我如何勸阻員工自願加班？

通過告訴他們下午5點親自去家。

這聽起來很簡單（確實），但是很長一段路要走。

在我職業生涯的早期，我的老闆告訴我下午5點回家，但我從未忘記。他告訴我，明天還有很多工作要做，現在不是時候“燒掉午夜的石油了。”

作為回報，我變得更加守時，很少吃午飯。 。重點：我通過提高效率和努力來回報他的友善和對我工作/生活平衡的認可。我的士氣上升了，我相信我成為了一名更有價值的員工。

如果您同樣這樣做，您可能會期望員工獲得類似的投資回報。

假設您在美國...

如果非豁免員工加班，並且您知道他們加班並且不付半小時的報酬，那麼您就是觸犯法律。員工不能自願。您需要指示您的員工，當他們這樣做時，不是他們違反法律，而是您。正如他們的工作意向那樣，這正給您的企業帶來嚴重的風險。如果您不能在他們身上留下深刻的印象，並讓他們自願遵守，這將成為一個紀律問題。

這是法律的一個很好的解釋。 （《公平勞工標準法》規定，員工每週工作超過40小時必須支付加班費。行政，行政，專業，計算機或外部銷售的員工因其工作性質和

附加說明：顯然，在 UK中，您無需付款只要無償工作時間的加班費不低於最低工資，就可以加班。您需要跟踪他們的所有工作時間，並將其總工資除以這些時間，以確定您是否在法律範圍內。他們不應是無法追踪的工作時間。

阻止過度加班的一種非常有力但經常被人們忽略的方法是為人們提供靈活的工作時間。

如果您有一個靈活的時間系統，那麼人們都必須小心地準確記錄他們的工作時間，這樣他們就不會在累積彈性工作時間上浪費時間，並牢記他們的工作時間。

示例彈性工作時間系統的核心時間可能是10:00到16： 00，允許員工最多累積3天（24小時）的彈性工作時間，或累積1天的彈性工作時間債務，但要求他們不超過2天（或4個半天）的彈性休假時間（請在核心小時內休假）而不休年假。

這似乎是違反直覺的，但是從心理上講，如果您已經接近可以累積的小時數上限，您就會開始思考“如果我工作時間過多，我會在月底失去他們”，所以您開始減少工作時間。

在歐盟，您必須注意僱員結束工作的時間不會超過歐洲工作時間指令所允許的時間。除英國（您可以書面同意放棄其根據《世界發展公約》享有的權利）外，成員國必須確保每週工作時間受到法律或集體協議的限制，或者平均工作時間在 4個月的參考期內，每7天不應超過48小時。

順便說一句，為了遵守該指令，歐洲的雇主有效地被迫跟踪員工的工作時間。在英國，據我所知，企業要求員工不要退出WTD，以便他們可以更長的工作時間，而取消了跟踪時間的要求，從而減輕了員工和公司的管理負擔。

我要說的另一件事是，雖然工作時間是您處境中的重要部分，但管理員工以使他們不認為需要花費過多時間來長時間工作是另一回事。

您應該嘗試確定這些員工的工作是否還有其他障礙。

例如，他們白天可能會花費大量時間來幫助新員工他們徘徊很晚只是為了獲得一些平靜與安靜，並讓自己進入潮流。避免這種情況的一種方法可能是，一次讓一位資深團隊成員幫助新移民，而讓另一位資深團隊成員專注於他們的工作。這可能每天/每週切換一次，這樣人們至少每天/每週會有一段時間來集中精力完成任務（當然取決於他們的業務需求）。

讓1個人以50％的比例工作還有兩個人以100％的時間工作，但只花100％的時間可能比三個人以70％的時間工作（由於任務切換）而花120％的時間來彌補時間要好。 / p>

您可以嘗試我的老老闆所做的事情。他發出了一封電子郵件，說有某種效果

為了節約能源，每天6:15將關閉照明和HVAC。如果您需要繼續工作，請在家中遠程工作。感謝您使辦公室變得更加環保

我想，我想他只是想讓9-5歲的每個人都在這裡，這樣他就不必遲到了，所以他不會他和家人在一起時被打來電話。所有程序員（包括夜行的程序員）實際上都調整了時間表以適應開燈時的情況，而在6:15之後很少有人工作，因為他們不得不搬動一切並在家裡重新設置。

您自己提供了答案：

坦率地說。告訴他們，他們的努力贏得了您的感激。告訴他們，同時，如果業務必要性要求您解僱他們，那麼您將必須執行業務必要性要求並解僱他們。因為用感謝和感謝的名義付給他們，與他們的房東相去甚遠。

也許您可以安排一些時間給那些加班的人。那，加上額外的遣散費，如果您不得不放手的話。或者，您可以說您正在運行一個專業的環境，請存放冰箱，讓他們拿它：）

在美國或英國不應該發現任何法律問題的最簡單方法是要求任何加班時間都經過預先批准。您還可以強調組織的其他文化方面，如果您不希望僅將重點放在財務問題上，則此更改將有所改善。考慮類似這樣的通知：

我們感謝超越職責範圍的員工對我們組織的熱情。儘管我們讚賞這項努力，但有些事情令我們感到擔憂。我們是一家面向家庭的公司，因此不想將您帶離您的家人過多。我們還擔心，當大多數人加班時，環境可能會使每個人都覺得自己需要加班，即使他們承擔著其他職責。最後，由於僅在上交時間表時才發現加班，因此有時會導致更加棘手的會計問題。

