首先，如果一個或兩個問題如此重要，應在安排面試之前詢問。

面試中候選人的回答將使他們喪失資格。立即將其告知他們是否不專業？
在面試中告知候選人我們將無法進一步考慮他們是否不專業？

是嗎？不專業？這將取決於如何，而不是做什麼。讓他們掉進陷阱門或開始大喊大叫以使他們離開＃* @％是不專業的，但要清楚地告知他們他們不符合工作要求，而保留他們將是浪費他們的浪費。時間可能會很專業，儘管也許不是他們想听的。

離題：您可能不想立即通知他們，因為這本質上會給他們提供部分“答案”，讓他們可以傳遞給其他人。最好問一些問題以結束面試，使面試時間比平時更短，但不要遺漏一個特定的問題會降低他們的機會。

許多候選人都必須作特殊準備來見我們，例如在很長的午休時間偷偷溜走或早點離開辦公室。冒著面試的風險，如果他們不能找到工作，那就不值得承擔這個風險。立即告知他們是否專業？

另一個問題（出於完整性的考慮）：諸如“您打算在接下來的幾個月內進行任何真正的長期出國旅行嗎？” 或您是否編寫博客或在外部進行編程？工作？” 可能會被取消資格，這是愚蠢的，但可以接受。但是，如果取消資格的問題更多地符合“ ”的意思，“您打算生育孩子嗎？” 或您出生於哪年？” 那將不僅是不專業，而且是非法的，您可能會自己接受有關勞工部門的面試。

A.K.的答案建議您在面試之前通過電話提出關鍵問題。我建議加倍努力，並確保將其列為您的職位描述中的要求。

這樣，不符合您的選擇條件的人就更少了，甚至可以申請工作。申請人將事先知道他們的期望，並且可以推斷出公司文化。如果不符合這些條件的人仍然適用，您可以放心地解僱他們：不是因為他們不符合條件，而是他們甚至沒有閱讀工作要求。

最後，如果在選擇過程中不夠透明，無法發布二進制標準，則可能需要重新考慮一下標準。

很重要的一點是，應儘早（最好是在面試之前）提出“取消資格”的問題，並且，如果給出錯誤的答案，則應盡快禮貌地告知候選人。但我想補充一點：

重要的是，當您提出取消資格的問題時，您必須清楚地說明是是一項取消資格的問題。

因此，不要只是問“您打算在接下來的幾個月內進行長途旅行”，而是要說“對我們公司而言極為重要的一點是，被錄用的任何人在第一時間都不會缺勤幾個月。這是您可以承諾的嗎？”。這樣一來，候選人就可以選擇該職位對他們來說是否比他們希望休假更重要。

由於編程博客/附帶項目是強制性的（因此開發人員無法做到）解決方法），唯一的專業處理方法是在面試之前詢問他們，並向他們明確表示未列出此內容將阻止他們繼續前進。

我認為這不是不專業，但令人難以置信的不禮貌。

大多數應聘者都已經預定了面試時間。到一半時，我被告知我剛剛被排除在外，這會刺痛我，我絕對會將其反饋給招聘機構（如果使用的話）或博客。

我將完成面試並對候選人進行評分無論如何，然後將它們作為比較呈現給老闆。您可能會發現，由於其他原因，所有回答“正確”的人都不適合。

在我所知道的開發人員中，幾乎所有開發人員都將某種副業作為創意手段。我認為這種排除來自無緣無故的地方。

誠實的話是說出真相：“對不起，但是我的老闆堅持認為，我們不會僱用任何在工作以外從事任何編程工作的人。”這向他們​​解釋了為什麼為什麼沒有被雇用。這使他們有機會意識到這是一次逃生，並告訴您他們對老闆的看法。

告訴他們“您沒有晉級”是絕對不誠實的，實際上是非常可悲的。沒有跡象表明它們不足以勝任這項工作。他們只是不符合您老闆的這種想法。

@GalacticCowboy我發現很難決定更糟的是：某人因擁有一些附帶項目而失去了您的資格，或者某人因沒有任何附帶項目而失去了您的資格。對我來說，兩個都將取消那個老闆的資格。

除了“了解如何面試某人，你無所顧忌”（提示：這樣做是限制職業的...）之外，我不確定您能給老闆什麼建議。根據一個問題來評判原本優秀的候選人是完全愚蠢的。

我建議的一種方法是在面試過程中不告訴應聘者任何信息-這不是您的決定。相反，如果應聘者非常優秀，那麼把他們賣給老闆就是你的工作。由於面試過程中有你們三個人，因此任何人都不應否決好候選人。三分之二的多數票應該足以使該人進入下一輪。

