實習生通常在事情上沒有太多發言權，因此這取決於他們有哪些項目。就個人而言，我會要求一個項目，然後再提出更具挑戰性的事情。與熟練，經驗豐富的全職員工在首次出現時必須證明自己一樣。

在我覺得自己已經證明自己的價值之前，我不會要求任何東西，因為作為雇主，我不會把一切都取決於您上的學校等。我見過優秀的學生，他們原來是平庸的工人，反之亦然。在給每個人留下至關重要的第一印像後，提高您的技能和經驗。

顯示，不要告訴

執行簡單而乏味的項目。很好地做它們，迅速做它們，並且完全不抱怨地完成它們。

您的老闆會看到您比預期的更有能力，並且將來會給您帶來更多具有挑戰性的項目。

採用另一種方​​式，承諾不足，過度投放。

由於您以前有工作經驗，所以我會請老闆將我分配給較複雜的可用項目。我可能還會告訴他一些我感興趣的主題，看看他是否有與此相關的東西。我認為禮貌地表達偏好沒有問題。但是不要提出要求。

但是，對於實習項目來說，項目可能是一成不變的，他可能沒有什麼更好的辦法可以在短時間內完成。因此，如果他拒絕了您，請不要out著嘴或做得不好。

如果您的目標是永久僱用，您想給自己的表現留下深刻印象。做好分配好的任務並按時完成任務，讓他們印象深刻。如果您的目標只是簡單地檢查課程列表中的實習生，則可以做得很好，以取得良好的成績，但可以將對更複雜事物的學習留給實習生。

沒有小部分，只有小演員。

我在我的領域經驗豐富。我的作業有一定的選擇餘地。我的意見很有價值。我可以教別人。我在完成工作上有很大的自由度。但是，我仍然經常發現自己正在做“實習生級”的工作，因為那是需要做的。我們希望我們有時間自己動手做的事情，但是卻無法讓管理層優先於其他業務需求。這意味著這些項目對您的同事通常非常非常重要，即使它們不是特別緊急或對業務至關重要。例如，實習生極大地促進了測試自動化框架的發展，否則很難確定優先級。看起來您正在做我們不會做的工作，但是通常您正在做我們想做但不能做的工作。

所以我的建議是加倍努力無論您獲得了什麼任務，都請嘗試看看它對隊友的價值。我們要全職僱用那些實習生。

您應該絕對與您的未來經理聯繫並建立對話。讓他們知道您對實習經歷的希望和渴望。您還應該請他們幫助您了解他們對該體驗的期望。良好的溝通能力是在工作場所取得成功的重要方面，無論其身處何行業或所扮演的角色。

如果我敢於大膽地為軟件開發的其他經理以及我本人說話，您和該問題的未來學生讀者試圖從我們的角度客觀地看待這一問題。

• 因此，我有一個開放的實習職位。我和我的團隊在大量簡歷中進行了除草，進行了多次電話篩选和幾次現場採訪。我們已將該職位提供給自稱“高技能”的開發人員。現在，我需要為候選人找到一個項目。問題在於，每個候選人都聲稱自己在所有正確的技術上都非常熟練。這位候選人有一定的經驗，但是像往常一樣，參考資料僅證實該候選人確實在那兒工作過，而我沒有客觀衡量你的真正能力。我很樂觀，因為您是通過面試過程完成的，所以您至少應該是最好的作物之一，但是我還沒有看到您的任何真正的作品，那我該怎麼辦？我會給您一個簡單的項目，您應該能夠做得很好並且從那裡開始發展。
• 我現在有幾個正在進行的項目，對企業來說都很重要。我和我的團隊對這些項目的執行質量負責。我是否準備通過讓未經驗證的開發人員參與項目的中間而冒著自己和團隊聲譽的風險？我想我會給您一個項目，讓我評估您的技能，技術和其他方面的知識，然後我會知道在該項目上可以給您帶來什麼幫助。
人們甚至指責我們，甚至在這個站點上的問題和答案中，都將實習生用作廉價勞動力。當然，我們有可能以低於正常成本的價格獲得少量（我們在這裡談論幾個月）高質量的工作。順便說一句，這些是我將提供全職工作的人。我可能還會得到一些普通的工作，您會在此過程中學習，所以到底什麼都沒破，我們幫助您成長了。不幸的是，如果您的表現不如您所聲稱的那樣好，那麼對我們來說，這種實習可能會是一筆昂貴的經歷。

