在沒有被邀請的情況下參加午餐聚會是很不禮貌的。午餐不是工作時間，人們可以隨意度過。另一方面，您發現了一個問題，辦公室中的其他人想與同事共進午餐，而他們卻沒有機會，如果您對此有所作為，對工作場所將是一件好事。同樣，不斷避免與您進行社交的同事也不是很友好，通過繼續進行下去，您將其確定為“可以”，任何人都可以將其標記為午餐。

我建議妥協。與您的常規午餐人員達成協議，您將休假一周左右，也許每天都不會一起午餐。然後，您建立了人們是否願意做午餐的新規範。

下一次開始準備午餐，然後到辦公室說“有人要去吃午餐嗎？”。想吃午飯的人會說“是”，您正在建立邀請的原則以及您作為友善人士的資格。與任何想要的人共進午餐；玩得開心;對人好點。持續進行幾天直到它恢復正常。

正常情況下，是時候與您的老船員偶爾一起吃午餐了。安排在不太可能遇到其他人的地方與他們見面。開始準備午餐，但不要發出邀請，如果有人嘗試加入您，請說：“對不起，我今天要和其他人一起吃午餐。沒有我了。明天我會加入您的行列。”如果有多個人嘗試加入，請指出他們可以一起吃午餐，實際上並不需要您。希望他們能做到。現在，您已經建立了一個規範，那就是當您想與要問的每個人共進午餐時，以及您不問的時候是因為您在做其他事情。而且他們可以在不需要您的情況下與同事共進午餐。運氣好的話，其他人將開始-準備午餐和邀請其他人。

保持一點時間。您有時與您的團隊共進午餐，有時與您的伙伴共進午餐。您的團隊不會感到被排除在外，希望團隊樹立一起共進午餐的先例，而無需您啟用它。如果團隊即使在您不在的時候也開始吃午餐，您可以增加與夥伴共進午餐的次數，甚至在大多數時候甚至可以恢復午餐。

對於至少幾頓午餐，請選擇一家繁忙但要預約午餐的餐廳。

“請提前為您的組中的人數預訂一張桌子。”

“很抱歉，我們只有6人的桌子。”

這是不加入您的團隊的直接藉口，它傳達的信息是，這是一個特定的團隊，打算一起吃午餐，而不僅僅是一些隨機的人正巧同時出門。

問題：由於某些原因，有些人沒有被邀請就加入我們。

那確實不是問題。問題是您試圖在更大範圍的人員（工作場所）中擁有集團。在工作場所中，“陳腐”的想法很少是積極的，因為它會引起人們對公司決策的懷疑，以及對那些“不在公司”的人的排斥感，因此，公司很少會認可這種想法，而您並不是真的會從他們那裡得到任何幫助。

這讓您可以選擇告訴那些人不要和您一起吃午飯。顯然，這是可行的，但也將疏遠那些人，因為誰想得到同事的面子拒絕，讓他們加入午餐？沒有人。即使您能很好地說明這一點，並說明這不是公司範圍的郊遊，但只有您幾個朋友，對其他人來說還是很酸的。

我不會不要以為有一種方法可以邀請那些人，並且與他們保持良好的關係，因為如上所述，內圓，集團在大多數工作場所都不受歡迎，因此，如果您想保留這些人，保持小巧而封閉，您將不得不處理疏遠。

我知道你的感覺。你要一小群人吃午餐。協調起來更容易，說話也更容易，桌子更容易找到，效率更高。相遇，並且他們在該中央可見位置停留的時間越長，被發現的可能性就越大。以這種方式添加人員只會使離開建築物的時間更長。

不要製作出門的產品。在指定的時間在用餐地點聚會。這樣，您就不會那麼引人注目了。每個人都在需要時就開始做好準備，而當您等待最後一個人到達時，他們不會聚集在工作場所的公共位置。