在面試中告知候選人我們將無法給予他們進一步的考慮是否專業？

不，這根本不是不專業。

如果您得到的答案完全不符合應聘者的條件，則只有在那兒停止面試才有意義，告訴應聘者他們不適合應聘者。職位，感謝他們的時間，然後解僱他們。

例如，如果您要求每週40小時的全職工作，而候選人表明他們只能工作4天/ 24小時，則

我本人已經做過幾次（作為招聘經理和應聘者）。如果面試過程中出現了明顯表明該候選人（或我）不適合該職位的事情，我將在此結束面試。

假設公開發布的職位，這種情況很少發生說明足夠詳細，候選人可以確定他們是否適合。快速的電話屏幕通常是避免出現任何明顯不合適的情況的有效方法。

（根據您所寫的內容，我對您的經理選擇去/不去的依據非常懷疑。問題。但這是與您在這裡實際詢問的問題不同的問題。

“我必須假設我不能改變他的靈活態度。”

假設很多人遇到麻煩了。這可能導致無辜的申請人被取消資格。每個人都可以妥協。直到您問，您才知道。

如果您的老闆沒有看到這在浪費申請人的時間以及您的時間，那可能是因為您沒有給他任何反饋。您是否了解在工作之外進行博客或編程的確切原因？請您的老闆準確地解釋他/她的推理。您可能會發現自己不必要地取消了申請人的資格。

即使在面試中發現了取消資格的標準，我也會通過告知申請人取消資格的條件並給予他們遵守公司規則的機會來擴大專業禮貌。這樣可以避免浪費時間。也許是一個後續問題：

“好吧，我想讓您了解我們不允許XYZ活動。如果您發現的問題太多，我也不想浪費您的時間，因此，讓我問：您是否願意立即停止這項活動，以便在我們的採訪過程中進一步考慮？”

1. 這使他們意識到最後通atum。如果他們同意，他們選擇停止活動，您保留同意遵守您的規則的申請人。

2. 如果他們不同意，則是對等的取消資格。他們注意到了，並選擇了不遵從。如果網站或博客是由於與編程相關的活動，那麼我認為您應該忽略有關取消資格的規則，並闡明下班後活動的性質。

3. 在這一天，您很難找到一個不參加博客或社交媒體，不在工作或學校以外進行編程，或者沒有Twitter / Facebook / Pictogram帳戶的大學申請人。讓我們成為現實-您希望有多少人不喪失參賽資格？這些事情在當今社會被認為是正常的，而且不是非法的。您會取消他們的資格嗎？

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如果如上所述的話，做得不好。但是，如果沒有特定的更改，我會發現實際流程不合適。

我的問題是；在面試中告知候選人我們將無法給予他們進一步的考慮是否專業？ ！或什麼），那麼我認為這沒什麼問題-為什麼在無處可去的時候浪費他們或自己的時間呢？

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我自己做了一兩次。.我寧願知道它是否已經“結束”了一半，這樣我實際上就有機會吃午飯了！

有人真的喜歡面試嗎，他們寧願花額外的30分鐘時間，也不想像面試那樣去找一份自己沒有得到的工作？我想不出一個寧願去做的事情，而不是更有生產力或有趣的事情。

編輯：我假設老闆想要的人沒有附帶項目和博客，事實並非如此。我直接與之交談的MSFT經理（不在記錄中）幾乎說他們正在尋找有副項目的PPL類型。僅供參考，以其他評論表明這是荒謬的。另外，他有一個妻子和一個1個以上的孩子，不確定他的誠實情況如何：-）

將這些問題添加到電話屏幕中會很好。

無論如何他們在其他方面給我們留下的印像如何，如果他們給出經理不希望的單個答案，就不允許我們將其進行到下一個階段。

我知道你受約束...但是您能發揮創造力嗎？

Microsoft和Google都鼓勵副業。有了這些信息，也許有些候選人認為擁有副項目和/或博客是一種積極的。
也許他們只做，因為他們認為這樣做他們看起來不錯。

如果候選人說他們有一個，你可以問一下。然後您可以提及這裡的人不鼓勵他們問他們是否會成問題。
如果他們回答“是”，請接受采訪-沒有受傷的感覺，沒有浪費的時間。

如果d將其關閉，您可以告訴經理，“他/他有一個博客/項目，但是他說，如果在這裡皺眉頭，他們會願意停止。”

