好的，所以我是你的經理，你來找我：

“我和一位女同事在大樓的某個地方沒有人在裡面。她喝醉了，但我沒碰過她或得罪她。她拍了我一巴掌！”

所以..你們兩個在隔離的這部分做什麼？建築物？為什麼你們其中一個（只是你們中的一個？）喝醉了，而這將成為公司的事呢？更重要的是，為什麼您認為指出您“沒有碰她”很重要？如果街上有位瘋癲的女士襲擊了我，我不會告訴警察我沒有碰過或冒犯她。我只是告訴他她襲擊了我。

這裡到底發生了什麼？您獨自一人站在掃帚壁櫥裡（模範員工），而會計學的Suzy走進來，猛擊了10張龍舌蘭酒，然後打了您？您不認為管理層可能需要比這更多的細節嗎？那麼，這個細節會很好地描繪您作為員工的行為嗎？

為什麼我（您的經理）現在不應該為您而生氣，因為我獲得了這份完整而明顯的BS ？醉酒不會打人。憤怒的醉漢拍打人，這些人通過與他們互動而使他們生氣。所以是的，你確實以某種方式得罪了她。畢竟沒有其他人可以冒犯她，所以我想知道的是，除了要決定你們倆都從事非常不專業的行為並通過讓Suzy站在故事的一邊來驗證之前，您要我對這個問題做什麼？在你們中的一個或兩個人認為不保護你們兩個人的相互關係之前，這是公司的錯。

當然，除非真實的故事是，您在公司的聖誕晚會上對某人進行了非常不當且不受歡迎的舉動，但她很生氣，您將為此報仇。然後，我要指出的是，從最專業的角度講，您是一個完整的傻瓜，並貼上編碼的粘滯便箋，提醒我在下一次公司聚會之前找到解僱您的好藉口，因為騷擾使我感到困擾

如果故事確實更像這樣：

“我只是在上午10:00在我的後房間裡放下我的TPS報告，Suzy用半空的伏特加酒從掃帚壁櫥裡摔了下來，用醉酒般的言語對我說了一聲，然後就拍打我吧！“立即，因為不難判斷某人是否在工作中醉了，不，我不能有醉酒的員工，尤其是那些無緣無故隨意拉皮條的員工。那隻是解僱一個人的兩個重要原因。

但是這個故事的兩個版本都沒有那麼簡單嗎？否則您可能會立即告訴別人。問題中還有很多細節。如果您不確定在經理面前擺出這起事件的所有事實是否可以在這個工作地點發展您的職業，那麼我就放任這個人，並希望Suzy也這樣做。也許可以通過對自己所做的事情進行真正的靈魂研究來從中獲得學習經驗，如果她不只是那些非常罕見的瘋狂，完全不理性的醉漢之一，可能會使她大為惱火。但是，如果您對此進行真正非常認真的思考，您可能會發現被道歉的人不是您。也許甚至都不是她。在我看來，各方都犯了嚴重的錯誤。如果發生這種情況，那麼如果沒有人要求正義，每個人的生活可能就會更好。

是什麼讓您認為您所說的話是無辜的還是什至可以的？女人為什麼要忍受以“輕鬆的笑話”為幌子的性行為？

根據您的修改，從我的角度來看，它是這樣的：您在兩個同事之間採用了無辜的處事方式：

1. 在廣告中宣傳她當時有多醉
2. 建議她與同事之間的不當關係，並建議她欺騙丈夫。
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我們可以通過打耳光來爭辯她是否反應過度，但為什麼她必須接受對她提出的性愛或for褻建議，因為我們必須假設這是同事給予的完全無辜的祝賀性擁抱。

很抱歉，但是我很難將您視為受害者。尤其是由於您所說的任何內容都沒有表明這是一種模式行為，因此您經常受到此女人的虐待，或者以任何方式表明了您的權力或恐嚇您。對於所有情況，這似乎都是對您的粗魯和暗示性言論的反應。

現在，您似乎已經決定通過工作場所的官方渠道來解決此問題。我的直覺是，這可能不會產生您所追求的結果。人力資源部或您的主管充其量只能在您和這位女士之間進行調解，以解決此特定問題。但是考慮到您似乎很受人欺負，最終可能會受到正式的譴責，對您或對兩者都不利。

我並不是說這是事實，而是根據您提供的信息，這是它對局外人的看法-以及對經理或人事代表的看法。埃里克·雷彭（Erik Reppen）早些時候的優秀答案還詳細闡述了管理上的外觀。考慮到這種情況，我認為將其視為性別平等問題也不會為您服務。

不考慮這裡更明顯的問題（例如，僱員在辦公室喝醉的事實，在我工作的大多數地方都是“即時解僱”，而“喝醉”是從“威力”開始的遞減比例）操作車輛會有點不安全”，以“在思想和言語上不連貫，也不會回憶起發生的事情”）發生的事情不好，並且從您的問題出發，我建議您不要

