第一步是向實習生道歉。

你們倆可能對時間的流逝感到沮喪。如果實習生已經上過一年大學，那意味著他們基本上還是高中生。不是專業的軟件開發人員。

您需要將期望設置得更正確。通常（大多數？）實習本身並不是真正的增值，而是更多的招聘/全職面試工具。不過，兩年時間很長，但是請記住，這個實習生有一些您可能真正想僱用的朋友-聽說您的公司對實習生大喊大叫對您的公司沒有好處（即使休假）。

在我上一份全職工作中，我被告知，大約要一年後我的老闆才能期望我能全速前進。一年！工作的範圍和責任可能有所不同，但是剛從高中畢業的實習生會去花點時間才能變得有用（如果他們這樣做的話……）。

我在這裡詳細地寫了關於實習生/經理的關係。您可能會發現這對閱讀很有幫助。

接下來的幾個關鍵步驟。

1. 弄清楚您可以使用哪些自學習工具。管理實習生將需要大量工作，尤其是在開始的時候。盡可能最好地委派（要釋放資源，互聯網上有大量噸）
   • 您可能不得不接受這個實習生不會有效率，期間
2. 與您公司的某人交談，如果您的公司選擇解僱實習生，那麼該人會理解此處的法律規定。
   • 了解需要做什麼。如果您需要X，Y和Z來讓實習生進行審核，則想讓自己確定現在就知道了，而不是提前30分鐘知道。
3. 嘗試找到合適的作品。也許實習生並不擅長X或Y，甚至不是您希望他們做的所有事情。交談並嘗試弄清他們的擅長。
   • 如果您認為實習生沒有用，請問他們要做什麼。有動機的實習生從事可能想做的事情比沒有動機的實習生要好得多。無論如何，他們都不會覺得自己的工作很糟糕，您可能會發現實習生現在討厭他們的工作
4. 是拉動而不是推動力。與實習生一起工作時，請他們提出問題-給出粗略的指導，但不要嘗試教所有內容。
   • 導師制是為他人提供學習的機會。 不信息轉儲
   • 如果實習生在某個任務上掙扎幾個小時（甚至一天或更長時間），那沒關係。那就是我們最好學習的方式。
   • 避免回答沒有自己問題的問題。 “我該怎麼做X？” ->“您嘗試了什麼？”等等
5. 弄清楚他為什麼被錄用並修正您的面試過程。如果您不小心僱用了這個實習生，請確保不再僱用類似的實習生（或者至少找到一種降低這種實習可能性的方法）。
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這種情況非常多對每個人都有害。您可能會發現實習生甚至不滿意，如果可以的話，他會自願離開。如果您打開對話，它可能會完全解決。

是的，你對他有點苛刻，但我當然可以理解他的挫敗感。保持冷靜的方式是首先了解您要處理的內容。

缺乏數學技能是一個至少有10年曆史的問題。我記得多年來與少數人爭論，認為數學不再是編程的要求。我們現在看到的是結果，而不僅僅是您的實習生。這些學校正在使全世界的IT學生不及格。當我上大學時，該專業被稱為“數學與計算機科學”。數學在標題和重點方面均名列第一。今天不是這種情況，證明是這個實習生的存在。

從最小的任務開始，然後從那裡開始構建。很明顯，他所上的任何學校都使他慘敗。缺少“得到它”可能只是對不堪重負的反應。這將實現兩件事：1）釋放您的時間。 2）證明他有多專注。如果他堅持獨立學習，就會知道他很執著，如果沒有，就可以憑良心將他裁掉。

不要再侮辱他了，但不要讓他脫離困境要么。明確指出，他缺乏某些領域，如果他不屈膝，就會阻止他取得成功。

讓他再次在自己的時間從Kahn Academy或youtube視頻在線學習。給他機會沉浸或根據自己的優點游泳，然後退後一步，呼吸一下。不要把自己的事業浪費在一個超出他深度的人身上。

放開他-對你和他都更好。您還不算太苛刻。我個人從（在我的學習過程中經歷了兩次）清楚地表達了對我的表現的不滿，從而從中受益匪淺。

不懂乘法的人不應該靠近可編程設備。

作為放任他的替代選擇：向他解釋說，他不會得到您的推薦-如果有等級，請向他解釋，該等級可能很差，並且離開更合理。或者，除了“自學”和沒有計算機的座位之外，不給他任何任務-這樣至少可以避免和他在一起。

我現在每天都在積極地每天至少教兩個小時，持續兩個月，儘管他顯示出一些進步，但他們還很小。

這為我帶來了巨大的危險信號。您每天可能要花2個小時進行開發，管理和其他可以為企業賺錢的事情。

此人顯然是一個巨大的責任。

對這些苛刻的言論表示歉意然後去找老闆，讓他們知道你不能再和這個人一起工作了，你希望他們離開團隊。如果您的組織結構合理，可以發出這樣的電話-放開他。

一旦他放開-您需要重新評估在組織中所花費的時間，因為您輸了（至少）這個人需要整個月的工作-這是一個月的功能未開發，錯誤未修復以及客戶無法獲得銷售價值。您需要構造策略，以使其不再發生。

即使是在最樂觀的情況下，半年度補習他們一天2小時之後，他們也變得體面-他們仍然可以在第二天離開。

詹姆斯·戈德史密斯爵士曾經說過“付花生，買猴子”。如果您正在尋找猴子，可以花些花生錢，但如果您想要的比猴子更多，那麼您將不得不加註賭注。公司不會僱用實習生，因為他們期望實習生能夠從事任何有用的工作。實習的目的是幫助實習生不一定是公司。

