實際上，說服他們是一件容易的事，塵埃落定後繼續工作是另一回事。最好的方法是：提及任何報價

如果所有這些都失敗了，並且您會收到要約，但不要告訴他們要約是多少。

任何招聘人員，HR專業人員或工作經驗豐富的人都會告訴您的一件事是...

從不接受要價

這就是原因。

1. 您已經證明自己不忠誠（或者那樣做）
2. 您的公司將在第一時間為您找到替代者。您現在有飛行風險
3. 您的同事會激怒您。
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在這裡，我要提出一些建議，並提出一些警告，建議您去找老闆，然後完全提前。

在此，我經歷了基本上相同的事情我職業生涯的開始。我曾擔任入門級程序員。實際上，我從技術支持工作中獲得的薪水略有減少。一年後，我覺得我已經證明了自己的價值。我的老闆一直答應我加薪，但始終沒有兌現。就其價值而言，我不認為他的諾言是錯誤的，他只是一個非常忙碌的傢伙，而且發生了很多事情。還是不，我需要賺更多的錢。我開始尋找並獲得了遠遠超出我的報價。我把它拿給老闆說：“看，我不想離開。你給了我一個新程序員的機會，我對此非常感激。但是，我和妻子在經濟上掙扎，我確實需要更多的錢。您不必完全匹配它，但是如果您不能做某事，即使我寧願留在這裡，我也必須要拿走它。”

他們結束了完全符合要約，我繼續留在公司。沒有長期的負面影響，我的老闆甚至向我道歉，並說：“我想如果我能滿足您的加薪要求，那就沒必要了。”

現在，對於注意事項：

1. 我不建議所有人這樣做。您知道您所工作的組織類型以及您的老闆是什麼樣的人。
2. 您還知道，或者至少應該知道您對公司的價值。無論您有多好，老闆有多喜歡您，如果您只為公司增加價值40,000美元的價值，他們就不會給您50,000美元的加薪。
3. 我告訴老闆的一切都是事實，這不是某種談判技巧。我不建議您講真話。
4. 這是一次性的事情，不是您可以重複做的事情。您這樣做一次是因為您覺得自己的薪水明顯低了是一回事。每次您想要araise時，它都會變得非常古老。
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我該如何說服我的雇主與我的新工作機會的薪水相匹配？

如您在其他地方提到的，最好的方法是不要告訴您的雇主關於要約。相反，要突出表現和成就，以說明為什麼值得加薪。顯示您目前的工資水平是否低於市場價格。

在要求加薪的過程中，您真的沒有損失，因為在最壞的情況下，雇主說不，而您只是接受新的工作機會。

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通過明確將要約告知雇主，您有受僱的風險。

一旦告訴雇主您有新的工作機會，您的雇主可能會以不同的方式對待您。雇主從事保留僱員的業務。一旦您提出了離職的想法，您的雇主可能會將您視為冒險。

人們通常不對其他公司面試，因為他們感到高興或滿意-這通常意味著他們對

即使您的雇主與工資相匹配，您的雇主實際上也不知道您是否會堅持下去。也許在6個月內您實際上會決定離開。

您的雇主決定用您的雇主認為風險較小的人替代您，這可能只是時間問題。

如果發生這種情況，您將失業，並且在尋求新報價時沒有任何槓桿。

解決難題的辦法不是說服您的雇主您值得提高60％，而是接受提供60％的工作。原因如下：

• 您不確定您的年度薪資能否將差距縮小40％，而就60％的談判而言要少得多
• 您當前的工作不會持久，與您合作的人也不會。因為熟悉自己的當前職位或與之共事的人而不接受工作機會不是基於現實或邏輯的解決方案。

如果碰巧，您確實成功地進行了談判將薪水提高60％，您的同事就會不勝其煩...期望辦公室的氣氛以及與您的互動都會受到不利影響。小組中的長期工作人員會很沮喪，因為有多年經驗的人因從事同一工作而獲得60％的加薪。

接受新工作，享受加薪。在新的職位上成長，如果過了一會兒您錯過了舊的幫派，請等待一個職位，重新申請，下一次在談判薪水方面做得更好。

“給我我要的東西或我要離開的人” 對任何人來說都永遠不會圓滿結束。您的貢獻，而不是您威脅或利用其他要約的能力。我認為您是基於您希望這是互惠互利的陳述而選擇了這一點的-因此要充分利用互惠優勢。在要求任何東西之前，請確保您理解並可以解釋為什麼您是當前雇主的好僱員。

使用外部要約作為確定您的市場價值的數據點當然可以，但是您需要以實際的要求為基礎，以提高您對當前雇主的價值（您對項目的貢獻，技能，發展等等）。

60％是巨大的薪酬差距。有什麼減輕的情況？您是否曾擔任下級職位？您當前的雇主是非營利組織，還是其他通常表明報酬較低的狀態？他們確定薪酬和加薪的結構是什麼？您提到即將加薪（您顯然已經知道其價值），您是否有能力正式影響該過程？您的經理甚至可以根據業績來酌情加薪嗎？

