將人員分配給項目時，確實要考慮他們的技術偏好，例如，將“ Python”人員分配給需要使用 python 進行編碼的工作。只要有商業意義，也應該尊重其他偏好。您不希望您的“神秘”客戶感到正在從事他的項目的人討厭他（如果涉及例如Web內容，這可能會演變成災難）。

因此在我看來，容納這個“依良心拒服兵役”是有道理的，只要他保持沉默並且不將其升級為“噴泉辯論”即可。您可以用技術術語來製定決策，例如，“ CO”正在另一個項目上工作，因為它更適合他的技能（或者至少因為他與那裡的客戶更兼容）。

執行摘要

業務是平衡的。您應該權衡員工的價值，如果他從事另一個項目而要付出的業務成本以及放棄該客戶的業務成本。

強迫員工

您說如果員工不從事此工作，他可以​​從事其他工作。但是，如果您強迫他，在最壞的情況下，他可能會退出。如果他有很多出色的素質，那麼您可能不想冒險因為這麼小的事情而失去他。

開始趨勢

如果其他員工同意，該怎麼辦？好吧，您將不得不做出相同的判斷。這值得失去您的任何僱員嗎？而且，如果您所有的員工都反對這種工作，那麼儘管您的員工反對，但您堅持經營業務，您的形像在員工眼中可能會受到打擊嗎？

價值一天結束時，該客戶的價值

多少？它將使您獲得可觀的持續收入，值得您與員工的關係冒險嗎？有時，公司可以做出的最佳決定就是剔除引起更多問題的客戶，而不是其所提供的收入所值得的。

最好從利益衝突的角度考慮這種問題。例如，素食律師可能不是代表屠宰場的最佳人選。律師從事這樣的工作是不道德的，因為他們自己的個人信念可能會影響他們的判斷。他們可以獲得最佳服務。您可以通過...

• 使用其他職員
• 建議客戶去其他地方

我認為強迫一個人從事他認為令人反感的事情是不合適的。有許多完全合法但在道德上令人反感的企業：您會強迫員工為色情製作人，賭場或護送服務工作嗎？對於您知道要成為騙子的服務（例如從事金字塔計劃的人），該怎麼辦？

員工有完全權利不被要求違反工作場所的道德標準...但是，員工還需要了解其業務性質。如果您從事廣告行業，那麼您當然會吸引其他不受歡迎的客戶。

我認為可以歸結為：僱傭關係是雙向的。您想通過尊重他們的信仰來保持他們的尊重。但是，事實恰恰相反：即使他們對特定客戶有個人問題，他們也需要足夠尊重您，甚至可以做他們不喜歡的工作。

讓他考慮一下，他無神論者的2張辦公桌坐下來是否可能在為教堂工作時遇到相同的問題，或者坐在過道上的同性戀自由主義者是否可能對共和黨競選有問題。向該員工說明您是將工作交給其他人，但要明確表示這是對他的“禮貌”，並且他下次不應拒絕獲得免費通行證

我們都被要求去做我們不喜歡的工作。有時是打掃廁所。有時，它會為耍蛇人製作橫幅廣告。如果工作只是您喜歡的東西，我們會稱其為“有趣”，對吧？

讓我補充一下相反的經驗，因為這可能有助於您的決策。

我曾經有一位老闆，他的道德觀非常明確，例如他告訴我，出於道德原因，他沒有在包含動物實驗的論文（我們正在做研究）上使用自己的名字。他讓我們可以自由決定自己是否願意參與研究中的此類實驗（我不是：我不是絕對反對，但是如果實驗計劃不以某種方式進行，確保獲得動物實驗無法獲得的知識的高收益）。

最重要的是，強調工作的道德方面並接受/鼓勵員工承擔道德責任，這嚴重地增加了我對雇主的尊重。

如果有人試圖通過“拉道德卡”來避免工作，那麼您當然要反對。但是正如您所說的那樣，您可以理解員工的觀點，並同意可以合理地得出他的結論，所以這不是這裡的問題。
而且，在通用中爭論道德問題並不是“安全的”懶惰者的策略：您可能會在懶惰的道德問題上提醒他們。

也就是說，您描述的道德異議更符合員工的意願，而後者也很努力工作（並且你形容他是一個偉大的工人）。

• 因此，如果您進行公開討論，也許實際上可以改善您與員工的關係。
• 指出您確實理解反對意見，並同意可以提出反對意見根據員工得出的結論，但是您對情況的估計並不那麼嚴重（例如，對您來說，有人向客戶支付塔羅牌預測費用就好像是花了入場費看馬戲團一樣-去那裡的人通常都知道他們支付娛樂費用）。
• 我想向同事指出因為他是一個勤奮的人，您確定這是他的真正關心，而不是 避免工作的方法。
  （懶惰並試圖避免在工作中分享您的股份通常不會使您成為同事的最愛）
• 我想您的員工的反應將會顯示是否接受合同是否明智
  （這在很大程度上取決於您的一般情況，例如，如果您已經有很多休閒行業的客戶，那將比您的合同更合適。其他客戶屬於更“清醒”的行業，例如醫生或律師事務所等。

如果可以保證這項工作純粹是技術性的，則員工可能沒有異議。他們將需要放置框架和基本功能。該網站的詳細信息將由其他人員（例如內容管理員）處理。

不幸的是，客戶經常希望開發人員編寫內容。我經常遇到這種情況：他們想要一個FAQ部分，然後沒有問題或答案；他們會給您二十頁的文字，並說要為開始的頁面寫一個摘要，但是當它不符合他們的期望時，您會抱怨。

