那為什麼還重要？

如果他的要求對您沒有幫助，請忽略它。您不會因為它對他有好處而放棄。您正在辭職以使自己自己受益。

嚴格來說，如果您沒有辭職，他可以合法地聲稱您是員工，或者認為您是員工而沒有實際向您付款，或者只是使用您的員工人數來使他自己受益，或者通過聲稱要付錢給您但把錢花在口袋里而進行徹底的欺詐等。

無論他在做什麼，您都不想成為其中的一部分。如果情況已經很糟，如果您認為他會做一些不好的事情，您可能甚至不想給他那麼多通知。了解您的權利並弄清楚您可以採取什麼措施保護自己。

他還說，只有當您威脅要辭職時，您才是重要的員工，這是完全不誠實的。在這一點上，絕對是毫無價值的話題。

這很可能是真實的-許多像您老闆一樣表現的人似乎對他們的討厭程度完全忘了。

另一方面（而且我認為可能性更大）是更加自私地對待他，並且可能會因為沒有出現而被開除。還是替罪羊-“我真是個大手筆。我給了DaDude一個不受限制的放假假，他們從不回去刺傷我的背” 等

找工作時可以說自己仍然在工作中的好處是真實的-但我認為，當讓這些人犧牲時，他們的犧牲是值得的，因為他們實際上是在賭豹子來改變自己的位置。我並不是說人們永遠不會改變，而是更有可能的是，您的老闆突然決定成為一個無私的好人，或者他們會繼續以現有的虐待方式繼續工作嗎？

如果您想成為一個糟糕的老闆，那麼您的目標應該是將盡可能多的工作從員工中撤出，直到他們幾乎中斷，但不要那麼大做休息。您越接近每個人的突破點，您的生產力就越高。但是，當務之急是不要讓他們超出臨界點並讓他們退出。

當員工辭職或患慢性病時，您推得太遠了。您現在必須經歷麻煩才能找到替代者。您必須對它們進行培訓，您需要發現必須按下哪些按鈕才能使它們發揮更大作用以及它們的突破點在哪裡。可能要花幾個月的時間！即使您這樣做，您還會找到一個可以將您推到老員工身邊的人嗎？

因此，當一名員工在您的辦公桌上辭職時，您就知道自己上了床。您如何解決？降低壓力。安撫他們。感到內trip。做出一些虛假的承諾。這就是虐待關係的工作方式。折磨你的伴侶直到他們要離開，然後吸吮他們以改變主意。然後重複。

但是請記住，在大多數虐待關係中，有兩個人有錯。辱罵與操縱的人，以及願意忍受的人。

這可能是真實的，他沒有意識到你是如此接近戒菸。

但是，這並不重要。

恭喜您的財務狀況！
即使是由於沒有時間而沒有花你的錢（我去過那裡！）

請確保將您的辭職信（您以書面形式寫出來，對嗎？）的副本發送給HR，或者如果有的話，發送給老闆的老闆一個人力資源部門。

感謝他的報價並由於個人原因而拒絕（因為那是您已經給出的不准確信息）。

接下來的兩週要花時間記錄您的知識，並修復需要完善的小物件。向他發送您打算完成的幾件事的清單-確保此清單可以在20小時或更短的時間內完成，因為他會告訴您其他事項更重要，但仍希望您能完成。

每天限制自己8個小時，即使他再次大喊大叫，即使您還沒做好一切。

請休息一個月，然後開始尋找新工作-找到喜歡的工作，並記住不要對老闆不好。

您在糟糕的情況下專業地處理了自己。您已發出通知，這是一個幫助其他人接手您的工作的提議。做得好。很多人只會走開。

你辭職的那一刻，老闆的問題就不再是你的問題了。你什麼都不欠他。從現在開始，無論您為他做什麼，都是您免費贈送給他的禮物。你不必給他任何東西。

我想您是在一個心態中，很難既要對您的雇主做出專業的舉止，又要對自己的職業和生活life之以鼻。 （您可能會說“我要去做其他事情”，而不是談論家庭緊急情況。為此，您可以引用舊鄉村音樂歌曲《 》”，接下這份工作，我說不再在這里工作了。“儘管如此，您還面臨著另一項高度專業的任務。是要拒絕他的“要約”，讓您請假。您需要以一種不會引發辯論的方式進行操作。

