我反應過度還是這種行為嗎？

不，這非常不好。考慮到這這樣的意外和不恰當的評論，但可以理解的是，您會被它拋棄。任何性別的人都會對自己的著裝選擇發表無提示和無用的評論而感到沮喪，但是當您添加性別和年齡動態時，這些類型的評論不僅是跨越界限，而且是性別歧視。這位上司可能不會對男同事選擇比公司中大多數人更正式的著裝發表評論。也許他是個機會均等的人，他會做到的。

所以不，您沒有反應過度。但是現在，我仍然敦促您把它擺在您面前。一條評論雖然不合適，但我不會開始對話。但您需要警惕這位同事的類似言論或其他性別歧視/輕蔑行為。如果他再次執行類似的操作，則可以選擇以下幾種方法：

暫時說些什麼。

執行以下任一操作：

• 嘿，你能不能對我選擇穿的衣服發表評論？

• 那真的不合適。

• 我真的不是在尋找時尚/風格建議。

或者我只是 CaptainAwkard最喜歡的回复： “ 哇。”

這些需要相當多的社交技巧和敏捷智慧，但您最初的反應告訴我，您是一個可以很好地處理此事的人。這些 反應相當強烈，雖然您可能認為自己很粗魯，但實際上您的同事才是粗魯的，而他的舉止也能引起如此強烈的反應。

但是如果您措手不及或不想如此明顯地退縮，還可以：

私下對他說些什麼

這可能會或可能不會。這取決於這個人對社會準則的調和以及工作場所的性別歧視概念。在這方面，他的舉止並不樂觀，但有時這些人很聰明，以至於意識到自己的行為是過分的，而且您不欣賞他們。

說些什麼：

您已經對我的外表發表了幾次評論，我想請您停止這樣做。您對我選擇穿的衣服太在意了，真是很尷尬，作為辦公室裡的少數女性之一，這感覺特別奇怪。您能否避免日後再發表此類評論？

理想情況下，這將解決該問題。如果不滿意，或者您不願意與該人交談，則只能執行以下操作：

上報

與您的經理或人力資源人員交談。如果他們很體面，他們應該迅速意識到這類言論有多麻煩，並在阻止您受到任何影響的同時制止他們。他們是否得體是你必須決定的。尤其應該對人力資源進行培訓，使他們發現這樣的性別歧視，並在中間聯繫他們可能引起的法律和士氣問題。鑑於您是那裡唯一的女性之一，很明顯，投訴將來自您，儘管您應受到經理/人力資源部的保護，以免遭到報復（通常甚至法律要求），但這種情況並非總是如此。恐怕你必須做出判斷。

還是什麼都不做

作為最後的選擇，您可以考慮不進行任何操作。每當您收到這樣的評論時，請輕視您的眼睛，並接受某些人的粗魯和不成熟。在體面的辦公室裡，這個人的舉動很快就會對他產生非常惡劣的影響，而您拒絕與他交往將對您產生很好的影響。在偏愛性別觀念的辦公室（例如典型的“男孩俱樂部”）中，這可能行不通，而且如果這種行為轉化為您工作的其他領域（例如您的表現，與該人溝通的能力/團隊或您的評估。

正如 AllTheKingsHorses正確指出的那樣，您應該開始記錄此行為的所有實例。無論您打算採取哪種選擇，我都會這樣做，但是如果您不得不舉報他，那將特別有幫助。記下何時，可能還有誰在場時所說的話，對於表明問題的嚴重性非常有用。

這聽起來似乎是一個邊緣性評論，因為它暗示著作為一個女人，你應該更具“裝飾性”，這本身是不合適的，因為我認為所僱用的工作並非純粹基於外表。 / p>

您可能應該檢查公司關於性騷擾，性別平等的政策，以及是否有任何有關此類騷擾的言論政策。然後，如果您對這樣的評論感到煩惱，請採取行動。

我會建議這種升級順序（但這是基於我所工作的公司的政策和文化）：

1. 告訴主管，您對您的這種評論外觀/穿著不被讚賞。
2. 如果行為沒有停止，請向主管的經理和/或人事部報告
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我想我應該加兩便士。在我說出你的建議之前，我想我應該從男性的角度給出一些看法。人們需要了解的第一件事是，男人也會受到男人的騷擾，通常不是在性生活中。