討厭該主題的團隊成員不願意成為該主題的專家，因此他們不太可能執行將轉儲到其辦公桌上的所有功能。

您可能需要查看有多少員工反對客戶，並查看是否可以從熱情或中立的團隊中組建一個團隊。

我是一名福音派基督徒，是一名軟件開發人員，並且我了解可能很難與其他人交流我們對塔羅牌和算命的看法。我不反對為無神論者或另一種宗教的客戶或老闆工作（儘管我通常不知道，因為我不問），而且我可以為99％的企業和組織工作那裡。但是，如果我被告知必須為有計劃的生育，清真寺或廟宇等工作，那我就必須禮貌地拒絕，不要對此大為st腳。如果老闆說我不必做這些事情，而只是像一位評論員所建議的那樣，只是出於他對我的禮貌，那對我來說就很好。我要向他提及，下次必須採用相同的方式。然後，我將要求他一夜之間考慮一下，如果他對我的團隊（以及我的職業道德）長期滿意，請回到我身邊。如果他不能給我“是”的承諾，那麼我會開始尋找另一份工作，希望我們能友好地分道揚。

如果您有值得尊敬和重視的聰明的員工，我相信他們會對您有同感。話雖這麼說，如果您的員工是一位偉大的工人，並且在您公司中擁有一項資產（您將其描繪出來），如果他告訴您，我願意打賭這確實會打擾他，而您的其他員工可能會看到這一點，我認為他們不會利用這種情況。

我要考慮的一些主要事情是：

-如果您的公司財務狀況不佳，我不會因為1-2感到不舒服而放棄項目。 -如果是這種情況，那麼最好讓他“坐下來”這個項目，因為1的需求不應超過許多需求。

-如果您的公司生意興隆，並且您有很多項目在進行中，那麼您可以找出是否困擾著更多將從事該項目工作的人。您應該與他們討論並獲得一些意見，讓他們知道（如果您是所有者或總公司老闆）這不會一直發生，而是因為您重視他們的意見/擔憂，在您決定與該男子簽訂合同之前，願意考慮所有這些信息。

您不能一直都取悅所有人。但是您至少可以做對大多數人最有益的事情

我們有很多與理想相關的潛在客戶（教堂的當地分支機構，政黨，武裝部隊等）

對這種情況的適當回應是什麼？ ？

我認為您至少需要與員工坐下來詳細討論反對意見。他是否對這個特定的人了解得足夠多，可以專門說他們“欺騙人”並“欺騙窮人和易受騙的人”？也就是說，您的員工是否相信這位從業者特別不誠實？還是他的意思是，聲稱塔羅牌工作的任何人都是“騙子”和“騙子”，而不是僅僅錯了？僅僅因為我認為某事不起作用，並不意味著我就應該將那些真正努力使之起作用的人描述為騙子。做出這種概括的過程遠不止於不希望幫助犯罪嫌疑人。我並不是說您的員工正在反身做出不公正的判斷，但我確實認為出於良心拒服兵役者應準備陳述其理由。

如果這是將信念描述為謊言，那麼您有員工們在這裡面臨著一個嚴重的潛在問題，即如果允許他以所有算命先生都是騙子的名義行事並保留其工作，那麼應該允許他們以所有民主黨人（或所有共和黨人）都是騙子的話行事，並保留他們的工作。或者說，武裝部隊的所有成員都是騙子和騙子。或者說沒有服務的任何人都是騙子和騙子。或者聲明疫苗接種無效，因此醫生是騙子。隨你。人們通常不會向客戶證明，尤其是當他們的主張含糊不清（算命者的主張通常是主觀的）或主觀的時候。

宗教尤其可能是您所在司法轄區中受歧視的受保護階級，如果是這樣，那麼員工將知道（或被告知）您不能以“基督教不是真實的，因此基督教徒是基督教徒”為由拒絕提供服務。欺騙易受騙的人”或其他非基督徒的想法。但這僅涉及受保護的類，而不涉及所有因其原理而可能被拒絕的客戶。

我認為所有這些概括都是怪異的（包括有關所有Tarot讀卡器都是作弊的），因此據我所見，一旦您允許將一種信念描述為謊言，就會為其中的許多門打開大門。但是，如果員工確實對該特定潛在客戶的行為有特定的擔憂，那麼就不必為那些宣布不同意他們為欺詐行為的員工敞開大門！但是，如果您希望將來保持一致，則必須清楚自己接受的理由。

因此，請勿以所有算命先生都是欺詐者為由拒絕異議，但承認有可能以這一內容為由提出異議。鼓勵員工要么向您表達他對這個人的誠實的特定擔憂（甚至可以說服您，除了他們的宗教或魔術信仰之外，他們還是騙子），否則應接受商業業務，您不會拒絕每個業務圍繞您認為荒謬的觀點或信念而客戶也不應該這樣做的客戶。

其結果可能是員工重申反對意見-不是說這個人不誠實，而是不管誠實或不誠實，算命都是不道德的，他們覺得自己不能為算命先生工作。至少然後您有一個新問題，“我是否應該允許員工以客戶的信仰與自己的信仰不同為由拒絕為客戶工作”，您可以考慮何時沒有

最終，正如其他人所說，您可能必須務實地對待這一點。不管您是否認為拒絕是合理的，如果他繼續拒絕任務，那麼您就可以解決這個問題，也可以解僱他。低風險的選擇似乎是為了容納它。如果這樣的請求開始變得一發不可收拾（因為您的員工開始對要接受的客戶形成越來越多的相互矛盾的觀點，或者因為他們變得挑剔以至於業務超出了您想要的範圍而受到限制），那麼您可以隨時更改政策後來，又作為一個務實的問題，因為業務成本比預期的要高得多。

有些公司只接受與宗教/政治/其他方面保持一致的客戶，但這不是規範，員工通常不會期望它。因此，我認為它失控的風險可能很小。