我非常擔心我今年20歲

不。這是一件重要的事情，您應該是一個嘗試解決可能導致的問題的人。我的第二項實際工作是19歲的CTO。

我認為我的年齡和缺乏工作經驗將使工人希望在第一個月左右後辭職。

這不太可能。他們更有可能根本不承擔這份工作。他們迅速離開的唯一方法是，如果他們進入工作崗位，發現您不不知道自己在做什麼，而 就會因此而使公司前景黯淡。

由於年齡和缺乏工作經驗，我覺得自己的工人不會認真對待我。

有些人不會。不要雇用他們。但是，如果您是熟練的人，會有很多人會認真對待您。無論年齡多大，企業家所需的魅力，激情和組織能力都會在那兒出現。

我覺得在僱用他們之後，他們可能不喜歡20年的事實年滿1年工作經驗的人就是“全力以赴”。

需要注意的一件事，這可能會有所幫助：不要全力以赴。

您無法將所有事情做好，因此請養成養成將事情委派給比您更好的人的習慣。如果您對他人表示信任，人們會更加信任您。

1. 為想要雇用的人提供合適的待遇
2. 努力找到適合您所需職位的人
3. 誠實對待您為什麼正在招聘他們以及您對公司的期望
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如果您為合適的人員提供合適的服務，以執行明確定義的工作來幫助您的公司實現目標，那麼您將獲得更多收益

是否提供合適的軟件包

20，如果您為正在招聘的工作提供了一個很好的軟件包，則工作機會本身將變得更加認真。不管人們如何看待您的年齡，如果您能夠為能勝任工作的合格員工支付薪水。

找到合適的人

同時，我認為您是資源不是無限的。當公司規模較小（即使公司發展迅速）時，每個員工代表公司的更大部分。您應該尋找具有適當技能的人，而不是為某個會緊縮的人定居下來。如果您知道自己的需求，並且能夠在招聘所需的候選人時進行交流，那麼您會被更加認真地對待。

說實話

最後你今年20歲，在完成許多令人敬畏的事情時，同時也缺少某些方面的知識，這就是為什麼要招聘的原因。

告訴應聘者。

明確說明您對他們的期望以及對公司發展的期望，人們更有可能更認真地對待您，您的公司和您的報價。

這些都是值得做的事情接受采訪。也許有些人對此不滿意。也許有些人對於20歲的孩子來說確實有問題。很好-這些候選人可能不適合您。如果您提供的是一份不錯的工作包，那麼如果您面前的人不願意，就會有更多的候選人願意接受這份工作。

留鬍子！ ：）

嚴重的是，如果您正確對待人，沒有人會照顧您的年齡，也沒有人會離開您的公司。主要是聽他們打擾他們並找到解決方案，這是他們作為經理的職責。

為他們留出空間在白天做私人事情，因此如今靈活的日程幾乎是必須的。不要過度勞累，長期加班無濟於事，這是計劃不周的跡象，等等。

請及時了解最新技術，以便他們可以向您尋求幫助或僱用他們。專家，他們可以解決更棘手的問題。

您無需格外友好或嘗試購買好處，對每個人都保持公正和公平，甚至在事情出錯時也可以生氣，例如

另一部分是成為首席執行官並做出正確的業務決策。您需要證明他們的工作場所是安全的，並且不會陷入高風險的環境。或至少沒有適當的準備，但這只是冒險的事情。 ;）

這是您不受年齡限製而應該做的所有事情，如果您做對了，沒有人會介意您是15歲還是75歲。

由於我的年齡和缺乏工作經驗，我感到自己的工人不會認真對待我。我覺得在僱用他們之後，他們可能不喜歡這樣的事實，即20歲，有1年工作經驗的人正在“做主”。我認為我的年齡和缺乏工作經驗將使工人想要在第一個月左右辭職。

那些不能讓你認真對待的人不會加入你的公司。第一名。但是一旦有人加入，他們很可能會對您保持積極態度，以免發生認知失調。當然，除非您自己讓他們失望。如果您像在這裡一樣向他們介紹自己，那麼您將設定很高的期望，因此您必須真的非常好才能兌現自己的諾言。

