一個工作的人對你這樣的舉止有兩個原因：

• 他們真正地性要求你，如果願意的話會與你有關係
• 他們想讓您感到尷尬，提醒您您與大多數人不同，並建議您在這個世界上的主要目的是“與某人有關係”，而不是“一個與之共事的財務人員”

我的方法是假裝我無法猜測這些潛在動機中的任何一個，因此對它們的行為感到真正的困惑。就像@gnasher的建議“你感冒了嗎？”我會問：“你為什麼聞我的頭髮？”或“您為什麼移動我的椅子？”或“我不知道您為什麼要告訴我有關蘇珊的事情。您能解釋一下嗎？”我實際上發現這很令人愉快，因為不斷正確地解釋這些事情既累人又令人沮喪。如果他們有另一種動機的機會很小，這實際上將是一次有用的對話。而且，如果他們沒有其他動機（99％的情況），就會無所適從。不用大聲說“我想和你發生性關係”或“你不屬於這裡”，他們怎麼回答你的問題？

我曾經和兩名男工程師會面（包括本科生和化學工程博士學位），她對同事說：“她是OTR，所以要當心。”我最清白的表情說：“ OTR？那是什麼？”他們臉紅了，結結巴巴地說，沒關係，對不起，不應該那樣說，而且一般都禮貌些。後來我發現了它們的含義（因為不好聽而感到震驚。）

OTR代表On The Rag，暗示一個女人比平時脾氣暴躁。這不僅不禮貌，而且不准確，因為有些婦女在臨產前就比平時脾氣暴躁。但這是性別歧視行為經常發生的情況-錯誤和粗魯。

爭吵提供了一個機會，可以後退並將其標記為問題。詢問，尤其是您是否可以甜蜜或天真地進行詢問，可能會使他們無法回答，但無論如何應該關閉對話。

正如您正確指出的那樣，其他女性對此表示鼓勵，因此沒有理由認為，除非您讓她們知道，否則男性認為這是不可接受的。

要堅定而明確。另外，死亡玻璃通常在保持沉默的情況下非常有效，會發出非常明確的信息。

在桌子上保留一罐空氣清新劑，如果有的話可以自由噴灑聞起來更多。

我自己為一些金融公司工作，聽到這個消息我感到很驚訝，因為他們對此持非常模糊的看法。

如果需要告訴他們將其取消，請保持專業水平。明確說明您認為該行為不專業，並給他們以不贊成的外觀。問他們，如果有人這樣對自己的姐姐/妻子/母親說話，他們會有怎樣的感受。

最重要的是，要表現出反對而不是沮喪的態度。如果您心煩意亂，那麼他們可能會為您提供一些相當不好的暱稱。如果您像房間裡的成年人一樣，他們很可能會重新排隊。

全面披露

我在環境中工作過從建築業到大型金融公司，我已經看到了這種方法的作用。可以。

我通常不是建議“正式”的人，而是考慮到城市和行業，而且很明顯的問題是，如果您對整個業務範圍的問題感到困擾，那麼業務中沒有人會關心（即使公開的行為變得可以忍受，我懷疑他們不會公平對待您），這就是我在這裡建議的。儘管您也可能不容易，但是這將有改善的機會。

我對問題的印象

在詳細說明之前，這是我對問題的印象，對我的觀點具有指導意義。

1. 我同意在其他公司中，這可能是您的公司（也許還有其他公司），但不是全部甚至大部分。聽起來太根深蒂固了。
2. 董事會/管理層將嘗試認可它-如果不這樣做-最好將其清除，或者將您視為麻煩製造者，因為他們不想動搖讓所有從事業務工作的人受益良多。 這是一家小公司，因此示例是從頂部開始設置的，這並不奇怪。如果他們在乎，那就已經不一樣了。
3. 由於這種行為，您會感到不高興或最終被迫離開。如果您嘗試在這種氣氛中堅持下去，她們可能也不會像男性一樣付出或提拔女性（這通常是描述的相同性別歧視的一部分）。
4. 其他人已經並將繼續會受到傷害，即使您看不到它也是如此。
   幸運的是.....
5. 在城市，國家和行業中，這種行為令人討厭，並且對反對工作場所的性別歧視/騷擾和不公平的員工待遇/不公平的解僱/建設性解僱具有強有力的立法。
6. 您在蓬勃發展的商業部門工作，也位於該行業的國際中心城市。
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在很大程度上取決於您是否可以要求享有普通員工權益。有些是從第一天開始的，有些則需要一段時間，或者需要某種特定的角色/關係。我懷疑這種騷擾/行為從第一天起就可以得到保護。研究一下，但我認為一切都很好。

