與您的學術顧問交談。那是您家庭部門中負責幫助學生進步的人。

來準備下：

• 初始工作範圍
• 時間軸/日程安排/可以說開始工作的工作即將完成
• 您的經理的電子郵件，說：“嘿，還有更多工作，我知道很多，但是您可以在家完成，否則我會給你不好的成績”

  這對工作場所來說是非常糟糕的情況，您的大學/學院將希望進行干預，以確保學生不會再到那裡實習。與人力資源不同，學生顧問可以為您提供幫助

@noob，聽起來您的情況很糟糕。經理正試圖勒索您更多（免費或廉價）的工作。不幸的是，任何為自己辯護的嘗試都只會給您帶來不好的結果。

如果我是您，我將確保我首先完全完成該項目，一開始就同意的確切範圍。並宣布/發布該內容，以確保您的大學指南完全了解您已經成功完成了所同意的工作。如果您可以設法讓罪犯在電子郵件中同意您確實已經完成了“初始階段”，那麼這將非常有幫助，但是他可能會很不明智。我還希望您就初始階段的內容達成書面協議，確保自己擁有一份個人副本，而不僅僅是郵箱中的一封電子郵件，等待實習期結束後隨意刪除？

然後，直到那時，繼續逐一添加請求的新功能。直到您得到勒索者的評估，然後確保他們再也沒有從您的代碼行中獲取任何東西，並確保不要被誘惑接受他們的任何提議，因為與心理變態者合作永遠不是一個好主意...

我認為您將不得不為這些新功能做一些工作，但是，如果按照上述步驟進行操作，則可以說服大學指導者向勒索者施加壓力，要求他們勒索您完成任務。您可能不會像繼續為他工作6個月那樣獲得好成績，但是至少您將正式完成工作，足以在其他地方找到一份體面的工作。

當您的成績達到標準並且已經完成學業時，請向您的大學提出正式投訴，如果可能的話，請以您可以收集的任何相關電子郵件作為後盾，並嘗試防止其他人陷入同一陷阱。有人將不勝感激:-)。真的，這真糟糕，對不起，您陷入了困境。不要怪自己，您不可能事先知道。

這裡有一個基礎的終身課程，我們中的許多人只能從工作經驗，很多挫傷中學習以及與在辦公室政治上經驗更為豐富的老年人打交道。

我國的當地諺語說：“言語隨風而行”。通常，懶惰的人，上進心較弱的人，同事或玩政治遊戲的人對講的話或口頭上的抱怨，或會議上講的/決定的內容都不了解。他們通常只是刷掉它。例如

尋求長輩（無論是朋友還是家人）的幫助，因為他們可以更好地利用生活課程來應對這種欺凌/勒索行為。使其正式化，並在您的大學方面撰寫，例如

根據大學的政策，大學也可能會介入，並收回該項目的所有權，然後給您打分。我見過這種情況。

PS在學術界，我們許多年輕人都被“老狗”欺負。我們中有些人的錯誤並未使我們的長輩參與其中。儘管在職場上沒有多大意義，但在學術界卻是公平的遊戲。可以利用這些優勢。

PPS如果經理很聰明，不願意寫作，那麼什麼也不能阻止與CC給HR的電子郵件乃至法律函件寫給他，說您對上學感到抱歉與他們達成協議，並且將保持項目的原始目標，但是如果付費進行評分，您也許可以這樣做。請注意，意向並沒有得到支付，而是在記錄正在發生的事情。為此，與律師進行少量協商可能是有益的。 -我也很明顯地在辦公室裡惹人討厭別人，當人們記錄自己的滑稽動作時，他們很生氣，因為他們想讓它保持私密性以便繼續前進。正如我所說，長壽課程通常是欺負人，是膽小鬼，只有在您讓事情發生時才會欺負您。

我為你感到。這裡發生的是勒索​​。我認為這是犯罪。 （這不是敲詐，因為您沒有做任何試圖隱藏的錯誤操作）。如果我聽說在英國的一家公司中發生這種情況，那麼可以說服大多數公司解僱該經理。

碰巧，我的公司有一名實習生，我的經理希望他做更多的工作。他得到了要約，有一張空桌子在等他，他很快就會開始。作為一名有價值的高薪員工。那應該是這樣的。

我認為您在實習期間做得很好-否則經理不希望您做更多的工作。他所做的不僅是應受譴責的，而且是愚蠢的。許多公司將人員從辦公桌上移開，並在下崗後將其送回家中，以避免有人造成傷害。現在，這位經理勒索您工作一個月。我確定您不會這樣做，但是很多人會來工作，然後在這種情況下盡最大可能的損害。 （不要這樣做。您會傷害公司，但您會更傷自己）。

但是您可以做什麼：您可以談判。而不是“我不會給你不合理的壞成績”，而是要求盡可能最好的成績，再加上付款。 （您的大學不會為不合理的好成績提供幫助，因此我認為他們不介意您是否獲得不合理的好成績）。這樣一來，您就可以從勒索轉變為談判。那位經理無論如何都會對你的成績撒謊，所以給你一個好成績不會給他帶來任何代價。付款可以協商。您索要可以讓自己高興進行額外工作的金額，並且您會花盡可能多的錢。

