題:
我的老闆請假,把公司留給我們
lion
2017-04-07 00:44:00 UTC
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我們是一個只有4個人的小公司(包括我的老闆),並且正面臨困境。

為了說明這一點,與市場相比,我們的薪水水平低,每個小時都是按分鐘,最小的休假來安排的,而她則以最小的努力獲得了所有收益。

我們的老闆正在休產假並離開公司至少六個月,並且不打算更換自己。她要求我們承擔運營公司各個方面(面向客戶,人力資源,財務等)的責任,並且不願意給予任何激勵。她正計劃更改我們的合同(例如,延長通知期限)。

我們對公司的運營感到滿意,但責任重大轉移,除了最終的職業發展外,沒有任何好處。我們是否需要為基本權利而戰還是應該走開(這意味著公司將倒閉)是一種外部觀點?

評論不作進一步討論;此對話已[移至聊天](http://chat.stackexchange.com/rooms/56840/discussion-on-question-by-lion-my-boss-is-taking-a-leave-of-absence-和離開)。
我投票結束這個問題是離題的,因為這個問題的背景中沒有提供很多重要的細節,例如,這種複雜,多方面的情況是如何丟失的。可能的答案必須非常簡潔,籠統或推測。
@lion,既然您* * *願意繼續在這家公司工作,我的建議是代表全體員工寫信(並由他們簽字),說您**承擔更高的責任,同時還要承擔更高的責任。薪水!**
既然您要接任人力資源部,您是否可以自己提高薪水?
十三 答案:
Kilisi
2017-04-07 00:46:13 UTC
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公司是否關閉不是您的問題。不是你的公司。完全專注於最適合您的事物。如果您沒有獲得基本權利和報酬,那麼您應該已經找了一段時間了。

簡而言之,直截了當。我只想補充一點,老闆似乎並不十分在意員工,員工也不應該那麼在乎老闆。
@AaronHall,在“承擔懈怠”和愚蠢之間存在界限。(我留給您決定問題所在的情況在線路的哪一邊,但是該線路確實存在*。)
@AaronHall繼續工作意味著需要更長的通知期限。有了他/她的最低限度的休假,就很難有時間面試。我說就走吧。如果您有經驗,您會很快找到工作。最好是失業,而不是過度勞累或過勞。
如果可能的話,我會在@AaronHall的建議下誤解這個答案:在我的簡歷中充斥大量可出售的技能,然後才尋找新工作。具有更好的簡歷。但是當然,它必須是可行的(我一次工作使自己超負荷。我的健康狀況告訴我“再也沒有”)。
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儘管這是*非常*好的一般建議,但在目前看來,這是空洞的陳詞濫調。您是在告訴某人,當他們問哪種行動方案最好時,專注於對自己最有利的事情。張貼者需要知道下一步該怎麼做。告訴他們幾個月前應該做的事情並不過分。他們現在有了額外的槓桿作用。他們應該使用它來協商更好的賠償嗎?他們在尋找新工作時是否應該承擔額外的責任?他們應該辭職,然後尋找新工作嗎?承擔額外的責任並利用它來加薪嗎?
@Lilienthal這個答案的最大問題是,它沒有提供詢問者可以採取的實際建議或具體措施。隱含的建議是現在找另一份工作,一個很好的建議,但反應敏捷而不是企業家精神。它也忽略了這種情況下表現出良好管理能力的機會,以及立即離開的不利方面:質問者一旦要求新的公司承擔更多責任,是否會離開新公司?我認為下面的布羅克·亞當的答案最能代表我的觀點,因此我認為在這裡寫下自己的答案是不必要的。
@AaronHall我不明白您希望如何在OP的背景下展示良好的領導能力。充其量來說,這是對簡歷的一個很好的評價,但是那個老闆似乎完全不關心她的員工。問更多而不付出更多,不要期望太多。
Michael Kay
2017-04-07 03:33:47 UTC
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該公司將無法生存。如果老闆缺席,而其他員工沒有足夠的動力和承諾(以及授權和熟練的技能)使公司蓬勃發展,那麼一家四口人的公司就無法生存。

