題:
同事黑眼睛工作時如何做出專業反應?
Anne Daunted GoFundMonica
2018-11-26 19:12:38 UTC
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一個同事黑眼睛地上班。他的瘀傷與工作無關,也不會損害他。我們處於相同的層次結構級別,但是在不同的團隊和不同的項目中工作。我們每天見面,但我們的互動通常僅限於問候或閒聊。即使我們的工作關係不太緊密,但它很友好,他是一個很好而受人尊敬的同事。在工作之外,我們不會見面。

我的反應是,當我們進入大樓時,向他打招呼,而忽略了黑眼睛。但是我不知道最合適的反應是什麼。我的目標是保持專業水平,並讓同事不感到不適。但是友好的同事卻黑眼睛?


如何評論同事的身體變化和外觀變化有點相關,但是情況(有人染了頭髮)似乎太不一樣了。 我有一雙黑眼睛。我是如何應對不可避免的好奇心並保護我的工作場所聲譽的?是從黑眼睛的人的角度出發,他關注著他們的聲譽。儘管問題可能令人討厭,但他們擔心八卦可能是人們沒有問而只是猜測的結果。

評論不作進一步討論;此對話已[移至聊天](https://chat.stackexchange.com/rooms/86257/discussion-on-question-by-anne-daunted-how-to-react-professionally-when-a-collea)。
十 答案:
PagMax
2018-11-26 19:38:44 UTC
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我只想問

您好像受傷了。你還好嗎?

如果他是一位受人尊敬的同事,我認為他們不會對此感到不舒服。

他們有可能會完全解決這個問題的日子,但無視它對我來說似乎更加無禮。如果他們不願意討論此事,他們可能會輕描淡寫,或者根據您的戀愛關係談論更多。

提出疑問可能只會使他們對您的關心更好,值得您冒險可能會有不舒服的時刻

評論不作進一步討論;此對話已[移至聊天](https://chat.stackexchange.com/rooms/86407/discussion-on-answer-by-pagmax-how-to-react-professionally-when-a-colleague-come)。
Twyxz
2018-11-26 19:24:19 UTC
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完全忽略它...繼續您的工作。如果他們不提出建議,請不要提及。這是安全的選擇,您不會傷害任何人,也不會影響他們。

但是,如果他們提到黑眼圈,請說出類似

哦,是的,順便說一句怎麼了? (如果您不介意我問)

否則,假設他們不想談論它,就這樣說。

您顯然都知道這是在那裡,但是如果您的同事不想談論它,他們將不會提及。避免進入不必要的對話。

(正如我在自己的答案中概述的那樣...)我對此不太同意。分界線是如此公然,以至於“假裝忽略它”本身就是“使它有所作為”的“擴大”行為。總之,“假裝忽略它”實際上是“使它有所作為”。如果某人有粉刺,口臭或有一些創可貼,那麼肯定可以**此答案。但是,海事組織卻像黑眼睛一樣明目張膽,然後“假裝無視”,實際上擴大了問題。無論如何,我只是重複自己的答案-具有令人興奮的版式*。
當我上班時,我遇到了幾十個人。在他們當中,我可能想與5個人分享我的故事。傾聽他人的創造性回應並嘗試變得富有創意,這已經筋疲力盡了,即使是玩得很差的自命不凡也無法理ignore。
我投票了。由於黑眼睛可能是家庭暴力的標誌,我認為我們每個人都有責任伸出援助之手,讓他們知道他們處於安全的支持環境中。可以簡單地說為“一切都還好嗎?”。顯然,不要撬動他們,如果他們願意,可以擦掉它,但是做出一個決定來完全忽略潛在的虐待跡象(尤其是如果您對此很明顯的話)可能會使人們在面對他們時感到更加疏遠最脆弱的
@MikeOunsworth有幾十個人,包括很多基本上是陌生人的人,問您是否還好,真是在筋疲力盡,無論您實際上是否還好。也許這取決於公司的規模。如果他們是親密的(甚至不是那麼親密的)朋友,那麼我會說,是的,肯定的。
@Dukeling情況是您目睹了潛在的濫用行為。您的論點是,每個人都應該視而不見,忽略招牌,並可能僅僅因為與關心的相處者打交道而使受害者在社會上與世隔絕?對不起,我一點都不買。
@MikeOunsworth不要在我的嘴裡放話。
-1
@MikeOunsworth簡單地誤解某件事與在別人的嘴裡說些話之間有很大的區別,以我的經驗,試圖糾正後者通常是無濟於事的。但是評論不適合進一步討論。另外,您的最初評論完全是不同的建議,應該是它自己的答案。
@Dukeling我很樂意刪除與您的來回往返,但我會留下“我投票不足”的評論,因為我相信遵循此答案的建議實際上會造成傷害,因此不應該這樣高度評價。至於“在你嘴裡說幾句話”,我迴聲了我對你立場的理解,以確保我們在談論同一件事。如果那是您的職位摘要不正確,請隨時糾正我。這就是討論的方式。
我同意。身處德國/比利時,您絕對不會問,除非對方自己提出來,或者您足夠親近此類個人問題。我曾經有一位老師用黑眼睛來學校。因為插進他的私人企業並超越老師/學生的行列是不敬的,所以即使氣氛通常很悠閒並且他和我們開玩笑,也沒人問他。 您也可以通過人員的行為告訴他們是否願意談論它。如果它們看起來不舒服,請放開它們!
這不是答案。明顯的,不尋常的傷害值得人類關注。只需提供“哇,看起來很痛苦”之類的註釋,而無需任何信息請求就足夠了。否則,這看起來非常糟糕,就像您根本不關心同事的幸福一樣。
這個。從成為黑眼睛出現的工人的角度出發,如果我想談論它,我會談論它。如果我不這樣做,那麼您不應該假設我這樣做。
Fattie
2018-11-26 19:49:36 UTC
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此業務通信情況有兩個鍵。