這個主意在您僱用他們之後，不排除可能不會對其進行工作的人。

在面試中告知候選人我們將無法進一步考慮他們是否會成為專業人士？

不，告訴他們並非不專業他們禮貌地。雖然，我只是以專業的方式縮短面試時間，然後再不通知他們。

這樣一來，您就不會浪費候選人的時間，也可以在第二天向他們發送消息，告知他們他們沒有晉級（儘管面試時間很短，他們可能會猜到這個）。

有些採訪我突然中斷了。在所有這些方面，我立即將原因告知了受訪者。

例如：某人面試的人很好並且具有良好的技能-但這並不是我公司的正確人選。我們的姊妹公司之一（我們是一家全球公司，擁有許多不同的國民，在完全相同的保護下擁有完全獨立的法律地位，獨立的人力資源等），所以我打破了第四堵牆，對他說得很對

另一種情況是，如果有一些客觀原因導致它無法解決。有人是一個很好的搭檔，但是住得太遠了，即使是遠程工作，這也不可行。是的，我本可以將他帶到更遠的地方，但是我可以肯定的是，幾個月後這將成為一個問題（這只是一個例子，有特定的原因，一般而言，這與遠程辦公無關）。在這種情況下，我可能會停止採訪並告訴他。

在這種情況下，您是一名外向型的高級員工。您有權使用自己的想法做出有用的決定。在描述之後，您會發現那些問題很愚蠢，但嚴格地限制在您的位置上。所以絕對可以，問這些問題並採取相應措施。但是，不要告訴其他人（就像我在示例中所做的那樣）。您知道，即使您的老闆是個壞蘋果，這也會對您的公司造成不利影響。

繼續。像往常一樣記錄您的採訪，指出所有的好東西（以及那些問題以外的其他壞東西），並記錄“錯誤”的答案。做完了如果您有足夠的員工，那就這樣吧；如果事實證明，經過數月的面試之後，沒有人採取任何行動，您可以明智地詢問是否可以放寬其中的一些條件。

但最理想的情況是，如果有人（人力資源，助理，...）首先打電話給受訪者（為實際採訪確定一個日期），然後讓他們在最初的採訪中清除那些“必須有”的問題打電話，忘記它。確保指示他們注意回答錯誤的答案（不僅是“失敗”），這樣，如果沒有其他求職者與您聯繫，您可以稍後與您的老闆展開較量。

我認為這個問題沒有一個好的答案，因為在上一步中出現了問題。您所描述的情況應避免。如果有某些回答使候選人失去考慮的資格，請先進行簡短的電話面試，或向他們發送在線問卷。這樣可以節省每個人的時間。

大多數工作申請包括一些“是/否”問題，例如“您曾經被判犯有刑事罪行嗎？”在第一次面試之前。也許您可以以同樣的方式包含這樣的關鍵問題。

實際上，其他答案還沒有涉及到其他方面。

首先，這是合法的。關於允許您提出哪些問題以及允許您根據哪些詳細信息做出決定，有很多法律。太多了，很難知道它們都是什麼。我不知道列表中的其餘內容，但是其中一個問題很可能涵蓋了這些受保護的主題之一，並且告訴候選人這是一個破壞交易者，很可能會給他們起訴您公司的依據。這是公司通常不會告訴失敗的候選人哪裡出錯的原因之一，以法律保護自己，因此，如果他們被指控歧視X，他們可以說他們是基於Y做出決定的。

繼續面試的另一個原因是為了經驗。如果給應聘者提供寶貴的實踐面試機會，並且還可以幫助您對市場情況有所了解，因此，如果應聘者與其他人截然不同，則您可以識別出來。如果您將其他人提前送回家，您將無能為力。他們努力前往您的辦公室接受面試，中途解僱他們對他們不屑一顧-在他們努力尋求與您見面之後，您所能做的至少是完成整個採訪。 / p>

最後，可能涉及到第三部分。您是如何找到候選人的？他們是通過招聘者來找您的嗎？如果是這樣，那麼通常認為通過招聘者而不是直接向應聘者傳達面試的結果是專業的。公司通常會向招聘者提供他們可能需要的任何反饋，並且他們很可能認為您不告訴專業人員應聘者在被告知代理人之前就被拒絕了，這是不專業的。

