屬）。如果讓這個傢伙嚇到你，那實際上是在讓他推翻他的經理。經理做出這些決定是有原因的。信任經理對隨機僱員的判斷。

此外，請密切注意該僱員的言論。他說，如果該職位被刊登廣告，他將更願意。這意味著，招聘經理在面試後給您留下了深刻的印象，以至於他沒有打擾招聘該職位。在您不知情的情況下，他本可以輕鬆地做到這一點的，但是他沒有。這足以說明經理對您的看法。再次，相信經理對隨機僱員的判斷。

僅僅因為這個人反對僱用您，並不一定意味著您從事的是糟糕的工作經歷。我已經聘請了一些人加入我的團隊，我幫助面試，並且大聲疾呼不僱用（儘管不那麼勇敢，可以直接打電話給他們）。我給他們一個公平的鏡頭，他們給我留下了深刻的印象，而我完全改變了我對他們的看法。第一印象並不總是永久的。在幾個月後，他對您的看法（反之亦然）可能會完全不同。當然，事情總是有可能不會改善，但總的來說，能給您帶來一定動搖的人的數量要比真正有毒的人的數量大得多。

就此事件的報導而言，我可以雙向觀察。一方面，這是與新雇主建立關係的尷尬方式。另一方面，如果我是經理，我肯定會想知道是否有人在干擾招聘過程（在某些地區有嚴格的法律要求）。絕對要記錄下您能做的所有事情，包括顯示呼叫時間的記錄，該呼叫記錄顯示了該同事何時打給您以及從哪個號碼打來。如果您決定將其報告給經理，我建議說些類似的話：“在您給我這個職位後，公司的某人直接與我聯繫，以勸阻我辭職。我並不是想讓任何人陷入麻煩，這似乎非常不規範，而且很可能超出了您的常規做法，因此我認為您想知道”。如果經理似乎有興趣或要求提供詳細信息，您可以給他名字和您記錄的信息。

我認為這取決於您對工作的渴望程度。您的隊友不應該那樣與您聯繫，這有什麼意義！？他應該和經理談話，而不是您。

我會打電話給經理，並拒絕工作，並說明您不再希望在那里工作的原因。

如果迫切需要這份工作，您可以保持安靜，這會導致公司的痛苦和不滿，尤其是因為您的隊友可能是您的上級。然後我建議您報告並讓經理決定。

根據我的經驗，最好總是向您的同事表明您不害怕在需要時將他們召喚出來。您不會與他們成為最好的朋友，但他們會尊重您。

您無法證明是他，但您相信嗎？如果是這樣，那麼您還應該相信自己不想和他一起工作。其他答案則說明原因。

在這種情況下，我會回應。 “有人打電話給我，但沒有來電顯示，並聲稱是___。我相信那是他的聲音，但無法證明這一點。他說他不想和我一起工作，因此，我認為嘗試與他一起工作對我和公司都是不利的。所以我不能接受這個職位。”

我認為他很有可能是誠實的，並且真正地認為他無法與您合作。他可能親自打過電話給您，因為在他看來這是最誠實的解決方案。通常，他需要為上級提供一些藉口，並確保您不能起訴該公司。您不會知道發生了什麼，但是會發現一些空洞的廢話。

他無法與您合作的原因可能是一個藉口。真正的原因是有些私人的東西，要么太私人，要么很難解釋。

我們不知道它是什麼，但我毫不懷疑這是可能的。人類很複雜。

因此，如果他是真實的，則應避免與他合作。

因為他比我們更了解自己，所以實際上可能是對的。實際上，他甚至可能對此有經驗證據，因為他之前已經出錯了。

記下確切的發言內容和時間。

我不要做的是將其報告給經理或人力資源部門。

從表面上看，報告似乎很明智，但實際上，實際上有很多人會試圖怪你。如果冒犯的員工對此提出異議並否認了全部內容，那麼您認為他們會相信誰？提示：不會是新手。

我會保留您的記錄，甚至通過電子郵件將其發送給自己，以便您將其存儲並加蓋時間戳。當發現（並且將會）另一名員工不喜歡您時，您可以輕鬆地解釋為什麼您認為這是事實，並且認為它不是新事物。如果他開始破壞您，並且看起來會影響您的工作，也可以使用該方法。

