題:
如何處理同一所學校另一位說謊的實習生早退？
sh5164
2017-07-18 20:14:29 UTC
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我目前正在做學生實習。我所在的公司一直在聘請我學校的實習生，並為他們提供良好的項目，這對學生來說確實是一個巨大的機會。

同一所學校的另一名實習生，希望提前兩個小時離開工作崗位。我只是發現其他實習生對我誇耀要擺脫它。

如果這只是同事和同事的情況，我就放手，但我覺得情況有所不同，因為我

過去與另一家公司合作，他們經歷了可怕的一年實習生，並停止了合夥關係，說：“學校不願再僱用我們的實習生。”不再培養好學生。”我真的很想避免這件事在這家公司發生。

我無意被該公司聘用，因為我還有兩年的學習時間，所以沒有“如果他表現不佳”看到我會被錄用，而他不會。”

在這裡告訴公司從來沒有選擇。

最好的方法是什麼，如果有的話，對我來說服公司不要將他們的行為與學校聯繫起來？

評論不作進一步討論；此對話已[移至聊天]（http://chat.stackexchange.com/rooms/62461/discussion-on-question-by-sh5164-how-to-handle-another-intern-from-the-same-scho）。
您在想太多。只是做好自己的實習，而忽略其他實習生的工作。
十一 答案:
SaggingRufus
2017-07-18 20:19:12 UTC
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遠離它。

此問題在您的同事和他的老闆之間。把他趕出去並不能很好地結束。如果您決定將他淘汰，看起來您只是為了使自己看起來更好而擺姿勢，因此他們會僱用您代替他。看起來您也將為管理層可能不願接受的所有事情大聲疾呼，因為這會帶來很多額外的（有時是不必要的）工作。

目前您無法確定這些聲明是否屬實，即使這些聲明屬實，也不是您管理其他員工的工作。如果直接詢問您，說實話。除此之外，我會忘記它的。

你們可能都是實習生，但您仍然是同事。所以說如果只是一個同事，那麼您應該放手去做正是您應該做的事情。 >

把他趕出去絕不是一種選擇，我在問，如果公司自己發現來挽救我學校的聲譽，該怎麼辦。
進行修改
@sh5164告訴他們這種行為且不與您的學校聯繫的唯一方法是告訴他們（因此將他趕出去）。
@sh5164唯一需要做的就是作為反例。專注於您和您的工作。
@sh5164為什麼您要關心學校在此雇主中的聲譽？除非他們付錢給您一些聲譽管理服務，否則這不關您的事，也不會影響您，所以...就像這個答案所說的那樣，請遠離它。牢記自己的業務是一項重要技能，您將獲得良好的經驗。
付款不是唯一可能的動機。對超出他們自己需要的薪水的好老師或機構表示感謝也可能是一個很好的動機。因此，為追隨者提供了一個更好的地方。
@sh5164您正在以錯誤的方式進行操作。報告員工不會改變自己的工作。它不會使您的學校看起來更好。如果公司願意基於一個學生在偷時間的知識而放棄與您學校的關係，那麼我不認為學校中的另一個學生引起了他們的注意，這是如何緩解的呢？因子。 如果您擔心學校的聲譽，則可以在學校修理該商標。
@iheanyi再一次，報告他絕不是一種選擇
第三句話是錯誤的。（“將他趕出去不會很好地結束。”）實際上，不將他趕出去不會很好地結束。隨著社會道德的下降，它強化了一種不在乎的態度。它可能會為您帶來一些好處，同時又會導致文化退化，並因此而付出代價，使世界不再是一個宜居的地方。
我在@TOOGAM工作，這是經理人員管理員工的工作。它與道德無關。您會盡力而為，每天付出100％。除非它在OP的職位描述中說“哦，順便說一句，您要管理其他實習生”，否則這不是他的職位，並且IMO的工作是專業的，OP的業務都不關
@SaggingRufus：按照同樣的邏輯，控制另一個國家不是一個國家的工作。然而，在第二次世界大戰期間，英格蘭未能儘早對德國追究責任，這被認為是一個嚴重錯誤。丘吉爾經常引用一句著名的名言：“戰勝邪惡的唯一必要條件就是好人無所作為。”這不是要管理其他實習生的問題：這是通過反對錯誤（而不是懶惰/膽怯地忽略它）來試圖成為一個“好人”。那是每個人的“工作描述”的一部分（即使是失業者！）
IMO有一個例外：如果開始對您的結果產生負面影響，例如：如果您將一個項目放在一起，並且因此錯過了截止日期。
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我有些不同意。我希望我的同事表現合理。我可以容忍某些“不當行為”，但有時我會告訴老闆。不過，與老闆交談的方式很重要，在“逮捕某人”與告知老闆“您的同事很早回家”之間存在細微差別，這會影響您的績效。）專業人士，請像這樣行事。
@HopelessN00b有諸如照顧和為母校感到自豪的事情。如果我發現有人對我的說法不好，我將介入並捍衛我的思想。在那呆了近二十年之後（幾乎和我父母在家里呆的時間一樣），這樣做很自然。
在處理工作問題時，我覺得最有用的一句話是“不要麻煩”。不要提出比實際大的問題。您的同事正在削減工作。告訴老闆會讓你的學校看起來更糟。實際上，您無能為力，可以使您的學校看起來不錯。在各州，忠誠度和信任度經常在同事中得到高度重視。如果您告訴同事，您的老闆可能會覺得您會對他們做同樣的事情。目前，最好的舉動是專注於您的工作。如果炸毀，則您有其他選擇。
Nelson
2017-07-18 21:36:47 UTC
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我將重新定位您的責任。

