雖然我承認我對此持懷疑態度，但僱用這個人是否成立（對你們中的任何一個來說都是如此）並不是沒有可能。已婚夫婦不是一個實體，而配偶可能是一個徹頭徹尾的專業人士，能夠對情況進行區分。因此，我認為值得採訪他們（假設您不存在配偶關係的話）。

我想說，值得在訪談中解決這一點：

我確定您知道[解僱員工的姓名]已不再在公司使用。您是否預計會導致您受僱於此而導致任何問題？

看看他們的反應是什麼。

一對夫婦中的一個人失去工作，另一個人變得更加積極地尋求工作。我對此沒有任何可疑之處。就我們所知，他可能會在幾家公司中尋求機會。建立的方式。我們不知道他的動機-可能只是找到工作。

您採用的方法似乎很合理-如果他看起來符合職位描述，我會安排一次面試。公平地問他如何處理妻子在公司的歷史，但是直接問他是否懷有怨恨不太可能有用-任何有鬥氣動機的人都不會誠實地回答。

在招聘過程中要牢記這一點，但是一家公司的招聘過程並未淘汰那些打算傷害公司的人，那將比一對夫婦面臨更大的問題。

取消面試，與該候選人沒有任何關係，沒什麼好用的！

（編輯：我同意@ reirab，您應立即聯繫律師，並確保終止該程序的方式符合當地法律要求。）

鑑於這種情況，這種關係不可能成功-即使申請人是真正的人都會對每個錯誤產生極大的懷疑，特別是如果這是一個大錯誤。如果它們不是真品，那麼它們會對您的公司造成不可思議的傷害。

沒有任何問題或採訪技巧可以使您正確識別他們繼續進行此過程的動機。

第1步：與律師交談

我還沒有看到其他答案，對此我感到有些驚訝，但是我建議在這種情況下要做的第一件事就是負責處理此情況的人員，請立即與您所在轄區的僱傭律師聯繫，以了解在這種情況下哪種僱傭法律可能會影響您的選擇。在進行包括面試在內的其他任何操作之前，我會先進行此操作。某些面試問題可能會被禁止。在做出僱用決定時，應考慮某些因素。只有您所在轄區的律師才能勝任地為您解答。

我不是通常會很快鼓勵律師註冊的人，但是在這種情況下，我絕對想在其他事情之前先這樣做

就我個人而言，在這種情況下聘用某人會非常猶豫。對於公司而言，這看起來似乎真的不可行，也可能對夫婦不利。但是在做出此決定之前，我絕對想與當地的就業律師討論此事，並確保我確切知道我對處理此案選擇的法律限制是什麼。

很明顯，這部分取決於離職的原因。

與任何面試一樣，雙方沒有義務繼續求職，因此請使用面試來衡量這是否真實候選人或小兔子鍋爐。有斧頭可磨的人通常會轉動車輪。

即使那樣，如果他面試得好然後變得討厭，您將處於試用期。

有兩個基本的道德準則適用於這裡：

• 在我們做出招聘決定時，這些決定基於候選人的資格，而不是基於無關的個人特徵，例如他們與誰有關係。

• 人們不應該遭受他人行為的影響。

這種事情是人們對裙帶關係不滿，而美國憲法禁止將血腥腐敗作為對叛國罪的懲罰。

基於這些原則，我認為默認情況下應該明確地是採訪那個傢伙並認真對待就像對待其他任何人一樣，考慮他的申請。如果您想偏離此默認設置，則（a）確保您有一個明確的理由來解決道德問題（不僅僅是一些功利主義理由），並且（b）與律師交談。如果您在僱用時歧視他們，人們可以起訴您，只有律師才能告訴您，根據您所在地區的法律，這種歧視行為是否非法。 （例如，我相信在加利福尼亞州，這種歧視不會是非法的，因為該人不是受保護階級的成員，但是我可能是錯的，所以請不要相信我的觀點，請律師。）

我們應該為他現在堅持接受采訪以發洩憤怒或以某種扭曲的方式“報仇”的可能性做準備嗎？

對我來說，但這並不構成解決道德問題的明確理由。假設這個人要離開他的當前工作，以便他可以為您執行某種報復神風任務而為您工作是不合理的。所有這些顯然都不符合他自己的最大利益，並且將不理性的，自我毀滅的動機歸因於僅僅申請一份工作的人是不合理的。人們通常會因為想要這份工作而申請工作。

如果在美國，請與DOL和/或您的法律顧問聯繫。如果您由於與其他前任僱員有隸屬關係而受到歧視而拒絕面試合格候選人，這可能被公司視為個人歧視行為，他們可能會提起訴訟。

由於您是實際上出於這個確切原因考慮不這樣做，您最好立即解決此問題，以確保您沒有錯，如果該候選人實際上是該職位的試鞋，那麼應該這樣可能實際上有理由追求您的組織，即使沒有有效的案例，也可能有足夠的理由提起訴訟，以試圖強制解決。

