Code Project
2018-11-08 23:07:50 UTC
我與一個團隊成員談論了另一個正在辭職的人。在談話中，他提到可能是因為過去兩年沒有加薪。這些人（一個我正在和他聊天的人，另一個正在辭職的人）非常擅長工作，努力工作並熱愛公司，我認為不給他們任何加薪是不公平的。我還認為，這實際上可能是人們辭職的原因。
我想介紹一下公司的背景。該公司是一家初創公司，沒有關於加薪的程序。作為一家初創公司，我們需要盡可能地省錢，但這確實會影響公司，因為我們實際上最終會花費更多的錢來招募人員和培訓他們的時間。
我計劃與所有者交談（我向他匯報）關於我團隊中每個人的加薪，但不確定這是否是個好主意。
我是他們的經理，我每年都有很好的加薪，但我不知道他們從來沒有得到過直到昨天加薪。所有者負責加薪。既然我獲得了不錯的加薪，我就以為其他所有人都做到了。
辭職的員工有沒有帶來薪水不足的談話？這將改變您詢問經理的方式。人們努力工作並等待被認可是一回事，而實際上向您的經理要求加薪是另一回事（當然是在一定原因下）。我在一家公司經歷過的最好的事情之一就是擁有開放的交流文化，這讓我覺得我的經理在進行工資對話時實際上就在我的角落。
“我認為不給他們任何加薪是不公平的”-其他團隊/人員（在同一組織級別）是否收到了加薪，但這個小組沒有嗎？在這種情況下，這是不公平的。就像您所說的，否則，公司的財務狀況和業務決策/現實情況與“不公平”有很大不同
為什麼您要加薪（好的），而他們卻沒有呢？
@AaronF他應該怎麼知道他們沒有加薪？（他沒有按照他在其中一項評論中所說的那樣）
因為他是他們的經理:)
@IvoBeckers記得他從未給過他們加薪嗎？如果他不知道，那麼也許他不是他們的經理，而是團隊負責人？還是公司經營不善？（我曾在某個IT部門擔任過“經理”的職務，在那裡財務主管將所有事情都保密了。沒有預算就無法完成我的工作，不到一年我就離開了。後來發現他一直在誇大公司的財務狀況，迅速擴張的時期變成了通縮更加迅速的時期！）
經理一詞非常廣泛。至少我來自哪裡。但是在大多數情況下，（對我而言）僅意味著您的經理是您要向其報告的人員，並且是您決定從事何種工作的人。而且與他之下的人的薪水無關。