題:
如何與“團隊領導者”打交道,他討厭開發人員在工作停機期間為堆棧溢出做出貢獻
Rajaprabhu Aravindasamy
2014-07-18 16:13:10 UTC
view on stackexchange narkive permalink

We are working in a software company in India, and in our team, we have a lead and he simply doesn't like the developers who try to contribute Stack Overflow in a regular basis (meaning try to hit the rep cap daily). Though we finish out the work in a given period of time, he doesn't want us to contribute to Stack Overflow in our downtime at the office. Rather, he's poking us to provide support for mediocre developers who struggle to complete their task on time.

Yesterday he got very angry, and scolded me. "Don't force me say this once again, it will not be good. Do office work in the office. Take care of your other jobs (Stack Overflow contribution) at home."

See, we are not spending the downtime (unproductive hours in the office) in Facebook or other useless things as our office's other team members do. We are improving our knowledge. Keeping working by looking at the project all the time is impossible.

What should I do in order to continue contributing to Stack Overflow at this context? Should I switch my job to some other company? In Stack Overflow all the high rep users are employed. How is this (contributing to Stack Overflow from office) possible for them?

請參閱“按時為與工作相關的SE問題寫答案是否合乎道德?” http://workplace.stackexchange.com/questions/18362/is-it-ethical-to-write-answers-to-work-relevant-stack-exchange-questions-on-the
您的老闆還禁止人們閱讀SO以獲得信息以幫助他們完成任務嗎?如果沒有,這聽起來很需要付出,也沒有付出。但最終他們是老闆。
看來您的團隊負責人也使用了該站點(http://workplace.stackexchange.com/questions/27555/team-members-spending-too-much-time-on-stack-overflow)。
告訴初級開發人員在SO上提問:)
作為SE員工,我可能*略*有偏見,但我認為可以說**這是整個世界中最糟糕的經理,也可能是最糟糕的人。**(可能*我不不知道“稍微”是什麼意思。)
@Jaydles:在您的老闆在這裡抓到您之前重新開始工作!
如果實際問題是您的老闆希望您幫助較弱的開發人員,但您又找不到其他方法來解決這個問題,那麼請單獨提出一個問題。雇主通常會期望您在工作時間內朝著公司目標努力。
查看您的SO配置文件,您平均每天平均每小時大約有4項操作(答案和評論),並且整天連續不斷。學習與否,我不希望一個不斷分散注意力的員工。至少將其限制在午餐時間之類,也許您的老闆可以接受,這是一種妥協。
查看[this](http://stackexchange.com/users/1247957/rajaprabhu-aravindasamy?tab=reputation),我認為,如果您在11月中旬之前在SO方面做更多的事情,那麼您的論點將更有分量。是您上班時的工作,還是在工作中玩SO遊戲比工作更重要?
@PurpleVermont-_如果實際存在問題_-顯然,這不是問題。問題是OP希望將工作時間花在業餘愛好上,所以也許他必須熬夜才能完成他的真實工作...
@RajaprabhuAravindasamy您確定“苦苦掙扎的平庸開發人員”不會隨著時間的推移而得到改善,得到更好的指導嗎?如果是這樣,對他們進行培訓對於提高團隊生產力很重要,因此是您工作的一部分。將您的SO節省一天的時間來休息-做一個好的團隊成員比進行SO優先。您可能會學到很多有關“軟”技能的知識,這些技能對軟件工程也很重要。
問他:“我敢你,我雙重敢於在辦公室任職。”
我還為Stack Overflow做出了貢獻,單靠每日代表上限就是_hard_。我只做過一次,如果我做過,那麼將需要很多時間才能下班。不僅是為了寫出很好的問題答案,還在於仔細觀察即將來臨的問題,以使他們能夠快速跳轉。如果我是你的老闆,我也會擔心這種參與程度。
我同意經理所說的話:“在家中自己的時間為堆棧溢出做出貢獻”。
我完全不同意“根本在家做” **,但是有很多很好的理由-但是您的原始帖子中有一句話我聽不懂:*“儘管我們在給定的時間段” *-如何每天為軟件開發人員分配“在給定的時間段內要做的工作”?
您是否考慮過其他解決方案,例如http://twodaymanifesto.com/-“公司中的每個開發人員每個月至少應有兩天的時間來開發產品所基於的開源軟件。”
您是否在工作時間內發布了此問題?
看來您只是想賺取聲譽,而不是提高知識。也許您需要決定現金還是代表哪個更重要。
-1
根據您要回答的內容,您似乎在花時間解決相當瑣碎的JQuery選擇器問題。在我看來,這更多是關於代表而不是知識。
您在堆棧溢出時有30k代表,我認為您和您的團隊有問題,您的團隊負責人指出這一點是正確的。成為社區的支持部分是一回事,而當它消耗您時,則完全是另一回事。你小開發人員需要您的幫助,而不是堆棧溢出。
鑑於無論如何都很難從SO中學到任何有價值的東西,我要說不幸的是經理可能是正確的。我並不是說這是對SO的壓制...它不再是那種平台了。
因此,您可以將空閒時間用於在SO上幫助未知的人,而不能在工作中幫助初級人員嗎?
十七 答案:
Joe Strazzere
2014-07-18 16:43:38 UTC
view on stackexchange narkive permalink

