我想盡快得到一個答案，以便我可以安定下來或開始尋找其他職位，具體取決於結果

在我看來，公司的沒有回應就是您的答案。您多次詢問，並給公司提供了很多機會解決他們的問題，如果他們願意這樣做。而且，根據我的謙虛觀點，四年是荒謬的時間，沒有加薪。

非常緊急，我之所以獲得更高的薪水，是因為通貨膨脹已嚴重導致我的支出嚴重超過我的收入。

這是您的問題，而不是公司的問題。您同意薪水，並且如果您的生活費用已經失去控制，那您就該同意了。我會不用這個藉口來證明我的加薪期。

理想的加薪-快速而又不與雇主抗衡並讓自己看起來像是飛行風險？

在這種情況下，我認為您最好的選擇是更新和/或整理簡歷，然後開始尋找新工作。我發現獲得大幅提高的唯一途徑通常是通過晉升或獲得新工作。

我知道這不是您想听的，但這是在您的特定情況下最有效的措施。

更新：我最初的回答是假設您正在與經理一起工作以獲取加薪。如果不是，請立即。

您有3個月的通知期。實際上，您找一份新工作要花多長時間？如果答案少於3個月，那麼您必須立即通知。如果時間更長，請重新整理簡歷，開始找工作，然後然後發出通知。

正如其他答案所述，您已經與您的經理進行了交談，結果基本上一無所獲。您正在參與整個公司範圍內的計劃，這一事實意味著不會考慮您的技能，技能的市場價格或巴士因素。換句話說，您只是一個面目全非的數字，您將獲得與其他所有人相同的1.5％（瘋狂的猜測）。

如果您現在就發出通知，尤其是考慮到公交車低時因素，這使您的經理可以利用人力資源來使人為臭味，並為您提供（更多）即時還價。該還價可能會遠遠高於您將獲得的一部分公司範圍內的初始加薪。

如果您沒有得到，那麼...您顯然對他們是否計劃向您支付您的應付款有一個答案，和您在製定通知期方面會有所準備，因此您可以找到一份可以滿足您需求的工作。

為了再次強調在其他答案中提出的觀點，最好的加薪伴隨著新工作-無論是公司內部晉升還是轉職。因此，即使還價，您可能仍將無法獲得市場上值得的商品。

鑑於您的“低巴士係數”和同情的情況（您已經四年沒有加薪了），我想以一種非對抗的方式告訴您的直屬經理，這需要盡快發生，否則您可能會離開危險非常低。告訴您的直屬經理，您不能等待整個公司的倡議，您需要在幾週內知道以下情況：1）他們打算加薪； 2）大致可以從該加薪中得到什麼； 3）關於何時它會發生。如果他們不能或不願意在2-3週內得到這些答案，我將開始尋找其他工作。

與直線經理交談時，請堅定地表達您的理解公司過去的情況（同時提醒自己和他/她（如有必要），這些情況將不再適用）。

您可能想嘗試一種更微妙的方法。

根據您的撰寫，您的經理對您的處境“同情”。看來您的老闆意識到有必要給您加薪，如果不是基於您增加的支出，而是基於加薪逾期的事實。

我不會 建議去找老闆的上司。

可能的是，老闆沒有能力（或不願意）為自己的加薪進行戰鬥，這可能意味著與他的辯論和辯論。老闆和/或HR，還有誰知道呢。

因此，與其跳過您的直接經理，不如與他合作。首先，讓他知道您對加薪很認真，等待的時間比您預期的要長，而且這種纏綿的情況不會使您感到高興。然後試著傳達出你們倆應該合作以實現加薪的目的；我並不是說您應該建立一個共同的敵人（人力資源部，老闆的老闆，或其他人），但是...您可以找到方向。

讓老闆知道您想留在公司（他的團隊中是和），但是遺憾的是，您可能別無選擇，例如，“人力資源部最終不會開始行動”。

您也可以表現出責任感，告訴您的老闆，如果您被迫離開當前的工作，而老闆/團隊在困難的情況下（由於公交原因），您會感到不高興。

請他打電話，寫郵件或以其他方式向負責人員傳達緊急情況，並比​​他過去做更多的事情。

如果這是對的，您可以與您的老闆而不是與他對抗，同時仍然給他一些理由來為您的案件辯護。

如果在一兩次迭代之後您的老闆最終沒有為您爭取到加薪，仍然是你們倆都面臨的情況一起戰鬥，可悲的是被擊敗了“系統”，因此您“被迫”離開（如前所述！），而不會與老闆發生橋樑。

我如何最好地利用這種情況來獲得答案-理想的是加薪-快速，不與我的雇主對抗，並使自己看起來像是飛行風險 ？

您不能。在這種情況下，您的唯一具體槓桿是您的飛行風險。

這種風險是否反映在您對治療和治療的長期滿意中作為員工而受到重視，或者是短期的緊急需求（迫使您在項目中途接受其他地方的高薪工作），您的雇主別無選擇，只能盤點保留您所需要的一切，並決定是否

任何“使您的雇主感到“反感”的事情只是試圖發揮您實際上沒有的槓桿作用的另一種觀點。不要通過使雇主更難留住您來降低您的槓桿作用-給他們少於他們需要的時間來處理該問題，或者誇大您從他們那裡得到的需要以保持他們的工作。