您可以將已經提供的其他報價作為“市場調查”的事實。

您可以通過以下方式與您的雇主取得聯繫，而不是為辭職而辯護：

嘿，我收到了另一份大幅提高薪水的工作機會。我喜歡在這里工作，所以我寧願留下。您願意協商我的薪水，使其與我的市場價值相符嗎？

當我作為兼職員工進行加薪談判時，我發現了市場研究並詢問我認為他的最低工資是多少-薪水不足甚至都無法描述我賺到的錢。我的老闆可以預料地說她不知道事情會怎樣，所以我問她老闆是誰，所以我可以和他們談談。通知我事情不是怎麼回事後，她讓我與他開會。幾個月後，內部晉昇機會出現了-這在我係中是不常見​​的-我能夠擊敗一位博士學生，因為我在準備論文時做了很多準備，所以在很大程度上要捍衛自己的論文認為我值得更多的錢。我沒有大學學位。

下面是我所做的事情。

1. 市場調查。

   我去了互聯網，以量化我所在領域的人們賺了多少錢。我用這些數字以及對自己所在地區和部門的工資的了解來概述我認為是對我的技能的絕對最低公平補償。如果我現在這樣做的話，我會堅決主張，我的價值遠不止於此，因為坦率地說，我的薪水仍然是一個很大的笑話。詢問您的價值，而不是您會留下的。

2. 組織的計劃和交付。

   我寫下了關於自己所做的重要事實和數據，併計劃了要對老闆說的話。然後，我花了2週的時間與她的老闆交談-她犯了一個錯誤，給我起了他的名字，所以無論有沒有她的祝福，會議都在舉行。不反對增加工資-我計劃對他說些什麼以及如何去做。實際的對話幾乎與我的計劃完全不同，但是我能夠將它引導到我希望它緩慢但確實進行的位置。

3. 在談論。

   我老闆的老闆沒有問我我想他會怎麼做。我很確定他甚至沒有問任何關於工資的問題。沒關係，因為我真的很了解我的知識，而且我能夠引導對話以突出我認為重要的觀點。就像兩天后上班的路上一樣。我唯一要改變的就是要求更多的錢在尋找我所在領域的其他工作時更加認真。我曾為另一家公司做過面試，但效果很好，但是工作比我現在的工作離我的領域更遠，所以我沒有接受。 ，您必須繼續前進。我之所以參加升職，是因為在面試的那天我得到了另一家公司的工作機會。如果以後有工作機會，我會計劃在其他地方工作。總之，我的工資是侮辱性的。

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我如何說服我的雇主給我更大的加薪，該加薪將與要約匹配或至少接近

一個更簡單的選擇是通過常規促銷獲得加薪/每年的評論。如果做得好，問他們是否可以加薪。或詢問他們有關升職的信息，以獲取所需的薪水。我認為在這種情況下，您不會激怒或威脅您的雇主。您只是在問，除非您希望大幅加薪，否則這沒有什麼錯。

您可以出示錄用通知書，但可能的結果對您而言並不好。根據我的經驗和觀察，他們會告訴您其中一個：

1. 他們會告訴您再見，在這種情況下，因為您手邊有更好的報價，所以一切都很好。
2. 他們會說不，但是知道您可能會在不久的將來離開，他們會盡快填補您的位置。
3. 他們會說是的，請准予您加薪，但他們知道您還是會辭職的-在大多數情況下，這都是歷史上的事實。因此，他們會填補您的職位，然後解僱您或將您踢到一個較小的職位，而知道您將辭職（這是最有可能的結果）。
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使用＃3，您很有可能會遇到沒有工作機會而被困在公司或被解僱的情況。基本上，通過提供文檔，您將可以適應失敗的情況。您的雇主措手不及，為了保護自己的業務，他們需要確保員工不在離職的邊緣。如果您有更好的工作機會，那麼就選擇更好的工作機會。只需告訴您當前的雇主再見然後離開即可。

市場價值

在談話中，更多地是關於您在市場中的價值而獲得的報酬，而不是最後通atum。從本質上講，除非有特殊的情況，否則您收到的報價或多或少顯示出您在該行業中的價值。

“”嘿，老闆，我喜歡在這里工作並對公司感到滿意，但我確實覺得自己沒有得到應得的報酬。例如，另一家公司獵殺了我並且願意支付X。我確實更喜歡這家公司，但是當我以應有的報酬獲得60％的報酬時，我不會感到尊重。”

請讓他們知道您更喜歡他們的公司，由於您在市場上的價值而被低估了，您最好的結果是貴公司做出一些表明他們尊重您並有助於縮小差距的跡象。

行業

我相信其他大多數答案都是從技術行業的角度出發的，只是想指出其他行業的標準不同。例如，在財務中，員工通常會收到要約，然後再提出還價要求。假設接受接待櫃檯的員工以專業和尊重的態度進行處理，那麼他們通常不會受到懲罰。

