最近,公司中的每個人都被要求對即將進行的績效評估進行年度自我評估。當我努力編寫自己的書時,這讓我想知道...
員工如何才能很好地完成這項任務?好像是一個可怕的Catch-22。我認為,自然的想法是說您過去曾是一位偉大的,有價值的員工。但是,如果您實際上這樣做,這是我想像的幾件事,從老闆的角度來看是思想回應:
- “伙計,這個傢伙自命不凡。 “
- ”哦,看,另一位員工說他很厲害,今年想加薪。“
這似乎是一種替代方案“謙虛”的路線。但是,僱員實際上想要 進行自我評估的最後一件事是“嗯,今年我做得很好,但是,你知道,我做了還有一些錯誤,所以……”當然,你不想讓自己看起來很糟,也不希望傷害上級人物的提升/晉升/良好聲譽的機會。
所以總之,如果員工說自己很棒,那麼他會表現得自大和自負,而如果說自己在謙卑中“好”或“平均”,那麼他的表現就……好……一般。那麼,一個員工怎麼可能“正確”地完成這個過程呢?
(附錄:所有這些都假設該員工實際上是一個好員工。如果他是一個壞員工,那麼這是完全不同的討論。)