He doesn't want us to contribute for Stack Overflow in the leisure time, rather he's poking us to provide support for mediocre developers who struggle to complete their task on time.

Yesterday he got very angry and scolded me "Don't let me to say this once again, it will not be good. Do office works in office. Take care of your other jobs (Stack Overflow contribution) at your home." ...

What should i do in order to continue contributing for Stack Overflow at this context.?

Your team leader already told you exactly what you should do. If you value your job, you should listen to him. As he indicated, doing otherwise "will not be good".

Do your work at work. If you have free time on your hands, assist the other developers. (Perhaps you can even help some of them to become more than just mediocre. As several commenters have pointed out - that's good for them and for you.) Contribute to Stack Overflow on your own time, at home.

If you are looking for a job that lets you do whatever you choose (contribute to Stack Overflow, play games, post to Facebook, etc) whenever you choose, wherever you choose, it sounds like you are in the wrong company (at least according to your team leader).

是的,我也接受這一點,我甚至可以從晚上7點到晚上11點為SO做出貢獻。但是,如果我們從中等水平的開發人員那裡接手任務,則需要晚上9點才能到達家。但基本上辦公時間是在6.30PM。無論如何,我猜我處於錯誤的環境中。同時,在短時間內改用其他公司會破壞我的職業生涯。 :(
幫助平庸的開發者不能接管他們的任務!您可以提供幫助,但仍然可以準時離開。
@RajaprabhuAravindasamy http: // workplace.stackexchange.com / a / 2865/2322
-1
@DJClayworth我的老闆不會鼓勵我們口頭支持他們,而是希望我們在他們的充分參與下參與他們的工作。就我個人而言,直到完成它,我才會堅持執行任何任務。
我認為我們對“休閒時間”的理解不盡相同。您的老闆不討厭SO做出貢獻的開發人員-他討厭應該在工作時做出SO貢獻的開發人員
要考慮的一件事(@Joe Strazzere的補遺)是幫助其他開發人員可以成為您成為導師的機會-教其他開發人員捷徑,竅門以及您的專業知識所帶來的好處。成為導師可以使您對公司更有價值。 (這只是其他要考慮的問題。)
另外,成為一名導師還可以增強您的技能(大概就像在SO上浪費時間一樣),並且與SO代表一樣“浮躁”。實際上,我認為簡歷上的一對一指導要比流行網站上的unicor點更好。最後:指導並不意味著要做別人的工作,那為什麼你要熬夜呢?
@RajaprabhuAravindasamy您的老闆,也就是國際海事組織(IMO),也希望您專門專注於幫助*公司*而非其他地方的開發人員。他要負責一項業務(而您的工作取決於該業務的成功,反之亦然),讓高級開發人員幫助公司中技能較低的開發人員獲得技能,而不是讓高級開發人員來對公司有利體驗SO技能提升的收益遞減,而技術水平較低的開發人員則沒有指導,也根本沒有進步。
@WernerCD我還要補充一點,人們記得那些幫助他們確定原本會錯過的截止日期並幫助他們解決難題的人。尤其是在軟件中,爭論誰和您知道什麼之間更重要是有爭議的。
@RajaprabhuAravindasamy,所以您老闆所說的是將您的資源放在公司需要且顯然很需要的其他地方。為什麼這是一件壞事?
Clair
2014-07-18 18:42:55 UTC
view on stackexchange narkive permalink

