題:
經理問同事是否可以留在我家
JosephStyons
2016-05-04 00:24:04 UTC
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我在遠程工作。與我的工作有關的年度會議將在我市舉行。我的經理說我們可以去,但前提是我的同事可以和我一起住在我家(即,除非沒有住宿費用)。

我們的組織有很多收入,儘管我確保部門預算有限。在過去的幾年中,該公司在同一次會議上為我的同事支付了住宿費用。當然,我不需要住宿,因此費用已經減少了。

坦率地說,我本來願意(我去年就考慮過這樣做)的,但是我的妻子很私人,我知道她永遠也不會寬容這個想法。此外,我們沒有客房,還有小孩,有時有時在晚上醒來。因此,託管一個人(尤其是對房子裡除了我以外的人陌生的人)會感到不舒服。

此請求看起來不對嗎?這讓我感到不舒服,但我不確定它是否真的越界。您如何看待?



編輯:這個問題比我預期的得到了更多關注。感謝所有周到的答案!我今天和我的經理討論了這個問題。我只是說“對不起,但這對家庭來說是不舒服的”。他說“好,了解”。他還表示,他已要求我們明年參加會議,因此希望屆時能有適當的預算。我對進一步處理此事不感興趣。我可以自己的錢參加會議-我還沒有決定。無論如何,任何一方都不會有難過的感覺。

@JosephStyons我想知道您的經理是否真的表示“公司不支付住宿費”,而是將其抽象為“他必須待在您的房子裡”,這在決定選擇方案時幾乎沒有餘地。
我認為該請求是否看錯完全取決於其表達方式和您的經理的語氣。我以前和同事呆在一起,以前也被要求接待同事。但這是被要求給予支持和尊重的,而不是作為授權。這也取決於公司的文化。您的同事是您的經理認識的朋友嗎,還是相對陌生的人?
對我來說,這似乎是一個奇怪的要求,所以如果他知道您在家中有一個家庭,那就加倍。而且沒有啟動的客房。
@AndrewWhatever他確實知道我有一個家庭-我們經常談論家庭。我不認為他會知道我有多少間臥室,除非他不遺餘力地使用我的地址來研究房地產清單:)
@JosephStyons該會議何時舉行?上班時間還是周末?
我實際上是從您的經理那裡讀到這句話,而不是問“ X可以留在您家嗎?”而是這樣說:“好吧,如果豬能飛起來並且星星會對齊,那麼你就可以參加那個會議了”,並期望得到答复“是的,我知道,這確實是不可能的”。即,僅提出一種假設性但不太可能的解決方案,以避免無條件下降,因為沒有可用資金。
這個請求不僅很奇怪,而且引發問題的前提是奇怪的。對於公司來說,從多名員工那裡損失幾天的工作時間並理應為他們的交通付款是值得的,但是一家會議費酒店房間的幾百美元會把餘額變成太貴了嗎?管理部門的某人聽起來像是一分錢一斤的愚蠢。
@EricLippert-可能取決於目的地。在舊金山最近的MS-Build會議上住了三晚,至少是昂貴的會議酒店大約是$ 1000.00。會務費為$ 2200。來自美國中部的機票約為350美元。
@STLDeveloper酒店將最多每晚150夜,為兩個晚上。會議費用為289美元。當然,美元價值不高。
@BobbyScon關於“如何詢問”,實際上是通過我的同事詢問的。我的同事問他是否可以參加會議,我的經理說:“是的,但是只有你可以留在他的房子裡”。我的經理實際上根本沒有直接向我提出這個話題。我明天在每週會議上提出。
鑑於最後一條評論,@JosephStyons,聽起來像您的老闆真的在說:“是的,但是您要為自己的酒店付費,因為我不願意。”但是也許他認為你們兩個是更好的朋友,那對你們倆來說都是個好主意嗎?
沒有一個完整的答案:您是否指出您沒有多餘的房間?
回复:您的更新:既然您已經提出來,那麼我是否正確閱讀了這篇文章,你們倆都沒有人可以參加會議?
@hiergiltdiestfu正確。我們倆都不參加公司的費用。我可能要自費去-還沒有決定。
聽起來像是報復性懲罰?
@hiergiltdiestfu我不是那樣閱讀的。我可能本可以要求自己走,但是我不喜歡得到我的同事也無法獲得的東西。所以我沒有問,如果只提供給我,我什至可能拒絕了。我們談話的語氣使我完全沒有報復的感覺。我認為這是“一分錢明智,愚蠢無知”的例子,加上一時衝動但不合理的建議。
在那種情況下,我很高興它進行得比較順利! :)
七 答案:
Joe Strazzere
2016-05-04 03:06:50 UTC
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此請求似乎不正確嗎?這讓我感到不舒服,但我不確定它是否真的越界。您如何看待?