可悲的是，外面有很多男人，因此需要與“男人”一起“騷擾”。這個詞帶有所有愚蠢的含義。有一個描述它們的術語，即“欺負者”。我是一個非常有禮貌的人，在成長過程中我也有類似的情況，但是在“男子氣概”的背景下。評論暗示我很虛弱，無論是同性戀還是其他。因為我有禮貌的成長，所以我非常害怕對抗。

Sidetrack：這實際上是一件非常有趣的事情。我們的整套防禦機制在日常情況下完全沒有用。害怕對抗意味著血液會集中在大腦的後部，並且有強烈的行動慾望（通常是為了逃避即將來臨的危險），但是您知道這完全是愚蠢的，所以您不會這麼做。但是你的額葉已經出來了。因此，您站在那兒，陷入困境，無法正確記錄情況。

好的，回到正軌。我嘗試了幾種不同的方式來處理類似的情況，但發現最有效的方式是通過對抗。經過大量的努力和情感上的痛苦，我克服了對對抗的恐懼。沒有簡單的方法可以做到這一點。你必鬚麵對人。我的想法是，我很禮貌，但是如果你戳我，我會咬你。我發現這是一個非常有用的心理形象。重點是要接受您必須做出有害的評論。我知道這聽起來如何，相信我。多年以來，我一直認為這是錯誤的。但事實並非如此。如果有人拳打您，您有權回拳。因此，如果某人對您來說是個雞巴，那麼您有權當個雞巴。

但是！您必須學會在平靜而寒冷的事情中做到這一點。這使人震驚。如果您精疲力盡並且開始大喊大叫，那麼遊戲就會失敗。例如，在您的情況下，答复可能是“也許我是，這與您有什麼關係？”。我知道目前很難解決這個問題，但是有一些評論可以普遍使用：

• 如果我重視您對[插入主題]的意見，我本來會要求的。 >

  您需要乾冷地說這句話，然後繼續前進。這通常使人震驚。如果不是這樣，如果他試圖以某種方式加滿錢，只要說“不感興趣”就走開。

  我發現之後，他們通常來這是在開玩笑，我不應該這是認真的等等。這是企圖通過責怪您來操縱您的情緒。我發現最有效的方法是說“我是一個愚蠢而無幽默的人，只關心他的工作。但是我敢肯定，如果您專業地對待我，我們會相處得很好。”然後就走開。我發現走開而不讓他們回復任何東西具有非常強大的作用。只需忽略他們的答案即可。

  您必須記住，永遠不要懷恨在心。讓過去成為過去。而且不要防守。不是每個人都願意得到您。我發現這非常有效，而且實際上人們會更尊重您。

  我確實理解我所描述的並不是很多人自然可以做的事情。我絕對不能。但是我希望有人能早點告訴我。

  一切順利。

  稍後添加：我忘記了最重要的事情。不要扮演受害者的角色。這是一個粗魯和討厭的評論，僅此而已。他最有可能說這句話是為了讓您看起來很酷。甚至調情。整個調情理論都建立在“ ne”女人的基礎上，通常男人不懂得如何使用，最終只會變得很粗魯。

  我並不是在說這個是為了找他原諒。他的動機並不重要，如果您覺得他超越了您的界限，則強制執行。我只是說這是為了告訴您不要害怕。

  最後，不要成為一個惡霸。這似乎與我上面所寫的相矛盾，但事實並非如此。您的答复應僅針對使您煩惱的行為。不要評論他的外表，性別，財富，無關舉止等。這應該是原則問題，但也很有用。後來，如果他意識到自己對你無禮，他將無可厚非。因此，如果他稍後道歉，您應該沒有什麼可道歉的。

您反應過度，但反應不多。我也會感到惱火，但它不一定聽起來像是性別歧視，並且目前無法知道是否存在性別歧視意圖。

軼事

當我開始目前的工​​作時，不止一位同行對我的外表發表了評論。我係著領帶，沒有人做。其中一位甚至告訴我，我不應該再戴它了。這些人都不是我的經理，也根本不是我的高層。他們都是同齡人。我認為他們可能不希望我讓他們看上去穿著不足，因此我不再穿它。