he doesn't want us to contribute to SO in our leisure time

But if you're in the office, being paid and it's within your contracted hours of work then it's not your leisure time is it? I'd consider these hours to be non-utilized hours and whilst there may be an argument to be had in terms of people accessing non-related sites while at work I'm not sure it's a productive one to have.

If you're regularly contributing to the extent that you're hitting the rep cap each day then clearly you've plenty to offer. I don't think it's unreasonable for your manager to ask you to channel that internally in the first instance. After all, the company who you work for pay your wages, not SO.

I like Yochannah's suggestion that for every answer gained from SO you contribute one. This may be a reasonable middle ground to agree upon for the moment. In addition concentrate on complying with the direction from your manager by supporting those you deem 'mediocre' until they reach the standards you'd expect them to be working at. This does not mean doing the work for them, or working over and beyond the hours you're contracted and paid to do. It means offering support and advice, acting as a mentor, peer review of code etc. You'll likely find a lot of it will be similar to the contributions you're making on SO.

Once you've achieved that then it might be reasonable to re-raise the issue as part of a discussion into your professional development plans.

HLGEM
2014-07-18 18:38:54 UTC
view on stackexchange narkive permalink

If I had team members who were struggling and other team members who were not and who were finished their own work, I too would expect those developers to help. The deadline and the work comes first, period.

You don't have time to be on Stack Overflow as much as you are because the work is not getting done. It is as simple as that. If the work was getting done, he wouldn't be upset. The work is not my tasks and their tasks, it is our tasks. You rearrange workload to get the work done and that is what he is doing. It appears to me that you are not committed to your job since your reputation on Stack Overflow is apparently more important to you than what you are being paid to do. That is a problem and one I would not be happy about as a team lead.

我真的很喜歡這樣的回答:“嘿,我們是一支精神錯亂的團隊,團隊成員互相幫助!”比說“因為你的專制老闆告訴你”要好得多。
Liath
2014-07-18 16:53:58 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Unfortunately for the Stack Overflow community your lead obviously wants your time spent training internally rather than the larger community on the Stack Exchange.

This is their prerogative, they employ you for X-hours a day/week/whatever. Many employers support Stack Overflow and see the benefits they gain from it, others don't.

At the end of the day you've been asked not to contribute to a website but to train internally instead. It's a reasonable (if unfortunate) request, denying it could easily lead to disciplinary action. In my opinion it's not worth the risk.

我不知道唯一的原因是內部培訓是否公平。我認為老闆可能想要節制。如果您查看OP在SO上的活動情況,則每天的所有時間都會看到持續的活動。學習與否,我不希望有一個定期分心的員工。要求“沒有SO,期限”的老闆可能只是在努力設法控制不斷發生的問題。如果OP僅在例如午餐時間或特定時間處於活動狀態,則情況可能會不同。
為什麼這很不幸?雇主希望員工在工作時工作是完全合理的。幫助互聯網上的隨機陌生人不會有助於公司賺錢的目標。對此要求不應有怨言,應抱怨抱怨沒有在Facebook上發帖或沒有玩《魔獸世界》。
比較是不公平的。一個人向OP支付工資,其他人則虛假地積分。
StackExchange What The Heck
2014-07-18 16:51:57 UTC
view on stackexchange narkive permalink

我大多同意 Joe Strazzere在這裡的答案-不幸的是,您被要求做自己需要做的事情,而不僅僅是做自己喜歡的事情。

我認為值得一提的一點是,不給予任何回報(例如使用Stack Overflow指導)也是不公平的。就是說,如果您每天都設法達到銷售代表上限,那麼聽起來您可能會有點沉重。

