題:
在向面試官提供反饋時,我應該誠實嗎?
user63109
2018-06-21 19:40:28 UTC
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我最近在公司 x 進行了一次面試,結果非常糟糕。我不到5分鐘的時間才進行面試(由於手機信號問題,我無法使用手機找到位置),公司在面試前沒有向我發送技術測試,面試官檢查了我的一些GitHub大約18個月大的代碼無法反映我目前的知識或能力。資深開發人員面試官一直在打擾我,最初的面試官大部分時間都坐在那兒,直到最後,他才開始進行相當奇怪的質問,像這樣。

”“最後一個問題,您今天是誰遲到了?”

“我的,我再次道歉。”

“只是接待員說您將其歸咎於信號,我不是完全同意這一點。我會提早一天到這裡探查一下,並確保我不會遲到。”

幾天后,我收到了來自我採訪過的另一家公司並接受了它。 x 公司向我發送了他們最初未能發送的技術測試,以進行追溯。我回復了 x 公司的電子郵件,並說我正在撤回我的申請,感謝所有有關方面的參與。他們做出了回應,其中包括要求他們提供有關面試官,面試形式等方面的反饋意見,以查看是否與面試有任何關係。

簡而言之,面試官確實影響了我決定。我不確定自己是否很敏感,但是當準經理使我不適應時,我只是發現這不是一個好兆頭。對HR誠實並提起我的感受還是放棄它是一個好主意嗎?

評論不作進一步討論;此對話已[轉移為聊天](https://chat.stackexchange.com/rooms/79217/discussion-on-question-by-nagrom97-interview-feedback-should-i-behonest)。
你的目標是什麼?您希望通過提供或不提供反饋來達到什麼目的?在不知道您的動機的情況下很難回答(儘管我想可以公平地說,每個回答的人都已經猜過了)。
十八 答案:
user1666620
2018-06-21 19:49:05 UTC
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僅保留它可能更好。您永遠不會知道您將來是否會成為X公司的高級開發人員,或者在將來的某個時間工作。如果他聽到您要對他說些什麼,那可能會變得尷尬或個人付出高昂的代價。

好答案。您是否受到X公司的補償?大概沒有。為什麼要改善他們的面試過程呢?祝賀新工作。
假設只有一個人在面試和/或反饋不是匿名的。
-1
我可能會給出“令牌”反饋,例如“面試之前最好進行技術測試”。聽起來他們已經知道了這一點,所以我可以給他們一些客觀的東西,但他們很少不知道,我仍然會有所幫助。
@Pam尷尬的是要求反饋的人也是負責將測試發送給我的人。
當公司拒絕您的申請並要求您提供反饋時,您是否要付款?為什麼他們會給您反饋?也許我們都可以彼此友好一點,看看結果如何
-1
完全同意內部面試的答案。但是,當您與招聘公司(例如諮詢公司)打交道時,反饋可能是一個更可行的選擇。當我們的諮詢公司聘用新的招聘人員時,高級招聘人員(而不是新聘的面試官)會就面試質量與申請人聯繫。不是評估申請人,而是評估新聘的面試官。如果沒有人抱怨,面試官可能不會得到糾正。
我一直是面試官(通過招聘者)收到反饋的,我一直對此表示讚賞。我不在乎將橋樑帶到他們不會欣賞誠實意見的地方。
永不燒橋
儘管您說的話都不對,但這是非常靈活的方法。如果每個人都牢記這個建議,那麼在面試過程中就沒有面子可以接受面試官的行為(因為每個人都被激勵不成為反對面試官不可接受行為的人)。“其他人會照顧它,我不應該打擾”不是一個好方法,實際上只是[旁觀者效應](https://en.wikipedia.org/wiki/Bystander_effect)的一種情況。作為反建議:_盡你所能。成為您想要看到的變化。_
就個人而言,我會提供反饋-我不會“太老實”或個人化,但要保持事實和絕對的普遍性,也許會說“根據當天的經歷,我懷疑自己會適合您公司的文化”。您還可以提到自己覺得面試非常糟糕,並且很驚訝後來接受了技術測試(恕我直言,如果候選人看起來不錯,那麼在面試中值得告訴他們)。作為加點,您可以說您認為他們問接待員關於您的要求非常徹底。
我同意這一點,但您可能要補充的一點是,通過提供建議,您可能會面臨其他副作用。例如,法律後果或其他類似問題(許多公司拒絕告訴您為什麼不僱用某人的相同原因,因為這可能使他們容易遭受訴訟或偏見。)
另一個真實的,沒有爭議的回答:人力資源部門應包括前往面試地點的完整指導,這將有所幫助。
事實是:公司在拒絕您的申請時是否曾向您提供誠實的反饋?當然不,他們從不這樣做。那麼,為什麼要向他們提供任何反饋呢?由於同樣的原因,他們沒有提供有關拒絕的任何反饋,因此您也不應該這樣做。
user53651
2018-06-22 00:46:32 UTC
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在美國,我們有一句俗語“ ****'em”。說實話。 100%誠實。如果此時您要失去一些東西,那麼最好丟掉它。