不要覺得您應該為他們改變外表；僅在您決定這樣做時才這樣做。我在外貌上還有其他方面需要我在上一份工作中進行更改，但我拒絕了。甚至有人去人力資源部抱怨我對我們的環境不專業。有些人是那樣的混蛋。作為記錄，我的老闆當天告訴我，他認為我看起來很專業。

您應該做什麼/期望

這背後可能有完全無辜的意圖男人的評論。您提到他在“越過碼頭”大喊，所以聽起來您可能已經為環境過度著裝了。我們在SE不知道。也許他在想：“那位漂亮的女士穿得好，但她要在碼頭上弄髒那件漂亮的衣服。”然後只是簡單地脫口而出他的問題，而無需考慮對他人的聲音。

也許他是在以完全和完全性的方式毆打你，這的確是性騷擾。 p>您現在不應該過度反應，但您應該對此感到擔憂。您比我們更了解這種情況：如果您認為這很可能是騷擾，那麼您應該非常關心，並且應該記下類似的冒犯性行為，並加上引號，時間，甚至一些見證人的名字。

我一直在籬笆的兩邊。其他人的評論，包括關於我的外表的評論，使我非常生氣。我也很讓人討厭我，以至於他們要么去人力資源部就對我做出粗魯的評論（類似於此處其他答案所提出的評論）。當由於我所說的話而發生這種情況時，有時我的報價是在上下文中被刪掉的。對我來說，我真的不知道他們在說什麼或我的話打擾了他們。

摘要

暫時不要反應過度，但是請保持警惕，關心。做筆記。如果是騷擾，則很可能（不幸地）繼續；

如果該人無辜地受到任何騷擾的意圖，這不僅可以保護您，而且還可以在他錯誤地提供保護時保護您。聲稱無意騷擾。如果他騷擾您，他不太可能承認這一點，並且您需要提供比目前更好的理由。

潛台詞，肢體語言，語氣等都有太多空間，無法確定他的動機或缺乏考慮。

可能是邪惡的男性凝視，也可能只是他笨拙地學習如何與您互動。我傾向於認為這是後者，就個人而言，這是一個不錯的政策，當您了解他們時，首先讓您的同事受益於疑問。

我一直在環境中工作瘋狂是常態，這是我喜歡的方式。這就是很多人與人的關係。有些人不老練，只有幾種與人交往的方式。我的老闆認識他的聽眾，對我說他不敢對別人說的話。 （如陰莖笑話）。當你這麼說的時候如果您對我的著裝或工作有實際的建設性批評，那麼我很樂意談論它，但如果您沒有開玩笑的話，我將不勝感激。謝謝您的理解。 p>從某種意義上說，什麼是適當的行為實際上並不重要，因為這是一種關係，您自願存在並有改善的能力。

人們一直在愚蠢地做事情，他們需要我們問我們想要什麼。

“你為什麼穿得像學校老師？！”

答案：“似乎適合你的男孩。”帶有可選的輕蔑的凝視...但不是太尖銳，您是在用另一個適當的拙劣的惡作劇來回應一個惡作劇，而不是侮辱。這應該從其他所有針對他的傢伙中獲得笑聲並削弱他的自我。

現在要問的問題是：IMO，他的交代比惡作劇本身更為粗魯。如果他告訴過你，這在私下里還是很不好玩的，但是要從房間的另一頭大喊大叫，讓每個人都聽到聽起來有點像令人討厭這個新團隊成員。

您可以問您的同事，當他們第一次走進來時，每個人是否都受到了這個傢伙的同樣“熱烈歡迎”。如果真是這樣，那麼整件事都與您的著裝無關，他們會同情您。

不幸的是，現在關閉了乾的機會之窗，但是我仍然想對其他答案，因為我感覺到關鍵點已經錯過了：

您已經有機會向團隊展示如何處理問題和衝突。其他員工會注意到這一點，即使沒有人明確告訴您，您也將被判斷您的行動。整個事情也可能是一個有意識的考驗（儘管我對此表示懷疑）。

沒有生意或金錢危在旦夕，只有自我和情感，所以這並不重要。這只是練習。因此，您面臨的問題是：您陷入一種情況，一個人都不知道，發生了一些壞事，根本沒有任何信息可以幫助您。

我的意思是，也許那裡是此人行為的一個原因，也許是由於外部事件使他心情特別不好，或者也許他總是這樣。

我的觀點：您可以選擇...

