首先，總是退出。如果公司突然關門，您的同事會怎麼做？ （這種情況經常發生，而員工通常是最後一次看到它的人。）

您的同事需要停止找藉口，開始真正的求職。時間，但那裡有更好的工作和無毒的經理。

同時，您的同事可以做幾件事：

不斷說“我在一小時內就可以做到”，從而不斷破壞每個人的工作“

• 請記住，此人有毒，從嘴裡出來的任何東西都不相關或無意義。不再關心經理的意見。

始終未能按時完成

• 在何時保證書面記錄，以及由誰。當發生任何事情時，也要記錄下來（什麼，什麼時候，由誰記錄）。這是後部的主要痛苦，但是當大老闆到處尋找脖子cho住時，它不僅可以保護您，而且還可以向有毒氣體管理者散發出有害的光。

評價團隊使用其權利，例如加班費

• 與上面相同-記錄發生了什麼事工資，收入等。請記住，最好盡量忽略愚人的胡言亂語。
• 如果同事按小時支付工資，則不收取加班費是人力資源或工會承擔的責任，如果有的話。如果同事得到薪水並且這是“補償時間”，那麼正確的答案可能是停止加班開始（這樣就沒什麼可補償的了）

要減輕壓力：請停止護理。每天工作8個小時後，請停止工作。如果經理很難離開，請停止工作，並在不工作的情況下獲得加班費。如果他說“我在一小時內就可以做到”，那麼您說“當然可以”，這樣他就不會在考慮自己對自己的實際想法時看到您感到沮喪（因為這就是他想要的）。同樣，如果他說“那真的很容易”，而您說“絕對，那真的很容易，您可以在一小時內做到這一點”。

他知道他是什麼，而您知道他是什麼，因此請在不說任何您知道且您不在乎的不好的情況下講清楚。只是在乎壓力。

@strader：如果您五歲的兒子說“我可以在一小時內做到這一點”，您就不會感到貶低。一旦您改變了心態，那位老闆就不會比您五歲的兒子更聰明，因此您不會感到被貶低。你知道哪個是孩子，哪個是成人。

始終未能按時完成任務，這導致其他所有人（不是他）都超時工作以使事情變得正確（我們曾經不得不等待3週，以獲取重要信息，以及他何時交付）對我們來說，我們比截止日期晚了一周。

對此有一個非常簡單的答案。截止日期延後。就像經理們喜歡說“但這是不可接受的”一樣，答案僅僅是“但是這將會發生”。

而且您不只是告訴他這一點。您複製他的經理和他經理的經理。您說最初的計劃是什麼，那是因為您的經理這麼晚才開始工作，所以要花很長時間。而且，您可以確保花了這麼長時間！

要獲得獎勵積分，您可以說：“我們都準備加班為公司提供幫助，因此公司只差了兩個星期”。然後，您看起來很主動且樂於助人-但截止日期仍然會發生，管理層知道這取決於您的老闆。

指責團隊使用其權利，例如加班費。

現在這是瘋狂的東西。如果您的合同說您得到了，那麼您就得到了。如果他提出要求，下一步是致電HR，並說：“約翰認為我們不應該要求加班費。請您告訴我我們的合同怎麼說？請您將合同中的該部分通過電子郵件發送給我和約翰，那麼我們知道未來嗎？”尤其是獲取電子郵件證據。

1）就像其他地方所說的，退出始終是一種選擇。這取決於您願意犧牲什麼，但是戒菸永遠不是“不可行的選擇”。

2）我對法國的工作文化一無所知，但在北美，我也是一個軟件像您的同事這樣的開發人員，員工在工作時找工作是完全合理的。開始求職之前，您不必退出並失業。當您知道要離開時，開始尋找另一份工作，然後您就可以輕鬆地從一項工作無縫地轉移到下一項工作。

我對您的同事（以前的同事？）的建議是在繼續工作的同時盡快開始求職。他應該繼續儘自己最大的能力去做自己的工作，與此同時，盡他所能，盡量不理會經理的蠢事，然後，一旦發現其他事情，就應該跳船。

只有很短的1：1； 告訴經理您愛上了他，您終於放棄了戀愛關係，只是想把這件事從胸口拿走。多做一些練習，這樣您就可以直面說這句話。

一旦您宣布了愛意，他將永遠無法避免每次見到他時都會感到怪異和不舒服。運氣好的話，溝通將被減少到最低限度，並且您再也不需要在辦公室呆一分鐘了。這不是違法的，如果他試圖解僱您以免您陷入尷尬境地，您將獲得足夠的補償。這是雙贏，但雙贏都適合您。