粗魯的面試官提到。也提到18個月大的代碼。如果那是他們的工作方式,他們可能根本不知道該如何面試。我猜他們在市場上也讀錯了。如果您只是給這家公司改善他們的面試過程的手段,那麼在您獲得很多好處之後,您可能會做必須與該公司面試的人。

評論不作進一步討論;此對話已[移至聊天](https://chat.stackexchange.com/rooms/79337/discussion-on-answer-by-steve-when-giving-feedback-to-interviewers-should-i-be)。
BittermanAndy
2018-06-21 20:01:03 UTC
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提供誠實反饋的可能好處是,有問題的公司會根據您的經驗改進面試過程。這對他們來說很可愛,但是您自己不會從中受益。

這樣做可能帶來的負面後果是,公司和麵試官認為您在某種程度上是破壞性的磨料的人。您將來對該公司或有問題的面試官調換工作後向另一家公司或他在另一家公司認識的某人的任何其他應用程序可能會因此而受到污染。

我不評論哪個更有可能取得結果。

在提供所要求的反饋意見的過程中,您的上行空間非常小(如果有的話)。但是,您的風險非零。在此基礎上,要么根本不提供反饋,要么避免過於投入是明智的。

在相關說明中,公司通常會出於非常相似的原因而拒絕向失望的候選人提供反饋(但相反)。

評論不作進一步討論;此對話已[移至聊天](https://chat.stackexchange.com/rooms/81741/discussion-on-answer-by-bittermanandy-when-giving-feedback-to-interviewers-shou)。
Zephyr
2018-06-23 10:48:16 UTC
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我實際上不同意這裡的大多數其他答案。

作為我自己的前招聘經理,我從來沒有認為自己是無法糾正的。我的觀點可能並不多見,但我認為這樣的調查是提高我自己的面試技巧的機會。

我始終認為你應該誠實。如果經歷太可怕了,應該這樣說。顯然,要盡量尊重他人,並積極批評自己。這樣的調查的目的是使公司從他們的錯誤(和成功)中學習並改善他們的流程。他們的做法,但您卻放棄了自己的誠信。當然。招聘經理本身可能會缺乏誠信,並會使用您的評論對您不利。但是,如果真是這樣,您為什麼仍要為他們工作?