我上了一所著名大學（僅完成了第一年半的學習），並且在學習方面非常出色，並且在IT，商業和法律方面也表現出色。

聽起來你在很多事情上都很出色，但是領導力不是你的核心力量。

所以，僱用一個擅長此事的人（而且可能年齡更大） ，更喜歡被“認真對待”，並且具有領導技術團隊的先前經驗）並委派給他/她。

您必須每天每天都在建立和維護自己的形象。偏愛西服-一套漂亮的西服會讓任何人看起來都很聰明和成功。避免穿著不合適的衣服，或者避免它們太悶-一名中年審判律師會穿的衣服看起來對20多歲的男人很可笑。有時穿牛仔褲和襯衫也可以，但要保持誘人，不要穿短褲和笨拙的T卹。

像個大人一樣。不要無緣無故地爭吵，如果這樣做，請清楚地陳述自己的立場並嘗試達成妥協。選擇你的戰鬥。講禮貌。如果您開始爭論每件事，人們會認為您是被寵壞的小傢伙。嘗試尋找解決方案，而不是要怪人。每個人都不時搞亂。

做好準備。在開會之前先閱讀一下事情，嘗試提出一些聰明的問題。如果您不知道某些內容，請承認並詢問。許多管理人員試圖彌補他們缺乏的知識，但是這永遠行不通。您的員工會尊重您的。

您將擁有擁有10年以上經驗的員工-讓他們做好工作。您仍然可以保持對事情的掌控，而不至於太高傲。賦予人們自由運用其才華的能力。

最困難的事情是學習如何與人打交道-這需要實踐。如果幸運的話，如果不是的話，它們會引起很多問題。找到並正確處理這些問題非常困難。另一方面，可能會有一個安靜的開發人員被指責為由所述技術障礙者引起的問題。然後，也許人A和人B在他們的工作上都很出色，但是他們在一起工作得不好。也許C人是個白痴。處理經驗是重要的經驗。

年齡感知

首先，閱讀此答案並確保您未執行此列表中的所有操作。您要做的最後一件事是使自己的行為更加年輕。坦白說，您可以採取一些措施來最大程度地減少年輕時的外表。我的猜測是，您可以在鏈接的答案列表中找到很多東西，可以輕鬆地改善和改善您的形象。閱讀並使其成為您的一部分。

第二，意識到沒人在乎您的技能-他們在乎自己的印象。您可能是20歲，一個天才或50歲和一個白痴，您採訪的人會認為他們的印象以及您如何使他們對自己的技能感到滿意。

印象的實踐和你的形象。

如何在面試中處理自己的問題

好，您創建了某種類型的應用，該應用開始興起，現在您就可以開始了IT /網絡帝國。所以呢？許多人對奇蹟項目產生了1次打擊。你為什麼特別？您的成功是運氣不佳嗎？您將如何繼續成功？

這是您需要與其他高層人士溝通的基礎。在20歲時，您沒有太多的生活投入，穩定的工資對那些可能有家庭，孩子和抵押的人來說並不重要。但是您需要認識到，如果不是大多數的話，您採訪的人會會做出這些承諾。即使作為一家初創公司，您將預先篩選許多非常重視穩定性（他們將不適用）的人，但其他所有人仍然希望確保您擁有一家存在幾個月以上的公司。

聽起來就像您從一個人到一家需要許多高薪職位的公司一樣-DBA，律師，Sys Admin（以及可能需要處理管理員的人，例如多用途HR人員或辦公室助理等）。如果您只為幾名員工支付接近市場價格的價格，則您每月的預算可能接近50萬美元。