為什麼不提出將使用量減少到更公平的要求,例如承諾將其限制為用於給定答案的答案?如果您使用堆棧溢出答案來幫助您完成某件事,則可以自己編寫。將其他所有內容都留在家中。

在小型網站上,很難達到代表上限。在母公司網站上,它不需要花太多錢。尤其是在您收集了問題清單之後;在過去的一個月中,我有一個答案,但是有3天的時間,我獲得了四分之一的不封頂的職位而沒有發布。如果要花費超過半小時的時間才能達到代表上限,我會感到非常驚訝。
>我認為值得一提的一點是,不給予任何回報(例如使用SO指導)也是不公平的,這沒有錯。 Joel和Jeff在播客中對此進行了介紹,實際上90%的SO用戶是沒有貢獻的用戶。創始人說,這完全沒有道德問題。
是的,但這對OP'S案無濟於事;)
為什麼不回饋就不公平? SO上的大多數用戶都這樣做。如果這不是一種可行的業務模型(僅讓大多數用戶使用),那麼SO將不存在。那些真正想貢獻自己的人會自己做。實際上,他們這樣做要熬夜,然後在凌晨2點上床睡覺並想出另一個答案後,下床去貼出來(確實是關於您的真實故事)。我沒看到問題。如果SO不存在,我們將使用另一個站點。我沒有看到任何關於我接受多少捐款和捐款的協議或簽訂任何合同...
公平!=合同製。再說一次...如果SO很好,那您當然也可以。但是說他需要回饋OP的合理觀點,這可能允許他們合理地繼續工作中的SO使用。我從來沒有打算提出任何罪行,相反,這表明OP的確有理由回饋。
@corsiKa-從表達問題的方式來看,目前尚不清楚。如果您不是已經在Stack Overflow上花費了大量時間的人,那麼每天嘗試達到代表上限可能需要大量的工作。 2012年,我每個醒來的非工作時間都連續六個月在Stack Overflow上工作,目標是達到10k,要達到銷售代表上限需要大量的工作。我每天都能從今天的所有工作中獲得聲譽,但仍然遙遙無期。
@yochannah,的“公平”和“合同性”可能有所不同,但是在以法律方式解釋XYZ被合同允許與以允許的文字和精神明確闡明之間存在差異。我會在http://JonathansCorner.com上提供所有工作,而我尊貴的訪問者只會“接受”,除非您計算出支持者的郵件,這是非常值得讚賞的,但期望不高。保密協議是為了讓人們享受甚至告訴朋友。在這種情況下,我不讓別人回饋。對於只接受我的案例的用戶,我深表感謝。
@chollida-儘管Joel和Jeff可能錯過了許多SO“ Takers”在回家的同一天晚些時候未登錄“ Givers”的觀點。
Mike Van
2014-07-19 01:57:41 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Here's what your lead is thinking: "You're on a team and you're not helping your team when you're done with your tasks. Instead, you're gaming on SO trying to max out your score. You might as well be on Eve Online blowing stuff up or playing WoW."

To your lead it doesn't matter that you're on SO. He sees team members struggling and a clearly talented developer preferring to screw around on the web instead of helping to grow the struggling folks.

You didn't wake up one day with magical unicorn-bending programming powers. Someone taught you, or wrote books and blogs you read. I doubt your genius mind was able to grasp every concept you now know on your own. Now that you are so good that you are maxing out your contribution score daily, its time to give back. Instead of trying to improve your score on SO, help your team. To not do so is professionally unethical and that's why your lead is on your case.

Helping out your team will benefit you in a number of ways:1) your lead will stop yelling at you for screwing around,2) the mediocre developers will learn how to code and produce more for the team,3) you will gain the respect of those folks you mentor, and4) you may develop social skills useful in developing relationships with other bipedal carbon-based humanoid lifeforms.