從您到目前為止描述職位的方式來看，您需要做的最重要的事情是了解您真正需要加薪的緊急程度。請具體說明多久，您需要加薪，如果在截止日期之前還沒有得到加薪，會發生什麼。

如果您不加薪得到加薪，如果您有一份薪水更高的工作要去，請假顯然只會解決問題。因此，在與您當前的雇主進行任何談判之前，您需要清楚地了解您期望的選擇。如果您還沒有足夠清楚的主意，則必須立即開始尋找替代工作。

這取決於替代方法。如果您仍然以目前的薪水生活，是否需要縮小房屋面積？排除孩子首選的高等教育計劃？您是否願意接受這一打擊，以使您的雇主更容易保留您？如果是這樣，請帶給他們-“我可以在接下來的兩個月中真正使用該加薪，否則為免做出______個人犧牲就為時已晚”。如果您實際上不願意延遲辭職，則您需要對此誠實-首先是您自己，然後是雇主，如果他們有任何希望避免這種結果的話。

如果可以的話，與直屬經理坦誠相處當然是一件好事。但是，您可能希望考慮與人力資源/人員中的某人交談，如果您認為以前嘗試通過經理的嘗試無濟於事，那麼他們也許可以為您解決這個問題。可能您已經得到了盡可能多的答案。

這是一項艱鉅的任務，但個人生活費和所有您的雇主都不在乎的。您的“低巴士係數”也可能不是他們的考慮因素；人們來來去去。 如果您認為自己有價值，並且可以在其他地方做同樣的工作，則可能希望看看其他機會。在遞交通知時，您可能會發現滿足加薪要求。

我如何最好地利用這種情況來快速獲得答案-理想情況下是加薪-而又不與雇主抗衡並讓自己看起來像是飛行風險？

簡而言之，要做的就是讓自己看起來像是有飛行危險。忍受我

在任何談判中，如果您不願意走開並將業務轉移到其他地方，則您無能為力。想像一下，如果我是一個貪婪的人，並且我正試圖向您購買汽車，那我就知道您拼命賣掉。想像一下，我知道我是您唯一的選擇。是什麼讓我無法將我的發行價降低10％，20、50％...地獄，降低90％？不管我多麼不合理，我仍然可以以我選擇的價格帶走你的車。

有意識或無意識地，你的雇主不尊重你的經紀公司，並且知道即使他們大幅少付了你工資，你要忍受它。這就是他們正在做的事情。

現在，當然，看起來不專心於工作或大聲抱怨辭職是很不好的舉動。可能會有意想不到的後果。

唯一可以保證擺脫困境的有效方法是獲得新的工作機會並強迫他們作出還價。他們可能不願接受。在這種情況下，您將不得不走開。但是同樣，如果您想在談判中擁有任何權力，則必須準備好離開。否則，您注定要繼續遭受不合標準的治療。

祝你好運。

我建議與您的老闆合作。我在您的帖子中看不到任何東西讓我假設你們兩個之間有任何衝突；我認為您的老闆是誠實的，因為他根本無法影響局勢。我處於類似的情況（大公司，涉及薪資管理的流程每年一次，但沒有我的特別權限；一般的“請勿與恐怖分子交談”的方法；如果發生例外情況，則每6個月通過另一個流程處理一次異常）全部），而 I 將無法以現實的方式影響您的薪水（即使我無法向您承諾任何有關薪水的信息）。

老闆可能沒有理由主動擺脫您，只需以一種善良的方式與他交談。不做任何承諾或威脅；只需告訴他您告訴我們的內容即可。使其非虛無和事實；只是他知道。實際上，我想您已經做到了。不要告訴他您正在尋找新工作。

同時，去找新工作。藉此機會找到一個可能更有趣，更有價值的合同，也許這樣您就可以縮短通勤時間等。一旦您掌握了新合同，就遞交了辭呈，再也沒有相反的機會了。 p>

根據我的經驗，在簽訂合同之後，員工幾乎沒有工資待遇。老闆通常對他們公司的薪資結構非常了解（即，一個“技能X的人”應該賺多少錢）。這在小型初創企業等中可能有所不同，但是大型公司具有適當的流程等，並且除年薪增加外，通常還具有其他滿足/遊戲化機制（或者他們最好有……）。因此，作為一名員工，您在那裡沒有什麼影響力。

談判是一種技能，可以學習和改進。如果與目前的雇主不能解決問題，則無論如何您都必須在其他地方協商合理的薪水，因此，應優先研究這一領域。我是Chris Voss的 Never Split the Difference 的粉絲，這是因為它的深入解釋和可行的建議，但是還有很多其他資源。

您應該通過積極尋找其他工作來擴大您的選擇範圍。評論者說您可以更換，您肯定可以更換；但是你的老闆也是。

將您的履歷表發佈到的確，並在您的LinkedIn個人資料上打開“尋找機會”選項。我做到了，兩週後我加薪了5k。

人力資源部可以看到您在簡歷上發布簡歷的時間。 LinkedIn說這掩蓋了您對公司的看法，但我不相信。

嘗試一下，您要失去什麼？