因此,您的選擇是離開現在還是等到一切都變成梨形。

第二個。我一直在老闆不在的情況下。我們所有人中沒有主管的人都對使事情正常運轉很感興趣,但是即使那樣,缺乏職能上司的老闆也很難改變方向。
OO,當心!如果公司在您掌舵時倒閉,還沒有人指出您可能承擔的責任。我將把這個偉大的(+1)答案的最後一行擴展為“您的選擇是現在就離開還是等到一切都變成梨形並且老闆起訴您”。
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@emory老闆把她的公司交給了她,假設她是有能力的人,否則她為什麼會在邏輯上信任她的員工。在她離開之前,它一直在運轉。她離開後失敗了。就她所知,這是因為您管理不善。在她眼中,您違反了她的信任,使她的資產失敗,從而造成了經濟損失。即使她沒有勝訴的理由,您仍然必須進行昂貴的辯護。我不想擔任這個職位。
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@Shawn除瞭如果老闆將公司的服務留給*潛在*不合格的人員,並且在老闆走了之後不再有效,那麼*老闆*真的*沒有太多的立足點。當然,在美國,您可以對任何人提起訴訟,但是這裡會因工作場所操作不當和公司管理不善而提起訴訟。老闆犯了一個“大麻煩”的商業錯誤,當時造成三人失業。
有沒有人舉例說明經理因工作績效不佳而被個人起訴?我從未聽說過。我認為這不是真正的風險。
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@emory當您已經將自己描述為“薪水不足”時,幾乎所有的法律辯護,即使是針對較差的訴訟,也將是昂貴的。OP是否正確並不重要。如果他們負擔不起比老闆更好的律師,那麼與法院打交道的時間將更加艱苦,並且如果沒有法律援助,他們可能會面對更多的問題。由於對方擁有更好的律師,有很多事例使人們被趕上法庭。
@Dan Henderson您是正確的;可以說老闆可以做那些事情。但是,為什麼要雇用某人來代替她的位置,當她打算回來時,她可以將公司移交給現有僱員的手中。就我個人而言,我認為她在濫用員工的忠誠度是很透明的。而且我認為這種舉動表明,她最終會_____________比這些員工以為自己在咬人,事情會這樣下去時,毫不猶豫地提起訴訟。她有案子沒關係。法院是昂貴的。:-/
Chris W.
2017-04-07 01:13:11 UTC
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如果雇主利用您的良好天性並要求您提供與所提供的補償不相稱的要求,尤其是如果您知道您在同一個職位上在財務和向上流動方面可能做得更好在其他地方,那麼在我心中只有兩種選擇:

  • A:本著妥協和相互尊重的方式對待它們,並通過可能包括他們提供業務中的有形資產。在書面上,具有法律和約束力,而不僅僅是文字。然後離開……如果您確實需要執行該操作,那麼所有者/經理將別無選擇,只能與您一起採用選項A,每個人都將獲勝。如果不是這樣,那麼就將其稱為生活經歷並繼續專業發展。 :)

儘管我認為OP可能必須走開,但我認為A中提出的方法和態度更有可能產生成效,至少在一開始就如此。+1。
您將第一段錯誤地分成了兩個句子,這使它很難閱讀。考慮改寫並簡化該部分。
您可以提出@Lilienthal的正確編寫方式嗎?我看不到當前形式的語法錯誤,我不想讓我長大的母親或她的英語教授博士學位感到尷尬。目前,誰將無法提供必要的更正,如果有的話。:)
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Shawn
2017-04-07 20:08:45 UTC
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....與市場相比,我們的薪水低,每小時都是分鐘,是最少的假期,而她卻花了最少的精力。

>這是一個小企業,因此儘管它們本身就是四個非常重要的危險信號,但該公司的小規模性質可以半掩飾。但是,她要離開半年了。在這段時間內保持點亮狀態涉及很多事情。她對您和她的僱員都表示了極大的信任,但是如果她不願意為您的重大犧牲而補償您,這也表明了她的短視。那可能是所有人中最大的危險信號,不能僅僅因為是一家小公司就可以原諒。

帶其他兩名員工一起吃午餐,並對計劃進行了認真的討論。您足夠小,任何一個人的決定都會影響其他兩個人。你們都需要認真看待您想要的東西。如果您真的想看到公司成功並且準備為老闆做些必要的犧牲,那就去做。這將很困難,但是最後,如果解決的話,它將使您非常滿意。但是,如果你們中的任何一個人決定離開,那麼所有人的紓困或許都是明智的選擇。

坦率地說,除非你們都與老闆有親戚關係,否則, VERY 似乎很可疑,她想走那麼長的路,甚至要休產假。您可能不了解與業務相關的一些潛在財務問題。然而,一旦她離開,這些問題就變成了您要解決的問題。我不知道你的老闆是什麼樣的人,這可能是偏執狂,但這只是她準備把所有人都晾乾並保釋的假裝。從法律上講,這是她的事,但她可以聲稱自己將它留在了您的手中,而且如果儲罐(或者更糟,如果已經儲罐),她會責怪您的滅亡。她可能沒有法律地位,最終可能會敗訴您,但您能否負擔得起在法庭上為自己辯護的機會?