很不幸，我遇到過這種情況。我在公司任職的時間比我的主管長了兩年，她完全一無所知，並試圖解僱所有自己的員工，以至於我是最後一名開發人員（當您的工作是監督這些員工時，聽起來有些瘋狂） ）。實際上，她為我寫過兩次書，基本上可以解決她自己的問題。在進行此操作的過程中，我基本上不再需要與她交談，並且一直戴著耳機，並向人事部門和公司總裁發送了一封電子郵件，告知他們她所做的一切。幸運的是，他們終於看到了她的真實面貌，最終她被解雇了，我在那家公司待了幾年。

最基本的是，做好工作，記錄所有內容，高層管理人員遲早會看到正在發生的事情，並將伸張正義，如果不希望的話，很快就會找到新的職位。

我同意這裡的大多數答案。特別是，辭職總是一種選擇，已經是在尋找工作，並且不再關心經理在說什麼（顯然，除了工作所需的那句話外）。

這裡唯一的補充是使“停止照顧”部分運作起來。僅僅告訴他們停止關懷的人就足以完成任務，而不必告訴他們，因為他們已經停止關懷了。

我的建議是重新構築您頭腦中的狀況。具體來說，將經理改組為笨拙的人。處理經理的廢話只是工作的一個（不愉快的）部分，與處理損壞的打印機沒有什麼不同。當然，這很煩人，但它不是個人的，您的想法會轉向“我可以修理打印機嗎？儘管損壞了我也可以讓打印機做我想做的事嗎？我可以在打印機周圍工作嗎？可以完成我的工作嗎？需要沒有打印機嗎？”您不會奇怪為什麼打印機對您如此不公平。

這里或多或少是等效的替代框架。像視頻遊戲一樣查看您的工作。您正在努力做到最好。您的經理就像一個試圖挫敗您的壞人。請注意，您不是老闆，而只是經常出現的古姆巴之一。您不對馬里奧（Mario）的貢巴舞試圖阻止您這一事實感到不滿意。您只需考慮克服這些障礙的最佳策略。再說一次，您在玩視頻遊戲時的心態是，鑑於這是世界的建立方式，因此在其中進行導航的最佳策略是什麼？

三分之一雖然略有不同，但基本上是相同的想像你的經理是一隻大鸚鵡。如果鸚鵡對您說的話有些貶低，您就不會親自去做。鸚鵡只是在發出聲音，它所說的與您的關係更大。您的經理也可能如此。

為說明這一點，貫穿所有這些的共同思路是，您故意使經理人性化。這樣做可以減輕他們說話的大部分負擔。 。

與無法坐下來的有毒人打交道的不成熟方法（假設您已經與他們坐下來並解釋了他們的行為不可接受的原因）是減少他們。

例如，“我可以在一小時內完成”應該用“您確定自己清醒嗎？”之類的答案。或“我希望您嘗試一下”。

拒絕支付工作費用時應加上“沒有錢，沒有蜂蜜”，隨後您第二天不露面工作原因-可能是病假的時間，坦白地說，是否批准並不重要，因為您正在發送一條消息。

您沒有得到的那條信息會使整個團隊落後於計劃成為經理永遠都不會忘記的東西。每次可能相關時都提出來。

這是錯誤的做法，但是如果您不能辭職並且真的希望事情解決，就必須對您的經理進行紀律培訓。

專業人員要做的是記錄這種行為，將其發送給您的經理上級，即使您知道他們不會做任何事情，然後再找一份工作。在您還沒有工作的時候找工作，然後在找到新工作後就停止與有毒管理人員一起工作。像這樣的人將對您的職業產生更大的影響，而不是您繼續為他們工作的權利。

免責聲明：恕我直言，這只是我對情況的2美分，請從幾行描述中讀取，請注意這一點。

在有毒物品管理者下的人們應該將放在首位他們的健康（精神和身體）。如果您（或您的同事）不明白這一點，那麼您就在傷害自己。因此，在這種情況下，將清單放在您的一邊。

這需要大量內部工作，您當然可以在這個有毒的管理者的幫助下，向家人，朋友尋求幫助，甚至與同事會面有幫助。 您必須首先在有毒的管理人員下解決任何方式不要爆炸。我正在考慮“永遠不要永遠”：

