如果您不能自己站起來(有些人非常友善,很難做到這一點,等等),那麼老闆應該為您站起來。
通過電子郵件或直接發言向你的老闆說,會議後你一直在嘲笑俄羅斯的東西,這干擾了你的工作表現。您不確定如何告訴其他員工不要理會它,所以您要讓老闆介入。
任何值得他們辛勞的老闆都會站起來,直起腦子。團隊出來。一些同事認為,互相衝動可以鼓舞士氣(例如:可能有幾個不斷互相惡作劇的同事..那是他們的事,他們很喜歡,並且在他們之間建立了聯繫)。造成挫敗的原因是,當一個行動同事之間建立起彼此之間的紐帶時,就是他們對不喜歡類似行動(在這種情況下是取笑)的其他人所做的事情,而人們的情商卻很低(情感商)
一個糟糕的老闆會通過告訴你自己站起來,自己照顧自己,不要浪費時間來處理這個問題。如果是這樣,請開始尋找其他工作。這不是擁有後盾的老闆,也沒有意識到他們今天滑動的小事會變成明天將員工趕走的重大問題。
一般的老闆都會有一個耶穌”與罪犯見面,並給他們帶來消極的經歷。.基本上像父母責罵孩子一樣將他們擴招。或者他們將以尷尬的方式在下一次團隊會議上提出來,“我不願透露姓名名稱,但有些人在取笑其他人”(立即取笑的人知道您已經將他們撫養了,並且更恨您)。
一個好的老闆會一個人或一個人地與罪犯見面,並堅決而禮貌地向他們解釋,有些人不會像其他人那樣對戲弄做出回應。這種戲弄感覺就像是人身攻擊,作為老闆,確保團隊中每個人都能正常工作是他/她的工作。因此,如果戲easing在團隊中造成緊張感,則會降低工作績效,降低士氣,並且不利於良好的工作環境。如果人們想要戲弄特權(是的,這是一種特權,b / c這是一項課外活動,並非必須進行工作),那麼他們還必須有責任知道他們在戲弄的人何時沒有回應以及它如何影響該人的自尊心及其在團隊中的作用。作為老闆,確保工作順利完成並確保團隊運轉順利是他們的工作。
如何發揮作用還取決於您是否有專業的同事或不專業的同事。專業人士只需要指出一點,他們就會說:“哦,我從沒想過這會傷害他們。。對不起。我不會再這樣做了。”這些都是我們所有人都希望與之共事的合理人。
不專業的員工會感到沮喪,因為他們覺得自己被他們吸引了,並且某種程度上剝奪了他們的權力。 (戲弄最終是一次權力之旅……有些人這樣做是為了測試其他人並使他們失望,以查看誰為自己站得住腳,誰為人wil。騷擾他人以尋找某種形式的啄食命令。誰會站出來反對他們,誰會統治他們,誰能繼續踢他們。)
不專業的員工也不會尊重您或老闆的意願,並會繼續狡猾地偷偷摸摸地戲弄他們。他們會淡化它,並在會議和假笑時互相使用對方的眼神,或者會這樣做 b>
如果事態升級,那就去找人事部門。 b>
如果您的同事不專業,並且沒有意識到他們需要得到他們的幫助,那就去人力資源部。***在一起,或者當他們告訴他們的老闆在一起時,他們不尊重你的老闆。因此,前往HR,解釋情況,並開始進行記錄。因為當人們擺脫事物時,他們傾向於將事情升級。因此,您需要儘早記錄發生的事情,而不是稍後。
根據這種戲法的嚴重程度,HR可能會立即介入,或者只是記錄投訴,或者去找老闆談談...如果您是一個膽小的人,您可能會輕描淡寫。.您認為“取笑”他人可能會認為是完全的騷擾。如果人力資源部門認為這是騷擾,那麼個人可能必須接受敏感性培訓或開始在工作中面臨一些嚴重的影響。
所以...遊戲計劃...
1 ),當他們下次取笑你時,要禮貌地阻止他們,並冷靜地說明笑話已經老了,這使您不舒服,因此您希望他們停止。並使用“不舒服”一詞。這是大多數人都理解的禮貌關鍵字,意為“我感到被騷擾”。不要說“不開心”或什麼都不是。.“不舒服”是您需要使用的詞。
2)如果他們不停地(或升級),然後與老闆交談。 。告訴他/她您不舒服(再次..特別使用該詞)
3)如果您的老闆無法阻止他們,或者在與老闆進行良好交談之後,他們只是切換到被動進取的BS ...前往HR ...對他們使用“不舒服”一詞,看著他們的眉毛抬起,臉色變得嚴肅,他們將開始記錄下來的事情,並使球在矯正的筋急轉彎中滾動。