與雇主交談不會給您帶來什麼好處，但是如果您的同事重複他的欺騙並繼續告訴您，請告訴他不要告訴您。比如說“夥伴，如果你要對老闆撒謊，就讓我遠離它”。

你需要知道如何與同事建立界限，學習如何與人打交道關於工作場所的重要技能。

關於您學校的聲譽，大多數人不會因為一個學生而註銷整個學校。也許這是一個排名很高的教師。

好主意。而且，您也可以告訴他：“那完全不酷。要做的事真是太過分了。如果您想那樣做，那是您的事，但請不要理我。”沒有理由讓他認為你寬恕了。
Digitalsa1nt
2017-07-18 20:19:21 UTC
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這確實是一個困難的情況：一方面，您擔心學校的聲譽，另一方面，這種聲譽會如何影響您在實習結束後被要求返回的機會。

但是，要考慮一些注意事項。 首先，保護學校的聲譽不是您的責任。這樣一來，您可能會面臨一些自己的問題。

例如，假設您直接與您的直接主管討論此問題，而此人提早離開的原因是嚴重的還是個人的？它可以傳達特定的特徵，即您不信任他人，或不一定與他人合作良好等。

還應注意，此人可能對他們提早離開工作的原因撒了謊，但他們的雇主已接受他們實際上可以早退。。這意味著除了這些實習生理由不實外，他們不一定違反任何公司章程或規定。

在某些情況下，作為一名僱員，我們想早點離開工作或確實請假的原因可能是個人原因。我們可能會通過撒謊來掩蓋真實原因來解決這個問題，或者通過簡單地解釋原因是個人原因並要求時間來解決這個問題。知道他們要求提早離開的真正原因。儘管您對此有疑問，但仍然不能解決您的問題。如果這個人繼續懈怠，花些時間到那裡，他/她最終將被發現。 艱苦的工作有回報，這是工作生活的真實事實。

如果這種實習生的行為進一步惡化，那麼您可以考慮與您的機構而不是與雇主交談，這也許是一個更適當的行動。它可能使您可以控制對話的音調，就像與您熟悉的教授（老師，教育者）一樣。

tldr：該個人和雇主。如果雇主發現並反對您來自的機構，那麼我認為這會引起對雇主的一些擔憂。但是，如果該實習生繼續採取行動，或者做的事情可能對機構造成負面影響，並通過自我推廣，那麼當然值得考慮與您所在機構的某人進行對話。

我將進行精確的編輯，他告訴我他沒有真正的理由離開，但只是想早點回家，因為公司永遠都找不到
也許是他在騙你，而他只是不想解釋自己早退的原因。
實習生來自一家教學機構。這些往往有學生的榮譽守則或期望。因此，雖然作為同事，OP並不負責讓其他工人提早離開，但作為同事，他們可能是（或感覺如此）。因此，這比這裡介紹的問題更多。這可能是學校的監察員/項目輔導員的討論，因為與學校及其聲譽（最終最終反映在OP上）相關的更多的是工作場所。
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Thomas Owens
2017-07-18 20:20:29 UTC
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這是同事/同事的情況，因此您應該做與案件相同的事情-不執行任何操作。在經理和被管理的員工之間就是這種情況。我非常懷疑這會在學校和公司之間引起問題。

簡單正確的IHMO。
“這是同事/同事的情況” <-是嗎？
@XavierJ這個問題說：“如果只是同事和同事的情況，我就放開手。”我是說是。
但是下面的句子說這是經理和僱員之間的情況-與先前的句子相矛盾。老兄，不能兩者兼有。
@XavierJ詢問者和他的實習生之間的情況是同事/同事的情況。這僅是經理/員工情況下的一個問題，而並非如此。我不確定如何使它更清楚。
@ThomasOwens:我同意Xavier的觀點。尚不清楚，因為您使用相同的引用來表示兩個不同的事物。緊隨其後的是“這是經理之間的情況”，然後是“這是同事/同事的情況”。。。意圖很明確，但語言卻不夠。您正在使用“這種情況”來指代兩種不同的事物-您需要消除歧義。
@NeilSlater如果您有改進建議，我很樂意採納具體建議或接受修改。但是，就像您說的那樣，我覺得目的很明確，而且我沒有找到一種更好的方法。
“這是同事之間的關係，……，這是……之間的問題”，更好嗎？
NoBackingDown
2017-07-18 21:17:49 UTC
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我同意先前的主張，但不要這樣做，但我想補充一點，您可以與您的同事交談，只告訴他您告訴我們的內容，您擔心學校的聲譽（無論出於何種原因）而且您認為撒謊早點撒謊是不對的。還要告訴他，您不想再因為他打算定期這樣做而參與其中。