• 喊出
• 物理攻擊

如果您能夠控制自己的在您身體的“外部”做出反應，您就在我這邊的正確道路上。

這很重要，要花點時間（每天至少一小時）來分析您的日常工作，在這裡您可以提高。一個例子是：“如何減少與該經理的互動？”或“我什麼時候應該說些什麼。”等。此練習不會立即幫助，但幾週後會有所幫助。您會意識到這種情況，可以控制自己的反應，更重要的是（如其他發言者所述）當這個有毒的經理進入房間時，您可以做出更好的反應和更加專業。

此後，請記住一個黃金法則：有毒的經理需要員工欺負他人。沒有他們，管理者什麼都不是，只有空殼。如果您能夠實現這一目標（並花費時間），那麼您將把所有情況置於正確的角度。

這只是工作！ 工作很重要，是的，但並非一生。您可以搜索和更改工作。但是，即使經過幾年，這種情況仍會困擾著您。您必須對自己有所了解，如何處理這種情況，在公共場合控制您的反應，以及與有毒物質管理者聯繫。

一個例子：

我們曾經不得不等待3個星期，以獲得重要的信息，當他向我們提供信息時，我們比截止日期晚了一周。

如果發生這種情況對我來說，經過兩三天的等待（可能更少，要視具體情況而定）。我首先開始：

• 每天發送電子郵件，以記住您每天至少要等待一兩次兩次此重要信息
• 電話經理，並通過電子郵件進行報告
• 讓經理了解細節

最後一點很重要，因為您提到這位經理說：

不斷破壞每個人的工作，說“我可以在一小時內完成”或“那很容易，不要為自己感到驕傲”之類的話。

這很好！您可以用它來證明完全相反。

軟件開發是所有與小細節有關的事情，都是為了使事情正常進行。讓經理了解細節，越小越好。你會知道它會飛一個小時，一次又一次地重複。不僅要自己做，還要與其他三四個人一起做。有毒的經理肯定會爆炸。就像其他人所說，通過電子郵件記錄一切，包括經理在電子郵件中的內容，如果他/她沒有回應，請登錄高層管理人員。

這是關鍵。 專業。笑話，諷刺..把所有這些都放在一邊。這裡的重點是在正常時間做這項工作。毫無疑問，您應該專注於完成工作並證明您正在這樣做。

這是一個例子，但我認為您理解我的意思。

總結：

• 以正確的角度看待情況，
• 意識到您的反應並加以控制，
• 記錄所有內容，
• 不要加班，
• 使經理了解更小的細節，
• 向高層管理人員報告，
• 要專業，
• 尋找新工作

補充說明：這裡有很多遠程工作機會，即使在stackoverflow / stackexchange上也有很多廣告，看看它們。

即使您處於靠收入為生的職位，因此不能僅僅離開目前的工作，也不會阻止您尋找其他工作並與當前的雇主呆在一起，直到您在其他地方簽訂合同為止。

根據您的公司，也可以選擇更換團隊。您可能可以與老闆的老闆一起提出這一要求，但只有在考慮到您的情況後：如果老闆和老闆是最好的伙伴，那麼您不太可能從那裡得到任何支持。否則，讓經理高效率地燒掉員工最終不符合公司的利益，除非您的公司對這種行為視而不見。如果是這種情況，則絕對應該在其他地方找到工作。

在此之前，請減少對工作的投入。做剛好不被解僱。據我所知，法國的就業法非常有利於僱員，而雇主如果沒有嚴重的理由就不能簡單地讓您離開。我的建議：

• 如果您需要老闆或其他任何人的意見來完成工作，請書面提出要求，如果仍然沒有反應，則以書面形式進行跟進。
• 保留所有發生的事情的書面記錄，尤其是其他未能按時完成的事情，因此您有證據證明任何人都應怪罪您。
• 請勿竭盡全力為自己掩蓋您的經理未能履行職責。俗話說：缺乏計劃並不是我的緊急情況。
• 請記住，只要您提供了平均的績效，就可以滿足自己的需要。這筆交易。您不需要精通。
• 請勿提供任何理由解僱您。確保您履行合同義務。在核心工作時間（如果您的合同中有規定）在場，除非公司明確允許，否則請勿將計算機用於與工作無關的目的。
• 工作時間不得超過合同規定的工作時間。 （請記住，尋找新工作本身就是一項需要精力的任務。）
• 請您休假。您不必休假，這是合同的一部分。
• 生病時，請休假，這是您應有的法律休假。
• 當您的經理時發表個人評論，請盡量忽略它們。如果您有不同的欣賞方式，那會更好，並且可以幫助您理解經理的意見。 （很有可能，他是在貶低別人，以轉移人們對自己缺陷的關注。）
• 如果您的經理因要求您擁有合同或法律權利而對您表示譴責，則最多只能說您有權法律/它們是您合同的一部分，並且您在此考慮已解決的問題。還是根本不發表評論。

