見她喝咖啡。 （如果您是男生，請提一下談論她的職業並在完全不浪漫的環境中認識她，否則她可能會害怕您對她的浪漫情有獨鍾）。

在1 ：1對話中，您可以通過多種方式說出自己的話，而不用說任何可能會使您的工作喪命的事情。提供參考

這與您的語氣息息相關。

您不應該說太多，但如果她很聰明，她就會理解。

請參考上一個答案：是的，您需要忠於公司。但是，如果公司真的很糟糕，那位女士無論如何都會迅速辭職。因此，讓她知道她的期望對您來說符合公司的利益。

在我看來，您不應該欠公司任何特別的忠誠度–遵守道德規範的關鍵是要將業務責任與個人責任分開，以免傷害這個人。

從公司電子郵件中發送實習生的錄取通知，而不用任何一種方式評論其可取性。

然後在您自己的時間親自與實習生見面 strong>並給她關於公司作為公正人的想法。

然後她可以自由決定要做什麼。

我正在考慮提出要約，同時私下建議她拒絕。我應該注意任何道德，法律等方面的含義嗎？還是有任何不這樣做的理由？

您的老闆告訴您提出要約，您承認她應得的要約。因此，您必須這樣做。如果此報價不是她想要的，那麼您可以為她提供很好的參考。

記住，她可能不會分享您對公司和經理的看法。雖然這不是您想要的，但仍然可能是她想要的。

一個不這樣做的主要原因是：儘管您發出警告，但她接受該怎麼辦？

您現在處在一個非常尷尬的位置：您的下級現在可以勒索您了。在考慮跳船時，這尤其重要：在您當前的公司中獲得的聲譽資本是最有價值的。 （實際上，無論她是否接受要約，您都容易受到勒索或無意披露的後果。

不管道德上的事情是否告訴優秀員工，以前的實習生認為您的公司有毒並且注定要扔到公司的垃圾桶裡，現在您正處於自己的職業生涯的危險之中。事業。後來，被視為有損您雇主的利益，並且在與工作完全相關的事情上……好吧，這是您不想要的簡歷上的一條線。

關於決定本身以及它的潛在後果，讓我們看一下它的道德，法律和財務方面，分別進行檢查。

道德-告訴她土地的鋪設絕對是正確的事情。沒有道德上的忠誠-在考慮對與錯時不理會他們。）但是，任何人都不應假定您必須將他人的利益置於自己的利益之上。

合法-假設存在普通法管轄權，如果他們的公司想找出阻礙您努力的方向，那麼您的公司可能會向您提出多種索賠要求招募實習生。最相關的侵權行為是嚴重干擾業務關係。可能要為誹謗或惡意虛假做出回答，具體取決於所講內容。 （真理始終是誹謗訴訟中的辯護，但是-粗略地說-如果您說的話會使某人對另一件事少以為然，那麼他們就可以提出表面證據。）

合同中的訴訟也很有可能，即使您的僱傭合同似乎並未明確涵蓋此內容：誠信和公平交易是所有合同（至少在美國）中的隱含術語。在暗中破壞雇主對您的職務的口頭服務時所涉及的欺騙行為，表明您顯然是惡意的，並且將違反合同。 （其他一些答案似乎表明，您下班後對雇主的職責就會停止：這是不正確的。）

如果這一切對您似乎不公平，請考慮您是否為潛在客戶干擾了與您的公司類似，通過招標讓您的老闆滿意，同時私下建議新客戶不要接受。從法律的角度來看，這種情況幾乎相同，儘管在此示例中，我們沒有應有的年輕人因您的不作為而受到傷害的情感因素，因此也許更容易了解法律為何如此運作是的。 （無論如何，法律制度對於我們是否認為它是公平的都無動於衷。）

此外，無論您是否按照法律條款對公司造成損害，如果您當前的公司要以任何理由起訴您，那麼成為一名好律師並不難。尋找一些藉口將這種情況作為證據，以（正確）將您描述為不忠。 （如果您所在的司法管轄區在民事案件中陪審團是事實的審判者，這尤其糟糕。）

現在，所有這一切都取決於公司是否知道您告訴實習生並能夠證明這一點。如果您謹慎的話，這本身是不可能的，因此儘管可能不會有任何結果，但從法律上講，您通過告訴實習生情況如何根本沒有任何幫助-您將在多個方面建立潛在的責任，同時也為您的公司解僱您提供了一個極好的理由。只是潛在的不利因素。

沒有律師會告訴您這樣做是為了您的最大利益。很可能，您會擺脫它，什麼也不會發生，除了獲得前實習生的感激之情之外，您還會得到溫暖的光芒。但是，如果整個事情出了問題，那麼對您來說可能就很糟糕。

