Bonifacio
2020-07-20 21:02:14 UTC
目前，我在一家科技公司擔任領導/管理職位。我的部分職責是幫助我的團隊成為職業顧問，並指導他們改善自己的績效並在將來獲得晉升。
這個職業顧問的角色有助於在我的隊友之間建立信任，通常他們我將與我討論公司以外的職業，我總是願意討論這個話題，因為我真正相信他們應該為整個市場而不只是我們公司做準備。
感謝建立的信任，我們有一位同事今天與我聯繫，並說他們從另一家公司獲得了更好的工作機會。他們仍在考慮接受或不接受，但我的膽量說他們可能會接受。
重要提示：我不裁定解僱，晉升或僱用某人。儘管我的觀點對任何這種情況都非常重要，但我從來都不是做出最終決定的人。
問題：現在我已經掌握了這些信息手中，應該向直接老闆透露（這將幫助我們為最終的反收購提議做準備），還是應該對此保持沉默，以免冒與該團隊成員建立的信任感？
他們共享的信息是機密的嗎？他們是否要您告訴雇主？如果不確定，請詢問他們。
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我不是在以一種或另一種方式做出判斷。我只是想確保您確定他不希望您告訴您的雇主。
“您的老闆”是否也是該員工的上級？這可能會改變您作為同事與員工倡導者的角色的動態。
@spuck是的，老闆也是該員工的上級
您不認為您的Stack Exchange帳戶正在被您的同事跟踪嗎？
@Justas我不這麼認為。此外，這個問題確實很籠統，可以應用於過去的工作經驗，甚至對以後的工作很有用。另外：我的用戶的名聲還不足以吸引任何人的注意
@JoeStrazzere我懷疑是這種情況。這個人不願意直接與我們的上司談話。但是正如其他人所說，最好的方法是先問問員工是否對這種方法還可以。
@JoeStrazzere您的原始評論不再存在。但是，好吧。
您是“領導者”還是“經理”？至少在美國，成為經理意味著您對公司負有特定的職責和責任，這很可能會超越任何“信任”。您必須為公司的最大利益行事。
@JonCuster為什麼我不能兩者兼而有之？另外，經理並不意味著您會破壞同事的信任
@Bonifacio-實際上，同樣在美國，管理層有一部分特殊的法律負擔，特別是在舉報某些行為（例如性騷擾）方面。是的，你們都可以處於一定的限制之內，跨越某些界限很可能意味著您必須破壞同事的信任。歡迎來到管理。
在我看來，由於這樣的衝突，領導/經理也將擔任職業顧問的職位，“ *”。前者對公司負責，而後者則對他的顧問的職業負責，無論他帶到何處。一個人這樣的位置衝突通常嗎？