題:
經理說我在Stack Exchange上花了太多時間。如何證明其價值?
user49741
2016-11-02 23:09:50 UTC
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我最近正在與我的經理談話,他說雖然我的工作令人滿意,但他們一直在註意我花了很多時間進行Stack Exchange。我發現Stack Exchange對我的工作很有幫助。

特別考慮到這個Stack Exchange網站上有許多用戶在這里花費了大量時間,我該如何向我的經理解釋堆棧交換適合我嗎?

他們是如何發現的?如果通過流量監控,可以。但是,否則,請最小化您的瀏覽器!
您嘗試了什麼,您期望發生什麼,實際發生了什麼?還要討論嗎?
不要將大量答案誤認為意味著大量時間。來回翻轉很容易,在任務允許的情況下在此處和此處鍵入。儘管可能會出現什麼,但我在這里花的時間並不多。我也非常小心地讓我的同事知道我的所作所為。
您的工作職責是什麼?您是否正在使用Stackoverflow之類的SE網站來研究與工作相關的解決方案?
有人抱怨我在時間上花了太多時間?我不相信他...讓我們繼續提問...可笑的諷刺:)
我以前的老闆也對我說了同樣的話。現在我在Stack Overflow工作,所以開玩笑了。
高度相關:http://workplace.stackexchange.com/questions/27555/team-members-spending-too-much-time-on-stack-overflow
如果您的表現令人滿意,為什麼他們會在乎呢?一個真正好的開發人員可以在15分鐘內解決問題,這將需要另一位開發人員1-2個月。如果您的經理不了解,請選擇您的道路。您是否誠實地相信自己可以超越期望並在這家公司走得更遠?如果是,請減少花在堆棧溢出上的時間。如果您想提高自己的知識並繼續前進,請繼續使用Stack Overflow。從個人經驗來看,回答問題以及與其他開發人員進行交互對您有長期的價值。
Stack Exchange可能意味著從Stack Overflow到rpg,科幻小說,旅行,戶外等各種事物……您在工作時間內活躍的網站與您的工作相關嗎?如果是這樣,請向經理提供您通過在SE網站上閱讀或提出問題而解決的問題的示例。如果他/她對結果和/或員工教育不感興趣,只是希望員工“看起來像在工作”,就該找新工作了。
通常,我在做事情之前就證明了事情的價值,而不僅僅是做它們,然後嘗試在事實發生之後證明價值。
一旦經理做出了譴責某人的決定,他們通常不會在乎他們的決定是否客觀上是錯誤的,只要這個決定不會在他們的臉上迴盪即可。他們只是想看看您尊重他們的警告,而不是現場的藉口,即使判決最終是錯誤的。
“我的經理說我在Stack Exchange上花了太多時間,所以我問Stack Exchange如何使它正常。”
相關的-但僅適用於學者,而非軟件使用人員:http://meta.tex.stackexchange.com/questions/3938/the-importance-for-getting-an-account/3947#3947
...然後有一些公司在https://stackoverflow.com/jobs上招聘。大概一個人的名聲會有所幫助,而在SO上花很多時間就不會有這個聲譽。
在工作時,我發現Adblock出現在每個問題旁邊的“熱網絡問題”部分非常有用(http://meta.stackexchange.com/a/223603/197636),這樣我就不會在進行實際研究時會被他們分心。
您正在瀏覽SE嗎?還是在解決特定問題時使用SE作為研究資源?這是兩個截然不同的活動。在家裡幾個小時(或計劃進行教育/自我完善的工作時間)進行瀏覽。但是,幾乎不管網站在哪裡,只要研究特定的工作問題就不會有問題。(順便說一句,我經常在SE上工作-但我已經在家退休了。)
@Neolisk *>如果您的表現令人滿意,為什麼他們會關心呢?*可能是因為“令人滿意”是“ meh”的代名詞;他們想要“出色的表現”。
@Kaz:經理不希望您的表現高於平均水平,因為這意味著更高的薪水。我還沒有看到一個經理人稱讚最好的員工是最好的員工。
老實說誰為您付出時間?堆棧交換?還是您工作的公司?如果您的老闆希望您花更少的時間在Stack Exchange上,那麼顯而易見的答案是……花更少的時間在Stack Exchange上。停止尋找理由不做有報酬的事情。
快速觀察:我看到回答SE問題與工作相關的唯一情況是,在回答有關您自己產品的問題時-使用SE作為客戶支持渠道。
經理如何證明您花費的時間太多?也許您也可以說他花了很少的時間在您的職業發展上,因此您正在尋找有關堆棧溢出的更多知識,這些知識有可能促進您的職業發展?
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@embee:可能是。反對的可能性很大。
十 答案:
Kilisi
2016-11-02 23:41:37 UTC
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我如何證明它的價值?