對於新員工而言，重要的是要了解他們的新員工，這一點很重要經理任職於任何級別的新職位時，面臨的風險可能和他們一樣大。

我會將其視為您的第一份工作。系統會為您提供需要完成的工作清單，並且需要確定優先級。我建議您根據影響/增值來選擇。詢問您的經理哪個項目對業務影響最大。請他帶領您了解每個項目的影響。如果它們似乎都不具有特別大的影響力，請確保提及您渴望產生影響，但是當然可以在最終完成的任何項目中盡力而為。您的經理應該得到提示。如果沒有，那麼您將無能為力。

在去找老闆並要求更多“具有挑戰性”的工作之前，請考慮一下：您將在這家公司進行“夏季實習”，告訴我您將有3個月的時間，無論是付出還是接受。具有挑戰性的工作需要投入。在像實習期這樣的短時間內，如果他們使您成為一個大團隊的一員，在這裡您將與其他項目成員並肩工作，那麼只要您在那兒就可以了，而且很好你的任期到了而你走了，他們將比沒有你在該項目上工作處於更糟糕的位置，因為，現在，他們必須找到一個對項目一無所知的人，並忍受他的準備時間才能成為富有成效的。這可能對您有利，但對公司絕對不利，除非您打算在一段實習期之後的一段合理時間內留在這家公司。您說如果實習順利，將為您提供永久性工作，但他們首先需要確保您值得招聘。您可能會相信自己很容易取得該成績，但可能他們不認識亞當，在這家公司工作，您的實習期將成為他們成敗的關鍵。

此外，實習是在您進入實際工作行列之前先付清您的會費。您可能之前曾工作過，但可能沒有達到您的新學位和高級學位所需要的能力。不，您不能指望繞過低級的工作，而將自己置於堆的頂端，因為您的學校課程是如此出色。我認識一些常春藤聯盟的大學畢業生，他們幾乎不能編寫“ Hello world”程序。因此，在我看來，期望公司信任您的話不是很現實。

正如喬·斯特拉澤（Joe Strazzere）所指出的那樣，您不應該告訴老闆任何事情。我不會確切地詢問，而是向您的老闆提出要約。從提供的項目中選擇最有趣的項目。告訴老闆，在提供的項目中，您發現xyz項目最有趣。告訴他，您認為自己會做得很好。在同一個對話中（通過電子郵件或電話）還向您的老闆提到您已經完成了比該項目大得多的項目，並且如果有更大的項目，您很樂意承擔。或者，您可以考慮一個自己認為可以滿足他們需求的項目，並願意為他們做該項目。

為了獲得所需的結果，非常重要的是您會從“我可以幫助滿足的老闆需要什麼？” 的角度來對待您所做的一切，而不是從“我要滿足的需求是什麼？”的角度來解決您所做的一切p>

這一切都取決於老闆如何看待與實習生的合作。他是否認為“哦，胡扯，今年我們要有四個實習生，我必須為他們所有要做的事情找點東西。”還是他認為“去年夏天的實習生確實取得了一些偉大的成就。我真的很喜歡與實習生一起工作。”這個問題的答案可能表明您分配給您另一個項目的可能性有多大。

我在非常有才華之前為我工作過實習生，很高興為他們分配困難，有意義的任務，並根據我的需要花費很多時間來指導他們，因為它們使我的工作更輕鬆。我也有一些實習生，他們為我工作的技能和能力很低。對於這些人，我試圖分配容易得多的任務，這些任務最不可能需要我過多干預。我仍然在他們需要的時候與他們在一起，但是我確實嘗試通過仔細的任務分配將其最小化。