要重複：僅是缺點。

通過告訴實習生，您的處境不只是誠實：您是在問她對她的自信，但絕不是給定的。僱傭軍和雄心勃勃的性格甚至可能在您的輕率行為中嗅到機會。

我可以完全理解儘管有此建議，但有人可能仍想繼續前進並警告實習生；但是，這樣做並不是明智和考慮的事情。這是您正在談論的您的生活，而不是她的生活，謹慎和謹慎是您的口號。

如果這確實對您造成了問題，則可能是由於您缺乏警惕，還是由於前實習生本人對您在此處的行為的輕描淡寫-故意或其他原因（如果她接了這份工作，但法律後果是您無論哪種方式都容易受到傷害。因此，如果您做告訴她，請考慮在自己和建議之間保持盡可能的距離，以最大程度地減少證據並確保沒有可以追溯到的內容。例如，您的匿名身份可能會比前一個實習生對匿名票據的重視程度要低得多，而不是建議不接受直接來自您的言語，但回信的可能性較小。也咬你

建議可能有問題；知情同意不是。向她提供要約以及做出明智決定所需的相關信息。報價不僅針對具有特定薪酬待遇的職位，還針對與公司的僱傭關係。像任何關係一樣，不僅有收益，而且還有責任和責任。需要讓她知道你為什麼不推薦擔任職位的理由，然後讓她自己做出決定。在此過程中，突出強調她可能會忽略的一些事情，例如，在擔任實習生的過程中，她與那里工作中一些較不愉快的方面保持隔離，以及她的工作經驗和她出色的表現將使她有資格在任何數量的其他雇主那里工作，並且明智的做法是評估多個報價而不是接受首次出現的機會。另外還要強調，您不僅願意為此角色，而且可以為公司以外的任何角色提供參考。

一旦您將所有卡片都放在桌子上，接受或拒絕要約的決定將完全由她決定，她可以睜大眼睛做出決定。她可能選擇承擔這份工作並為此感到後悔。但是，如果她這樣做了，那將是她的選擇和學習經驗。除非您向她提供相關信息，否則您將剝奪她自己決定的機會。我感謝您渴望為她擊球。您只需要以一種對所有相關方都公平的方式來這樣做。只要您堅持事實，就可以了。

如果另一個經理的表現與您認為的一樣糟糕，我建議您：

1. 確保她知道另一個經理將要管理她，並且他們的風格可能與您不同。
2. 在決定是否接受之前，嘗試安排她親自與其他經理見面。
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如果她遇到另一位經理，則可以幫助她更好地了解自己的狀態，以及他們是否可以與她一起工作。如果是我，我肯定會首先要和一個新的準經理見面，以確保“合適的人格”正確，因為您與直接經理的關係是如此重要。

否則，我同意建議其他人非正式開會討論情況的其他答案。不要建議她不要這樣做，而要確保她有足夠的信息來做出明智的決定。決定必須是她的。即使其他經理很難與她共事，她可能會決定在該公司工作6個月至一年，將他們的名字寫在簡歷上是很不錯的。

幫助我認為，她做出明智的決定並不違反公司利益。如果她兩個月後離開公司，因為她不知道自己正在從事什麼，那將不符合公司的利益。

您知道這在某種程度上是錯誤的，並且您正在尋找一種解決方法。

由於您尚未將其他答案之一標記為接受，因此屬於我。

我正在考慮提出要約，同時私下建議她拒絕要約

編寫要約並在固定的公司上打印出來。
正如您所說，她應得的。

您不能實際上勸她拒絕它-您知道那件事，或者您已經做到了。

您可以做其他事情，例如工作，以消除她可能會減少的內感。如果碰巧使她朝著拒絕的方向前進，那麼...您已經認為這對她最合適？

使用公司電子郵件通知她[公司]對這項工作非常滿意她做到了[我們]準備討論要約。作為她的前任主管，您有權利與他人討論要約。假設您想在異地進行此操作，以減少壓力。 （嚴重的是，當您步行到停車場時，沒有人會問“那麼，你拿走了嗎？”）。

建議一些光線明亮的咖啡店（沒有酒吧，住所的任何東西）或餐廳）。告訴她您預計需要30分鐘，但是您會立即或在接下來的幾天內提出問題。
明確地說，當您與她坐下時，她將收到書面工作機會（這說明您出於業務原因開會。
說明不會期望她在會議上接受或拒絕邀請。
（這種期望使她有時間思考您將要說的微妙的事情，並與他人討論父母/朋友/等。）

當您和她一起坐下時：

首先，請說明她為您做的如此出色，她不僅可以為這份工作提供參考，而且可以為她最近申請或將來申請的任何其他工作提供參考。
請清楚，無論她是否接受此提議，您的推薦身份都是有效的。