您不能,因為在那種情況下它沒有任何價值。如果您不時使用它來解決問題,那是一回事,但是如果您“花太多時間”在它上面,那麼很明顯,老闆會停下來並停下來。

您的老闆並沒有嘗試就利弊進行對話,他/她警告您減少在StackExchange上的花費。

這不是100%清楚的。OP尚未指示管理器是否知道什麼是堆棧交換。如果他們正在進行流量監控,那麼他們所知的一切與在線購物相同。
*除非*您是軟件工程師。我大概一天要去Stack Overflow 50次,這對我的工作很有幫助...嗯,除了現在:)
@CaptainHypertext-每天50次?我有很多工程師為我工作,並歡迎使用堆棧...但是每天要使用50次,我可能需要一位新工程師。因此,每7分鐘您有一個新問題要查找?
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[它是“ Stack Exchange”,而不是“ StackExchange”](http://stackoverflow.com/legal/trademark-guidance)(最後一節)。
我原則上會投票支持,但是OP在SO上只有133個代表,並且“被暫時暫停以進行冷卻”。因此,可以說似乎有點怪異。
@SnakeDoc是的,的確如此,但是工程師不斷發展並學習新事物。我們的主要應用程序可能是php,但我還必須使用jQuery插件,服務器設置,aws,docker,bower,composer,php擴展,類似於Google和Microsoft Graph的api,數據庫優化,mosaico,角度js ...每週或每兩週學習一些新事物。
user49733
2016-11-02 23:29:54 UTC
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joe-strazzere在這裡的評論中所述:

@Walle-您的經理暗示您在非工作性物品上花費了太多時間。到目前為止,您唯一的回答就是“它有許多有用的事實”。如果您不能做得更好,那麼只需在工作時間內避免Stack Overflow和其他StackExchange網站,您就會得到很好的服務。在家獲取有用的事實。

如果您願意,請與我們一起在聊天或元文章中討論該問題:http://chat.stackexchange.com/rooms/3060/the-water-cooler
當您發布別人的評論而不添加您自己的任何言語或思想時,@phresnel:社區Wiki是正確的選擇。
@RaduMurzea:好吧,他的用戶名_is_“ quick”,現在是。:-)喬本可以做同樣的事情,但是沒有做。
不過,@PierreArlaud的形式仍然很差。答案屬於答案而不是評論,但是,如果您自己添加了“一無所有”,最好將其標記為社區Wiki。(這是我作為用戶的觀點,而不是主持人的聲明。)
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@PierreArlaud很公平。傑夫,我很抱歉,如果我先前的評論假設太多的SE知識並且出錯了。如果願意,您可以將答案標記為“社區Wiki”,從而為社區提供“信譽”(您將不會從中獲得更多代表)。在編輯窗口(右下)中有一個複選框。[更多信息](http://meta.stackexchange.com/a/11741/162102)
很有趣,但沒有回答主要問題“我怎麼證明它的價值?”完全沒有這個答案是“如果您無法證明它,那就停止它”,而用戶需要幫助證明它的價值。幫助他“做得更好”而不是自鳴得意。或解釋為什麼他的前提是錯誤的。
@PeterCordes不,不。社區Wiki用於“需要社區協作”而不是竊的修復程序。
@MonicaCellio與該元文章相比,鏈接到該文章更好的文章是[this blog post](https://stackoverflow.blog/2011/08/the-future-of-community-wiki/)。它稱社區Wiki帖子為“稀有寶石”-坦白說,有*非常*非常很少的理由來進行CW交易。它必須是某種……快速變化且需要更新的東西。
user30031
2016-11-02 23:39:45 UTC
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查找工作問題的答案是一回事,但是回答問題,發表評論等實際上只是一種社交形式,您的雇主有權說“自己做”。