我認為請求很愚蠢。作為一個長期的經理,我永遠不會那樣強加給團隊中的任何人。如果公司遇到財務困難,我只是對參加會議的請求說“不”,而不是試圖將財務決定轉嫁給其他人。

我不認為你甚至應該考慮一下。如果這使您的妻子不舒服,那在我心中就解決了這個問題。

只需告訴您的經理“對不起,但我不能這樣做。”無需進一步的解釋。

好答案。我要補充的是,問題不僅愚蠢,而且很卑鄙。是的,您可以負擔得起讓員工參加會議的費用,但是那家酒店的額外120美元將使公司破產。
需要明確的是,我實際上使這種情況發生的可能性為零。我基本上是想決定是否應該生氣。這不是真正的錢-如果我真的願意的話,我可以自己付我同事的旅館的錢。從原則上講,我不清楚請求本身是否越界。這裡的觀點對於闡明我自己的想法非常有幫助,所以謝謝。
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該請求絕對可以越線。是對此感到生氣還是只是拒絕並繼續前進是一個單獨的問題。
我會更傾向於將其他情況告知其他員工,以便他可以選擇參加會議,但自己支付酒店費用。誰知道老闆將如何旋轉它來遮蓋他的背面。
@Mast這些是一些非常明智的詞,我會在未來牢記這些。
@Mast第二個Bigbio2002的評論。這個請求使我大吃一驚,我對這個問題的目的是對“這很奇怪”給出一個公正的答案。生氣太過分了,我相信我的經理和我將來會在這方面大笑。
您想開創先例嗎?
The Muffin Man
2016-05-04 00:45:10 UTC
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如果會議是強制性的,而您的經理說您的同事必須留在您家裡,那將是一回事,但這聽起來像是可選的,他正試圖與您妥協。他想讓你們倆離開,但他們對為您的同事支付酒店費用不感興趣。

因此,這似乎是您要幫忙的一種情況,但是您可以

即使會議是與工作有關的,但該公司似乎認為做正式工作並不重要,所以如果您願意,上班時間,您需要弄清楚您的同事將如何在不支付公司費用的情況下呆在某個地方。

編輯讓他們決定是否要租用酒店房間或不去。你可以自己走吧?

