Julie
2016-10-04 23:23:39 UTC
最近，我在一家真正的軟件公司，特定團隊中申請了一個職位-我們稱之為A團隊。我進行了三次不錯的面試，但是在提交編碼任務後被拒絕了。現在，我清楚地知道了為什麼-我選擇用一種我不熟悉的語言編寫代碼，而我只了解到前一天晚上需要使用的結構。我的代碼顯然反映了這一點。 （這是我的第二份工作，也是我第一次為職位編寫代碼，因此，我從中學到了！）
但是，A團隊的團隊負責人說，他認為我總體上是好候選人，我應該申請另一個團隊的職位。所以我做了。我申請了B隊的職位，並發送了一些簡潔明了的代碼，在面試中做到了最好，而且-得到了非常不錯的報價！我本週將從那裡開始。
但是，我了解到A團隊和B團隊有時會緊密合作。顯然，我將先前的拒絕視為我的個人失敗，並且我不知道該如何處理。 當我面對面採訪A團隊成員時，是否應該提醒他們？
我真的應該感覺到B隊是我的歸屬，我知道我會盡力做到最好。我真的很討厭他們認為他們在僱用我時犯了一個錯誤，因為另一個團隊認為我不夠出色。
Not sure what the actual question is, voting to close. "I see the previous rejection as my personal failure" - don't, you'll fail a awful lot more before you finish your career (we all do), don't take it personally.
@TheWanderingDevManager問題在那裡。她現在用黑體了。
L.R.史密斯（Smith）和伊曼（Eman Shumpert）被紐約拒絕，並為克利夫蘭騎士隊（Cleveland Cavaliers）做得很好。
@ChristopherEstep-我之前確實看到過，我試圖隱含地暗示這並不是一個好問題，因為它可能基於觀點，而且過於寬鬆，因此無論如何都可能被關閉。
最好只是忘記整個事情，除非有人提出來。
您不會被A團隊拒絕。他們選擇了他們認為是更好的人選。這不是對您或您的能力的反映。如果他們對您的機會有疑問，那麼他們會增加B團隊的機會。他們沒有，甚至可能幫助您引起團隊領導的注意。
如果採訪過您的A團隊成員記得您，他們可能會提及您，但沒有理由*您*提及該主題。但是，我面試某人並推薦他在自己部門內工作的事實（他在公司的職業發展非常好），但是我絕對不回想起與他面試的事實，這在我工作的地方一直是我的笑話。-因此，A團隊的人沒有*保證*記住您。您不記得尋找王子時親吻的每隻青蛙！
感謝A團隊的經理轉介給B團隊，並告訴他您如何使用第二次面試以您熟悉的語言進行寫作以及如何利用他給您的機會。
就像@chad所說的。不僅。團隊負責人確實知道，作為B團隊的一員，他將不得不與您緊密合作。如果他“拒絕”了你。顯然，他也不會在B團隊中需要您與他一起工作。
@Greg請在評論中加入您的評論
“ A隊的負責人說，他認為我總體上是一個不錯的候選人，我應該申請另一支球隊的職位。”這並不是拒絕，如果他不願意申請的話。同一家公司的其他地方。
如果您在團隊A上失敗了，他們將永遠不會為您提供機會給團隊B，正如您所說，團隊B與他們合作（因此，他們自己的成功有時與團隊B的出色表現息息相關）。從更大的意義上講，你們現在都在同一個團隊中。隨著您對他們的流程和方法越來越有經驗，他們很可能希望您在那裡，並希望將來使您加入A團隊。儘自己最大的能力去做自己的工作，不要擔心給別人留下深刻的印象。
不要以為您在招募過程中失敗了，只是因為至少有一個比您更適合團隊的人。如果您被招募到同一家公司的另一支團隊，則意味著您非常接近頂峰，很可能您是他們的第二選擇。失敗並沒有進入最後的階段，沒有跌倒到最後的關卡，而是被贏得了另一場比賽。
讓您製作的作品為您代言
科技界的人們以一種非常抽象的方式看待人們：作為資源。他們認為您更適合B團隊。這一切都很好。
無論個人還是其他，這裡都沒有失敗。**您成功了**