我會做的大事

第1階段：

• 保留良好的記錄-您將不可避免地聲稱自己做錯了一切！ 我不夠強調，如果您繼續執行，這些記錄將為您辯護，列出所有內容-每天甚至在“廁所”中列出-即使您當時已將其清除。在某些時候，某人或其他會暗示您在誇大其詞或是您的錯，而當時寫的筆記是證明事實並非如此的經典方法。
• ，得到可以證明自己做得很好的一切（加薪，評論甚至是非正式的評論，都可以作為證據：”“ 2018年4月23日，經理X說他相信我能勝任這項工作，比任何人都多團隊中的其他人”。如果後來它聲稱您造成麻煩，這將是有用的，這是騷擾案件中的常見辯護，稱為“受害者責備”。先做這個。
• 有足夠的證據-具體事件以及誰在做什麼以及確切地在何時進行的事例-能夠表明其認真，真實，而不是“幾個壞蘋果”和文化中的地方性。以書面形式列出，作為項目符號列表。這些事件可能包括明顯的小事件，只有從更大的模式來看，這些事件才看起來很嚴重。記錄盡可能準確的單詞，以便您記住它們。請注意，誰知道，誰沒有認真對待它（以何種方式），誰對它持輕蔑態度或與之相處，誰懷有敵意，誰不屑一顧以及發生了什麼。這將很好地顯示騷擾文化。
• （語音錄音的法律警告：在某些情況下，電話錄音可能是非法的。騷擾也是如此。請考慮是否要完全以這種方式錄音。如果這樣做，請確保其只是對您有所幫助當您記住錯誤的確切字詞時，您可以避免錯誤，因為如果您提出疑問，這將被認為是合理的。請盡一切可能的努力遵守法律。給他們看，如果可以避免的話，但要面對秘密錄音或謊言，以及後來的說法令人髮指，您可能需要保證自己的記憶是正確的。通常在過去的英國，人們在秘密錄音中會說
• 要求與您的團隊負責人，HR（或其他人）會面擔任其人力資源總監）出席並提出來。不用事先解釋，只說“有問題，我能說一句話嗎？我們見面時我想告訴你。我也希望X也參與其中。” 。見面時，請他們問他們對工作表現的感覺如何。得到他們的明確評論，認為這是好的還是好的。然後說您很高興，但是仍然存在問題。然後讓他們閱讀列表。 （首先問您做得如何的原因是，一旦他們說您過得好，並記錄了他們的確切話語，他們以後就不會那麼輕易地否認了，您會被認為是
• 要求他們認真對待，目標是（1）您想要一個不再成為問題的確認日期/時間表，並且（ 2）您希望明確表示，這種行為是完全不可接受的，將被視為重力。這是紀律問題。什麼都不要，盡力而為，並兌現承諾。
• 與您一起寫下要提及的事情，並加以參考。例如，明確指出（1）您不希望任何動作是“關於您”的，而只是關於員工行為的，並就此達成一致，（2）您希望他們將其視為正式的HR投訴/工作場所問題，（3）被搬遷不是不可接受的答案，您想繼續目前的工作和職業，而搬遷僅僅是因為沒有其他人願意搬走是不可接受的解決騷擾，（4）解決您的他們的問題，而不是您的問題，以建立專業的環境。 （5）您希望獲得書面答复，並希望在4週內召開一次後續會議以討論進展情況。 （6）您想在明天之前得到他們的會議記錄的副本，以確保他們的回憶與您相同。 [[不僅那樣說謊更難，而且還傾向於鼓勵非常誠實的記筆記和嚴肅認真的態度，因為他們知道您將在新鮮時檢查他們記錄中的內容，並且將“記錄在案”，您會如果錯誤，請回來！]
• 在會議期間（或之後）立即記下所講的內容，暗示其未被認真對待或被懷疑或免責的確切措辭或動作， ，他們所採取的任何行動，他們的態度，是否同意給您帶來壓力或迫使您同意這沒什麼大不了的，等等。給他們寫封信，感謝他們，並闡明您的想法並表示同意（對於記錄），包括您要求他們做的事情以及他們說要做的事情。
• 然後等待，看看會發生什麼。繼續記錄任何事件，尤其是引起騷擾的負面情緒或後果，以及任何不作為。召開後續會議。
• 如果高興，那麼問題就解決了。