Joe W
2014-07-19 05:33:43 UTC
view on stackexchange narkive permalink

您確實需要退後一步,查看您的優先級,然後嘗試弄清它們的混亂之處。從長遠來看,每天在Stack Overflow上達到每日銷售收入上限到底會對您有什麼幫助?在網站上打開更多特權?堆棧溢出特權是否可以幫助您更好地工作?既然您比以前擁有了,他們會幫助您的公司在整體上做得更好嗎?

老闆的所作所為會給您自己和公司帶來更多好處,這是否更有意義?首先,如果團隊中有“平庸”的開發人員正在努力按時完成任務,難道不是他們的代碼沒有達到應有的水平嗎?這意味著幫助他們提高編碼技能也將提高項目中代碼的整體質量,這將使每個人的生活更加輕鬆,並幫助團隊整體上及早完成項目。如果這種情況發生在生產率提高的地方,並且每個人都能夠在沒有問題的情況下按時完成任務,那麼這也將使老闆的壓力減輕,他更願意讓人們在外部幫助站點上發帖。

也可以考慮的一些東西可以幫助您,因為它會給您提供經驗,指導正在苦苦掙扎的程序員,這對經理來說是一項重要技能。

Florian.C
2014-07-18 19:32:52 UTC
view on stackexchange narkive permalink

您的問題對我來說似乎有點幼稚。

如果您的老闆不希望您在工作時間繼續工作,那就不要去。我不明白為什麼這是一個很大的問題,您甚至似乎因此說您的工作環境很糟糕。您似乎認為您在一個不屬於自己的地方工作是因為您在辦公室時不能去SO嗎?我認為這不是一個大問題,為SO做出貢獻是一件好事,並且可以成為一件好事為您的工作(即提高您的技能),但您的老闆不希望這樣做,所以也許在您的閒暇時間嘗試做其他事情。

他不希望您簡單地回答“公司中的“壞”開發人員,但希望您與他們一起完成任務,也許告訴他,像其他人在您的工作場所所做的那樣,回答他們的問題要比在Facebook上做事更好,並且告訴他,如果您不幫助他們而對他們有所幫助

Edit:嘗試讓他們更加禮貌

但是,當弟弟在玩其他視頻遊戲時,只是不玩《真人快打》,那怎麼認為還好呢?
Sparr
2014-07-19 08:00:28 UTC
view on stackexchange narkive permalink

儘管我們在給定的時間內完成了工作,但他不希望我們在辦公室停機期間為SO做出貢獻。相反,他是希望我們為那些無法按時完成任務的普通開發人員提供支持

如果為其他開發人員提供支持是您工作的一部分,那麼您還沒有完成,這就是您應該做的。

如果為其他開發人員提供支持不是您工作的一部分,那麼您就完成了,您的主管是亂七八糟,您可能應該在別的地方,這樣當您完成工作後,他就不會在您的肩膀上抬頭。

NimChimpsky
2014-07-18 22:12:33 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Should I switch my job to some other company?

I can't imagine any employers being particularly pleased you spend work time during answering questions on a website. Your team leader appears pretty sensible.

You think someone should pay you to surf the internet and answer random questions ?

“這是社區的事,您要付出並付出。”該網站,是的。不是他的工作。他可以在上下班上下班,晚上或週末時使用SO。 *任何人*都必須在公司上班時間在站點上度過時間,這在道德上是沒有道理的,而且我懷疑他們必須這樣做是否在任何人的合同中。
希望與更高級/技能更高的同事合作是更換團隊或公司的正當理由。這就是為什麼有這麼多人申請頂尖學校和頂尖科技公司的原因-不僅是這些地方的品牌名稱,而且是同行的才能。
Journeyman Geek
2014-07-19 10:42:31 UTC
view on stackexchange narkive permalink

您正在回答有關StackOverflow的問題。為什麼不上班?我認為這裡存在多個問題,其中大多數都能相互解決。

  1. 您的初級開發人員需要幫助
  2. 他們不知道如何自助(這是一個最好的理由(我可能會補充)。
  3. 您正在幫助隨機的陌生人在公司時間自助,這很有趣
  4. ol>

    那麼...為什麼不只是擁有內部版本的SO?明確指出,初級開發人員無法保證獲得答案。讓他們在遇到問題時使用它(這反過來又是很好的橡皮鴨調試)。僅在他們需要時進行一對一的輔導。