無論發生什麼情況：如果您遇到可能傷害經理的職位，那麼如果您最大程度地做到這一點，我也不會怪你。而且，如果您曾經處於可以用勒索攻擊力量較小的人的位置，請勿這樣做。

您可以將其升級為部門主管。要求該公司的經理向您發送電子郵件，告知他在大學中使用項目指南抄送他還需要什麼功能。記錄他的所有通話。將其升級為大學負責人，一切都失敗了，起訴該公司。提起訴訟。這是阻止勒索程序再次執行此操作的唯一方法。

最後，我的故事很相似。但是當然不同。在工作學習結束後，我有一位經理為我提供了一份兼職工作。我接受了他允許我繼續學業的條件。當我表示要完成學業時。那時候一切都不好了。

1. 他沒有告訴我我的“兼職”是第二份勤工儉學的職業。
2. 他提交了兩個“ F” s代表我所做的工作（一個代表2週的工作，一個代表上學期的工作，這保證他第二次參與“僱用我”）。
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最後，我設法與工作研究管理員聯繫以將成績更改為零分，但這確實讓我感到煩惱，成績仍出現在我的成績單上。

這是一種欺凌行為，通常您可以給出三種回應：走開，反擊或簡單地讓它發生。

走開

這基本上是涉及到現在和現在退出實習並接受他們給您的任何成績。它使您不必進行額外的工作，並聲明您不贊成這種勒索，但可能會對您的成績產生顯著的負面影響，從而對您的畢業或畢業能力產生負面影響。

這在現實世界中有時也會發生。有時候，有些東西不再值得投資了，是時候減少損失並繼續前進了。公司已經終止了與客戶的合同，人們因為這種事情而辭職了。這是一種嚴厲的措施，通常會燒毀橋樑，因此不要掉以輕心。

我只建議您在100％相信您有減輕可能的最壞後果的方法的情況下使用此選項。雇主可以給你的等級。即使這樣，我還是強烈建議您制定一個備份計劃，以防您突然失去這個職業道路。

反擊

這裡的目的是讓您的經理知道這種情況對您來說是無法接受的。您可以通過多種不同的方式來做到這一點，每種方式各有優缺點：

• 站起來與經理並拒絕做額外的工作。
• 沿著大學的鏈條向上走，直到找到可以介入並幫助您的人。
• 與經理重新協商項目/實習的期望。

拒絕執行工作

這實際上是一種強硬立場，即您不會超出原始協議的範圍。只有在書面說明工作的確切內容以及雙方都同意的情況下，該職位才能發揮作用。如果沒有這樣的協議，那麼您在這裡很不走運。從技術上講，您仍然可以拒絕進行這項工作，但是那樣會導致絕對不服從，這幾乎肯定會讓您因成績不及格而被解僱。這是非常有爭議的，很可能會因為嘗試而導致成績不及格。我會避免這種情況，除非您有其他槓桿作用，以確保根據您在協議範圍內所做的工作對您進行公平的評分。

在大學中發展鏈條

這基本上意味著要超越顧問的頭，直到找到願意代表您介入並告訴您的經理的人這是不可接受的。但是，不能保證有這樣的人。還有一個風險，就是唯一願意嘗試的人無權對此做任何事情。但是，如果您發現有人對您的困境表示同情，那麼您很有可能獲得至少一定程度的保護，以免受到不良成績的影響。

重新協商期望 >

恕我直言，這可能是您獲得雙贏的最佳機會。它涉及與經理坐下並解釋說，在您擁有的可用資源提供的時間表內，這項新工作基本上是不可能完成的。在正常的工作環境中，範圍，時間表和可用資源都可以協商。但是，就您而言，只有範圍可以實際改變。您的時間安排實際上是由實習的時間確定的，資源也可能是固定的，除非他們願意指派人來幫助您。讓他們知道您認為您可以在分配的時間內合理地做些什麼，並詢問是否可以接受。但是，請為答案為“否”做好準備。

任何一位理智的經理都不會指責您立即提出這些問題。實際上，這對員工來說是一個非常可取的特質，因為這意味著您要提前計劃，並給您的經理盡可能多的機會來防止失敗。但這不能保證他們能夠在任何事情上達成共識。這很可能是他們當時迫切需要完成的工作，而且沒有其他人可以做（不太可能，因為這是分配給無薪實習生的工作，但並非不可能）。如果是這樣的話，您可能會要求獲得某種形式的補償，以超出最初的期望。

我應該指出，經理不合理，會堅持不懈。很糟糕，但是這樣的人確實存在，如果在這種情況下，此選項可能會適得其反。他們可能會也可能不會因為您嘗試進行談判而使您感到厭煩。如果您覺得他們是反對這種態度的人，那麼很有可能他們會給您不及格的成績。如果他們是那樣的人，那麼這裡真的沒有一個成功的機會。