至少,像這樣讓您覺得自己很天真

這是她要問你的一件非常重要的事情。你們三名員工需要說出一個計劃,並與她一起探討她計劃如何獎勵你們三人承擔這一責任。坦白說,如果只是在她離開之前提供部分合夥服務(包括讓您對公司的狀況有更多了解),那麼也許是時候該走了。

這是一個非常明確的答案,提供了周到,明智的建議。如何將部分夥伴關係帶到桌面,您認為什麼結果是合理的?
認真對待這個問題-至少直到/除非您確定它不是問題
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Scott
2017-04-07 05:59:35 UTC
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不要認為這些選項是互斥的。

您應該做以下三個步驟:

1)繼續努力,盡最大努力

2)關於工資的談判。如果您認為自己的報酬不足,那麼老闆說您沒有報酬,並不意味著您應該停止嘗試。

3)花費晚上和周末尋找更好的工作。

重要的注意事項:

3 p>

在簽訂更好的合同之前,不要辭職。不要告訴工作人員要辭職,不威脅要辭職,不申請工作/時間或使用工作資源。

除非您同意,否則不得更改僱傭合同。不同意

僅向一方提供利益(例如延長通知期限)但對另一方沒有利益(例如額外工資)的合同在法律上無效(至少在澳大利亞)。無論如何,不要簽署它,因為在法庭上證明這會佔用您一些時間和精力。

如果您的同事比您早找到工作,那可能會幫助您進行談判以獲得更高的薪水,這就是為什麼保持談判很重要。

問題是,沒有頭的公司肯定會破產,他甚至都不會拿到工資。最好現在戒菸,而不是無所事事。
-1
Brock Adams
2017-04-07 08:39:20 UTC
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考慮要求您做什麼。基本上學習經營一個可行的企業的所有方面,並且您自己的錢沒有風險。您也不必花大錢去參加提供十分之一經驗的講習班和研討會。

大多數人都錯過了機會,因為它穿著工作服,看起來像工作。

-著名且非常成功的老死白人

您應該盡力承擔起盡可能多的責任您可以並且盡力而為。您將學到很多東西,而且對於不可避免的學習曲線/錯誤也永遠不會擁有更好的安全網。
即使您的老闆不感恩,您

這將離能夠在沒有她的情況下經營她的公司(她將依賴她),更換雇主或開辦/經營自己的公司更近。


總結:

  • 盡力而為,盡最大努力,集中精力於最重要的第一。
  • 不要抱怨。抱怨無濟於事,但高高興興地加入將會進一步發展您的職業。 / li>
  • 這是前所未有的機會,可學習關鍵技能並為此獲得報酬。
  • 您學得越多,老闆就越多可以依靠您來做,您將獲得更多獨立性。如果出現加薪的話,您將是名單上的第一名。
  • 您學到的知識越多,就越容易轉換工作或開展自己的事業。
  • 如果不要加緊努力,這不僅會使企業陷入困境,而且惡臭還會損害您的職業生涯。 (經理人會根據您的工作地點和公司的狀況來判斷您。說謊的工作經歷更糟。而且,不管怎麼說,到處都是。) sup>

哇,評論表明 Churchill是正確的 (^_^):

悲觀主義者看到每一個機會都有困難;

對反對者:

  • 關於訴訟:這是FUD否決了統計現實。如果OP真誠行事並遵守相關法律,那麼即使是最可怕的所有者也不會提起訴訟。如果這樣做,訴訟將毫無用處,也不會成功。
    如果您擔心,請簡單記錄日常活動,這將使您得到更大的賠償。
  • “為什麼有人應該學習一些已經被少付的東西,” 工作過度等...
    (1) 每個人都工作過度。這不是藉口!和往常一樣,訣竅是確定優先級,在可能的情況下委派並進行交流。
    (2)您正在學習“額外的東西” 現在,因此您可以獲得更多的錢和更好的收入任務稍後 這幾天不得不說這很令人遺憾。 sup>
  • “老闆不會給我榮譽,加薪等。” (1)試試看。即使是糟糕的老闆,也要比平淡的努力更能獎勵良好的業績。 (2)你不是在為老闆做!可以認為它是一門高級商務課程。但是,有人在向您付款,而不是冒險您自己擁有的一切,也為此付出了數千美元的教育費用。 即使她不付給您任何費用(實習生),也是值得的!
我正要回答這個確切的問題-如果您想做任何職業,這可能是您將獲得的最佳機會,因為您基本上可以做任何您想做的事,而風險全由您承擔老闆。
我覺得我的職業生涯是通過工作能力強的同事而得到了更大的進步,而不是為能力較弱的同事增加餘地,或者試圖從糟糕的情況中得到最大的收穫。
“承擔起盡可能多的責任,並儘力而為”-當然,如果您將公司紮根,那麼漂亮的老闆娘不會起訴您。畢竟,您已盡力而為,她已經通過慷慨地付錢給您,證明了自己的狀態。
不幸的是,我沒有足夠的特權去推薦這個可怕的建議。*為什麼*有人應該學習一些已經被少付的東西,並且可能因為公司不太可能生存而根本無法賺錢?
@9ilsdx9rvj0lo-“為什麼”-BrockAdamses答案確切說明了原因。這是正確的答案。很明顯,OP應該為所有操作提供大量的書面記錄。例如,他將*顯然*要求老闆澄清與客戶之間的持續關係(通過郵件)等等,並且*顯然*以後以使老闆的任何訴訟徒勞的方式寫郵件。這個特定的實例可能有點極端,但是像這樣的情況(高層人士請假並請某人介入)是“絕佳”機會!
我對“惡臭”將如何破壞他們的職業感到困惑。沒有在您的簡歷中加上“我辭職,因此公司倒閉”,還有誰會發現呢?它不像波音或谷歌。
我不會寫答案,但是在這裡所有答案中,這是我最贊同的立場。我要補充一點,他們應該繼續尋找其他能夠正確補償他們的工作,但是我認為他們六個月內的表現會比現在跳船還要好。我*也*認為,對這個機會表現出良好的管理將是一項巨大的成就,所以您可能會多談一談。
有趣的是,這個問題的分歧性很大,我認為這是因為有一條細線定義了哪個答案正確。通常,在一家定義明確的公司中,抓住這種機會真是太好了!如果我的老闆放假,讓我負責,我會很激動,因為人們會知道我是否成功,而且以後可能會加薪(如果不是之前或期間),我會獲得很多經驗。問題是這是一家很小的公司,老闆似乎不知道如何管理好。他們已經被低薪並且工作過度...
另外,老闆應該做的工作最多,而工作量最少。如果OP成功運營公司,那麼他們是否會獲得信譽值得懷疑,因為老闆並沒有讓OP負責,而是“每個人在我走後都要努力工作,讓這艘船繼續前進!”因此,這將只是“謝謝,伙計們”。如果您說得對,以後在簡歷上看起來可能不錯,但實際上並不能帶來太多好處。嗯,使用一般規則。如果您的責任增加,您的工資也應該增加。如果沒有,請拒絕報價或離開。此建議不適用於這種情況。
經理@Joey.Smith首先檢查您的工作歷史(有充分的理由)。而且,言語總是散佈。無論公司的規模如何,您都將根據其表現來判斷。這並不總是對的,但這是人的本性。
“如果您不加緊努力,不僅可能使企業陷入困境,而且臭味還將損害您的職業生涯”。是的,我的意思是看那些初創企業陷入困境的人。他們失敗的惡臭基本上使他們幾乎無法僱用。但是我想這取決於您所從事的業務(事實是,您似乎認為糟糕的工作條件只是生活中的問題,而這似乎與IT無關),但是失敗只是嘗試新業務的一部分事情,只有沒有想像力的愚蠢管理者才會反對您-至少在IT領域。
你太棒了。以這種態度,我會在一秒鐘內僱用您。我可能會使您勞累過度,少付您工資,給您一些好的拍子,然後拋棄別人沒有的廢話作為“學習經驗”。您將盡一切可能合理化所有這些內容。“每個人都工作過度”,“以後再獲得更多的金錢和更好的任務”,最好的部分是您甚至不會抱怨它。哦,如果世界上所有的牡丹工人都像您一樣知道自己的位置,那麼世界將變得更加美好。
@JustinOhms,別荒唐。顯然,“尋找數字1”排在第一位。但是,如果您成年,您將了解到這意味著“冒險,延遲滿足**,支持盟友等”。從OP的職位來看,她似乎並沒有成為一名受虐狂,並且沒有足夠的抱怨。減少這個機會。實際上,她甚至說“我們經營公司很好”,而不是“噢,我的天哪,我怎麼擺脫這個?
@BrockAdams在過去40多年的工作中,我與員工共同擁有數項業務,並為其他人工作。該特定答案不支持“很明顯,“尋找數字1首先”的主張。這個答案全都在於尋找原因以彌補缺席業主的損失,然後嘗試將其合理化為某種方式,以最符合您的利益。這是不好的建議,很幼稚。我的諷刺也許已經遺忘了,但關鍵是經理/所有者不應該利用員工的優勢,而且**員工不應該利用自己的優勢。**
Justin Ohms
2017-04-07 09:27:17 UTC
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只要同意沒有人簽署合同即可。