對於任何有經驗面試的人來說，這樣做的必要性都是顯而易見的。您的商業模式能否維持下去？最好是面試的人都相信答案是“是”。對此，您最好相信。

年齡甚至要嗎？

一個細心的讀者會注意到上面的整個部分幾乎適用於所有啟動公司，不論您的年齡。不管您是40歲還是20歲，這些因素都很重要。

如果您年齡較小，則可能更多重要，因為至少年齡較大的初創公司創始人都“

坦白說，大多數您想僱用的人寧願為渴望學習並利用團隊專業知識的人工作- -不分年齡-不為不敬重的人工作。請記住這一點（這就是為什麼感知/印像如此重要的原因。）

從求職者的角度來看，這是我希望僱用我的人知道的事情：

1. 您的業務性質及其歷史（無論簡短如何）
2. 您的客戶
3. 您為什麼要雇用更多的人（例如，“我們正在擴展到新的業務領域，我們需要精通A，B，C的人”）
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如果您可以與潛在員工真誠地談論這些事情，我想他們會感覺到您對公司及其未來的熱情，並且他們希望加入您的行列。

您將必須快速解決圖像問題。是的，您比要雇用的人年輕，是的，您缺乏實際的工作經驗。您還遇到另一個大問題，那就是缺乏領導經驗。

您需要重點關注的是您所知道的，並且顯然這是您所經營的業務。您需要定義“領導者意圖”，即希望人們為您做的是什麼，然後僱用那些了解這一願景的人。

您將必須掌握這些內容。您沒有經驗，就會在工作中學習OJT。由於您還很年輕，因此您應該預料到逆境，而當您犯錯時，您必須通過保持韌性來彌補這一點。

其他行業/工作使領導力的責任幾乎落到了高中時代……而且幾乎沒有工作經驗。美國軍方。具體來看一下海軍陸戰隊...您有20歲的排或公司領導，他們對任務的成功負責，但對人們的生活負責。您只需為他們的薪水負責...，以及您業務的成功。研究這些人的特質，尋找適合自己的領導技能發展的環境，我覺得你會做的很好。

繼續...這將是一個有趣的旅程;）

您有一年的IT經驗，並且學位不完整。您在課堂上表現出色，並且在實習中取得了成功。這些是職業的開始，不一定是公司的開始。如果您可以從中建立成功的公司，那麼對您有好處。

請注意，一年的學習和一年的經驗不會使您熟悉曾經使用過的所有操作系統。在您出生之前就處於開發階段。如果您想參與公司的日常工作，則需要學習很多東西。我不認為您可以像了解一切的人一樣將自己推銷給潛在的員工。客戶可能會買那條線，但是任何完成這項工作的人都會更加了解。您可以出售它們的原因是，與您現在的工作地點相比，它們將從您的公司中獲得更大的利潤。您需要說服他們，因為您正在建立一支強大的團隊，因此公司將成功。

拋開年齡和工作經驗，您需要記住三件事（並在必要時提醒員工）。

1）您是專家。您創建的這個“應用程序”比其他任何人都了解的更多。任何想要這份工作的人都需要幫助您改進/開發此應用程序。否則。

2）您可以開展業務。您“與另一家公司簽訂了交易。他們給了您很多錢。”任何年齡的人都很少能做到這一點。

3）您正在寫每個人的薪水。我有一個朋友比20多接近60，在1）和2）的評分上不如您，他每個月都要親自發放薪水，以提醒人們3）。

基本上，您是首席執行官，因為您可以做首席執行官應該做的事情。這很重要，與您的年齡或“經驗”無關。 FWIW，拉斐特侯爵（Marquis de Lafayette）在你年紀大的時候就成為美軍的一名將軍（好人）。

四個評論：

• 如果您說“僱用”是指“付我的薪水”，那麼我可能會稱您為“先生”……但實際上是“認真對待您” “是不是？
• 也許您不應該在這裡與我們進行此對話，而應該與您正在採訪的人進行對話：互聯網上的人是否“認真對待您”幾乎無關緊要，重要的是您與決定僱用（或反過來決定不僱用）的人談判的任何實際關係
• 僱用的人與您的職業道路不同；希望他們會尊重您對您所做的工作（例如，賺錢來支付他們的薪水），而他們希望您這樣做，就像希望您會尊重他們對您不做的事情
• 是否我最終喜歡讓您做主取決於諸如是否能夠打出您的主打，您是否友善以及我們是否會從打好您的主打中受益（儘管，其他員工可能會有其他動機） ）。