讓它成為現實

基本上，只是吸乾它並做一些工作，希望他們能守口如瓶，並給您良好的成績。儘管這最有可能保持您經理的良好風範，但它也傳達出您將容忍這種欺凌和敲詐勒索的信息，使您容易遭受再次的欺凌和勒索。

有時候，您只需要硬著頭皮做一些不愉快的事情即可度過難關。但是，在過渡之前，我通常希望得到保證，事實上，情況已經結束了，選擇這條道路將使我處於一個我有足夠的控制權而不必再次經歷的位置。但是，即使沒有保證，如果我確信其他選擇都不可行，我還是會選擇它。如果您認為可能有效，可以重新協商期望，也可以將其吸收，然後再做額外的工作。海事組織（IMO），其他選擇沒有足夠的機會進行積極鍛煉，讓您值得冒險。但是，無論您選擇做什麼，這對於經理來說都是不可接受的，您不應該對此保持沉默。但是，我強烈建議您等到之後給他們一個分數（並且您確定他們無法更改它）。但是，一旦您確定他們對您的成績不再有任何影響，我就會告訴所有我認識的人。什麼都沒有，但是至少下一個與他們一起實習的人會知道會發生什麼。

儘管別人怎麼說，這種情況在全世界的商業生活中經常遇到-它的現實。老闆或客戶更改範圍，期望項目仍按時按預算在初始範圍內進行。對於您的情況，請採取積極的態度：這位經理正在嘗試教您一生。記錄定義初始範圍和請求的更改的範圍更改字母＃1。在文檔中包括初始成本和期限以及變更對成本和期限的影響。在開始進行更改之前，最好讓經理簽字。如果他們沒有簽字（發生的次數比應有的次數多），請保留一份範圍變更1的副本，並在到期日與項目一起發出，並在求職信中說明該項目將被修訂。以便在您估計範圍更改的較晚日期包括範圍更改工作。讓標記落在可能的位置上-至少您會盡力而為。

如果您願意花3個月的時間來做額外的1個月的工作，請問自己：之後會發生什麼？是在額外月份臨近結束時，還需要2個星期。然後，也許再過一周。在那之後，也許事實證明情況發生了變化，您沒有給他們他們想要的東西（例如，額外的文檔）等等。

簡而言之，如果有人偏離協議，這可能不是唯一的時間。

但是，請嘗試思考為什麼會發生這種情況。您是否討論了某個尚未實現的結果？傳統上，經理（和學生）在評估達到結果所需的任務/努力方面非常糟糕。因此，即使您完成了所有計劃的任務，也可能沒有預期的結果。

不幸的是，做一些額外的工作不太可能改變這一點。因此，除非有非常明確的終點線，否則不要陷入發現真正需要什麼的旅程中。

通常，您的學校董事會應該在這裡進行干預，但這樣做不會

評估方案：

1. 接受不良成績
2. 談判取得良好結果
3. 談判失敗的結果
4. 做他們現在和將來要問的事情，直到他們完全滿意為止
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我會嘗試進行談判，有些可能效果不錯的示例結果：

1. 您已經完成並獲得了公正的成績。 （可能是讓學校提供了一個新學生，使經理感到高興。）
2. 您將得到補償（生活費，學費，甚至是實習生的工資）。
3. 您嚴格限制您可以繼續進行此工作的時間（不依賴於範圍/成就），並採取硬性保證以確保事情不會繼續下去。 （如果您是第一次這樣做，則可能無法使用。）
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遠離不良結局：

1. 您只是想盡可能快地做到這一點，他們承諾只要求最低限度（目前……）
2. 您同意交付有限的結果（在實踐中可能需要無限制的工作）
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我會嘗試澄清，如果沒有，您將在較早的計劃時間停止工作達成協議。這使經理人有動力與您一起思考，而對您自己造成附帶損害的風險最小。在執行其他任何工作之前，您也將希望盡快進行此操作。

在大多數文化/情況下，您都希望遠離瑣碎的威脅（例如推遲以前的工作，或者給公司起壞名聲） ）。這很可能適得其反（甚至是非法的）。

這是一種不公平的談判，不利於您，並有利於公司或經理。這是敲詐，但仍是談判，因此該您該進行談判了。我認為為一個糟糕的經理付出更多的工作和精力是很愚蠢的。更不用說您仍然可能會看到不良的成績，或者他將重新談判以爭取更多的工作，或者為了將來保證您在該地工作多年的承諾。首先，發送一封“不錯的”信來說明整個情況：您已經完成了，謝謝您的時間，您不能做在初始範圍之後添加的其他工作，並且給您不好的成績並不代表您的罰款。工作和奉獻精神，如果他重視您的工作，您可以討論就業機會。將副本發送到您的學校。第二：找出經理害怕的是什麼？他的老闆？公司規定？他過去做過的壞事嗎？在對話中建議您，建議他做他想做的事情是個壞主意，“您不想這樣做”。很可能您會收到來自男生的不及格的成績，但是請聽，這有關係嗎？您將能夠找到一個更好的雇主。祝您好運。