如果在離職後的六個月內,她要讓你們中的一個負責人事和財務,那麼就給所有人加薪,告訴她有必要保留。

如果她不喜歡它,她將不得不回來修復它。

最終,由於這種態度,公司將無法生存,所以我會開始尋找另一份工作。

user53651
2017-04-08 02:38:28 UTC
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這是一個不受歡迎的觀點,但是您應該在公司炙手可熱時就放棄它。退出此工作後,找到其他工作。弱小的領導者和壞老闆永遠不會產生可持續的東西。

您還應該說服所有同事離開。如果您喜歡自己的謀生手段,那麼所有人都可以成立一家做完全一樣的事情的公司。這樣一來,您實際上都將在所經營的公司中擁有股權和股份。這比沒有利益經營公司要好得多。

在這裡貪婪。叛變。

只需確保您與老闆討論此事,並解釋為什麼她的​​行為不公平。她仍然是人力資源主管。最好先和她討論一下情況。

也許最好先用別人的錢(和已建立的客戶名單)進行練習,以發現他們是否真的可以經營一家公司?您只需簡單地做一下“謀生”工作,就可以聽起來很容易。
@KateGregory我這樣做,但這是因為在這裡,他們都必須承擔這種責任。這不是簡單的問題。這是一個問題,他們將以承擔這些責任為交換條件。本質上,他們別無選擇。這將會發生。
廢話。他們可以在沒有業務運作的情況下獲得正常工作。他們可以開一家新公司,沒有薪水,沒有已經出售的工作,也沒有聲譽。他們可能會失業幾個月甚至更長,甚至沒有收入,並且需要花錢嘗試上班。建議運行這樣的事情“將要發生”是荒謬的,而忽略薪水,租金和其他費用的問題更是如此。
@KateGregory沒錯,單靠自己做是比較困難的,但是他們的老闆反正把他們逼到這種位置,他們感到領導不力或薪酬不高。這就是他們的補救方法。多一點工作。數量級更多的支出。這是一種貪婪的心態,但在這裡似乎值得。離開公司後,他們還可以選擇找到新工作,這使他們在不確定的時間內無法獲得可觀的收入。
Rocky
2017-04-08 22:27:07 UTC
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驚訝的是,還沒有人提出這個想法:您是否考慮過提議收購該公司?如果核心業務良好,並且您認為如果您是老闆,則可以做得更好,請考慮提出將其收購!很多錢。如果公司有收入,您也可能會獲得貸款。

您的討價還價能力很高。如果她不想將公司出售給您,而您卻走開了,她什麼也沒有,公司倒閉了,您可以去找另一份工作或在旁邊創辦自己的公司。

如果您決定採用這種方法,我建議您讀《 是的》一書。對於一般的就業和談判來說,這是一本好書。

好主意。比我的還要好。唯一的缺點是,它會顯著增加成本,風險以及對OP的需求。
SomeGuy
2017-04-07 23:51:27 UTC
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我個人而言,我會慢慢開始尋找新工作。

我說的很慢,因為獨自經營一家公司具有一定的價值。沒有多少人可以這麼說,財務風險完全由您的老闆承擔。根據您所在的領域,履歷表上看起來可能真的不錯。問題在於,如果公司倒閉或在老闆請假期間辭職,您是否會得到積極的推薦。與您的同事交朋友。

我相信最終會崩潰。我在一個士氣極低的辦公室里工作。除了激烈的促銷或籌款活動之外,人們仍然充滿怨恨。聽起來好像已經存在了。您的同事將密切注意更好的工作。在一個由四人組成的公司中,我認為提供經濟獎勵以回饋保留的空間很小。

最後,您對她離開之前所享有的自由感到不滿。那怎麼辦她現在有一個孩子。你認為她不會花更多時間嗎?