階段2：

• 如果在您的跟進會議後的4-8週內不滿意，那麼我們會再重複一次，但是這次更加嚴重，並且會盡可能地提高您的滿意度（這是您需要做的最低工作，以表明您試圖在內部進行處理）
• 按照公司處理工作場所不當行為的程序進行。如果沒有，請要求開會，並以書面形式提出您的擔憂，然後交給他們。尋求與最高職位的人開會。如果被問到“我有問題，我想用X提出。”不要放任自流地與某人談話-瞄準首席執行官/高級董事本人。如果您說的很嚴肅，而對它的意思不多說，只是一直說您要開會，那麼最終，一個非常高級的人會同意與您討論這個問題，因為人們不會那樣做。
• 如果需要，您可以考慮向“公民諮詢”或某人諮詢，是否有人可以用來騷擾情況，以便您參加會議。善於組織，但能擔負重擔-而且更有可能被認真對待。此外，他們還是會議的獨立見證人，他了解法律，不會輕易被推翻，並且可以為您代言。
• 有足夠的證據-具體事件和有關誰的事例做了什麼，確切地說是什麼時候，以展示其嚴肅，真實，而不是“幾個壞蘋果”和文化中的地方性。將其書面記錄在項目符號列表中。這些事件可能包括明顯的小事件，只有從更大的模式來看，這些事件才看起來很嚴重。明確說明您已經與您的團隊負責人接觸，並且沒有任何重大變化（這很重要。讓他們閱讀該列表。告訴他們您嘗試進行排序時發生了什麼，為什麼不起作用。告訴他們您已經與他們聯繫了，因為嚴重的，不適當的方式，如果其他人受到傷害或發生事件，並且似乎沒有其他人能夠解決，則可能損害公司聲譽。
• 要求他們認真對待，並再次達到相同的目標：（1）您希望確認日期/時間表不再是問題，並且（2）您希望在整個公司範圍內將其明確，這一次是最高權力機構-CEO不僅是人力資源或“非正式用語”-這種行為完全是不可接受的，並且會將作為重力處理在每種情況下，包括可能的解僱。

階段3：

• 如果一切還不好，如果您尋求外部幫助，那麼您現在應該有足夠的證據證明自己確實很好。 / li>
• 獲取法律建議（法律援助，就業幫助專線等），並勉強要求他們寫明您已經嘗試過的陳述，公司的行為仍然不可接受以及應該怎麼辦。
• 準備查找其他工作，或先查找其他工作。
• 將公司帶到就業法庭。如果您的文件和說明正確無誤，聽起來您將很有可能獲得成功-為您自己補償，為其他人更換公司。 這種​​行為將被視為可憎的行為，應受到懲罰/制止，諸如“這就是我們的狀態”或“她只是不喜歡壓力”之類的藉口將不被接受。
• 如果您無法獲得法律援助，請自己解決。法庭對於那種情況的人有幫助，而您與遭受唯一虐待的人相距甚遠。相信自己，這很可能會奏效，您會對此感到滿意。
• 如果您已經或已經換了工作，請明確表示您不想這樣做，但是由於工作條件的限制以及對非法騷擾/困擾沒有真正的關心。
• 還請注意，它們可能受金融監管機構的監管。還請詢問監管機構（他們將提供幫助熱線），因為這是金融業務，他們是否可以做任何事情，還是僅僅是就業問題？
• 請務必注意，法庭可以考慮幾個問題類型：（1）工作場所騷擾； （2）違反合同（要求安全的工作條件，包括情感安全）； （3）不公正的解僱（這是您被解僱或應被解僱或降級的原因）； （4）建設性解僱（他們不會解僱您，但它們會使您無法完成工作或獲得較少的報酬，或者減少您的職位，或者不再晉升您或給您提供與正常，希望您會離開或“暗示”。） 所有這些都是非法的，並且會被視為不法行為。

評論

我幾乎從不建議採取訴訟方式。但是在這種情況下，如果情況如您所說的那樣糟糕，並且您可以解決的話，這可能是計劃前進的方向。值得為“以防萬一”做準備。這並非易事，只有您可以判斷。但是

1. 即使您最終不去法庭，這也有引起變化的最佳機會。
2. 聽起來您可能處在適當的準備狀態。
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其他答案提供了可能的方法，無需進一步處理，但我認為值得指出的是，無論您從事哪個行業，這都不行。 >這不是合理的舉止，這是騷擾，因此不應期望您對此感到厭惡。

人力資源部門或您的直屬經理是您應該這樣做的地方，他們應該處理。

他們是否真正適當地處理是另一回事，需要另外發表。請記住，這不是您必須輕描淡寫或找到其他應對方法的事情。

來自一個男性主導的行業，不得不面對“戲ban”，我明白了你的情況。

我總是發現公開挑戰一個人會起作用，但是你可以間接地做到這一點。

如果有人說，X比你好看，或者試圖說“打擾我”（用自信的語氣挑戰他們）來挑戰你的頭髮，然後通過說“讓我發狂”，你認為可以接受。

在這種情況下，這個人會退縮，要么退縮，要么必須與您開始辯論。

論點-一旦開始就不要報復。只需採取以下步驟：“我不會與您爭論，如果您有問題，我建議您與經理交談，但是我覺得這樣行事是不可接受的。”

繼續開玩笑-（例如，冷靜點，我只是在開玩笑。）繼續保持自信，但他的意思是，這樣說，“我很冷靜，我只是不知道

退縮-如果他退縮，請照常進行：）

現實是，如果您不挑戰情況會繼續惡化，人們會認為這是正常行為，可以接受。

如果有人嗅你的頭髮，然後大聲問他們是否感冒。如果有人認為他們需要將您的容貌與另一個女人的容貌進行比較，請問他為什麼認為自己是任何方面的專家。首先了解一下他們的著裝風格，髮型等，然後再彈一些彈藥，“為什麼您認為自己是任何事物的專家，都留著這樣的小鬍子，真是太好了”。