這些問題似乎非常針對您的特定公司。知道寫博客才被淘汰的候選人會有什麼後果？您最好希望的是，如果他們誤認為此要求很普遍，他們將在下次面試中說謊。另一方面，您的公司可能會遭受損失，因為言語不清，這將損害您的形象，並警告未來的受訪者說謊。候選人在面試中是否將無法給予他們進一步的考慮？您現在可以做的是損害控制。洩漏重要信息與之相反。我了解您為浪費他們的時間而感到抱歉，但是他們知道面試將持續多長時間，並且他們已經做出了相應的計劃。這個時間已經丟失了。

將其削減幾乎對所有人都沒有好處。

大部分時間對您都有利，因為您可以跳過其餘的採訪而徒勞無功的鍛煉。

有感覺的人，

我們必須照常繼續進行面試，然後通知他們我們決定不再繼續申請。

這是專業的事情。您可以將其視為達成1（一次）面試的協議。尊重該協議。面試有兩種方式，應聘者也會了解公司的情況。讓他們學習。

我已經通過一次工作，因為我對“你有孩子結婚了”的問題回答“否”。當我問他們為什麼說“我們只僱用家庭穩定的候選人”時。

在知道候選人已經失敗的情況下繼續面試，不僅浪費了他們的時間，還浪費了所有人的時間。這意味著這會花費您公司的錢

也就是說，您提到的問題聽起來像是破壞交易的事情有點怪異。我可以理解為什麼您不希望有人打算花點時間在接下來的幾個月內休假，尤其是如果您現在正在招聘，因為您在接下來的幾個月內面臨額外的產能需求（如果您不這樣做，為什麼現在要聘請？）。但是拒絕某人是因為他偏愛業餘項目還是因為他不是一個好的選擇候選人的方法，而且僅僅基於這種差異，關於誰會是更好的候選人的觀點當然在人與人之間存在很大差異。

請謹慎對待，因為進入私人領域的某些問題實際上可能是非法的或不道德的，並給您和/或公司帶來問題。

所以，是的，我會簡短地採訪一下，解釋原因，不說我反對那個決定，而是說由於到目前為止提供的答案，您必鬚根據公司政策拒絕候選人。

在面試中告知候選人我們無法進一步考慮他們是否專業？

是。

請記住，面試不僅僅是您坐在候選人面前進行面試的30或60分鐘。候選人會記住面試中發生的事情，而您不能認為他會對此保持沉默。 （S）他將在網絡，Facebook，玻璃門等上與他們的網絡分享他們的經驗。總是設法讓候選人以良好的心情離開面試-即使您已經知道他不會參加面試。這是您對所工作的公司的專業責任。

通常，您完全不應該告訴他們，但是應該分階段進行，以免浪費時間。

我不希望其他候選人知道取消資格的標準。這是出於商業目的的，我的人民甚至可能不知道。通訊將不被輸入。當然應該是合法的。

如果可以提及的話，它應該已經在選擇標準中發布了。如果標準有誤，應儘早宣布。例如。 “國民”與“公民”不同。

我建議設計一個包含一些無害問題的小型在線調查表，並將這些問題與基本問題相匹配。

在預約面試之前發送調查表。

實際上，我過去曾進行過幾次面試，由於類似的原因，這些面試被怪異地縮短了，雖然我得到了暗示，但我還是希望他們對我直接而誠實。

當您知道自己被冷落之後，當事雙方仍然假裝沒有發生，並繼續進行動議時，可能會感到有點不舒服。

我認為，儘管其中許多答案吸引了求職的情感方面-一種沮喪的經歷，我們大多數人都想知道為什麼我們沒有晉級。如果我們都知道為什麼我們不晉級或為什麼我們被拒絕，那真是太好了。但是，從專業角度來看，我認為最好讓人力資源部或您的老闆通知候選人他/她沒有晉級。

如果您告知受訪者他的回答使他喪失了資格，則您可能會遇到一些與請願有關的事情，他們試圖獲得對他應如何進行的“內部”信任。我只是不會做。而且，如果您對此感到“不好”，可能會使您傾向於幫助他們以某種方式同情他們的問題。這可能會給您帶來很多麻煩，不僅是您可能會幫助僱用一個非常糟糕的同事，而且您將不得不長時間解決這個問題。