如果您離開他們,與您的同事建立的友誼可能會受到損害,如果他們還沒有排隊的話,他們就可能成為公司的沉船。
@Kys:好點了。無論他們三個決定做什麼,最好是他們團結一致地做到。
Tom Au
2017-04-09 05:07:24 UTC
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我想起了你好多莉(a)你好多莉(a)快要結束的場景,多莉(dolly)告訴Cornelius Vandergelder的兩名僱員在隔壁建立一家競爭性(乾草和飼料)公司,直到他同意讓他們做他的伙伴(妻子多莉)和他的妻子。

我假設這是“創始人與僱員”的案例,你們三個人在同一條船上。如果你們中的一個人比其他人更接近創始人,那麼您可能必須遵循那個人的領導。也許應該是領導者,因為您有主動提出問題的機會。

基本上,有人將自己的業務交給了你們三個人。這是一個令人羨慕的情況。您將可以經營某人的企業,學習繩索,然後在六個月後可以經營相同的企業或競爭性企業。然後,您可以遵循多莉的策略。

如果您可以依靠您的兩個同事,請等待盡可能長的時間(直到六個月即將用完)。如果它們的可靠性較差,則可能必須盡快強制解決該問題。但這是一個使自己飛躍幾個缺口的機會。不要浪費它。

Stilez
2017-04-08 14:13:10 UTC
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這裡有很多要考慮的地方。你們有3個人+老闆。老闆對所有人都沒什麼想法,已經離開了幾個月,讓你們所有人都可以正常工作-但在需要時沒有確定的聯繫方式或路線可以向她尋求指導。沒有人被描述為有權在缺席的情況下委派他們擔任董事,這可能是一個嚴重的問題,或者對業務的各個方面都有清楚的了解。如果你們三個人中只有一個去,其他兩個人可能就不會這樣做。應對,如果一切都不盡如人意,責備範圍似乎很大。就我們所知,您和您的2位同事可能會見得很好並且相處融洽,或者不能很好地合作。而且薪水是可怕的。

我通常不建議採取嚴厲行動,但就目前而言,這是不可持續的。在6個月內,太多東西可能會造成犯規。但是,同樣地,您和您的同事可能不想像一些答案所建議的那樣離開。

我很想做些什麼,取決於您中的三個人能否繼續並擁有一個共同的觀點。你們三個可以用“桌子上的卡片”安全誠實地交談,而沒有話語​​反饋給老闆嗎?如果您是“靠自己”,那麼選擇就少了。但是,如果你們三個人可以說話,那麼您還有其他選擇。

特別是,懷孕假不會等人,因此您的老闆已經不堪重負了。如果您中的3個人想繼續工作,則可以決定需要什麼,以確保安全可行。有些事情會很好(額外支付?)。其他可能是必不可少的(法律彌償/保險;書面同意允許/不允許的事情,並且您可以在她缺席的情況下以公司的身份運營公司;她的聲明,如果需要做出決定,則您可以根據自己的最佳判斷。並且無法與她聯繫-請律師起草這份文件,不要自己去做,而要公司付款)。

最重要的是,她需要您(3),並且您(3)需要安全,受到公平對待且沒有風險。這兩個目標應該是兼容的-如果您不安全,那段時間您就無法合理地受到法律控制,因此幾乎可以肯定,您必須離開(所有人中的三個),否則就要冒險可以“以某種方式”跨過手指。像她想要的任何事情一樣,她可能必須為此付出代價。

如果您中的三個人可以找到一個共同的職位,那麼也許是時候給她寫一封正式信,該信由你們三個人簽署,列出該職位,並總結您的感受和需要為了扮演她欣然提出的角色。

Vanianna
2017-04-07 01:07:42 UTC
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沒有老闆的小公司意味著您都是老闆。考慮到您擁有的自由,由於沒有監督,您可以通過在外面做其他工作來賺取額外的收入。未經您的同意,她無法更改合同。放輕鬆點。如果您想離開,請找一份新工作。或者享受您從未嘗試過的公司的新方面。忘記公司倒閉,這不是員工的問題。

您的問題是該公司在月底有足夠的錢來支付您的薪水。


該問答將自動從英語翻譯而來。原始內容可在stackexchange上找到,我們感謝它分發的cc by-sa 3.0許可。
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