我需要告訴您這一點，因為這對您在公司中的形象至關重要。我單擊該問題以閱讀它，是因為我想“這是一個學生，他認為自己因為上過幾門課程而沒有太多經驗證明自己比上司更聰明。”我希望對此線程感到開心。相反，我認為您的願望是合理的。至關重要的是，當您提供比其他可用任務更多的工作時，老闆不要聽到一個自高自大的學生，他認為自己很聰明，應該做有意義的工作。如果您通過電子郵件將請求發送給老闆，建議您找一個具有出色溝通技巧的朋友（如果有，則要有業務指導），然後讓他們先進行審核。

如果您最終必須執行列表中的一項任務，盡您所能完成最好的工作，然後嘗試其他人建議的更理想的任務。

如果您覺得自己應該要求更具挑戰性的工作，那麼我認為這樣做是個好主意。它對您和公司都有好處。您可能會得到自己想要的工作，公司會以一個人的身份進一步了解您。

實習並非旨在產生高價值的產出，因為一旦實習生離開了他人，則必須維持該產出。輸出越複雜，難度就越大。有一些實習機會可以探討非常高級的主題，但是這些實習機會通常是未來產品的測試氣球，而且往往不是去寫有關該主題的論文的人，而不是去潛在的實習生。

非常適合發現一個人是否適合公司的文化。因此，在招聘階段和實習期間，您本人越多（並不是大多數人都可以保留一個月的門面）對公司越有利。

這是帶薪實習嗎？實習在哪個國家/地區進行？在美國，如果滿足某些條件，則公司必須向實習生支付薪水。例如但不限於：實習生將執行日常操作必不可少的活動。實習的性質可能會限制您符合資格的項目範圍。如果您被分配到一個更具挑戰性的項目，則很可能會將其解釋為一項必不可少的活動。為了免於支付帶薪僱員身份，公司必須將您分配給已經執行任務的僱員。您當時的存在將是多餘的。如果您所在的地區沒有任何限制，或者您是“有薪”實習生，那就一定要問。

沒有什麼可以冒險的。 >

這裡已經有很多不錯的答案，大多數都說相同的話-在要求更多之前先證明自己。我完全同意。他們顯然認為，如果他們選擇了您，他們將具備足夠的能力，他們只需要查看您適合的位置即可。就您所知，他們可能正在考慮為您考慮2或3個更具挑戰性的項目，但他們需要首先了解您最適合的職位。

您知道自己的能力，但是他們沒有。儘早顯示它們，我想您會取得很好的成績！例如，如果一個外地的曲棍球運動員搭隊並對教練說：“我是前進的第一線，我想成為第一線”，那麼教練可能不會把他放在第一線。教練將在第二或第三行開始他們的比賽，以查看他們如何適應球隊，然後在他們對球員有良好的“感覺”後將他們向上移動。您想要更努力的工作（而不是他們建議的工作）可以表現出傲慢或不願執行分配給您的任務的一面。從您的答案來看，這根本不是您打算做的-您只想從事不會讓您感到厭煩的事情。因此，只需先吸起它，將其從公園中撞出，然後給他們一個理由，為您提供好東西！

不幸的是，獲得執行高級任務的特權比成為一名好學生和露面要付出更多的努力。

現實世界中的大多數工作都相當平凡。當我去幫助在可口可樂工作的阿姨時，我正在上一所常春藤精英大學。她給我的第一項任務是？要匯總數字列表。

我的一個親戚曾經僱用一名助手在他的攝影棚裡幫忙，而在新僱員的第一天，他要求他從掃蕩攝影棚開始。小孩子sn之以鼻，“我是布魯克斯學院的畢業生。” （世界上最頂尖的攝影學校）。因此，我的親戚拿起掃帚說：“哦，是的，我忘了。這就是你的做法。”他開始演示如何操作掃帚。

在任何企業中，都需要完成許多基本工作。您認為老闆應該做這些事情嗎？

沒有什麼可以阻止您進行創造性的工作，只需確保首先完成基本任務即可。您認為我做的有趣的事情是其他人“分配”給我的事情嗎？不，當然不是。我做的很酷的事情中有95％是我自己想到的事情。如果我等著我的老闆為我想一些很棒的事情，那我將等很長時間。