    簡而言之,將一個問題(人們忙得不可開交)和另一個問題(不知道自己在做什麼的初中生)轉化為解決方案(同樣偉大的遊戲化,一個創造有用的機會內部知識庫改善組織的學習和知識文化)。如果仍然有問題,請告訴他們檢查Q&A網站。質疑正確的方法。

    可能會給它帶來一些好處(也許是對本月最佳答卷人的獎勵),並且您將一舉解決這裡的許多 real 問題

d.raev
2014-07-18 20:07:07 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Go and talk to your team lead. I see two issues here (and I have been there):

  1. You are obviously bored from your job or/and position.
  2. Your team lead is under pressure, because the juniors are producing low-quality work, and you are not productive (see 1).

    • So stop slacking and go fix your real problems (AKA your team lead problems).
    • Ask what the major issues are, and how you can help. Discuss it.
    • Sure, it is not an option for you to stay until 9, but if both of you sit together and talk about it, you can figure out a way to help the juniors and lower the stress for all.

If your boss is happy with you, spending reasonable time on Stack Overflow will not be a problem.

Niels van Reijmersdal
2014-07-18 23:59:28 UTC
view on stackexchange narkive permalink

他真的討厭使用 Stack Overflow嗎?還是他不是很了解Stack Overflow是什麼以及它如何給他的團隊和公司帶來好處。

這是社區的事情,你付出和接受。

真正的問題是:您如何使老闆相信Stack Overflow使您的團隊更有生產力?我的意思是每個開發人員都使用Google並最終在Stack Overflow上找到針對大多數開發問題的解決方案。現在他可以說,讓我們拿走,我不希望你退回。您要么接受,要么讓他明白他的長期和短期利益是什麼。

您需要放鬆,Stack Overflow是放鬆的好方法。它使您的大腦擺脫了當前的問題,同時又可以學到一些新知識。請參閱“ 科學解釋為什麼在線上的閒暇確實能使您提高生產力”。

讓您成功的一件事是對自己的工作感到高興 。如果您的老闆不明白這一點,並且想參加一個良好的工作環境,您真的想為他工作嗎?在我的書中,優秀的管理者應該激勵和促進自我學習。

我敢打賭,您可以提出更紮實的理由說明為什麼給予和承擔Stack Overflow對您,您的同事,您的老闆和您的公司都有利。

如果您不能說服他, ,開始提高您的溝通/說服力,或者說您可以開始尋找可以接受共享的其他工作。

平衡:請理解,我並不是說您應該不能幫助您的同事,並且只能在停機期間監視堆棧溢出,但是我確實認為您和您的老闆都需要在付出與接受之間找到一個良好的平衡。無論是在工作場所還是在互聯網上。

世界各地對工作與生活的平衡看法不同。一些“為工作而活”,而另一些“為工作而活”。請務必閱讀哈佛的本文。考慮一下您當地的文化可接受的內容,並採取相應的行動。

自律並防止Stack Overflow上癮:請記住,像Stack Overflow這樣的網站可能會很容易上癮。為了自律,我使用名為救援時間的免費工具記錄了我的互聯網使用情況。如果出於某種原因我在 Stack Exchange網站上花費了過多的時間,我只是確保我花了一個小時以上來彌補。如果我遇到類似的情況,這似乎是與我的老闆爭吵的好理由。