當然,您通常是在創造價值 ,但是如果它與您的工作沒有直接關係,那麼它就沒有合理的理由。

我不同意。如果您僅查找答案但不提供答案,則該站點將不復存在。您通過指出這是一個人們可以得到答案並提供答案的社區來證明這一點的合理性:您的雇主不僅可以接受而且不能放棄。您有一個無法解決的問題,但可以解決其他問題:這是一項交易。您解決他們的問題,他們會解決您的問題。
@Konerak如果人們在工作中閱讀答案並在家中寫答案,則該站點將不復存在,這就是隱含的答案。
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@jmoreno:我認為您所描述的是在工作期間對SO的合法使用-但是,誠然,至少根據我的經驗,只有一小部分答案/評論與“記錄問題”的描述相匹配。請謹慎對待諸如“使更容易找到和解決下一個人的問題很有用”之類的陳述,因為“下一個人”很容易成為您的直接競爭對手。
@Luaan-如果我必須使用新的框架,我可能會花幾天時間在工作中讀書。而且,我不會在業餘時間閱讀這些書,就像在休假期間不會訪問與工作相關的研討會一樣。
@Falco同樣,這是您的經理的決定。如果您有一位出色的經理,他很可能會為您提供有效發揮作用所需的所有資源。但這並不意味著他希望您在Node.js入門之前就讀一下摺紙(是的,即使這樣做可以帶來實實在在的好處,但還是要取決於您的經理,而不是您)。
Rocky Raccoon
2016-11-03 02:12:20 UTC
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如果您正在使用Stack Exchange網站查找可幫助您完成與工作有關的任務的信息,請記錄基於從SE網站獲得的信息解決問題的機會。

p>

例如,如果您負責使用某種錯誤跟踪,票證或版本控制系統跟踪的任務,並且發現自己將一組Stackoverflow或Superuser帖子中的解決方案拼湊在一起,請記錄下工單註釋中那些帖子的URL。 (無論如何,您都應該這樣做以確保跟踪問題的完整性)。 然後,您應該能夠輕鬆地報告SE直接為您和您的公司提供價值的真實實例。

如果您正在建立和擴展自己的知識基礎知識,但仍然能夠將知識應用到與工作有關的任務中,因此可以將對話作為與您的經理討論繼續教育的機會。明確具體,並要求就直接適用於您的工作和公司的主題和技術進行培訓。您可能會找到一種獲得更多培訓並讓公司付費的方法,在這種情況下,您的繼續教育時間將受到製裁。

但是,如果您發現自己只是研究感興趣的主題,或您希望與之合作但不是因為例如公司文化,您可能想問自己,您當前的工作是否朝著正確的方向發展。在這種情況下,請誠實對待自己對Stack Exchange研究的實際意義,以及經理的建議是否可能是一項現實的檢查。

無論如何,您都應該已經這樣做了-SE上的內容位於知識共享(Creative Commons)下,並且需要註明出處。如果您使用的是來自SE的答案(或問題:P),但沒有註明出處,則可能是您違反了許可證(IANAL)-您的公司律師可能對此不太滿意。更不用說提供對原始答案的引用可以幫助人們將來維護您的代碼。
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@Luaan:如果您從SE答案中復制(或改編)代碼段,則可以,這需要歸因。但是,如果您只是使用從SE答案中學到的技術,那麼當然就沒有歸因要求-儘管您有時說,有時在文檔中包含鏈接肯定仍然會很好。
無論我是否使用了任何代碼,我都喜歡將SO答案歸因於任何微妙之處,只是為了讓我記住發生了什麼。(當然,這也適用於其他任何來源,例如oldnewthing或TAOCP或您擁有的東西。)
user42272
2016-11-03 04:17:40 UTC
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  1. 不要登錄。在工作中,閱讀 StackExchange網站 far 的價值超過了回答問題的價值。
  2. 僅訪問完成工作所需的“艱苦”的SE。 Workplace.SE,祝福自己的心,不是其中之一。
  3. ol >

    您可能會從閱讀程序員/軟件工程,工作場所等中學到很多東西,這可能有助於您的職業發展。但是,如果您與老闆發生摩擦,我強烈建議您仔細閱讀這些站點。如果您的老闆認為有必要將其發展為職業發展,那麼就不要把它寫出來。

    現在就認真對待您的工作。 / strong>您的經理給了您一些嚴肅的信號,表明您可能沒有生產力。他們很好。不要等到他們將其升級為績效改進計劃。

另外,經理可能知道您的SO帳戶,並且只需觀察您的所有貢獻(包括時間)即可。不要登錄。
“ *這個與工作無關的LOGO答案給了我500積分,我花了與一個工作相關的COBOL問題賞金,以尋求上師的幫助*” :-)
投票怎麼樣?
如果您尚未登錄,那麼@SamB將無法執行此操作。
HLGEM
2016-11-02 23:29:58 UTC
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您不能認為收益是不言而喻的。您需要按照評論中的建議進行操作,並詳細說明對您的特定工作有用的特定知識。特別是,詳細說明在堆棧溢出中找到解決方案的工作相關問題。如果可以通過在Stack Overflow上查找問題來證明自己花了更少的時間來解決問題,那麼這也是一件好事。