第二個解釋說，她將向[混蛋]報告，而不是向您報告。如果她接受。提到您不會進行太多互動（如果合適的話）。

然後然後，您可以解釋說實習“是一種隱蔽的經歷”。接受這份工作意味著她將成為一名普通員工，並且必須處理所有您必須要處理的垃圾（在說這句話時要微笑）。

然後報價。
當你把它遞給她時，告訴她可以隨身帶走。

在那之後，她就一個人了。您不能憑良心為她做出這個決定-這就是為什麼您不能告訴她不要這樣做。

就您所知，那個您認為是工作噩夢的人與可能與她有著完全不同的關係。公司裡只有不到20名員工，她至少必須意識到這個人，對吧？

最後，放手吧。
她現在是成年人，現在需要開始收穫她的決定所帶來的回報-好的和壞的。

您唯一的責任是確保她有足夠的信息來做出明智的決定。

我們在這裡談論的是已經在實習的人。她不是一個不知道自己是什麼樣的候選人。她沒有為Manager X工作，但它是一家12人的公司，我很難相信她對他一無所知。在提議之前，最大程度地嘗試促成她和她的新經理之間的會議。您似乎在這裡假設自己比她更了解，考慮到事實，這是邊界攻擊。

您需要意識到：

1. 您可能會筋疲力盡，過分痛苦。顯然，有很多其他人在公司工作，並沒有大聲尖叫。您可能會在新的應屆畢業生上表現出您對隨機“內部棒球”決策的不滿，該畢業生只需要一些良好的編程經驗和漂亮的履歷表就可以為初創公司工作。將您的消極情緒傳播給其他人沒有任何“道德”。破壞您的公司。您似乎覺得沒有人應該去那里工作，因為那太糟糕了。您應該尋找其他機會，而不是破壞它們。作為一名招聘經理，如果我發現團隊中有人告訴候選人“不要來這家公司運作不正常”，他們將立即被解僱。如果您再也無法支持公司，請離開。

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您不應這樣做。

只要您在公司工作，您的忠誠和責任就是對公司的，而不是潛在的未來僱員。您可以自由決定是留下還是留下，但您不應試圖阻止實習生加入公司。從您自己的觀點來看，她是公司的潛在有價值的員工，您將積極嘗試傷害公司。積極試圖破壞公司的未來至少是可燃的罪行。

我個人正在尋找其他機會。她要報告的人（即使我要留下來）也是一個絕對的噩夢（（在實習期間我能夠與他保持距離） 。

只有您知道這名經理的辱罵程度，但是鑑於您故意將實習生與他隔離開，我的直覺表明他確實很糟糕。

如果給出直接建議以拒絕該提議將使她節省數月甚至數年的虐待，並且不會在她的職業生涯中構成更嚴重的障礙（也許向她推薦你去另一份工作），那麼這就是該公司的問題，使他們對自己的工作如此有害。再次取決於經理的不當行為，這甚至可能使公司免於訴訟。

然後，其他答案表明了什麼：根據您的工作職責向她提供薪水，然後（根據您自己的時間）為她提供做出明智決定所需的所有客觀，合法的信息。特別是，聽起來好像您需要向她介紹這位經理，因為她還沒有關於他的任何信息。

我認為道德上的事情是辭職，或者至少要求其他人來處理招聘談判和程序。在積極考慮本質上是破壞活動的同時，您不應處於信任狀態，我要讚揚您的保護。

我不知道法律上的分歧，但我不認為您應該命名公司或經理的名字。

如果有一種方法，您可以將實習生定向到該線程，您可以說類似“當然，採訪應該雙向進行，所以要意識到這一點。看看我遇到的這個警示故事。”

我再說一次，我不是專家，但這是大概我會怎麼做。

您的合同中可能有某些內容明確禁止這種事情；即使沒有，這對您來說也不是一件好事。

那是說，要約與推薦要約之間存在差異，而這只是演示。您可以參加會議並說：“嘿，您收到了要約！好工作！這是要約的內容。我認為這非常好，因為XYZ”。您也可以參加會議並說：“我們已決定向您提供要約。要約的內容為XYZ。請讓我們知道您的決定。”一份要約聲明顯然可以使要約更為有效，並使其更具吸引力。另一個沒有。 （IANAL）您可能只有義務提出要約，而沒有精力充沛，所以請不要。

我認為與她交談是適當的，但是您需要在正確的背景下進行交談。

我在與候選人面試，與實習生合作或提供工作機會時有一種練習。我總是通過說些類似的話來為舞台做準備，

我想確保這個過程是一條兩條路。在代表公司時，我將評估您的技能，並決定您是否適合擔任該職位。但是，我也想確保您有機會自行決定這家公司和這項優惠是否適合您。您對職責，工作文化或工作的其他方面是否對您很重要？