不錯的收穫。我認為您的“如何說服團隊領導者”版本更為緊密。詢問允許該活動的論點是什麼,就只會說“只是不做”或“找到另一份工作”,這似乎……令人不滿意。
我曾經在工作期間為Stack Overflow做出了很多貢獻,但我想我可以自信地說,它確實不等於“鬆弛”,至少在DeMarco等人看來並不是這樣,而且無論如何花花公子對Lifehacker說。空閒時間是指可以用來改善業務流程,重新審視不良的設計或實現,計劃未來的迭代,嘗試新的業務構想等的時間。在Stack Overflow上發帖可能會“使鋸子變尖”,但絕對不是**懈怠,並稱其為對策。
同樣,在這里和那裡回饋並回答或提出問題是一回事,但是專注於每天達到代表上限意味著這些開發人員在進行日常活動時可能沒有牢記公司的使命宣言。
@Aaronaught我非常喜歡Pomodoro技術(http://en.wikipedia.org/wiki/Pomodoro_Technique),每次迭代都有一個短暫的休息時間,我稱之為鬆弛(減少或降低強度,數量或速度)。一些研究表明,25分鐘是主要專注於一項任務的最佳時間,因此切換到無關的內容確實有助於提高工作效率。鬆懈也許是錯誤的詞,但總的來說,人們會明白你的意思。
我感到我的回答不受歡迎,因為它傾向於偏愛原始海報(我從這裡的評論和反應中了解誰,而社區中的人顯然是這樣的癮君子)。大多數人認為他的老闆是對的,他應該遵循等級制度。我真的認為他們應該進行溝通並找到妥協方案,以保持平衡。在這種情況下,沒有對與錯,只是不平衡。
如果這是您團隊的工作流程,那麼Pomodoro技術和其他愚蠢的敏捷gi頭就可以了。您不僅需要自己選擇,還需要每半小時休息一下或休息一下。如果您想實施類似的方法,正確的答案是*提前*與您的經理交談,看看他們是否有興趣大規模採用該流程。他們在那時可能會說“我不感興趣,但只要您仍然完成工作就可以了”,但可以指望。
無關緊要的是,作為開發人員和團隊的領導,我認為期望在不到半小時的時間內完成任何真正富有成效的工作是完全不合理的。那隻夠時間進入該區域。當面對如此小的間隔時,我通常只會堅持一些較瑣碎的任務,例如回復電子郵件。做這些事情並認為自己“為他們做好了工作”的人們通常不會意識到他們的生產力因此遭受了多少損失。我堅決主張工作與生活之間的平衡和休閒的工作環境,但這是在利用不合理的優勢。
@NielsvanReijmersdal-_我可以在工作環境中努力爭取尊重,積極和平衡。您在工作環境中應努力爭取的主要事情是做一份“好工作”。如果您在一個體面的地方工作,一切都會隨之而來。
我真的不明白我的追求如何阻礙我做好工作。讓我們著眼於事物並停止這場激烈的戰爭:)另外,如果您有興趣閱讀有關像我這樣的其他工作文化的知識,請參見:http://www.expatica.com/nl/essentials_moving_to/country_facts/The-Netherlands-at -a-glance.html了解我們並非全都生活在美國,我也不會告訴您什麼是更好的。只是提出另一個觀點。
Erran Morad
2014-07-20 23:35:59 UTC
view on stackexchange narkive permalink

如果您正確,及時地完成了所有工作,則可以毫不猶豫地回答有關SO的問題。 Yourboss不能怪您沒有交付。但是,如果您有太多的閒暇時間用於SO,那麼老闆可能會減少您的工作時間,而是請承包商或兼職員工代替。但是,如果只是您的10%到20%的時間,那麼請繼續做一些有益的事情,並可能在此過程中豐富您的知識。您可以將部分時間分配給SO,其餘時間分配給同事。

可能是您的平庸同事已經在SO上發布了la腳的問題(不花力氣),很可能會被否決並關閉下。再說一次,並不是每個人都在S.O.精明或具有編程能力。因此,無論如何您很有可能正在幫助其他平庸的人。因此,請考慮幫助人們在辦公室一點點,然後再做一些SO工作。您需要使老闆們遠離尾巴。不要牽手那些懶惰的人一無所知。只要給他們一個或兩個線索,並告訴他們使用谷歌。如果他們卡在某個地方,請幫助他們。

此外,請嘗試讓老闆知道您正在嘗試幫助初學者或中等水平的開發人員。例如。如果他們的任務需要大量時間,請要求他們通過電子郵件將您的幫助請求發送給您,有時會抄送給您的老闆。您將因您的工作而獲得榮譽。