在該地點開會的風險是，一個人因為接到電話或老闆詢問而無法到達。但是隨著每個人都有手機，他們至少可以讓您知道他們會遲到。

最簡單的解決方案是打包午餐，然後走到午餐不供應食物的地方。其他任何事情都需要狡猾或侮辱他人。這樣人們可能會跟隨，但是除非他們下定決心並打包自己的午餐，否則他們很快就會離開尋找食物。在這種情況下，請與他們成為朋友。

另一個非常常見的解決方案是選擇帶有無法移動的固定表的位置。然後您的小組就坐一張桌子。例如，麥當勞（McDonalds）和其他許多人都把桌子固定在地板上。

儘管我完全同意@Tymoteusz，但我不確定他是否會回答您的問題-所以我會嘗試。

這將取決於周圍的環境。例如，如果您在工作場所的自助餐廳裡，您將很難“擺脫”其他人。如果附近只有1家好餐廳，情況也是如此！

• 評論中的某人建議您在晚餐時見面，這當然是一個選擇，但我了解的想法是讓大家一起享受午餐，而不是浪費時間，那麼為什麼不嘗試吃很晚的午餐？顯然，這僅在您的辦公室允許靈活的午休時間時才有效，但是如果您在辦公室的其餘部分已經去吃午飯後離開，那麼您就不會有問題了。

• 大家都可以嘗試一次一次離開並在預定地點開會

• 從家裡帶午餐，然後所有人都一起坐在公園或辦公室的公共區域。人們可能會在短時間後去搶三明治並加入您的行列，但這樣做應該減少它，您將只有一點時間。

我只想重申一下@Tymoteusz說的話-在辦公室環境（或任何地方）形成集團並不好。您將自己關閉以了解其他人，並且排除了可能不太願意彼此制定午餐計劃的人。想想他們不必獨自一人吃飯就可以感到幸福嗎？

最後一個想法：如果要在社交活動中獨占一面，最好將其保留在工作時間之外。

行為治療

首先，您應該從DJClayworth的出色答案開始。基本的問題是您的同事不願意自己組織午餐，或者您的團隊被認為是公司中最酷的孩子。無論哪種方式，您的小組都已成為小組午餐形成的“核心場所”，但是您可以幫助他們形成自己的小組。除非後勤原因，除非每個人都在一個大型自助餐廳用餐，否則，出於後勤原因，小團體通常比一個大團體更實際。

帶來不便

當然，每個人都想加入您的餐廳的原因組是因為它很方便。它已經開始了，所以沒有人需要四處走走，尋找其他人和他們一起吃午餐。如果您想要更少的人，請減少便利性。顯然，這是對您的團隊的一項代價，但也許是您願意付出的代價。一種建議是去昂貴的餐廳。假設您的小組無論如何都能負擔得起（這很可能最終吸引了更多特定類型的人加入您的小組），那麼這並不能很好地擴展，並且會以精英人士的身份出現。

另一個是在不同的時間離開。這樣效果更好，但仍然可以讓您自由地在自己喜歡的地方吃午餐。我認為大多數人寧願晚吃早飯，所以早吃午飯可能會更成功，並使人們措手不及。

我最喜歡的策略是包括距離。許多辦公室工作人員不喜歡吃午飯。如果您選擇距離它8-10個街區的午餐地點，那麼您會立即挫敗許多人的信心。另一個技巧是在午餐前簡單地散步。 “我們去吃午餐之前要在公園周圍走幾圈。”當然，這些策略也可能會吸引您小組之外的一些人，因此可能適得其反。有些人會反對並試圖引導小組尋求更簡單的解決方案。太棒了！只是歡迎他們去兩個街區之外的午餐地點，但是要堅持要去遙遠的地方。

設計的碎片化

如果您的團隊如此傾向，那麼非常有效解決方案是在午餐時間玩遊戲。有許多適合5-6人的短紙牌/棋盤遊戲，例如 Coup，代號， Zombie Dice等。您確實需要請注意，因為某些遊戲可以容納6位以上的玩家。如果您得到一些遊戲，則可以提出讓其他小組借用它們。我認為遊戲無論如何都是一種建立友誼的休閒方式，但是當您想限制小組人數時，遊戲的內置限制很方便。