要求增加40％的成本非常困難，因為如果您的薪水太少，您的老闆現在不太可能改變音調。也許他們付不起那麼多錢。仍然會發生。

這是我的處理方式：

步驟0a：克服困難

協商薪資本質上是對抗性的。但是，這並不意味著您對老闆不會友好或沒有禮貌，或者完成後他不會與您一樣。

話雖如此，不要混淆友好和你成為朋友。這是一項商業交易，這就是其固有的對抗性的原因。

您可能會微笑，大笑並回想過去的時光，但是在那面牆後面，您必須記住，他試圖欺騙您數十年來數千美元的貨幣。不相信我嗎您打算在那呆多少年？將其乘以40％的差額-這就是您將遭受的損失。

步驟0b：計劃

弄清楚什麼會讓您感到高興。您要全額增加40％嗎？另一個津貼會彌補其中的一部分嗎？

寫下這個計劃，並確保，如果您有其他選擇，您仍然會感到高興，不會對放棄機會感到不滿。

請記住，最終報價必須對您您（而不是您當前的老闆）公平。

步驟1：提交您的通知

這告訴您的老闆您是認真的，可以確保您目前所能提供的報價。

第2步：談判

告訴他，您真的想繼續在這里工作，但不願意將那麼多錢留給他，這是您的強項。表。這幾乎就是您上面寫的內容。

我不想在談判時透露自己的卡，也不想透露確切的號碼。我會說這是一個很高的百分比，如果出現還價，我會一直失望，直到我得到我想要的-或更多。

但是那隻是我。如果您很高興獲得40％或接近40％（還記得步驟0b？），那麼您應該這樣做。如果他們不能全額給您，請開始尋求可以彌補您問題的東西，這些東西是您以前考慮過的。

如果出現問題，您可以隨時離開您舒適的新工作。

這裡有很多不同的答案，但是從我的角度來看，解決方案是僅保留新工作。為什麼？容易！

您將在當前工作中獲得20％的加薪，並且牢記這一點，在3-5年內，您的總薪水可能會一直增長到60％左右。那麼為什麼要辭職去一個不知名的地方，以增加60％的工資。

原因是，除非您現在的薪水非常低，否則您需要問自己：為什麼另一家公司為您提供的收益比現在多60％？你在那裡待多久？每年20％的工資增長比世界上大多數國家每年5％的增長高出約15％； 20％比我們大多數人通常應付的標準加薪高300％。只能在6到9個月內將它們燒盡。那麼，如果您由於工作壓力和一般健康問題而想在6到9個月內辭職，加薪60％的價值是什麼？

除非這兩項工作提供相同的確切工作水平，否則在相同的工作期望和環境水平下，我建議您不要辭職。再次，每年20％的薪水香氣非常好。新報價增加60％可能只是一根小棍子，誘使您從事一份糟糕的工作，而該工作會在不到一年的時間內使您壓力大。

以下是根據原始海報的評論：

“我來自巴基斯坦，我被獵頭，我相信他們給我這麼高薪水的原因是我有特殊的經驗他們正在使用的技術。之所以是60％，是因為我告訴他們的總金額，他們說了是。”

您被獵頭了，要求更高的薪水，並且得到了您真正想要的東西？聽起來有點像魚。

您真的有其他公司的實際報價嗎？你見過人嗎？被採訪了嗎？手中有合同嗎？因為如果這個問題的整個前提是基於招聘者的承諾而沒有實際的合同，那麼這全是“浮誇”和胡說八道。不要因為只考慮最大利益（而不考慮您最大利益）的招聘人員的承諾而破壞了您與當前雇主的角色。

在現有的業務場景中，所有雇主都在相同的背景下與工人打交道。除非他們別無選擇，否則他們總是不願為員工提供應有的福利。在您的情況下，您已經提供了高薪，而且您仍然不想離開公司。如果您覺得自己已經確立了自己的價值，則必鬚根據自己的表現向老闆要求加薪，直至達到自己的期望。經過詳盡的談判，以防您的老闆不同意您的要求，而在萬不得已時，您應該向他出示新的工作邀請信，其中提供了薪水詳情。在大多數情況下，根據您的表現，他都會為您提供至少接近您的新工作的機會。新的設置可以利用更多的職業機會。

大多數答案似乎都集中在美國，在這裡，使您的雇主感到沮喪（被解僱/替換）的潛在後果要比在歐盟嚴重得多，在歐盟，您不能因為他們認為自己不忠誠而被開除。

最好的推銷方法是，您想發展自己的職業，需要賺更多的錢才能實現自己的目標。假設您希望在當前的公司中這樣做，但需要有一條明確的道路，其中包括與薪酬的市場價格以及目標，學習新技術和晉升等其他職業發展目標保持一致。

換句話說，表明您不僅想要更多的錢，還希望您的價值得到認可，並且想要進步。

請注意，儘管可能根本就沒有商業案例。付給你那麼多錢去做你做的工作。您可以通過提出承擔更多責任或以其他方式增加價值的方式來應對，或者可以接受並繼續前進。

在歐盟，您不太可能為此受到懲罰。勞動法將保護您免受報復。