PS:您的老闆沒有意識到像您這樣的人能夠使初學者和普通人完成10%至20%的任務。甚至不知道SO可以用來問問題,儘管確實擁有美國著名大學的學士學位。當那個人給我發送郵件尋求幫助時,我感到很震驚,可以通過一些學習和努力輕鬆地搜索並解決這些幫助。我把那個人帶到SO,他們再也沒有……再寄給我。嚴重荒謬。還有更多示例,但我們將其保留另一天。

再次指出,操作員每小時平均執行4次操作。這是很多活動,這意味著還必須承受其他事情,例如團隊的實際凝聚力和必須完成的工作。
System 360
2014-07-22 05:15:31 UTC
view on stackexchange narkive permalink

If I understand correctly, you're being paid to work at a designated task, and you want to do something else? I think that your supervisor is being more than reasonable just talking to you about it. You do work for him, you know.

If I warned you once, and found you doing it again, that would be of considerable interest when I did your next performance review/salary adjustment.

My personal reaction to a similar situation? I had my network guy block the IP. If you have a problem with doing your job, perhaps you're a bad fit in your current position. There are lots of openings for contract programmers. If you were doing that, you could SO all day; of course, you wouldn't be able to bill any of that time...

amar
2014-07-29 11:18:59 UTC
view on stackexchange narkive permalink

NOTE :- I love Stackoverflow so i might be biased

He is an uninformed manager.

Does he saw you typing? does he think SO is waste?.

A simple test could be to block SO in office for a week and see the Input vs output effect.Startups usually give poor training and leave new developers to drift.They even give newbies big projects beyond their capacities. Small companies pick project based upon technologies they do not know. Stackoverflow is the Savior a grand platform to be associated with.

Identify the real problem

Does he has problem with SO or you?

Is he jealous of your reputation?

I am not that convinced that SO is real problem becoz no one works 8 hours on clock every day you take breaks (indian context frequent smoke/cofee/chat breaks). If you Do SO at that time its should be ok.

SolutionsYou can stop using your system for SO and use your smart phone.

And at times you have to stand against being micro managed. talk to him in terms of deliveries and dead line,how you achieve them is your problem.

Be polite and tell him SO is not a illegal site and its not blocked by our internet usage policy (i hope your management is more then you TL) it is not effecting your output. IF you are not comfortable training people tell him you cannot train others you can just guide them.strong text

Alan Delimon
2014-07-18 21:51:43 UTC
view on stackexchange narkive permalink

我認為您需要讓團隊負責人了解為什麼在這裡做出貢獻很重要。

這很重要,因為當您提出問題時,如果您是社區,就更有可能得到答案。貢獻者。反過來,這將幫助您更快地解決問題,最終對您的雇主有所幫助。

您至少應該嘗試一下。如果它不起作用,那就別動。或者找到另一份工作。

我不得不拒絕這個答案:_我認為您需要讓您的團隊負責人了解為什麼在這裡做出貢獻很重要。 **不。**您已經完全倒退了-只是思路錯誤。正如許多其他人所說的那樣,@RajaprabhuAravindasa是需要_了解為什麼做工作比在SO上玩耍更重要的人。_他是員工,而不是老闆。
時不時地為堆棧溢出做出貢獻是一回事,整天在堆棧溢出上花費***是另一回事。行動者需要認真考慮他的優先事項。
我擔任開發主管已經有幾年了,所以我從經驗上講。如果團隊負責人不理解為什麼,為開發社區做出貢獻很重要,那麼該人就不應成為開發負責人。
@AlanDelimon如果OP認為因為他已完成分配的任務而可以整日上網,那麼作為團隊負責人,您應該更加擔心為什麼分配給他的工作很少。
是的..但這為開發社區做出了貢獻,該社區可以為您的開發人員提供信息,使他們可以更快,更聰明地工作。這與您在eBay或Facebook上沖浪的開發人員不同,這是擁有不斷學習的開發人員與按鈕推動者之間的差異。我沒用按鈕按鈕。


該問答將自動從英語翻譯而來。原始內容可在stackexchange上找到,我們感謝它分發的cc by-sa 3.0許可。
Loading...