題:
我是否應該告訴我的老闆，一個同事在我們共付的團隊午餐中讓服務生僵硬
Jerry
2015-04-07 09:39:04 UTC
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在團隊午餐中，我們同意由一名團隊成員來處理賬單。我們所有人都向她支付了15％左右的小費的假設。請注意，我們在美國。

但是，我以為我看不到她有任何小費。我發現情況是如此不尋常，不確定我是否能正確地看到該筆款項，因此當時我並沒有做太多事情。但是，出於好奇，我後來打電話給這家餐廳，發現她確實沒有留下小費。

這足以應付我們團隊的老闆嗎？有問題的員工將很快離開公司，所以我想對此大驚小怪不會使任何人受益。

__評論已移除。其中37篇。這裡不是有關小費金額，工資等爭論的地方。
你為什麼要把它帶給老闆？您是否與有問題的同事討論了這個話題？其他參與的同事？為什麼您的本能是將這帶給您的經理，而不是先與相關人員一起解決問題？ （還是您將這部分排除在了問題之外？）
我必須承認，當我自願為*賬單*付款時，這就是我所要支付的，並假設每個人都會在桌子上留下* tip *-除非另有說明。也許這是一個不正確的假設，但也許她也是這樣。
您是否確認小費未包含在帳單中？至少在我來自美國中西部的地方，午餐時間大約在6點左右，通常會把小費包含在最低金額中。
當您有團體時，@Joe在美國大多數餐館都是非常標準的。除食客，快餐店和其他小餐館外，餐館的賬單增加了18％的小費。
您能否澄清您看到她“一點都不給小費”的意思？您是說她沒有給自己小費還是沒有把從其他朋友那裡收集來的小費傳遞給其他人？
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@starsplusplus對不起，我並不是要暗示所有評論都是有問題的。我刪除了過時的，因為它們已經過時了（感謝您的編輯！）。仍然還有很多不適當的地方，主要是關於是否合適以及多少小費的爭論。
您打電話給餐廳，看看她有沒有給小費？在我看來，您對在泥裡經營這個人的名字有一些既得利益？給人小費不是必需的，而且肯定與您的工作無關。別再小氣了，而將這些課外活動留為：課外（不屬於您的工作/工作）。
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她是否知道大家都付給她足夠的小費？
九 答案:
gnasher729
2015-04-07 13:49:05 UTC
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如果我在吃午餐，並且每個人都在有小費的假設下向賬單交錢，而交錢的人沒有交小費，那麼這不僅僅是在“費勁小費”。 ，該人也欺騙了每個為付款做出貢獻的人。

說五個人，100英鎊的鈔票，您同意支付15英鎊的小費，每個人都從四個人那裡捐出23英鎊= 92英鎊，但最後一個人只交了100英鎊-這個人得到了他或她午餐花費8英鎊，而不是其他所有人的23英鎊。

如果您確實100％確定沒有支付小費，那麼這樣做絕對是絕對不能接受的。她一直在從同事那裡偷東西。我不知道你是否應該去找老闆，但是她被騙的人都有知情權。

“她一直在從同事那裡偷東西” +1，因為我想指出每個人都受過冤屈的同一點，但是問題是“我們都是在假設會有15％的小費的情況下付給她的，而不是”包括她在內的所有人都同意給15％的小費，並給了她相應的現金”。因此，除非另有說明，而且看起來不太可能，我認為她必須得益於這樣一個疑問：也許她沒有意識到其他人都在給小費，沒有計算她所獲得的現金，以及出於任何原因不付小費就支付了標題帳單。
但隨後她應該轉過身來，說，別擔心，您付出了太多，而不僅僅是賺了差額！就我個人而言，我不會達成任何超出其必要範圍的協議，我只想悄悄地提到，這不是人們期望她這樣做的，他們也不認為這是可以接受的。這給懷疑它是否不是故意的帶來了好處，但同時也突顯出有人注意到它不是故意的。
回到過去，我們曾經收集現金並只有一個人付款。如果這個小組的人數超過3或4，即使每個人都堅持要給他們額外的錢，我們似乎永遠也收不到足夠的現金。現在我已經長大了，現在生活在21世紀，我們都分開支付賬單。因此，這不再是問題。因此，每個人都為什麼不支付自己的賬單，而不是責怪收錢的人？我幾乎可以保證所收取的錢不足以支付賬單和小費，因為我已經經歷了多次確切的情況。
+1“ ...她所欺騙的人有知情權”是我非常想念的一個重要要點，直到您提到它為止。除了女服務員的小費和您自己的錢以外，其他人也被偷走了。
您當然是對的，但是似乎您實際上並沒有回答這個問題。
-1在讓您的同事不高興之前，我建議您像[blankip]（http://workplace.stackexchange.com/a/43772/5117）建議的那樣與她交談。可能性不大，但是您的同事很可能犯了一個誠實的錯誤，因此先與她討論可以避免使情況變得更糟。
我duuno，在新西蘭，我們不給服務生小費。因此，如果我從桌子周圍的所有人那裡得到錢，我會把它們塞進錢包而不計票，而會用信用卡支付賬單-沒有小費。因此，如果我被那個桌子旁的美國人包圍著，我完全可以看到這種情況在我身上發生。
再次，我在@Dunk,上，經常出現“請給每張桌子一張賬單”的標誌，以阻止人們單獨付款。
我不理解他為什麼必須與老闆交談。我認為這不是工作問題。這是您的零用錢。我一定會告訴她Directl，“嘿？您為什麼不用收到的所有款項付款？只是。
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blankip
2015-04-07 10:51:27 UTC
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這與您的經理無關。如果您是唯一注意到這一點的員工，那麼您可能希望不理會它。如果您都在談論它，那麼明智的做法就是向您的同事詢問。我會直接說：“我們注意到您沒有在餐廳留下小費。有什麼原因嗎？”