最好是可以與在場的其他人（HR？您老闆的老闆？）進行對話。像這樣：

“對於您的建議，我一直在認真考慮，我請假。尊敬的是，我決定辭職。” “我已決定”是您的這裡的關鍵詞。如果他試圖與您爭辯，請重複一遍：“我已決定。”他將邀請您加入有關替代品的某種論點。不要參加爭論。他可能會像高薪給您還價。在這種情況下，請說：“我已經做出決定。我們不要去那裡。”你明白了。每個句子都應該以“我已經決定”開頭。

最好添加“感謝您在這里工作的機會”。這些話讓你一無所獲。

祝你好運和力量。

我將確定您的敘述所揭示的基本問題。

您絲毫沒有告訴老闆真相。一點也沒有。實際上，您撒謊是為了特別避免告訴他真相。

我知道，告訴一個生氣，大喊大叫，微觀管理的老闆關於他的行為乃至某些行為的真相很難，而且容易讓人相信它會使情況變得更糟，但是在某些時候，如果這樣做會更好。這既有利於公司，也有利於老闆，因此，他們了解自己在做什麼，也對您有利。能夠對您的情況說實話對您來說是健康的。

儘管理解起來很困難，但最好還是在決定辭職之前先開始。說諸如“我希望您不要對我大喊大叫”或“如果您不對我進行微觀管理，我更願意”之類的話。如果您絕對不能做到這一點，請去人力資源部或老闆的老闆。

至少在辭職時，您應該給出辭職的真正原因。在這一點上，您沒有什麼可失去的（除了推薦人，但您可能始終不希望將此老闆作為推薦人。）

鑑於老闆關於您是一名有效員工的聲明，是一個絕佳的機會說：“您沒有像對待有價值的員工那樣對待我。您對我大吼大叫，對我進行微管理，使我的工作超負荷。這就是我辭職的原因。”這使他能夠了解自己，並為可能的情況打開了一扇門，在這種情況下，他同意改變自己的行為，而你同意繼續工作。但只有在您想要的時候。這種情況有其風險。

您無法告訴他真正的原因這一事實向我表明，他欺負您的程度甚至超出了您的想像，或者您不習慣對抗。在這裡說實話對您來說將是一件健康的事情。我沒有任何真正的期望，如果您告訴他真相，他會突然改變主意並表現合理。但是，在您辭職的那一刻，至少說出一些真相並沒有什麼可失去的。

毋庸置疑，他不能強迫您辭職，這是單方面的事情。您不想再工作了，並且已經給出了合法的通知數量，那麼沒人可以拒絕。

他這樣做的原因之一是，正如您所說的那樣，很多人都在抱怨他，現在人們開始因為他而離開公司，而他知道這意味著什麼。他知道，如果人們因為他而離開公司，那麼他的聲譽將在公司內下降，並且他可能會面臨人力資源部或高層領導的管理問題，而他不希望這樣。因此，他希望您將其保留在DL中而不退出，而只是“休假”或其他，以便他可以對HR說您沒有退出，您只是在休假，他的滑稽動作就不成問題。

同樣，但也有可能他也處於人力緊縮中。他有很多工作/項目需要完成，而沒有足夠的人去完成。這也可以解釋他為什麼要為您省去這麼多工作。他知道如果您離開，他將與更少的人一起做更多的工作，這意味著他可能無法實現自己的目標，這對他來說看起來很糟糕，所以他想給您一些東西來吸引您留下。 / p>

問題是，這都不是您的問題。隨著時間的流逝，您的老闆被證明是一個混蛋。如果事實證明，他不想被視為推銷員工的經理，那麼也許他不應該成為推銷員工的經理。如果他想獲得更多的人力來完成自己的項目，那麼也許他應該僱用一些人，而不要強調已經擁有的人。這些不是您的問題，是他的問題，您沒有理由幫助他解決他的問題。

如果您想離開，那就離開，讓碎屑落在可能的地方。基於這種互動，您可能想在HR的離職面試中描述這種情況，所以他們知道，如果下一個人繼續“無限放假”，那麼他們知道實際發生的事情以及應歸咎於誰。

讓我們不要從另一側看。

如果您要尋找另一份工作，請您休無薪假也許是有意義的。

如果您已經有工作並且薪資談判很容易，那麼找工作總是更好。