編輯：

我的妻子（一名社會工作者）解釋說，您不得以任何方式與他談論他的妻子，因為這違反了員工的機密性，因此，HR應該敏銳地意識到這一點，並在通話中提出來，以保護您避免談論這種情況必須對員工完全保密。

她還指出，如果受訪者提出來，您需要說她在那兒工作，但是您無法討論有關前員工的詳細信息，如果被迫，則將其移交給人力資源部門作為其工作為了保護您免遭暴露。

她還說，如果員工被帶入公司後是否有任何蓄意破壞的方式，這將是解僱任何員工並可能對其採取法律行動的依據。

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最後，她同意，如果此理由不是有效的理由，可以用來評估他們是否適合該職位。

-現在，我不是律師，但是如果訴訟指控他們有理由相信旅行社，您似乎已經考慮到他與前僱員的關係並將其考慮在內，從而使旅行團處於不利地位這是他們沒有得到面試的一個因素，他們可以提起訴訟並要求員工為此做任何通信，在這種情況下，您損失最多的是公司，因為公司很可能會拒絕您作為他們的代理進行這些查詢並提供相關信息。向同事提供建議。

因此，再次與您的人力資源部門交談，讓他們知道您的問題，並與您的招聘經理取得聯繫，因為並非所有的人力資源部門都是經過培訓的社工，並且在所有員工中都是最新的DOL準則，您應該讓公司的社會工作者和律師協助他們，以確保您妥善處理對各方的法律義務。

您最重要的事情是避免自己對流程產生負面影響或你可能會變態

最重要的是，正如其他人所說，在做任何事情之前，請先諮詢專門從事勞動的人事律師，您可能希望與他們討論以下事情：

您可能要做的就是立即進行損害控制。就是對經理閉嘴，與HR僱用人員和社會工作者交談，並要求引入員工法律顧問，並希望他們不打算基於與前僱員的聯繫不採訪該人。

您可以做筆記，如果他們指出他們正在計劃這樣的事情，則可以確保記下來，然後讓他們知道他們這樣做可能會給自己帶來法律麻煩，然後讓他們進行分類出來。

這樣，如果他們確實嘗試根據這種關係做出決定，並試圖將其歸咎於您，那麼您可以證明您在某個日期和某個日期與他們交談，而他們已經在尋求這種目標，並且您告知他們這不是正確的做法，並建議他們在嘗試將其作為您的個人法律事務時進行調查。該公司將嘗試通過向您推銷責任來擺脫困境，但原告寧願獲得該公司的巨額財力，而不是您的個人銀行帳戶。

如果該公司試圖可能會因此而開除您。解僱您。

最重要的是，正如其他人所說，在做任何事情之前，請先諮詢一名專門從事勞動的個人律師！

編輯：

我想明確一點，我是說您只應該關注民法套件，因為您已表明您已介入該過程，並提供了觀點，（甚至-（儘管支持面試），並指出人力資源部門沒有明確的指導，實際上，人力資源部門不應該告知招聘經理應聘者與前僱員的關係，但應該指出只需要出席與該候選人的所有面試，因為通過通知招聘經理他們正在破壞員工的機密性。因此，實際上，如果我對您的理解正確，聽起來他們可能會為他們提起民事訴訟開庭，無論哪種情況，您的參與都會使您有理由提起民事訴訟。

我不是甚至說這將是一場很好的訴訟，但民事案件的標準與刑事案件相比要寬鬆得多，您應該盡一切努力確保如果要提起這樣的一樁訴訟，您將不會被解僱。拖入甚至可能被其替代。

就像候選人的動機一樣，如果他們堅持不懈，並覺得他們可能會因妻子而受到歧視，他們可能會提起訴訟；對於民事案件，您可以根據自己的意願進一步提高

所以，再次，我必須說，請聯繫一名私人律師並與他們討論此事，並詢問您是否應讓他們與您的人力資源招聘人員交談（和HR社會工作者（如果不是同一個人）），或者完全避免該對話。

邀請被解僱員工的配偶邀請參加戲劇表演。不要這樣做，因為它是這樣的：

• 在邀請家人或配偶的工作職能上沒有心情
• 削弱了終止她的經理的權限
• 當需要從外部僱用人員中考慮沒有此類行李的候選人時，公司不會對公司承擔無限責任。

讓候選人以書面形式提交利益衝突報告/披露表。 ^{1 sup>}

如果他們未能準確披露其家庭成員的近期就業狀況，則您有一個鐵定理由拒絕他們（偽造就業申請）。

如果他們拒絕了，您就要提出那種不舒服的問題，以確保如何避免潛在的衝突

^{1 sup>實際上，您應該將其添加到招聘過程中，從而適用於所有候選人。您不一定會發現您的客戶或供應商中是否有一位前員工懷恨在心，但是他們的家人可能同樣危險，就好像前任員工直接為您工作一樣。因此，您要練習識別申請人的外部財務糾纏。}