所以她有兩個選擇：

  1. 告訴她為什麼認為女服務員不配小費。

  2. Lie。如果她說謊，我會告訴她您已經給餐廳打電話了。然后索要小費，然後去給女服務員付錢。

    3. ol>

    與做“壞”事情的人保持直率和誠實是沒有錯的。但是，當您知道什麼是對的時，坐著什麼也不做是不好的。

從技術上說，這就是您的錢，她只是“偷”了。
現在在這裡稍等片刻-小費不是必須的，也沒有人的錢被盜。如果同事對服務不滿意或只是感覺不舒服，那就是他們有權不留下自己的小費。至於您的小費，人們以為他們付了所有的食物並留下15％的小費，這是非常普遍的事情，但實際上他們沒有，因為他們忘記了自己點的東西-我至少會給同事帶來好處懷疑。
@BenjaminGruenbaum我認為在這個問題上尚不清楚，是每個人是否都向同事支付了他們的飯錢，而同事卻將整張支票都寫在了她的卡上，還是該同事是否自己為每個人的飯菜付了錢。在前一種情況下，是的，您的錢被盜了。您投入了錢加小費，然後她沒有將小費傳遞到服務器上。在後一種情況下，您將是正確的。
@DavidK僅在實際上這些人使用服務付費時才使用。我在這裡的評論是，人們在想著要付賬單的時候，肯定有可能有些人實際上忘記了他們點的菜或計算錯誤的菜。我發現這種事情經常發生在我和朋友一起吃飯時。我要說的是，在一個非常合理的情況下，同事不應受到太多責備（希望Blankip可以澄清這一點，以便以後可以刪除我的評論:)）
@BenjaminGruenbaum-我剛剛接受了提供給我的事實。您可能是對的，但這不是問題所要表達的。我還假設一個遠到打電話給餐廳的人算術正確。
如果是我，並且每個人都用現金支付我，我認為他們只是將小費部分留在桌子上。如果我隨後使用了我的卡（可能是這種情況），我就不用費心計算現金了。
samarasa
2015-04-07 11:01:51 UTC
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在去見經理之前，您應該向自己問兩個問題：

  1. 與經理或團隊中的任何人共享信息會達到什麼目的？

  2. 是否與任何人/經理共享信息仍然可以幫助我的團隊或雇主？

    3. ol>

    如果沒有有效的信息，對於這兩個問題的答案，最好在人們即將離開時忘記它。

還有另一件事要考慮：這給餐廳留下的印象。使女服務員生硬後返回餐廳可能會導致服務差！女服務員應以某種方式收到她的小費。
最佳答案就在這裡。既然您對此大驚小怪不會給任何人帶來好處，那麼顯而易見的行動方法就是不要大驚小怪。
@teego1967:您絕對正確，留下的印像很大。幾年前，我一群人去一家餐廳，最後給女服務員小費300美元。人們來來往往，只是把錢扔在桌子的中央。最後，我是一個安頓下來的人，意識到我們的現金比賬單多得多。我繼續添加自己的部分並將其移交給我。下次我們出現時，有很多“免費”飲料……而她最後還是得到了一個大筆小費。
oleksii
2015-04-07 18:34:38 UTC
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不要以為 [插入原因] 可以解釋什麼是惡意的。

