我是一家從事精密測量的中型公司(50人)的電子工程師。我致力於開發一個非常酷的產品:創新且潛力巨大。
到目前為止,該產品的開發方式非常昂貴,每單位的生產成本約為15000歐元。我想到了另一種體系結構解決方案,可以將成本降低到1000歐元。 將生產成本降低15倍是一個非常重要的貢獻。
我的解決方案可以用5項專利中的4項來描述,並且可以打開市場,從而產生數千萬美元/ €的增加收入,因為該產品更實惠且更易於適應其他應用。
我比上級年輕得多,在這家公司工作了不到一年。我通常很樂意分享我的建議並為產品的開發做出貢獻。在某種程度上,由於我已經實施了信號處理,該技術達到了公司以前從未見過的性能。我已經做出了幾項貢獻,其中一項已獲得專利。我在錄用時就薪金問題進行了協商,因為這是我在一家私人公司的第一份工作(之前我是學術界的博士後)。我現在覺得自己的技能報酬不高。
我還沒有將新想法告訴上司,因為我覺得我可以在薪資談判中利用它。如果我天真地放棄我的解決方案,他們甚至可能根本不會考慮給我加薪。
我的薪水加倍是否合理?那仍然遠遠不到這筆捐款產生的收入的1%,並且仍然不及我老闆的薪水。
我應該如何管理這次談判?我是否應該:
- 向上司描述我的解決方案的潛力,並保留技術說明,直到他們承諾在解決方案可行並得以實施的情況下提高我的薪水為止?
- 首先詳細說明不附帶任何條件的解決方案,然後與我的上級要求加薪?
- 逼近我的上級要求加薪,說明我已經想到了一個很好的解決方案,然後詳細說明解決方案?
- 與其他同事討論解決方案並使他們完全參與進來,所以我們通常要求我們都對此解決方案加薪?
- 請我的技術主管幫助我協商解決方案
- 是否要求未來專利的專利權使用費,即使該專利歸公司所有(不是法律慣例所不常見的做法)? ul>
我喜歡我的工作,團隊中的氛圍以及與上司的關係。我不想妥協所有這些好的方面。我很高興看到公司成功實施我的解決方案。只是我擔心與我的解決方案所代表的貢獻相比,沒有得到足夠的報酬而感到沮喪。
利用技術解決方案來按比例提高工資的正確方法是什麼? / strong>