兩個鍵是:

1。 “假裝忽略它”實際上是不現實的。

如果您站在電梯中“假裝忽略”如此了不起的事情,實際上是在使其成為一個大問題 。

您是在說這是一個令人震驚的問題,人們會八卦,這太“不尋常了!”它需要特殊的處理;您正在擴大問題。

2。讓它成為一件順理成章的事情,並儘可能“少花錢”。相反。

盡可能簡單地詢問發生了什麼-然後放下它

在英語中,使用明顯的簡短 formulaic 短語:“哦,發生了什麼事,您還好嗎?”或“那一定很疼,你是怎麼做到的?”對方回答後,立即將一句話愉快地傳給我們,並繼續前進

理解公式化溝通是人類生存的支柱,它們是令人難以置信的放心。這是禮貌的本質。

在業務環境中,能夠達成協議,然後完全擱置個人問題絕對是關鍵。 / p>

這個有趣的示例闡明了工作場所中溝通的一些關鍵方面。

我覺得“假裝忽略它”只是一個問題,如果您(a)通常與他們討論類似的事情,或者(b)發現自己尷尬地盯著它。如果我幾乎不跟某人說話,那麼“正常”的反應就是繼續勉強與他們說話,而不是因為他們的黑眼睛而突然顯示出興趣增加,這將使它變得怪異。
“你還好嗎?”應該是“你還好嗎?”。“那一定很疼,你是怎麼做到的?”正在探索可能是個人業務的問題。鑑於OP表示他與該個人的關係,我會選擇PagMax的答案……“ ...您還好嗎?”。
假裝忽略它也可能被誤解為沒有給那個該死的人傷害你的同事...。
您的兩個關鍵點是正確的,但是第二個關鍵點的實現卻不正確。您不應該問他們是如何做到的-他們可能不想談論它。在我看來,問他們是否還可以,甚至問他們是否想談論它。
@AndyT和其他語言-當然,您使用的(兩個或三個)特定單詞將取決於確切的設置,所在的國家/地區等。正如我所提到的,公式化發音是人類互動的中流main柱,是禮貌的核心。
到目前為止,您最好的答案。+1
Kate Gregory
2018-11-26 19:47:00 UTC
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我建議您在初次見到同事時立即有機會立即做出反應,並且不應絲毫暗示問發生了什麼事:

  • 哇,看起來很痛苦,可憐的你!
  • 哦,天哪,你今天可以上班嗎?
  • 現在,你還好嗎?

不是“我敢打賭背後的故事!”或“看起來您度過了一個有趣的周末!”

如果同事想談論它,他們可以像“我很好,謝謝-滑入一棵樹,你相信嗎?”一樣輕鬆。

如果您“錯過了您的窗口”以表示同情,那麼下次您單獨看到它們時,您將獲得另一個窗口。在這裡,您想明確地提到,出於謹慎的考慮,您避免了之前的個人話題(好像沒有其他人會注意到您是否不提這個話題),這是通過降低語調,也許以“現在是我們兩個,”

  • 很抱歉,如果每個人都這麼說,但是您的臉-看起來很痛苦。我能做些什麼來幫助您?
  • 讓我知道您是否需要更換照明設備或因為眼睛而發生的事情,是嗎?
  • 希望它能快速癒合,發芽,並且看起來比感覺更糟

甚至不想知道發生了什麼。只是實際的提議或祝愿的表達。提起話題可以讓同事進行任何對話,但不詢問甚至不暗示,他們很容易只感謝您明確說了什麼,就不再討論這個話題。

作為曾經用黑眼圈來上班的人,沒有好奇心的關心會如此受歡迎。
BigMadAndy
2018-11-26 19:38:23 UTC
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這取決於文化。