一個這樣的原因可能會引起誤解。例如在歐洲，您不必支付小費。外國人可能不知道，小費預計將在美國支付。只需與您的同事交談，並解釋您的期望。在此階段無需讓老闆參與進來。

如果在這種情況下我是美國的外國人，我想知道為什麼我必須自掏腰包加起來的金額竟然不到賬單的五分之一，我會問這個問題。假設帳單是$ 150。不知道小費，我希望每個人交出30美元，我將支付其餘的30美元。如果每個人都交了35美元，我本來已經有140美元，所以我想問他們為什麼要付太多錢，而不僅僅是花錢讓我的晚餐比其他人便宜。
只是不要一直認為自己是惡意的。就個人而言，當我付賬時，我可以走很遠的路程，我可以考慮如何在遠程虛擬機上調試內核驅動程序。在這種時候，我不在乎有多少人給了我，我應該給我多少錢。為什麼不簡單地問這個人為什麼他/她沒有交上正確的數量？特別是如果支票上寫的金額與預期支付的金額不同。
Vietnhi Phuvan
2015-04-07 11:59:13 UTC
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我會向經理提起這件事，因為：

  1. 這是公平對待侍應生的問題。他們投入了工作。他們靠小費謀生-在許多情況下，僅靠小費。他們沒有依靠的收入就回家了。

  2. 該小組把錢花在了小費上。而且最有可能的是，該小組從侍應生那裡得到了使侍應生堅強的聲譽。現在，這個小組正在兩全其美：把錢花在小費上，並因沒有給小費而受到指責。

  3. 您的同事，無論她是什麼出於任何意圖而做，對那筆小費沒有權利。錢不是她的。

    4. ol>

    在我與經理交談之前，我只會向同事發送電子郵件，提醒她該小組給了小費，並讓她知道我向餐廳證實她沒有留下小費。我想听聽她的故事。如果發生某種誤會或溝通不暢，她必須由侍應生糾正。

    如果她沒有任何反應，那麼我將與經理協商下一步的工作。向前走，讓她代表小組付款是個好主意。

而且如果經理正在計劃某種形式的裁員，這可能使他有理由重新考慮。
公平地對待侍應生（第一點）與這裡的問題有關。一個人在任何給定餐廳用餐時自己給食物小費的金額與經理或同事無關。這裡唯一的問題是，她（大概是）在偷吃（即偷竊，如果故意的話）她同事的小費來掩飾自己的食物賬單（或只是裝在口袋裡）-她自己的小費似乎根本不相關。
@Dukeling對您而言是切線的，但對我或對我表示支持並支持我的觀點的人而言，卻不是切線的。事實是，一大群人從侍應生開始變得僵硬。
Jack
2015-04-07 11:32:09 UTC
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由於她反正要離開，因此，你從經理和同事的眼中看來，這件事對你很重要。

除非她全力以赴時間，並為自己準備小費，您應該只管把它關掉。

只是想澄清一下-在問題中OP說有問題的員工**同意為[所有同事]支付費用。換句話說，沒有“為自己掏錢”的問題。除非我錯過了什麼，否則唯一的問題是員工是否應該決定留下更大的小費（與“掏腰包別人的錢”本來是為了小費的情況相比，這是一個非常不同的問題）。
@Brandin在這個問題上，她說**我們都付給她的假設是大約15％的小費**。鑑於此，她的確確實在偷竊別人本應用於小費的錢。
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@Brandin:通常的方法是，每5名食客中有4名將現金的五分之一交給第五人，然後由第五人支付。
+1打電話給餐廳，而不是首先與同事交談，這已經很糟糕了
starsplusplus
2015-04-07 18:41:36 UTC
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讓她擺脫它……一次。

什麼也不要做。一次性地對待它，並給她帶來懷疑的好處。也許她確實確實是想掏錢給小費，也許她沒有計算自己得到的錢，並假設人們沒有給小費，也許他們想過但實際上算錯了的人。在這一點上，尚無定論。

關鍵是，即使是有意為之，與您的經理提出來也無濟於事。這實際上不是您經理的業務，而提出來只會使您看起來不專業。

下次，請採取預防措施。大聲算出你的貢獻：

“讓我們看看，我的飯錢是20美元，再加上兩杯5美元的飲料，那是30美元。我們要付給小費多少？15％？好吧，這意味著我欠什麼，34.50美元？有人得到50美分嗎？“