Xavier J
2017-07-18 20:59:00 UTC
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您無權確定此事件的100％完整事實；

您擔心同事會損害您學校的聲譽，但是如果您提出的話，這會對學校的聲譽產生什麼影響？

您對經理所知的 ，並發現結論中大部分都是錯誤的？這樣一來，您的學校就會因為派人到不太聰明的地方而獲得聲譽。

簡短的答案：留在車道裡。

iheanyi
2017-07-19 01:01:32 UTC
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因此，眼前的問題是實習生X做錯了事，而公司Y並未意識到。如果Y公司意識到這一點，他們可以終止與您學校的關係。您想知道當他們發現對您的學校造成的損害最小化時是否可以採取的行動。 。 。

簡單的事實是，即使您採取了積極的措施，其對您學校的作用也可能是相同的。您的行為極不可能改變您學校的聲譽。一個重要原因-道歉或解釋的不是您的學校，而是您自己。

因此，您採取的任何行動將主要反映在您身上，而不是您的學校。如果您嚴重擔心學校的聲譽，那麼您需要與最有能力管理該代表並對其進行更改的一方（即您自己的學校）聯繫起來。

充其量，如果您真正相信您的行為會把代表轉移到您的學校，最好的做法是繼續成為一名優秀的員工並成為您學校的學生榜樣。任何其他暗示都表明您不相信自己的學校有能力自己站著，這是一個很強的控告，而學校自己的學生則不相信。

Michael Shaw
2017-07-19 23:16:32 UTC
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對我來說，最好的辦法是說服公司不要將實習生的行為與我們學校聯繫起來嗎？

角色。您無需考慮其他人以及他在做什麼，您需要向他們展示您學校的學生可以產生什麼。

如果您可以認識到懶惰和不誠實的同事是採用更多人的機會。責任感，您的技能將比同齡人進步得更快。雇主並不一定會認識到這一點，但是在您職業生涯的現階段，重點是積累技能，知識和成就。

編輯：

和聯繫方式！同事們經常可以看到經理人所不願看到的東西，一位前同事將您的簡歷好好地傳達給經理人是一個很大的福音。

an12
2017-07-19 05:23:06 UTC
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如果確實是這名僱員放棄工作並撒謊（可能會或可能不會；我們不確定這名實習生是否已經與他的經理進行過交談並獲得批准），我說可以把他趕出去。

我將反對其他所有人在這裡給出答案的觀點。所有其他給出答案的人似乎都在表達一種情緒，即“這不是我的問題，我不會參與其中”。在道德層面上我感到有些不安。當我看到不正確的事情發生時，父母並沒有撫養我，以使我閉上嘴。就我而言，僅僅站在某人做某事時就做錯了，絕對沒有採取任何行動制止它，這是同謀。而且，這還不等於需要付出巨大的犧牲或付出巨大的代價才能將他趕出局面。誇大你的口號）採取一些損害公司利益的行動，我說這是您的道德義務，積極主動地嘗試揭露它。

想像一下，如果某個同事貪污而試圖保持沉默是合理的例如公司。

  • “防止盜竊不是您的工作，所以讓內務來管理它。”
  • ”這是否影響您或您的工作？
  • “首先，保護您公司的錢不是您的責任。”

聽起來很荒謬，對吧？

+1。評論顯示出對試圖“擺姿勢”競爭的擔憂。對經理的簡單回答：“我試圖通過確保情況已經知道來反對不誠實。您如何處理取決於您自己。”如果您的同事對在認罪期間表現出的“背叛”信任感到不滿，請說您做了唯一的道德事，即與邪惡作對，並且如果那個人不喜歡它，那麼您可能沒有足夠的共同價值觀（有了這個毫不羞恥的騙子）來發展這種“友誼”，並且您當然不會讓這種關係的魅力導致您放棄道德。
A. I. Breveleri
2017-07-20 04:31:33 UTC
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您有很好的懷疑依據，因為您的同事告訴您他撒謊要提早離開工作並逃脫。

如果您告訴公司，並且他們認為您或不道德的供詞，則您的同事會為您的學校贏得污點。如果您告訴公司，而他們不相信您，或者認為舉報很瑣碎，那麼您的學校就會蒙受損失。

所以，不要告訴公司。 告訴學校。

這不是工作場所的問題，而是學術問題。如果您擔心的是學校的聲譽，請給他們最好的機會，以減輕損失，並採取措施避免再次發生。

這是您不想在校外做廣告的事情，但也是符合學校最大利益的事情。

Pieter B
2017-07-19 11:40:32 UTC
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除了SaggingRufus的答案告訴你要遠離它之外，我還想談談另一點。

另一個學生告訴你，並且吹噓早點離開。問題是他現在讓你成為了謊言的一部分。

所以你要做的另一件事是告訴其他學生不要再告訴你。

這樣的事情：

 做你想做的事，不要讓我成為你的小作風。不要再告訴我。

因為不知道會更好。這會讓您保持清醒狀態。



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