這可能仍然是一個艱難的時期，但是您可以確保它是暫時的。

這絕不是法國獨有的。

• 世界上很多地方，自願退出會使您失去失業救濟的資格。 （否則，為什麼不每年退出一次有3個月的帶薪假期，然後再次被雇用？）

• 當您有抵押貸款並且需要搬家時，您要么出售房屋，要么將其出租（並將租金用於每月還貸）。如果您做不到這些，那麼您的財務狀況實際上為零，而且您沒有足夠的錢擁有房屋。

• 某人之所以成為軟件開發人員，是因為相對於那些擁有編程學歷的人，他們不得不辭掉體力勞動總是處於不利地位。

，向人力資源部投訴公然案件，並可能使工人工會參與其中。但是從長遠來看，他們應該誠實地回答兩個問題：

• 他們在工作上有什麼好表現嗎？

• 負擔得起他們目前所擁有的生活方式？

如果他們不擅長工作，他們將永遠無法保持體面的工作。有好老闆的好公司，但是聘請具有出色簡歷的人，並解僱表現不佳的人是很奢侈的。破產了他們將不得不放開房屋，遲早要好。等待改善的事情是行不通的，因為隨著孩子的成長，他們只會變得更昂貴，而您的朋友也不會變得年輕。

我將從另一個角度回答這個問題。而不是告訴您應該做什麼（退出，尋找另一份工作等）- 我會給您一些幫助我解決這類事情的事情。因為，嗯，我有一個非常相似的老闆，大約有18個月了。

首先：忘記驗證。通常，您的老闆說：“幹得好！”或“我對您感到失望”應該會對您產生影響，因為您尊重老闆，老闆的意見對您很重要。但是在這種情況下，您需要放手。您的口頭禪應該是：“這個人為什麼要確定我是否幸福？”我並不是說要不尊重他，對他諷刺，回話或類似的事情（通常不會進展順利），只是在他說出愚蠢/貶低的話時要放在精神上。 '他說那隻需要他一個小時？嗯，隨便我很高興因為X，Y和Z的出色表現。'

第二：要專業，很難被開除。關於地點的有趣的事情營業額高得令人難以置信，對於經理來說，出於愚蠢的原因更難以扳動扳機來解僱某人。為什麼？因為內部知識的傳播太薄了。畢竟，大多數人都是新來的！當我在有毒的老闆任職18個月後，我給了我2週的通知嗎？我的老闆注意到，過去幾個月我每週只投入40個小時（他一直試圖將每週45-50個小時作為基準）。但是他的反應不是 “很好的嘲笑，你這個b子！”但是是“我無法說服您留下？聽著，如果您需要工作，請告訴我。”我專業，勤奮，幹得不錯，並且知道如何使用SQL數據庫。他不僅不會解僱我，而且還在試圖說服我每週僅停留40個小時。

第三：將自己放在鞋子上。不要不要誤會我的意思-我並不是說您的老闆是對/聰明/好/體面/任何。我是說他是一個充滿憤怒問題的可怕交流者。普通老闆可以簡單地告訴您他們的優先事項；一個普通的老闆可以理解是否發生了意外情況。糟糕的老闆也不做...因此，設法弄清老闆的工作重點非常重要。例如，我有毒的老闆會在我們覺得自己生產力不高時向我們尖叫...而在我們錯過最後期限時他會向我們尖叫。但是他之所以大喊“不生產”，是因為他擔心“錯過最後期限”，這主要是因為業務領域會因為表現不佳而感到沮喪和大喊大叫。一旦知道了這一點，我就確保與業務領域緊密合作，並提前確定截止日期是什麼時候。我會告訴他（和業務領域），“抱歉，我不能在下個月底之前完成X的截止日期。”而且他會給我一些驚喜，我不得不為錯過的最後期限辯護...但是他並沒有受到業務領域的歡迎（他們得到了很多警告，他們知道我正在努力（因為他們經常參與我所做的事情），從而減少了我最終從他那裡得到的挫敗感。基本上：弄清楚哪些東西對他至關重要，哪些東西是絨毛。