老實說,在大多數情況下,要求您提供反饋的公司對學習如何變得更好確實有興趣,因此您應該向他們提供機會。

Kallmanation
2018-06-22 15:28:34 UTC
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誠實有見地的反饋是一個人或公司所能獲得的最稀有和最有價值的東西之一。

您幾乎永遠不會獲得真正了解別人對您的看法的機會。

此外,誠實的反饋並不能使自己處於最佳狀態,這也是最難接受的事情之一。很少有人能優雅地採取行動。大多數人要么忽略它,要么主動生你的氣。

向他們提供誠實,負面的反饋確實沒有任何好處。但是您可以問問自己,是否願意給這些人有見識的批評的禮物。如果沒有,請給一個含糊其詞的毫無意義的生意說不回答。如果您願意,請向他們發送反饋,不要刻薄或苛刻,只需陳述事實即可。

他們將以以下三種方式之一進行響應:

  1. 他們討厭您批評他們。橋被燒毀了。但是您還有另外一個提議,並且與做出這樣反應的人合作無論如何都是有害的。

  2. 他們無視您和您的批評。這種關係很冷淡,但不一定會結束。

  3. 他們會傾聽並嘗試改善自己。您的專業關係即使沒有改善,也仍然完好無損。考慮給他們另一個贏得工作的機會。畢竟他們似乎有一些非常聰明的人。

  4. ol>
這是該網站+1始終缺少的觀點
實際上,如果石蕊試紙是“對我來說有什麼好處,我有什麼要失去的東西”,那麼什麼也不要說。
我感到失望的是,最受支持的答案主要考慮個人風險和利益。吸引道德或做正確的事情的答案懸而未決。
mbomb007
2018-06-22 02:53:37 UTC
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在人際溝通和設定界限時,您應該為自己設定界限,以不容忍受到粗魯的對待。這樣做不必無禮,因為在面試過程中人們肯定會變得更加禮貌。通常,最好不要在面試時指出這一點。

但是,如果他們特別問您為什麼,那麼您應該絕對地保持鎮定,鎮靜,不磨牙方式。如果您不誠實,罪犯(無禮地對待您的人)將沒有機會改善。這樣,如果面試官認為這是一個經常發生的問題,撒謊會讓您成為推動者。

Old_Lamplighter
2018-06-21 20:21:48 UTC
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如果您有任何反饋意見,則應加以溫和,保留,含糊和正面。

感謝您的跟進。我發現面試是一次積極的經歷,並且我對您的公司了解很多。我認為您的格式非常適合傳達您的公司文化,並且很高興面試官在加強此方面的幫助。我認為您的格式可以很好地概述您的公司,因此您應該堅持使用它。

我就是這麼說的。那裡有很多挖掘,所以您可能想要比我多一點,但是如果您想潛入一點雙重誘惑,那麼類似的話將是一種令人滿意的方式來表達您的不滿您遇到任何麻煩。

評論不作進一步討論;此對話已[轉移為聊天](https://chat.stackexchange.com/rooms/79234/discussion-on-answer-by-don-thermidor-lobster-mobster-interview-feedback-should)。
海事組織這比提供誠實的反饋要糟得多。您稱他們為白痴,表情嚴肅。
UKMonkey
2018-06-22 17:56:33 UTC
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我一直處於這樣的情況,我花了5個小時去接受一家英國大型公司的面試,並得到30分鐘的“聊天”,開始時一個人遲到了一個小時。