我個人不久前決定，即使在工作環境中被某人大喊大叫，我也不容忍-對我發誓（不是開玩笑）或身體暴力超出此。

因此，當我大喊大叫時，我道歉並退出會議，有一次我接近被委託人口頭虐待的工作，當時我被某人（喝醉了） ，在上午10點）

對我來說，這不專業。

立即採取行動始終是最明智的選擇-您是否立即找到了一位經理，人力資源等並解釋了這種情況，那麼與另一個人喝醉了（除非你們倆都...）相比，缺少攝像頭將是無關緊要的事情。

在此之後，這很難。

如果您不能將其作為一次醉酒的一次性事件，他們可能不記得了，那麼我建議您：

• 叫他們到一邊進行私人討論（“我可以在私人場合跟您聊天一分鐘嗎？”）

• 冷靜地明確聲明他們的行為不好（“我覺得您在周三晚上的舉止是完全不能接受的。所有工作場所。如果再次發生，無論出於何種原因，我都會被迫採取行動”）

• 離開

不要陷入討論或解釋中-實際上，最後說“我不想進一步討論，並認為它已經關閉”會有所幫助。

您可能會或不會得到道歉，但您已為以後發生的任何事件設定了界限，如我上面所建議，在這種情況下，立即採取行動始終是最有效的。

對於那些尋求我“賺錢”的恐怖動作的人：一位男性朋友向她走來擁抱她。我開玩笑說她喝醉了，說，“拉開”意味著吻她。這是一個輕鬆的玩笑，因為他們倆都有伴侶，然後我被打了一個巴掌。

那她喝醉了嗎？你的朋友擁抱她嗎？意思是兩個男人在她附近？然後您說“拉入”？沒有人會支持你的。

這完全沒有同等的同情心。

你相信這可以簡單地通過性別逆轉來解釋？看，你騷擾她了。她打了你一巴掌。還有什麼？您仍然有工作，她也對吧？

生活和學習。那意味著你。一巴掌，您輕鬆下車。

這是Twitter上最近的 #YesAllWomen 和 #MeToo hastags的鏈接。坐下來閱讀。您-我的意思是您-絕對需要。

編輯：您也這樣說。

我晚上服用安眠藥是因為我無法得到同事的記憶傷害並以這種方式打我，我無法回去更改它。

這。

我只是認為這是

然後是這個笨拙。

我將嘗試找到一種方法成為發言人，權利在工作場所被忽略了，因為我知道沒有人應該有這種感覺。

你知道嗎，一個女人在臉上一巴掌還不足以證明你的精神痛苦嗎？似乎正在接受治療。我真誠地會給您一些建議：去找治療師，面對您的行為以及他人對此的反應。

向他們道歉並繼續前進。

您的評論非常不可接受。您認為這是一個很好的笑話，但顯然他們沒有。建議某人親吻同事，尤其是在工作場所，這是不適當的。

以不適當的言語回應身體攻擊也是不可接受的。但是，這是兩個人的單詞相對於一個人的單詞，沒有其他支持證據。您無法贏得這場戰鬥，所以撤退是明智的。

要擺脫困境，請將其放在一邊，最好是在工作場所外，並為您的發言道歉。堅決告訴他們打耳光是不可接受的，而且還就不再提出這個問題達成了協議。

如果可以的話，我想我會私下嘗試一些類似的事情：

海倫，當你打我時，讓我感到被侵犯了。只是以為你應該知道。

現在她有機會道歉。如果她能很好地完成任務，那麼我認為您會很樂意讓它順利進行。

如果她說了回話，就離開它，走開它。如果您認為這會影響您或您團隊的績效，我認為您應該升級。

編輯：在執行此操作之前，我認為您應該最後一次嘗試一下在她的位置，並從她的角度考慮自己的行為。如果有什麼要道歉的，請首先這樣做，並儘可能誠懇地奉獻。如果她很聰明，她會為此道歉。如果沒有，您可以按照上面的步驟進行操作。

提出這個問題確實很勇敢。但這確實是一個令人高度關注的問題。如果這是第一次發生，那麼您應該親自與那個女孩聊天（很顯然，當她沒有喝醉時，您負擔不起第二個女孩）。您應該清除一些要點

• 為什麼這種異常行為（以前您和她之間可能存在一些問題）
• 清除任何疑問
• 小道歉不會再傷害她了
• 以後不再模仿這種行為。

如果那個女孩的這種行為以前發生過，那麼你應該在前面提出問題高層管理。他們可以很好地處理它。如您所說 在建築物的那個區域沒有證人支持我的故事或安全攝像機。 。我認為他們不會完全否認您的發言。因為這確實是一個人的自尊的問題，沒有人可以毫無問題地提出這樣的問題（因為這是針對一個女孩，她通常不表現出這種異常行為，而至少不在工作場所）。

但是請記住，不要忽略此問題。昨天發生了，明天可能發生了。

如果您不關心自己的自尊，那麼沒有其他人會

你們所有人的舉止都不當。

1. 她：喝醉了，毆打你，撒謊
2. 他：抱著一個喝酒的女同事，毆打你，撒謊
3. 您：開個玩笑而不是一個人玩笑
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從這個意義上講，我認為最好不要所有人都將其置於管理層。 / p>

但是，如果我確實遇到這種情況（兩個人拍我的臉並躺在上面），我會嘗試尋找（而不是暴露）身上的污垢作為可能的防御手段。