我在西歐。在我的國家,問同事是否還好,不是,這很奇怪。然後,當然,除非同事自願提供此信息,否則您不應該對發生的事情問太多問題。除非他是您的老闆或老闆的老闆,或者您幾乎不認識對方,否則不問這件事會很奇怪(即使在第一種情況下,如果彼此認識一段時間也可以)。

但是,我假設預期的行為,例如在美國可能有所不同,更多的是“永遠不要談論別人的容貌”。

不,在美國,如果您“什麼也沒說”也會很奇怪。事實是,*假裝忽略*太明顯了。我要說的是分界線!
最後一段與在美國的情況恰好相反。在這裡,人們不能停止談論人們的容貌。
@user87779我想它一定只是您的朋友組嗎?;)我和我的朋友很少談論人們的容貌。
@JeffC哦,我和我的朋友沒有。每種媒體來源有時都或總是(至少在美國)這樣做。
至少有人問,甚至可能很重要。他們可能實際上需要幫助,例如在虐待關係中,周圍的每個人都假裝他們沒有看到任何東西,並假設它不會像看起來那樣糟糕。請注意,通常情況並非如此,但請注意可能確實如此。
Martijn
2018-11-26 20:06:05 UTC
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我不同意“完全忽略它”的方法。你知道它在那裡,他知道你知道它在那裡。您最終會得到一些怪異的邊緣氛圍。您不會假裝自然而然地採取行動,否則其他人和有問題的人就會充滿活力/共鳴。

我也不認為您應該根據具體情況來深入研究可能很敏感和/或不適合工作。我會讓他知道你被看見了,除非那個人自己動手,否則就別說了。例如:

  • *指著您的眼睛*“哎呀”。 (他可以簡單地回答“確實”)
  • 您知道嗎? (他可以用“ jup。”回答,這意味著他不想講話)

這使情況變得不可思議。

為什麼要下票?
不是我的不贊成,但是我發現“狂野的周末?”不當。這可能是很嚴重的事情,例如辱罵關係,在這種情況下,您的同事會因為這次失敗的嘲笑而恨您。
我同意極為隨意的做法。不問發生了什麼,而是只是很隨意地引起人們的注意,這樣,如果他們想說話,他們就可以說話,否則,他們可以吹牛並繼續前進。我個人會說:“你還好嗎?”並指向眼睛。如果他們說“是”,則將其刪除。
我已將“野生週末”更改為“您確定嗎?”。IMO這不是不適當的,但是由於我正在尋找中立的回應,所以我將其設為中立
我會同意“瘋狂的周末”,儘管我可能會說它是“有趣的夜晚?”但確實取決於人和情況。
我覺得如果您真的需要談論它,類似的事情是最好的方法,但是通常不要暗示任何東西。
David K
2018-11-26 19:44:18 UTC
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完全忽略黑眼睛的

Twyxz的建議是個好主意,尤其是在您不太了解同事的情況下。我確實想提出一種替代方法,該方法可用於與您有更友好關係的人。

您可以提出自己的建議,但這樣做的方式不會給您的同事施加壓力,如果他們不想的話。一種選擇是提起瘀傷而不問他們是怎麼得到的。

哎呀,看起來很疼!

這種開放式的結構足以使他們可以根據需要提供盡可能多的細節。如果他們只是說“是的,我希望它能很快消失”,那麼就不要尋求更多信息。

另一個選擇是以幽默的方式詢問此問題,類似於您所鏈接問題的答案

您知道,當他們告訴您“保持警惕”時,他們的意思不是字面意思,對吧?

,甚至完全荒唐,

讓我猜想,再一次摔跤灰熊嗎?

因為你不在告訴發生了什麼事,很明顯你在開玩笑。您的同事也可以開個玩笑來回應,或者他們可以選擇告訴您實際發生的事情。這完全取決於他們。 請緊記,只有在我非常了解同事並與他們開玩笑的情況下,我才真正使用這種方法。

因此,如果您決定以某種方式引起黑眼圈,最重要的部分是確保您的同事有能力,並且不會覺得自己不必共享比他們想要的更多的信息。

我覺得這裡的笑話可能會適得其反……雖然這是一定的,但是您不知道發生了什麼,並且這個笑話並不是有害的,如果傷害是通過牽扯到一個球而造成的,那該怎麼辦?有一系列令人尷尬的情況,最終在笑話中引起困擾嗎?恕我直言,這是不值得的。
-1
開玩笑聽起來很冒險。有很多方法可以使您免受黑眼圈,這並不是在開玩笑。
我為“哎呀!看起來很受傷!”的+1!一點。簡單有效,有助於消除任何潛意識中的緊張情緒,而又不會迫使他們多說些什麼。
不像灰熊那麼荒唐,但仍然幽默:“另一個傢伙長什麼樣?”
我覺得開玩笑的方法是可行的,但這在很大程度上取決於您與該人的現有關係。
Dean Meehan
2018-11-27 06:58:55 UTC
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我在第5天從山地自行車上摔下來後,第一次用黑色/ sc著眼睛開始了我的研究生工作。