第四點：專注於積極方面。哦，我通常討厭那件事發生的18個月。在大多數情況下，它很爛，令人討厭。但是有積極的一面：我必須和一位非常酷的化學工程師一起做一個很棒的.NET項目。我必須真正提高我的SQL技能。我必須經歷一個硬核，“如果該系統出現故障，則公司每小時必須花費10,000美元，直到您可以修復它為止”。我必須研究一些非常酷的性能算法。不要誤會我的意思-公司很爛，工作很爛，我很高興我離開了...但是我也很高興我在那里至少有一點時間。從長遠來看，我所獲得的經驗是值得的。所以...在工作很糟糕的同時，請盡量保持積極的態度。

我也有類似的問題，有毒的經理人加上HR-b.tch賣給了不願透露情況的經理人和高層管理人員（區域，世界）

最終對我來說結果就是退出。抱歉，我知道這不是您想要聽到的，而是有一個愉快的結局解決方案，是的，我有抵押貸款，所以

我已經和這位經理打了多年，起初我是天真幼稚，只是表現出色，直到變得醜陋（官方指責，大喊大叫，任何形式的威脅，包括身體上的傷害等等）

然後我與律師取得了聯繫，做出了相應的回應並開始籌集大量資金我可以在法庭上出示一些證據（電子郵件，秘密錄音等）

我的律師的書面答复並沒有真正使事情冷靜下來，儘管設法避免了指責我因為他們只是胡說八道，而且在大多數情況下完全是非法的

同事們沒有放棄，因為他們不想放棄高薪工作，有些人甚至對此感到高興不管發生什麼事情，我都會感到發火，因為我一個人總是站出來擔任這位經理（即使我根本不參與進來，我也會受到打擊...）

tal工會之王，嗯...如果他們真的忠於工人（很多人不是，所以要當心）為什麼不這樣做，但是在某個時候我是工會，而在我任職的時候勉強保護了我

是工會，沒有感到擔心的同事在遇到麻煩時不時向我求助，然後一旦我擺脫困境，他們就會假裝不認識我，所以不要期望有很多人

您可以抱怨工作檢查，我做了幾次。終於有一個工作檢查員來了一次，但是得到了HR-b.tch的處理，這確保了檢查員沒有看到我或沒有跟我說話，因此檢查員離開了，在將近十年後沒有發生任何事情

我的健康狀況越來越糟，我終於遇到了一些非常嚴重的健康問題 所以我去了HR讓事情達成協議，以便我有了一些錢，因為我有反對經理和公司本身的證據，這是因為HR和公司非常清楚他們將擁有一切

那麼，總之，這值得嗎？

好吧，我獲得了一些有關工作法和司法系統的技能，所以下次我不會再被騙了，我還學到了很多有關人們行為的知識，以及對人們的期望（不是）

，雖然我現在遇到的最糟糕的問題現在仍然存在，但我花了大約十年時間才從一些健康問題中恢復過來（由過多的處方藥引起的慢性腰痛，癌症和其他一些疾病引起的視力問題，首先都是由壓力引起的）

是否值得？我會讓您自己決定...

還請記住，如果法律以前主要是在員工方面，那麼它已經發生了很大的變化，並且變化越來越快，而且情況越來越糟

晚安，祝你好運。

我想對您聽到的消息感到非常抱歉；我知道這將是一個可怕的情況。我正在讀一本好書，叫做《五種可能毀掉你生活的人》，這本書全都涉及“高衝突人格”以及如何與他們打交道。

我還沒有完成它，但是我已經可以說它會很有用，只是基於這些故事與我自己的經歷非常相符。

我會說，你需要專注於專業地做您的工作，不理會他的放任，而是為了自己的利益而盡快尋找其他地方。

您可能會為多年取悅某人而痛苦，只為付出您的全部努力當您最終決定離開時，回到您的臉龐。行為，您無法在他們自己的遊戲中擊敗他們，人們甚至可能將您視為挑釁者。

照顧好自己，在下班時關閉電子郵件，並嘗試將他丟掉您的想法（我知道說起來容易做起來難，但是要盡力而為）。並且知道其他人知道您正在經歷什麼。保持堅強。