感謝您的觀點。看起來很公平。我不知道他們是否會讓我自己走-它被呈現為全有或全無。但是他們可能會讓我一個人走。
也許有一種方法可以避免與經理髮生所有問題,而只是與該員工接洽。如果管理人員確實回來說“嘿,我們說他必須留在你家,而不是為自己的房間付錢”,你就道歉並說:“對不起,我想你通過提到留在我家來幫助你。解決公司不為此支付費用這一事實的解決方案,我的妻子對人們留下來有看法,我認為這樣比較容易。”
我不知道這個我發現經理問這種事情是完全不合適的。他們沒有事務以任何方式強加於OP的個人生活,更不用說可能使OP的衰落變得尷尬。不可以
我無法相信某些人的行為會像這樣的要求是可以接受的。
同意@LightnessRacesinOrbit。同事處理此問題可能也很尷尬。我寧願為酒店房間付費,也不願在同事的沙發上睡覺,但也許不敢這樣做,因為我擔心會冒犯為我提供空難的人。
我認為最好的政策是弄清楚潛在的訊息是“我們不想為此付費,所以這裡有個建議(留在您的房子)”還是“唯一的選擇是讓他留在您的家裡”。屋”。顯然,如果是後者,那就有問題了,但是沒有必要為此而煩惱。
這裡實際上有兩個獨立的問題,一個是試圖參加會議的問題,另一個是公司可能要求同事留在別人家的問題(這是不行的)。讓我們專注於最終目標,您仍然可以解決兩個問題,但是如果您失去了注意力,並且對第二個目標感到厭煩而又浮躁,那麼您將失去對最終目標的了解。
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這是荒謬的,是印度嗎?
@Rigolletto不知道您是否認真,但這是在美國。
是的,我是認真的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
@Rigolletto我不覺得受虐待。我在家工作,喜歡為喜歡的組織工作。這絕對是“第一世界問題”類別。這個答案的響應遠遠超出了我的預期。我想我應該為這個社區提供幾個經過深思熟慮的答案。
“因此,這似乎是您要求助的一種情況……”求職者向其雇主提出的求助是什麼?我看不到有任何要求。我看到有關某些僱員是否應參加與工作有關的會議的討論。這是一次會議,而不是假期,而且如果員工離職,那是因為他們的離職使雇主受益。
管理層允許他們離開的事實*但是*對支付其他員工的酒店費用沒有興趣。因此,如果另一名員工找不到免費的住宿,那麼他們就不會去。
GreenMatt
2016-05-04 01:08:21 UTC
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根據我的經驗,您的經理的要求與眾不同,這使您處於尷尬境地。這肯定會讓我不舒服。此外,似乎老闆可能將您設置為他的秋季人物-您的同事出席會議是您的責任,而不是他的責任。

儘管我不參加很多會議,我與有工作的人合作,他們的住宿通常由雇主支付。但是,有時出於預算原因他們的參加會議的請求被拒絕了。 :他們使用飛行常客里程來支付機票和住宿點,以獲取住宿。如果他們無法負擔住宿費用,也許他們可能會和會議城市的同事呆在一起。但是,我希望他們與同事(可能是朋友)聯繫,而不要讓他們的老闆告訴同事來接待他們。也許您可以使用飛行常客里程和酒店積分來製定出一些解決方案,以使事情正常進行。

我還認為,聘請同事會給公司帶來一些責任,使他們無法想。如果同事不小心在您家中起火怎麼辦?您的保險公司可能會針對您的雇主和同事採取法律行動,可能會與您一起被稱為共同原告,這可能會在您和您的雇主之間造成問題(保險公司:“如果您不追求,我們將不予支付雇主:“放棄訴訟,否則您將被解僱!”)。但是,我不確定將其作為一個問題是明智的。

您的同事參加和入住酒店的歷史似乎對您有利。但是,這種事情的預算可能已經被使用(今年參加的會議比過去幾年多嗎?),或者出於某種原因而減少了預算。

我的建議是告訴您的經理您告訴我們的一些信息:您的家中沒有客房,而家裡有孩子,您認為這不會為您的合作者提供合適的環境。

最終,如果雇主堅持不為您的同事提供住宿費用,則您可能必須與妻子(和孩子,如果他們足夠大)一起決定-這次會議是否值得帶來不便。

“墜落的傢伙”元素是一種敏銳的觀察,這也是我想到的。感謝您的深思熟慮的回答。
@JosephStyons:不客氣。我對答案做了一些重新設計,以使其更清楚,更合理地“流動”。
不要說原因。當您給出原因時,您將為如何解決所陳述的問題開闢思路。現實是,答案很簡單。您的經理沒有任何影響您個人生活的事情。完全沒有Zach的“那不可能”響應肯定是唯一有效的響應。
user2900628
2016-05-04 02:59:11 UTC
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我很難相信HR會認可員工的這種要求。可能導致各種潛在的HR噩夢。有什麼辦法可以得到一些人力資源輸入?如果“另一個人”在您家跌落了怎麼辦?如果他/她喝太多酒並且打你的妻子怎麼辦?在擔任IT經理的十多年中,您不敢相信我所見過的一些東西。