您已經明確提到了小費，因此，如果有人忘記了小費，便會得到提醒，並且如果有人不同意小費或百分比，可以這樣說。以前，我年輕的時候有一群朋友，他們的默認值是不給小費（而我的默認值是給小費），而且效果還不錯。

當人們加算賬單時，如有必要，您可以再次提醒他們。例如，如果它們的總和為“ $ 100”，而這是最高的價格，則可以將其輕柔地更正為“ $ 115 with tip”。如果他們繼續這樣做，至少要確保您的小費得到通過，並且不會降低同事的餐食價格：

“好吧，其中的4.50美元是我的小費，因此，即使沒有其他提示，現金也應該至少達到$ 104.50！“

（如果交付的話，這可能會很激進-確保以友好的方式說出來而且您仍然可以毫無疑問地表達自己的觀點。）

如果她設法以某種方式第二次擺脫了困境，那麼您可以將其提出來（我仍然不建議您高舉她的頭並向經理報告-這似乎太過分了，而且可能只是對不同期望的誠實錯誤），看看她要說些什麼。

您仍然可以提出來，並在此提供疑問的好處。如果我不小心遺失了小費，我想知道。
@JeffO如果是密友，那麼可以。我真的想不出事件發生後在工作環境中提出的任何方式，而不會令人難以置信地尷尬。提起它的時間是在他們離開餐廳之前。很難傳達的是，當您顯然被懷疑困擾了幾天后再提出質疑時，您確實在給她帶來懷疑的好處。
Ángel
2015-04-07 17:09:08 UTC
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您的同事很可能沒有註意到他最終得到了額外的錢。¹

假設您是7個人，賬單是121,45美元。這意味著您需要每個人支付$ 17,35.Bill和硬幣開始走動，所以他從你們每個人那裡得到了很多。假設有15％的小費，您可能提供了$ 26，但另一個可能提供了$ 20，並希望返還$ 2.65。沒人明確表示“我要給我2.60美元的小費”。

最後，您的同事節省了所有錢，並用信用卡支付了121.45美元。

如果您想與某人提出來，我會開始問付帳單的同事。

¹也可能出現相反的情況。

²統一的金額或開始跟踪要給多少小費。

這就是為什麼我要盡我所能避免鎳和變暗。如果7人的賬單是$ 121.45，小費是15％，則這是另外的$ 18，並且零錢已添加到賬單中。在這種情況下，總計略低於$ 140。由於有7個人，每個人都咳嗽20美元。如果總金額是142美元，那麼有人自願捐出2美元，否則我們大家都咳出21美元。這並不復雜，除非每個人都下決心付錢。
嘿，@VietnhiPhuvan當然更容易。顯然，我“煮熟”了數字_not_以便輕鬆劃分。您可以預先考慮（在這種情況下效果很好），並從一開始就將提示包括在內，但是除非有人在分攤成本時指出問題，否則在OP中發生類似的非自願問題相對容易晚餐。
keshlam
2015-04-07 17:57:48 UTC
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同事是否通過信用卡付款？如果是這樣，那麼小費本可以寫在裡面，也可能是寫在這裡，那麼您就可以得出結論。

無論如何，處理這種情況的正確方法是與同事交談： “嘿，我不記得我是否給小費了。你還記得百分比是多少嗎？”提出問題而不提出問題。如果他們說哎呀，問題就解決了。如果他們可以給您提供一個電話號碼，或者他們似乎正在誠實地回應您，請假設錯誤是您的，直到/除非再次發生。

閱讀帖子：“ ...但出於好奇，我後來給餐廳打電話，並確保她確實沒有留下小費。”
錯過了，謝謝。當然，這確實假定了接聽電話的人都有線索。
全球每個社會都假設電話上的人有一個線索，並且這個假設在90％的時間內都是正確的-否則，社會將崩潰。話雖這麼說-是的，電話上的人很可能不知道如何完成工作。而且，這種情況比我真正想知道的要多得多：)順便說一句，餐廳的信用卡收據中包含一行小費。我自己付現金，所以任何餐廳收據都會使我看起來像皮膚fl :)
對於諸如“我們記得給小費”之類的不尋常問題，我將_NOT_假定正確答案。如果服務員不確定，告訴您“不”符合服務人員的利益，並且可能沒有回溯的確定方法。奇怪的是，他們可以找到收據並且是誠實的，但我會毫不猶豫地指責任何人。
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