Arun
2019-10-15 19:07:11 UTC
我在一家公司中工作，該公司與其他公司一樣，期望產品和服務的質量和數量都很高。我是符合生產要求的合格人員。但是，我的許多同事都以質量為代價。他們生產的產品比我生產的要多，但是它們顯然缺乏質量。
這沒有引起注意，因為我們的客戶沒有定期檢查輸出的質量。我們所有人，包括我們的經理，都知道所有這些事實，在團隊會議中也對此進行了討論。在會議上，我的經理希望每個人都成為“我”。
這是我的問題。我們的個人績效獎金是根據產出量計算的。我的隊友會獲得更好的獎金，因為他們會進行更多的生產（此處質量點消失了），但我得到的卻更少。我覺得自己不只是錢，而且表現不佳。
如何應對這種情況？我的家人建議我降低質量並增加產量，但我不能！我喜歡我的工作。
您能否具體說明該產品是物理產品還是軟件？交貨前驗收測試的概念是否適用於該產品？這些質量問題是否具有在測試過程中可以檢測到的可觀察到的效果？（如果說的是軟件，則可能會導致性能降低，行為不穩定，無法處理某些有效輸入）。可以使用這種效果來拒絕那些既不符合設定的質量標準又不符合設定的質量標準的單位，以使這些單位不計入數量嗎？
您提到您的經理至少知道此問題。具體來說，您做了什麼以指出您的擔憂？您的經理在流程中有哪一部分？
你跟經理說話了嗎？可能是這樣的：“老闆，你總是告訴每個人你最喜歡我的工作，但我仍然得到最低的獎金。我想保持高質量，但是我真的可以多用一些$$$，你呢？認為有辦法解決嗎？”您是否獲得適當的獎金；在後一種情況下，我會（但這僅是我個人的看法）只為獲得獎金而工作，即追求數量高於一切，同時尋找新工作。
可能是[如果我感覺薪水不足應如何與老闆聯繫？]（https://workplace.stackexchange.com/q/1025）的重複項（在此您唯一可以做的就是引起對此的擔憂），請在解釋您為組織做出的貢獻方面做得更好（根據鏈接的帖子，但這可能會或可能不會有任何影響），在質量上做出妥協以提高數量或尋找其他工作。我們無法告訴您哪種選擇最適合您。
您是否認為您的管理層確實更喜歡數量而不是質量？
指出這個嗎？如果他希望每個人都成為你，但獎金要求不喜歡你的人，那就有缺陷了。
@IgorG:我注意到OP的個人資料說：“我每天都在與作家的障礙作鬥爭”，所以我可能會懷疑他們在某些創意領域，例如撰寫新聞/評論/博客聚合者之類的東西。
“在會議上，我的經理希望每個人都成為'我'。”-您能否闡明此聲明的意思？您是說老闆在堅持您的高素質工作，以作為其他員工追求的榜樣嗎？然後，當他們偷工減料時向他們支付更多的費用，反之以使更多的產品上市？
“這沒有引起注意，因為我們的客戶沒有定期檢查輸出的質量。”也許質量不是問題。公司是否曾經遇到過低質量產品的問題？
@Arun您如何知道同事獎金的詳細信息？如果您是在美國或未公開共享這些詳細信息的國家/地區，請確保確定確實存在這種薪資差異，並且不要被管理層直截了當地否認這一點而措手不及（““不要聽謠言！您的報酬很高（呵呵呵呵……）”）