對於初級員工或其他可能處境不佳的員工，您是否有疑問？通過他們自己的詢問（例如您正在考慮的員工）來評估這一點，提出一些建議或主要問題是完全合法的。

換句話說，我認為不適合告訴她，“您不想在這里工作” ，但我確實認為這是完全適當的，並且符合每個人的最大利益，請幫助她提出一些問題，以使她做出最佳決定，她，而且對就業環境有充分的了解。

此外，要完全回答您的問題，我認為根據您得出的結論向自己問幾件事很重要。對她在那里工作實際上是一件壞事嗎？還是只是假設呢？

• 與困難的經理一起工作對於員工而言可能是一次很好的學習經歷。當然，這不是您所希望的，但對她而言，這可能是一個很好的機會，讓她了解如何與困難的同事或上司打交道（這是每個人都應具備的至關重要的技能）
• 為倒閉的公司工作可以幫助她了解導致公司倒閉的原因，這可能使她將來有能力為其他一些可能會走這條路的雇主做出貢獻。我曾為失敗的公司工作，雖然壓力很大，但它也令人難以置信。
• 剛大學畢業的人可能只需要一份工作，無論您認為有多糟糕！

您是否可以在“ GlassDoor”上撰寫有關該公司的評論，然後請她撰寫有關其實習經歷的評論？但是，在小公司中這可能很難，因為您的老闆可能會找出誰撰寫了GlassDoor評論。

她將舉報的人的詳細信息以及與她上任的時間有何不同實習生應包括在工作機會中，這樣她就知道她不會向你報告。

自從您提出要求後，道德上要做的事情可能是告訴老闆您的關注點是什麼-解釋說當這種功能障礙存在時，您不想招募員工-和/或您不想招募另一個與他人共事的噩夢

對（誠實地說）您的老闆說過-並拒絕了招聘者的角色-也許您可以（從道德上）

顯然，我也同意這樣的答案這樣的答案，即您有潛在的缺點-告訴您的老闆，並拒絕指定的角色（

另一方面，也許您所隱瞞的真相並不符合您雇主的最佳利益。

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讓我們退後一步，看看事實：

1. 她很好，應該得到這份工作，在工作場所沒有經驗，但看起來全面，
2. 他期望新老闆很難與之共事，特別是對於經驗不足的人
3. 他是您個人不喜歡的人
4. 公司政治難以駕馭，尤其是對於經驗不足的人
5. 您不喜歡在公司工作 ，而您已經在計劃離開
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3和5-您的個人感覺-無關緊要，並且很可能受挫折之類的影響。

2和4（她在新工作中面臨的挑戰）絕對是 經理可以並且應該與下級同事討論的事情 。顯然，是外交上和專業上。

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只需提供有關挑戰的實用建議，然後讓她決定

，因此與她開會討論提議。您不需要像在咖啡店裡秘密聚會那樣秘密或笨拙地做任何事（儘管在這種工作環境中，這種聊天很自然）。然後只需說些類似的話：

我建議[老闆]為您提供全職工作。我想您絕對應該得到的，假設您還沒有更好的選擇

（重要的是要像這樣對她保持正面評價，因為如果您說的是可能的話，放東西時，您不想冒著要嚇like她或將她擠出來的風險）

問題是，您將與[Bob]合作。他擅長[誠實的例子]，但很多人發現他很難與他合作。如果您與他合作，我建議您採取一個好的策略...

（然後提供誠實，實用的建議，並註意不要讓您的個人不喜歡Bob污點或誇大此點。要專業。您正在與經驗不足的同事共享有關如何與您的某人一起工作時提高工作效率的信息。 這是100％合法的職場對話。另一個答案中也有一個很好的建議，主動將她介紹給鮑勃-這是對每個人都有好處：她的決定會更好地告知她，鮑勃會做得更好；當然，如果她決定拒絕，那就好像鮑勃推遲了她，而不是你！ blockquote>

您如何在這裡找到工作？

（然後進行誠實但專業的對話，在其中您分享有關如何解決發現功能失調的公司方面的建議。同樣，您需要保持它的專業性，並且不受您的挫敗感的影響，並保持對她的可能性開放您發現令人沮喪的事情沒有問題。再說一次，這裡沒有秘密-您與同事分享了所學到的知識，因此她可以提高工作效率。 這是在工作場所進行100％合法的談話）。

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在此之後，她了解了所有相關事實，並且可以進行通報了決定。她可能會猜測您不是公司的忠實擁護者，但這並不是特別重要，只要您對此有所專業。

如果她確實留下來，那麼她的處境將更強大，由於您的建議，她將更加有效和富有成效（因此，公司將從中受益，並且您100％都沒有做錯任何事情），她知道您是可以尋求建議的人，並且您個人可能已經贏得了一個有才華的潛在盟友的信任，而他的未來職業前景廣闊。

此外，您可能會從她對公司的新鮮，輕鬆的視角中學到一兩個東西。