您還需要證明自己沒有落後於工作。如果工作落後,而沒有具體證據證明花費時間在研究導致工作延誤的特定問題上,則沒有經理會支持在任何站點上花費大量時間在互聯網上的某人。此外,如果您的同事在解決問題時沒有花時間在Stack Overflow上,那麼最好只在研究特定問題時才硬著頭皮在這里花時間。

如果您正在學習新的知識,不會立即有用,那麼我建議您在下班時間這樣做。

Wesley Long
2016-11-03 02:54:15 UTC
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您開始使用此gem:

  try {//做某事}捕獲(異常例外){如果(DesignMode){Process.Start(“ http://www.stackoverflow。 com / search / q =“ + System.Web.HttpUtility.UrlEncode(ex.Message)); }}  

但是,嚴重的是,如果您的經理看不到StackOverflow的值,則需要一個新的經理。除此之外,沒有其他好的答案。

我認為此答案的問題在於它沒有考慮其他可能性,例如OP將時間花在SO或其他SE網站上與工作無關的主題上。(不過我沒有投票。)
有些東西不應該被註釋掉。即``DoSomething();''
可能是在告訴OP有關StackExchange而不是StackOverflow的信息。
經理可能還會評論實際的SE使用情況,而不僅僅是訪問站點以獲取技術答案。
^這個。在代碼前應留有空格。
[是“堆棧溢出”,而不是“堆棧溢出”](http://stackoverflow.com/legal/trademark-guidance)(最後一節)。
另請注意,問題是“時間太多”,這似乎是很普遍的時間,無論花費多少,都花在任何網站上。
shabunc
2016-11-03 09:25:19 UTC
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因此,這裡有兩種可能性-要么您的老闆管理不善,只想向您表明是他在這裡負責,您應該服從,或者-或-他對您的工作質量不滿意。

在第一種情況下,除了離開外別無選擇-永遠不要浪費時間為非專業人員工作。但老實說,您問過這個問題的事實和提出問題的方式表明您假設老闆是一個合理的人,如果他錯了,他可以說服他。就是說,我們不在此調查第一種可能性。

在第二種情況下,只有一種方法可以說服您的上司您做對了-專心於工作。諸如“我們或多或少感到滿意,只是您花太多時間在Stackexchange上沖浪”之類的字眼可能表明他們實際上並不滿意,並禮貌地表明了這一點。因為實際上好老闆並不在乎您在網上沖浪的時間和時間,以防萬一工作完成了。

這是我建議堅持的策略:

  • 根據您自己的知識,通過無需互聯網即可輕鬆解決這些問題,對您今天要處理的任務進行排序,請先做最簡單的事情。
  • 不要瀏覽堆棧,即使它們與您相關,也不要讀有趣的問題和答案,因為它們可以使您整體上變得更好。不回答,不發表評論。只需在google上找到您的特定問題的答案,並在找到它後立即將其粘貼到文本文件或(甚至更好)您的公司Wiki中即可。
  • 養成先在我前面提到的本地存儲中尋找解決方案的習慣。您會驚訝地發現,在一個簡單的文本文件中無需進行任何谷歌搜索,就可以保存許多常規的重複內容並輕鬆找到它們。

我鼓勵您從這些步驟開始並相信我,您將了解您的工作關係將如何改善。

Paddy
2016-11-03 18:32:59 UTC
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我認為您的問題不僅僅在於證明堆棧交換的價值,還在於向經理證明您的生產力。

這裡有兩種情況需要考慮:

  1. 您的表現表現不佳(即您未按時完成任務或所產生的任何產出的質量都很差),那麼您可能願意您在這些網站上花費了多少時間,至少給您的經理留下您正在努力的印象。如果您定期檢查這些站點以獲取問題/答案的更新,則可能會發現這些常規中斷實際上在降低您的整體生產率。

  2. 您正在按時完成任務,否則就會產生質量輸出。在這種情況下,也許您應該與經理進一步討論。您不希望他們有懈怠的感覺,這可能有助於向他們解釋,從這些站點收集的信息實際上可以提高生產率,因為您不必總是重新發明輪子。

  3. ol>

    無論哪種情況,對於您來說,重要的是您的經理不要感覺到您在忙於工作時間。如果這些討論都沒有結果,那麼限制您的使用期限可能是出於政治目的。

TecBrat
2016-11-04 18:33:33 UTC
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根據您的處境以及與老闆的關係,您也許可以記錄提出詢問,獲得答案的特定實例,從而節省了寶貴的公司時間。

結合您的特定情況回答一個問題,使您的工作變得更好。這顯示了允許您在SO / SE上花費一定時間的長期價值。

第二段可能是說服 PHB的較棘手的段。他們可能會或可能不會在乎/相信該網站對您的繼續教育有所幫助。



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