• 扮演受害者並跑向HR。如果這樣做，每個人都會得出一個完全正確的結論：如果一個非常重要的客戶在電話上對您有點粗魯，那麼您將不會表現專業，會盡力而為，但是會花費公司一個客戶的費用，跑到人力資源部去抱怨。沒有人希望團隊成員加劇衝突，而不是與團隊其他成員一起解決衝突。更糟糕的是，沒有人希望一個團隊成員在別人承受壓力並說出愚蠢的話時會承擔責任。換句話說，你被解雇了。

• 專業態度。以公司的最大利益解決問題，把您的感受放在第二位。至於其他任何問題，請收集信息（他總是這樣做嗎？是否有造成自己情緒低落的原因？），然後使用此信息（目標應該是在每個人都平靜下來之後的更合適的時間向他道歉。 ）。如果過了一會兒您確實意識到這個人確實有問題（例如，大多數團隊都承認在咖啡機周圍他們無法忍受他的態度），那麼您可以考慮去HR，但是必須是一個經過深思熟慮的過程。

現在，其他所有人都聽到了，他們知道這個傢伙很粗魯。如果您處理得當並表現出一定的韌性，您將得到其他團隊成員的尊重，使整個事件都對您有利，並給人留下良好的第一印象。順便說一句，這比讓他道歉重要得多。實際上，理想的結果是團隊中的其他人足夠尊重您，以至於他們建議罪犯道歉...

HR不是您的治療師。您不會因為心煩而去HR。請記住，如果您對公司負有責任，解僱您也是HR的工作...

我喜歡穿更好的衣服上班。我更希望擁有專業整潔的外觀。但是，我的部門喜歡穿polo衫，經常會被領帶和襯衫嘲笑：“什麼？您已經離開我們了，在午餐時進行面試嗎？”這些評論會發生在所有該死的時間，直到我剛決定只穿polo衫。甚至有一次我為高中同學聚會買了一套衣服，但我還沒有機會試穿。決定穿上它去看看我的喜歡程度，然後再次取笑。告訴他們我想穿衣服參加聚會，但仍然為此感到煩惱。

如果您不堅持現狀，每個人都會在工作中受到騷擾...亞倫說最好不應該讓別人決定你的著裝。我已經開始再次穿我的正裝，我不在乎它們是否取笑我。我想穿我想穿的衣服。只要工作合適，我就不會讓他們的同伴壓力迫使我融入他們的文化。

我在更新後回答。到現在為止，您的主管已經明確表示，他認為自己有資格在與著裝要求相稱的職業裝束中騷擾您，並將繼續這樣做。他還明確表示自己知道這是一種騷擾，他有這樣做的歷史，並且希望像以前一樣擺脫這種煩惱。

因為這不是事實的依據完成工作，記錄這些互動並要求HR將其從您的監督職位中刪除，因為他已經清楚地表明他不打算與您建立專業關係，並且他希望繼續不會有任何後果

公司騷擾行的幾名男同事在您開始處理您的案件時就通知您，這有力地表明您不是那個異常的人（關於整體的公司文化和行為），並且他們不希望採用較小的措施有效。

如果HR拒絕對此採取任何措施，那麼他們很可能會違反法律。您可能需要就您的選擇與律師聯繫，然後獨立開始尋找其他工作。看來您是該部門唯一的女性是有原因的。

“你為什麼穿得像學校老師？”

”為什麼你穿得像個發表不當評論的爬行者？”

”為什麼你說話像性掠奪者？”

“為什麼你表現得像一個正在尋找性騷擾訴訟的人？”

笑著說！