我沒等他們來徵求意見,我直接給常務董事發了電子郵件,告訴他們我的經歷。

第二天,我接到了他們的人力資源主管的電話,要求我回來再次面試,但現在已支付費用。我拒絕了,因為他們拒絕在第一天付我的火車票,我認為這是合理的。

最重要的是,如果沒有誠實的反饋,它們將如何得到改善;而採訪你的人可能是敗類。

以最自然的方式-他們沒有讓候選人停留一段時間,然後撓頭思考,也許他們應該嘗試另一種方法。如果他們不這樣做,則該分支機構將無法繼續工作,並且將倒閉。適者生存。
@user1306322遺憾的是-這家公司是一家從國防部門從政府那裡賺了大錢的公司-意味著他們幾乎可以按照自己的意願行事,而且知道自己能賺錢。我注意到那裡有大量的年輕僱員-這表明實際上他們在做的事是在利用工作環境中經驗不足的人。我想同意他們不會生存,但他們會生存。
我想在那種情況下,反饋對他們來說並不重要,他們將繼續做簡單的事情。因此,無論反饋與否,有些雇主都不會改善。但是,您可能會破壞與人之間潛在的未來關係。這是要考慮的問題的另一方面。
@user1306322並不是值得考慮的方面-有1000個雇主,所以我不在乎他們是否想要我。但是如果他們改變面試方法,我會很樂意參與其中。通過提供此反饋,他們更有可能聯繫我,說他們已經改變並希望我回來。從我的角度來看,我只能通過告訴他們事實來取勝。
MD代表什麼?
常務董事...董事會選出的負責公司運營的人。
Jay
2018-06-22 09:53:42 UTC
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別想太多。他們正在尋求反饋,並將其提供給他們。要求反饋的個人/公司應做好準備以接收反饋。

Bob Jarvis - Reinstate Monica
2018-06-24 09:19:03 UTC
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他們沒有給您發送測試材料,他們為遲到幾分鐘感到生氣嗎?擰他們。你什麼都不欠。齊爾奇娜達

這裡有個提示-他們不在乎。如果您說“您的採訪很棒!”他們會拍拍自己的背,告訴自己他們有多棒。如果您告訴他們面試糟透了,他們弄糟了考試材料,等等,他們會說您因精神病傾向而心懷不滿,並會為自己不僱用您而表示祝賀。

您最好的做法是不回复他們的電子郵件。不要玩他們的遊戲。刪除並繼續。

我考慮得越多,這似乎是最明智的答案。
A quiet hum
2018-06-22 18:31:03 UTC
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沒有人真正知道如何很好地進行面試(有數以百萬計的理論,也沒有真正“被接受的”方法),因此總是歡迎任何反饋。很有可能這是一家很棒的公司,但是他們失去了出色的人才,因為最初的印象令人反感。

如果您感到舒適,請告訴他們(以及它在其中扮演的角色)您的決定)。嚴格來說,這是個人觀點,但我感到誠實和透明已讓位於太多地關注他人的感受。抓住機會去吧。誠實和開放是如此解放,但這是我們有時會壓低的方面。

paparazzo
2018-06-21 20:42:16 UTC
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強硬的。你不想說謊,但你不想說實話。不回復也不是一個好選擇。您沒有理由改善他們的流程。

將其調低並歸咎於您。

該過程似乎正常。採訪開始得很差,因為我遲到了5分鐘,老實說,採訪沒有恢復。

我碰巧得到了一個我喜歡的報價,並且不想錯過這個機會。

可以肯定的是,我不會發現問題是面試官。住得晚的人可能會報仇。對於您來說,沒有好處。

任何接受“鬥氣”的人和行動的環境都可以遠離。
沒有回覆怎麼了?為什麼它不是一個好選擇?
Anon
2018-06-22 02:52:40 UTC
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訪談可能旨在測試您在壓力下的能力和專業水平。我聽說編程領域的一些採訪顯示僅出於此目的是困難的。

我推測他們做的是很好的警察/不好的警察方法,並有意使用了您的舊代碼和拖延性看看你是否崩潰或fl弱。只有在您通過本次面試之後,他們才可能有意等待您給您發送技術測試,以使您感到準備不足。