您的實習生缺乏數學技能，這對您來說是一個驚喜發現，而且很可能是非常不受歡迎的驚喜。這就是為什麼我對自學成才的程序員持謹慎態度，他們從13歲開始就沒有上大學。

任何人都可以稱自己為程序員，可悲的是，您的實習生是一個很好的實例。這個事實。

考慮到實習生的學習進度緩慢且痛苦，他的實習生的閱讀理解能力也不會很出色。

您期望實習生會表現得很出色。鑑於您實習生的一般教育缺陷，最有可能無法滿足團隊中的新成員。如果您正在尋找一個成熟的程序員，那麼最好選擇一個初級的程序員而不是一個實習生。是的，除了您的時間，實習生不會花您任何錢。好吧，加起來，您花在培訓他上的時間-與您在公司擔任高級/團隊負責人時沒有執行任何有用工作的時間完全相符-您應該意識到，實習生的無效和低效率正在付出代價就您的公司而言，就其機會成本而言，這是一筆不小的花費，因為您花了很多時間培訓他，所以這項工作沒有完成。

發脾氣不會使你無所適從。您因為挫敗而發脾氣，而由於您受挫而感到沮喪。您需要對沮喪的原因做一些事情，包括將他打包帶回學校，以自己的時間來彌補他的不足，而不是自己的時間。他可能不會更快樂，因為他必須重新上學，但是您很可能會更快樂，不必面對自己的不足之處-歸根結底，您可以定義幸福對您的意義。在這一點上，和他打交道真是瘋了，沒人高興。考慮到您已經達到了超越您幫助他的能力的地步，您不再在幫助他，而是在折磨他。出於同樣的原因使他擺脫苦難會讓您有所休息。尤其是因為您與他的關係肯定會給您帶來最糟糕的後果。除其他費用外，如果您不小心，那個孩子還會在名譽上花費您。

我想你不應該教書，但應該提供學習的機會。

在我看來，每天花兩個小時，持續幾個月，對我來說似乎是對實習生的過度投資。

相反，只需提供他們需要的工具即可。選擇和定義（指定）任務，這些任務應該在完成任務的能力範圍內或多或少。可以回答問題（但不能進行廣泛的輔導：請把他指向一本書）。對他們的半成品提供質量檢查和反饋，檢查和測試。

我不確定您可以分配哪些編程任務（如果有），但是不需要算術運算。上次我使用/借用實習生（並沒有花很長時間），我要求實習生為我安裝一個特定的測試環境（我需要用它來測試我正在開發的某些軟件）。

我以前還有其他幾名實習生，沒有一個人能顯示出如此緩慢的進度。

如果您在這家公司有幾名優秀的實習生，那麼在這個團隊中，那麼您應該向人力資源諮詢。詢問他們您是否正在管理對實習的期望（也許那些很棒的實習生是騙子？發生了，儘管在這種情況下聽起來不太可能）。

如果沒有，您可能要問他們是否有資格參加績效改進計劃。在紙面上，它給了他一定的時間根據您指定的項目進行改進。在實踐中，它會創建一條紙質記錄，以便您可以放開他。

既然您說了一些苛刻的話，就應該向他道歉，並對余下的實習生保持友善。進入您的團隊既不是您的錯，也不是他的錯。嘗試最好地利用它，直到繼續前進，並在可能的地方為他的努力表示讚賞。

那些2小時的培訓課程-那些需要結束。讓他繼續訓練，直到他開始自己動手進行訓練為止。

如果您對實習生不禮貌，請道歉。

然後為自己解僱實習生。

然後解僱實習生。輔導是一回事，而對於那些注意力不集中的人來說，成為大學講師又是另一回事。

我認為您需要滿足以下兩點：A）在教育這個人方面，您的老闆對您有什麼期望？是否明確表明此人沒有資格選擇？有誰知道你花多少時間/浪費時間？確保此實習生不是某人的親戚。B）與實習生交談。他的期望是什麼？他是否意識到自己落後了多遠？他可能理解得更多，但是在一對一的培訓課程中他非常害怕。他確實確實需要考慮他在該行業中的未來，因為您提供的培訓並不會總是向他提供。

您可能會得到各方的支持，並提出不同的建議工作的。我無法想像這對實習生來說是一次愉快的經歷。公司正在浪費他們可能不知道的資源。如果您由於某種原因無法擺脫困境，請充分利用它。放棄您的期望。放慢腳步，做很多檢查。你永遠不知道，事情可能只是點擊。發生了奇怪的事情。

成為經理。

您擁有資源，資產和個人。保持友善並道歉。您希望男人會為您跳上手榴彈。

您的問題是實習生技能的應用。

找到實習生可以擁有的東西，並賦予他們權力。有手動測試嗎？是否需要構建一個構建服務器？有樣本數據嗎？需要用戶1？所有這些事情對於組織而言很有價值，而無需編寫或設計軟件。

實習生是否知道貴公司的工作？他們知道產品嗎？他們使用產品嗎？我發現在團隊中擁有一名“產品專家”會非常有益。

最重要的是，您的工作是為實習生找到一個角色。並非每個人都可以成為搖滾明星，但是世界仍然需要加油。