無論您做什麼，都不要告訴HR。他們不是您的朋友，反正他們只會告訴經理，您可能會再一次被視為麻煩製造者。

不要舉報（至少立即舉報），因為這樣更容易招人您而不是嘗試與顯然受到您未來雇主重視的員工打交道。同時，盡力而為，假裝什麼也沒說（直到你不能再這樣做了。）

從與謊言，虛假或隱瞞信息的任何關係開始只會導致問題。如果您在沒有與新老闆在一起的情況下接受這​​份工作，那麼您將無法期望他們完全信任您。如果您知道他們對所有事情都不是坦率的話，您是否會信任他們？有東西可以放在你的頭上。他們還將假設您被他們嚇倒了，他們的行為可能會變得更糟。如果他們願意對陌生人說這些話，請想像一下，當他們更好地了解您時，他們會嘗試採取什麼措施。在一開始就將其保密，這意味著您以後無法透露該信息，而不會讓您看起來很糟糕。當情況變得更糟時，您將獨自一人處理它，這反過來又會賦予同事控制您的權力。

如果老闆確實知道這一點，他們可能會等著看您如何處理自己以及是否將公司利益放在首位。不直接去找新老闆，會讓你看起來像不是一個團隊合作者。這也將向老闆表明，他們知道別人可能會給他們的公司起壞名聲，因此他們不能依靠您來提前。如果這個人大膽地打電話給您，那麼您可以確定這不是他們唯一要做的。管理層可能有懷疑，但無法確認。一個誠實和有愛心的員工可能正是他們想要的。當您與老闆接洽時，您無需大驚小怪，而作為一個關心自己的成年人，他想做好工作，與所有人相處，並且需要一點幫助來應對他們從未遇到過的複雜情況。這可能會給您帶來一些額外的尊重。

他們是你的老闆，所以不要指望他們反過來或給你很多有關情況的反饋。使您的解釋簡短明了。不要包括任何意見或感受。不要以為因為同事沒有放手而沒有處理它。他們不能只聽從您的話辭退某人，而不能再聽取同事的話。您不應該再聽到任何其他有關此事的信息，也不意味著同事將對您變得友好。您應該注意的是，每個人都在對待您，而任何人都沒有對你的尊重。一家品行良好的公司不會與您討論任何與您個人有關的事情，也不會與任何人討論與您有關的任何個人問題。這是您要工作的公司類型。您不想在一家不尊重每個人的隱私並發揮自己的最愛的公司工作，如果他們向您吐露另一個人的想法，就會發生這種情況。

您必須完全尊重這家公司和您的新老闆。這是從新公司開始的唯一方法。您應將情況與事實聯繫起來後，假設情況在下一個工作日得到處理。如果再次發生，請直接去找老闆。同事可能正在測試您，所以請不要失敗。如果是第三次發生，則應記下您一直秘密保存的筆記，不與任何人交談，然後直接去您選擇的專門解決工作場所問題的律師事務所。

下次您遇到不確定的情況時，請問自己幾個問題，然後誠實回答，這會給他們帶來很多思考。如果我是另一個人，我該如何治療？如果我這樣做了，我將如何治療？保密會以任何方式傷害我或任何其他人嗎？這樣或那樣做，我會得到什麼？我是否對所有相關人員都做出正確的決定感到內心深處？我的選擇會傷害一個無辜的人嗎？這個人是故意故意這樣做還是對自己的判斷不好？我有時會做出錯誤的決定嗎？我是否真的嘗試過從他人的角度去理解它？在得出您感覺良好的結論後，請對其執行操作。不要僅僅因為別人有不同的看法而改變主意。

請記住，您是穿著那雙鞋子的人，下週再來，那雙鞋子仍然會在您的腳上。換句話說，您將要面對自己行動的後果，而不是其他人給您的建議。可以很容易地說一遍，或者當您不是真正做到這一點的人。

祝您好運，請隨心所欲，但要謹慎，並信任自己。

接下工作。開始工作時，您會向該隊友展示最大，最假的笑容。然後，您將盡最大努力不僅向他顯示，而且向您的經理顯示您比他更好。

首先簽署合同，然後按照其他人的建議聯繫經理並要求將其買斷。享受三個月的帶薪假期。除非您得到經理的特別好評，否則您不想在這家公司工作。