我同意以專業和保留的方式回答問題可能是最適合您的這個共享的行業。

據說公司這樣做是為了了解您如何處理壓力。如果他們這樣做了,那麼對我來說就很好了:我不想為那些認為可以進行這種操作的公司工作。我是否通過該測試對我來說並不重要,因為該公司通過使用該技術未能通過_my_測試。
@WayneConrad同意。喬布斯對壓力和截止日期有一些期望,但是公司應該以減輕壓力和使工作愉快為目標。讓潛在的員工故意變得卑鄙是錯誤的。
是的,這被稱為“遊戲某人”。現在,這是一個問題-您是否想為一幫混蛋工作,這些人會為了使陌生人完整而已,只是為了咧嘴笑?擰他們。他們想要專業,他們可以給予專業。
Buzzzzzzz
2018-06-23 10:57:50 UTC
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首先,如果那個人這樣跟你說話,最好去一個有合理心態的人工作,因為像那個imo的人很可能使員工過度勞累。與那樣的人打交道。無論您感覺如何,您都應該看起來鎮定冷靜,因此,如果您要提供任何自由放任,請確保它不會以任何方式使您看起來很糟糕。

哦順便說一句,永遠記住這個人和有趣的經歷。

您認為他們的思維方式不合理是什麼?
@james,不止一次地在談論遲到,對它的外觀道歉不止一次。
現在我知道遲到是不好的,但是在道歉一次之後繼續堅持下去不是一個有合理心態的人會做的事情。如果您不打算僱用他,那很好。但此後需要閉嘴,因為沒有人會故意遲到採訪。如果他希望這個傢伙在記住交通的前一天來,他就是愚蠢的。
@Bazzzzzzz-有時,面試的情況會變成進行面試的人的動力之旅。對於此類人員,我們有一個專門的術語-我們稱他們為“混蛋”。我很幸運,因為我能夠在電話採訪中識別出這些混蛋,並且放棄了與親人見面的“絕妙”機會。在此過程中的任何時候,開發人員都會向太多的公司乞討,以至於無法忍受這些麻煩。
我理解你的意思,但是面試遲到是不對的,沒有什麼真正的理由。電話信號很粗略,因此找不到位置絕對不是其中之一。從本質上講,這是“對不起,我沒有事先研究過您的路線和區域,所以我知道我要去哪裡進行這項重要工作。很抱歉,我沒有這麼早到達這裡來解決這樣的問題。我只是沒有那麼麻煩,所以在不知道這些事情或沒有足夠時間的情況下出發。”
“ *道歉後再堅持下去,不是一個有合理心態的人會做的事。*”問題指出,這只是在最後問了一次,不是“推”或有必要“閉嘴”。那”。我也不同意他們的觀點。說“遲到是因為沒有電話信號”是一個很糟糕的藉口,在專業環境中,人們需要承擔責任。不是“那個錯誤是因為我的IDE不好”,也不是“藉口”。這是採訪的一部分,目的是找出有關人們思想和動機的東西
如果他第二次不道歉,他可能不會說:“我再次道歉”。面試結束時的這些評論純粹表明他們沒有僱用他的興趣,因此無需在他的臉上擦任何東西。這再次使行業中某些人感到難過。我曾在IDE中遇到過許多錯誤,這些錯誤使人們因為使用的工具而變慢。我不會四處亂跑。
保持冷靜,看看如何解決問題。不要埋葬人。
_“首先,如果那個人像你這樣說話,最好去一個有合理心態的人上班,因為這樣的人很容易使員工過度勞累。” _我完全不同意。首先,如果您遲到了,那麼根據實際原因進行推銷是完全合理的。其次,在面試環境中,給您施加一點壓力,讓您了解如何處理這樣的聲明似乎並不合理。_(續)_
_(續)_實際上,OP _應該提前確定範圍(您為什麼不這樣做?),並當場以某種專業和聰明的方式解釋為什麼沒有發生這種情況,這是一次完全適當的採訪問題-在此刻的壓力下您如何/是否有相關性。順便說一句,我沒有發現這位面試官很“粗魯”,所以我不會在反饋中抱怨這一點-您看起來會很薄。
jos
2018-06-22 18:08:36 UTC
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您可能會認為這是培訓您提供誠實反饋而不失禮貌的能力的機會。格式可以是:

  • 陳述相關事實
  • 描述您如何體驗/處理這些事實
  • [可選]描述您的結論/行動

示例:在面試中,我經常被高級開發人員面試官打斷。無法完成我的回答令我感到不愉快。

然後,不要發送電子郵件:p只是將其編寫起來就好像您實際上打算發送它一樣,已經足夠好了,尤其是第一次。而是將其發送給您更有經驗的朋友,看看他們怎麼說。也許這很完美,或者您可能永遠毀了與該公司的關係。
我不會專注於被打擾。我要說的是,他們過於關注負面事物,沒有按時給我考試,也不專業。否則我可能會忽略該電子郵件。
TuxanForLife
2018-06-23 02:29:01 UTC
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正如其他人指出的那樣,提供誠實的反饋不太可能符合您的最大利益-如果您重新應用否定評論,則與沒有反饋或平淡/正面反饋相比,對負面評論的解釋更有可能是負面的。其次,您意識到HR每週會收到數百條有關所需更改的相互矛盾的建議。 (以亞馬遜上的產品評論為例)。因此,他們通常不會一言不發地採取行動,尤其是如果他們的行動會損害現有員工的士氣。

儘管如此,您似乎是一個很理性的人,儘管出於私利的原因可能希望幫助他們改善面試過程,即使這可能會燒掉橋樑。同樣,儘管行動緩慢,但如果人力資源部可以證明採取行動的理由(根據問題的多次報告)和/或問題對公司產生明顯而實質性的負面影響,他們最終將採取行動。

如果我確實看到有一個像你這樣的人儘管需要付出努力和冒險,仍然希望提供幫助,那我會感到很高興(不是基於相同的原則進行stackexchange嗎?)

如果您確實回答,我建議您留下一個關於問題的確切性質有些含糊(聽起來比較客氣)。還請考慮不要命名該個人(“技術團隊中的一位在我的採訪中過分指出我的遲到情況,這是由於GPS故障造成的,而與此同時,我沒有在發送之前對我進行技術測試採訪給人的印像是該團隊本身沒有準備。”)當然,對這個機會表示感謝。

Rui F Ribeiro
2018-06-26 01:58:25 UTC
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面試是一種兩種方式的談判,老實說,您自己太謙虛和苛刻,沒有意識到他們對您的評估失敗了。

如果我喜歡上你,我會提供一些誠實的反饋。我懷疑您是否願意為將來會歧視您的公司工作,因為您會在面試中提供反饋。

正如其他人所說,當我受到非常惡劣的對待時,我追查了IT主管的聯繫,並抱怨HR女士。如今,我只是在glassdoor網站上留下匿名反饋。

對於您的流程,由於他們似乎拒絕了您的候選人資格,因此有關流程的詢問要么是標準例行程序,要么似乎有點不合適。

另一種選擇是忽略電子郵件並繼續前進。您正在與新朋友一起進入一個新項目,而過去則是過去的不滿。您一無所有,他們已經在您之前的電子郵件中收到了郵件,您不喜歡通過替代方法進行互動。

PS。想到這一點,他們的“質量過程”可能只是提供一種途徑,讓人們稍微發洩沮喪,而不是在公共論壇上匿名地讓所有人看到。

Dan
2018-06-21 19:51:23 UTC
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嗯,您不必一定要誠實,只需說出事實:

X公司,我很高興接受我們的採訪,感謝您抽出寶貴的時間。我目前正在尋找即時空缺職位,我收到了另一家公司的要約。謝謝。

這是事實,因為您說您急需工作,而Y公司先給了他們要約,然後才提出要約。您甚至不知道您是否在X公司有工作,因為您沒有完成技術測試,也沒有收到錄取通知書。

作為一名面試官,這將是難以置信的反饋。“但是我們*只是*面試他們!”這是我的第一個想法。然後被燒毀的橋樑開始發生,一切都沒有結束...


該問答將自動從英語翻譯而來。原始內容可在stackexchange上找到,我們感謝它分發的cc by-sa 4.0許可。
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