因此，從7月14日開始，所有加班必須事先獲得書面或批准。通過直接主管通過電子郵件發送。通常，除非非常緊急的工作不能等到下一個工作日，否則不允許加班。如果不確定工作的優先級，您的主管將可以幫助您做出決定。

感謝您的寶貴時間和精力！

稍後，您可以指示他們可以接聽電話，只要在接聽電話後立即發出電子郵件以進行各種書面記錄即可。根據您所在國家/地區的法律，您還可以告知他們，未經批准的加班費將不予支付，但這可能會降低士氣。相反，您可能會告訴那些堅持不加班的人，而您卻希望他們在接下來的工資期中等時離開工作，這樣就不會對會計產生太大的影響；如果他們繼續加班而不加通知，您可能會被迫讓他們去違反公司政策。在大多數地方，員工不能強迫雇主為雇主未授權的工作付費，但是在與員工溝通時可能會有一些難以理解的細節。

再次，請諮詢熟悉的律師您所在地區的僱傭法。

我不確定您的業務是什麼，但是作為軟件開發人員，我經常工作到很晚才被要求或獲得報酬。

這通常是因為出現了不可預見的工作-是整理難以理解的代碼，還是必須重寫先前提供的功能才能交付下一個功能。

從本質上講，今天要讓明天的生活更輕鬆，這始終是時間的投資。

如果我不想遲到，我唯一的選擇就是向經理諮詢在第11小時有更多時間-看起來不太好，當經理不了解您面臨的技術問題的性質時，很難解釋。

從政治上講，最安全的做法是繼續學習。

如果您真的不想讓工人遲到，您需要掌握一定數量的知識。他們真正需要在工作時間內完成工作的時間。請嘗試以下操作：

1. 如果將工作分解成幾個小時來估計的任務，請讓他們記錄他們實際上在完成任務上花費了多少小時。然後，您將獲得估計值的平均值，並能夠據此進行計劃。
2. 找出工作量中是否有瓶頸。付出一些努力就可以解決一些技術問題，這些問題將為提高效率帶來回報。有時候，低級的工人只會在沒有要求的情況下才會說！
ol>

如果您真的不能加快進度或留出更多時間，那麼您唯一的選擇就是減少交付工作。您的員工可能對如何交付更少的功能有一些非常好的想法，但是仍然為最終客戶交付了相同的價值。值得提出這個問題。

祝你好運

您沒有說天氣是免稅的還是不免稅的。對於非豁免（通常是每小時）的員工，我認為 MJ6的答案很好。我將要介紹免稅員工（通常是薪水）。

在這種情況下，您可能不希望他們加班，因為您不希望他們精疲力盡。在這種情況下，讓他們額外工作不一定是不好的事情，但對他們的個人生活和幸福的影響卻可能會成為一個問題。

我最好的措辭被發現解決此問題的方法是：“我想讓您記住我們需要以可持續的速度作為一個團隊來工作。我感謝您付出的額外努力，但是如果您堅持不懈地投入大量時間，您就會使人們感到期望的努力水平是將來你，我擔心你會精疲力盡。”員工通常會很關心自己的感受。

此外，我真的鼓勵您不為此行為提供任何形式的金錢獎勵。是的，他們給了額外的時間，但是您不想鼓勵一種期望，要求或回報的文化。對他們的努力進行口頭讚賞（理解為不會無限期地繼續下去）是可以的。您可以在這種免稅情況下採取輕柔的路線，因為有些人只喜歡每週工作60或80小時，而無需支付額外的工資。

哦，您很幸運有這麼忠誠的員工。現在，您只需要努力使他們保持快樂和投入即可。

幾年前和幾年前，我確實在一家很小的公司里工作，但是我是每天加班約20小時的加班人，實際上我什至從未通知過任何人，老實說我只是想讓事情正常進行，而且非常

當時的所有者意識到了這一點，並給了我公司1％的股份，讓我自由地做自己想做的事情並照顧好事情。

隨著時間的流逝，公司發展成成千上萬的員工，而我或老闆都不後悔。

如果您很幸運地有這麼多人為您工作，我可以向您保證，這非常好很少，考慮與您的律師交談，即使它們只賺1％的費用，也可以使他們成為公司的一部分。

花點時間，甚至開始分紅作為年度獎金。

您找到了一些真正的好人，他們想照顧甚至不屬於他們的生意，將他們的價值交給他們，讓他們融入其中。

為我工作。

如果您使用的是時鐘移動電話，則可以向他們發送提醒，作為推送通知，以便在到達時（您設置的時間）和每天的最大小時數限制進行計時。您應該可以自己收到通知。最後，有些系統阻止他們繼續登錄數小時，基本上要求他們每天打電話。

您可以並且應該告訴他們。

您還可以以身作則，自己按時離開。如有必要，請在他們回家後的 返回。在某些文化中（想到了日語），認為離開您的上司會比較懈怠。

由於這些員工非常熱心，所以我會考慮以某種雙方都能接受的方式使他們成為業務合作夥伴，以保持對您的控制能力。

那麼他們就有充分的理由要做額外的工作。

從某種意義上說，他們已經表現得像合作夥伴：與企業成功息息相關的人並按照企業所有者的方式投入時間。