適當

有些人堅持認為永恆的集團是Bad Thing ^{TM sup>。我同意 可能是一件壞事，但這在很大程度上取決於公司的規模。如果公司的員工人數少於100名，那麼集團傾向於朝著有害的規模發展。如果它有1000多名員工，那麼無論如何您實際上都無法與公司的很大一部分成為朋友，因此在這種情況下，集團不僅是可以接受的，而且是不可避免的。}

此外，公司越大，在直屬團隊之外建立聯繫就越重要。擁有來自不同團隊的一群朋友似乎對你們每個人以及您所有團隊都是一個巨大的好處。只為小型公司工作的人需要在大型公司工作，以了解為什麼會這樣。您甚至可以將這種想法推廣為一個非正式的“網絡俱樂部”，人們在這裡註冊並與來自各個團隊的人隨機配對，以便像您一樣參加小組午餐。

等待您的同事先去吃午餐。然後，您和您的朋友可以在他們離開後去。如果他們邀請您，只需說不，謝謝。

（儘管我個人認為您應該繼續歡迎您的同事。）

為什麼兩者都不是？

與同事建立聯繫時間很重要。與親密的朋友交往的時間也很重要。

在我工作的地方，我們每周有一天要作為一個小組“吃掉”-我們要出去一家餐廳，只有我們幾個人。

剩下的時間，我們和暴民一起去。

通過使其成為例行的“主題”活動，只有那些該主題將繼續，每個人都參與其中，沒有任何傷害。是“約克郡人”的午餐，還是“古老的伊頓主義者”，或者什麼使你們聚集在一起。 ”並道歉地說清楚，那天我們一般不能與其他人進行社交，因為那是星期四。

您可以採取一些措施來被動地緩解這種情況。

請在30分鐘前向人們詢問午餐的想法，但請不要自己提出任何建議。一旦大多數人定居在一個地方，就告訴他們：

我今天不想在那兒吃飯，就去沒有我，我會再拿其他東西

另一件事是，您可以開始準備，然後走到外面，但是當您被問到要去哪裡時，只是說您還沒有決定，就把所有人帶到外面，等待別人帶頭。人們會住院，並試圖更快地做出決定，有人會提出一些建議，大多數人都會同意。再次應用類似的策略：

我今天真的不想在那兒吃飯/我真的不喜歡他們的食物，但是由於我們已經很龐大了，所以我只會去XYZ可以快速咬一些東西，請隨時離開我

這不是防彈，有些人可能仍會切換到您的小組，但是人們已經不喜歡改變觀點，已經有更大的小組了決定，因此他們更有可能堅持其原始計劃，讓您可以選擇執行其他操作。

您甚至仍然可以在這里和那裡的同一個地方露面，並說出您要去的原始地方沒有空間。

總體而言，您很有可能將決策權推給其他人，因此，當其他人開始吃午飯時，可能會有更多人加入他們的行列，這樣您以後就可以自由地與較小的團隊一起去了。這種方法的好處是，您不必拒絕“您的組”中的某人，您只需將自己排除在“他們的組”中即可。

擺脫這些人

老實說，這聽起來有些刺耳。您仍然應該不時嘗試與所有人共進午餐，但是我知道在各個地方找到6個以上的人吃飯的地方可能是個問題。

這個答案取決於您是哪種類型的人，但這實際上是對團隊中不需要的人說的簡單。

“對不起，您在做什麼？”

如果他們問您為什麼這麼說，只需回答說您的小組已製定計劃，而他們不參與其中。

您有權利在合理的範圍內決定與誰一起去哪裡吃飯，只要不影響公司時間即可。

如果其他工人無法逃脫，我認為您正在為一家安全/間諜軟件公司工作。如果您不是在情報/安全編程公司工作，而該公司的員工使用跟踪設備和音頻錯誤，則解決方案是將車輛聚集在5個座位或2個座位的汽車旁邊，開車到同事不去的地方。在車裡笑，在會場笑，然後返回。