許多與我合作的人都問起了這個玩笑,開玩笑說打架/看上去很宿醉(因為我戴著太陽鏡和臉上的灰泥),而其他所有人都只是忽略了我的外表。

專業的事情是在無太多話語的情況下無視或輕描淡寫關於傷害的笑話/評論。他們可能對新的臨時面部特徵感到不舒服,而且它所帶來的關注是他們無法隱藏的一切,但也不能讓它成為房間裡的大象。

該問題僅涉及人際交往技巧以及工作場所禮節,將取決於人,公司以及您與人的關係。

這似乎是最好的回應。除非您真的認識這個人,否則您不應該做任何假設。該響應不作任何假設。
我上班時經常會碰傷,有時會脖子打傷,臉上也會碰到鼠標。有一天我可能會出現黑眼睛或斷臂的情況。我能說什麼,柔術的練習會變得粗糙!
J. Chris Compton
2018-11-27 05:23:04 UTC
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對不是那麼親密但友好的黑眼睛同事的專業和適當的反應是什麼?

這真的取決於您。

您有兩個不錯的選擇:您可以忽略它,或者您可以說些什麼
回答在這兩個職位中都處於捍衛地位的人。

如果您決定說點什麼...因為您不談論自己的個人生活...您可能不應該說“發生了什麼事?”或暗示他們欠您任何細節的任何其他事情。

只需考慮一下,然後確定想要做什麼。


我可能會說:“你還好嗎?”

他們可以禮貌地回答“是”,並且不提供任何細節。假裝不存在。
他們可以禮貌地回答“是”,並提供詳細信息,也許您可以回答。
如果他們回答“否”,您可以提供幫助。
如果他們回答, “不,但我會的。”說“ 如果可以幫助,請告訴我”並放下它。

ShinEmperor
2018-11-27 20:55:33 UTC
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觀點略有不同,但就個人而言,我不想讓任何人提及。我們是來這里工作的,除非它影響我的表現是無關緊要的。我們為什麼要在工作場所以外遭受身體傷害有很多原因。也許是一個狂野的夜晚,也許是一項運動,也許您喜歡痛苦..不管是什麼原因,這是您的事,沒有其他人的事。最好的做法是什麼也別說,只專注於工作。

這就是為什麼你在那裡。這就是為什麼每個人都得到報酬的原因。傷害一直以不同的形式出現在人們身上。總的來說,我相信人們的判斷。如果他們黑眼睛上班,那可能就沒那麼嚴重,他們不能上班。

如果他們不談論它,那是因為他們不想談論它。這很清楚。我個人認為,提及個人的意義遠大於遭受傷害的人。他們知道自己受到的傷害,他們知道您知道。你為什麼要說些什麼?對我來說,這只是人們的愛管閒事。

個人而言,我希望人們只保留自己。我們不是在這裡成為朋友,我們是在這里工作。

我認為如果您每天要在某人的公司上花費8個小時以上,並且您至少不學會關心他們,那麼我將開始擔心您:P從嚴格的功利主義角度出發如果有人受傷,那麼他們所處的生活方式可能會在將來造成更多和/或更嚴重的傷害,然後開始影響您自己的工作量。您需要知道自己可以一直依靠它們,並且這將不再是一件平常的事情,甚至無視關心彼此的福祉的人際關係。
@Ruadhan2300我確實同意,如果它是習慣性的,那麼您肯定想知道。但是除此之外,我認為這是個人的強制。我最近有一種情況,導致我走路時步態不穩。每個人都注意到了,每個人不僅問我吃了什麼,還提供了治療建議。我正在看醫生,這很令人討厭,但顯然每個人都知道。我發現這種經歷令人沮喪。我只想專注於我的工作,人們不會因為他們的“關注”和“建議”而讓我獨自一人。
我想這是一個單獨的問題:)有效的關注是一回事,不需要的建議是另一回事。我寧願在這樣的環境中工作:如果我受到傷害,人們會在乎,而不是沒有。即使他們對此很霸道。沒有人想像機器上的齒輪。
@Ruadhan2300我認為這是非常主觀的。我是一個很開放的人。人們喜歡和我一起工作。我很容易合作。只需警告一下,人們就會對我的個人事務關注自己的事務。對我來說,那是一座遙不可及的橋樑。對於每個人來說,但是從我的角度來看,人們提出問題只是令人沮喪。


該問答將自動從英語翻譯而來。原始內容可在stackexchange上找到,我們感謝它分發的cc by-sa 4.0許可。
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