Japs T
2018-08-14 15:44:22 UTC
上週，由於家庭緊急情況，我的經理突然離開了家鄉。
明天他應該恢復工作，我們的第一次互動是與團隊中的每個人進行定期的座談。當我們開始通話時，我要表示我們對他和他的家人感到關注。
那我怎麼問他家裡一切是否順利？
上週，由於家庭緊急情況，我的經理突然離開了家鄉。
明天他應該恢復工作，我們的第一次互動是與團隊中的每個人進行定期的座談。當我們開始通話時，我要表示我們對他和他的家人感到關注。
那我怎麼問他家裡一切是否順利？
如果您擔心經理的家庭生活，並且與他保持良好和友好的關係，則可以私下問他。不要將“公事”與私事混為一談，至少在與所有團隊成員在場的正式會議上都不要。
如果他的家人有死亡案例，他可能會對公務員產生感動。見面或盡力抑制自己的情緒反應。無論如何，您都會使他處於一個非常惡化的境地。
如果您不只是隨便的商務熟人，他可能會認為您的顧慮是無用的和無聊的。
您可以很快告訴他“很高興回到你身邊”來傳達他的情況並沒有被完全忽略，但是沒有提及他缺席的任何更具體的細節。
您不介意自己做生意，等他分享他可能想要分享的任何個人信息。
雖然如果是好朋友，可以私下進行，但事實並非如此可以和在場的其他人一起參加會議。在專業環境中，您不會對他人的個人問題發表不請自來的評論。
我認為這在很大程度上取決於區域/國家/地區和企業文化。在我的公司裡，不問經理是否還可以，這很奇怪。當然，我不會在所有人面前做這些事情，而讓他們說：是/否，然後在那兒留，但對於每次個人對話都是一樣的。
我確實認為我的經理會在Scrum會議之前親自解決這個問題。
正如@YElm所解釋的，您應該將其保留一個私人時間/與該人聯繫。
很明顯，這取決於您先前的關係和經理的性格。如果他從不對自己的私人生活有太多的了解，您可能要避免說什麼。
如果您決定說些話，我會用另一種方式來表達一些話，以免被別人打擾：問
“你還好嗎？”還是“一切都還好嗎？”
我只是同情並說些類似的話：
'我很高興您回來了，希望您可以。'
這是一種善意的陳述，沒有明確要求對方回答或添加任何細節。在此之後，請準備好快速返回專業主題，這樣，如果該人不想討論此主題，就不會感到尷尬。
只要說些“很高興讓你回來”的話。根據關係，這可以在專業或個人層面上起作用。稍後，您可以私下為他提供一些通用的幫助，例如“讓我知道是否有什麼我現在可以幫助您的東西” –再次通用，他可以回答“您是否有機會準備好報告X” ？或者，如果他選擇“我還沒有結束Y，請問您能替我參加Z會議嗎？”
我曾經被一個簡單的問題“你還好嗎？”完全停滯不前。停頓了很長時間之後，我只是說：“謝謝您的照顧，可以問我。”
這是一個簡單得多的情況，我連續請假去醫院看護，臨終關懷和葬禮。 ...
另一方面，在第一次會議上不說任何內容似乎很冷漠。 “很高興讓您回來，對您的家庭麻煩感到抱歉”表示同情，沒有讓接收者當場作出回應。
“ [我們]很高興讓您回來，鮑勃。” 然後暫停片刻，如果鮑勃沒有回复，請立即繼續。
，因為：
完全保持個人生活。個人。
您不想將老闆的個人生活與其他人的職業生活混在一起。順便說一句，如果您擔心的話，請在工作時間以外問他，因為他可能在康復或準備好返回時已經回來了。照顧好生意。
我認為這類對話最適合用於飲水機聊天。如果碰巧碰到他，一邊喝一杯水，一邊隨便談論隨機的東西時可以隨身攜帶。
如果有多個人在談論，請不要談論它。這會讓他很不舒服。這些內容最適合用於1：1的隨意交談。
或者，如果您的公司使用Skype / Slack進行內部掩護，則可以讓他告訴他非正式的工作方式。