不幸的是,您的經理使這一點很尷尬。就我個人而言,我要么是1)獨自一人,如果我認為它很重要,要么不擔任公司代表,要么2)破壞整個提案。

聽起來這個問題聽起來有點像該公司是一家沒有人事部門的初創公司...
@R實際上我為一個相當大的組織工作。我喜歡我的老闆和我的經理。這種情況以前從未發生過。我只說“不”,然後將其歸因於他的大腦放屁。
Spehro Pefhany
2016-05-06 01:39:10 UTC
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在我看來,這聽起來像是一次談判的笨拙嘗試-經理認為您從會議中個人受益,而同事也可能會從中受益。如果是眾所周知的飲水機的面對面討論,這可能是一種誤解,幾乎可以立即被非語言暗示消除。

因此,他或她有足夠的預算來支付兩次會議費,但沒有住宿費。從他們的角度來看,雙贏是您可以主持此人—兩個人可以參加會議,並且可能與遠程員工保持某種聯繫,這可能有助於解決與不在同一地點的團隊有關的問題會員。顯然(從問題出發),您將無法接受。就是這樣,並不是每個人都非常同情-有些人不認為接待訪客-實際上很喜歡-還有其他一些人從來沒有接待過不是近親的人。

這樣您就可以憤慨地徹底拒絕。或者,也許您可以與他們自己支付住宿費的同事達成協議(也許與Airbnb或其他人同住-如果他們年輕,他們甚至可能會與陌生人一起享受沙發衝浪的想法),或者,如果您願意,您可以做出貢獻認為會議對您有所幫助,否則您將無法報銷費用。

我無法想像這種事情已經被深思熟慮了-公司存在各種各樣的潛在負債,但是也許您可以利用它來發揮自己的優勢並輕輕地讓您的經理知道它如果不擦臉,那是不可接受的安排。

industry7
2016-05-05 22:12:01 UTC
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此請求很瘋狂。公司不擁有您的房屋,也不擁有您在工作時間以外的時間。該公司也沒有僱用您的妻子和孩子。您的經理在這里大幅度地超越了他們的界限。

此外,您是否正在開展某種慈善活動?為了公司的唯一利益?您為什麼要捐贈房屋供公司使用?為什麼要承擔您同事的旅行差旅費用?

我要做的第一件事是向您的經理髮送電子郵件。要求澄清住宿情況。這將迫使您的經理退縮,或者給您提供人力資源的槓桿作用。人力資源部門永遠不會代表這種事情,因為它使公司面臨巨大的責任問題。但是,除非您有書面書面內容,否則請不要去人力資源部,即使那樣也可能真的沒有必要。我只是拒絕向同事寄宿。另外,正如其他人提到的那樣,請不要給出您不能向同事提出要求的理由。只是說不可能。期間。

非常感謝您的回答,但我認為您發出的口吻太具有對抗性。我不介意為我的雇主開路,他們有時也為我做同樣的事情。一個簡單的“否”就足夠了-我不是要在人力資源鬥爭中使用彈藥。我的意圖是就請求是否合理獲得其他意見。我所達成的共識同意我的原始感覺-這是不合理的。無需對此一無所知。
“我不介意為我的老闆開路,有時他們也為我做同樣的事情”“我從來沒有一個雇主竭盡全力為我提供任何幫助。我個人也不認識任何有過這種經歷的人。我認為“ grouchy”不是我的語氣正確的詞,也許是“ realistic”?老實說,鑑於這個問題的嚴重性,我認為我的語氣是正確的。“我不是在尋找人力資源戰鬥中使用的彈藥。”正如我所說,我認為您無需參加人力資源工作。我唯一真正的建議是給您的經理髮送電子郵件,要求其澄清。
Singagirl
2016-05-06 01:01:12 UTC
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對我來說,他只是想拒絕參加會議,開個玩笑。幽默感因人而異。顯然,您的公司沒有參加會議的預算。說您-我們付不起錢,可以提醒您,因為您會了解到該公司的經營狀況不佳。

因此您將開始四處張望。當然,您是公司的非常有價值的員工,因此他決定採取措施。我的猜測又一次證實了這一點:公司為什麼不單獨派您參加會議?他們可以為您的同事節省出勤費。您的經理只是笨拙地開玩笑,而不是直接拒絕。當您進行遠程工作時,您不會在工作職責之外與他人進行過多交流,結果許多人的性格對您隱藏了,因此您無法確定他們的行為。



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