題:
來自客戶的憤怒電子郵件堅持認為他沒有得到退款
onprofessionalism
2018-06-25 20:17:54 UTC
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我運行了帶有月度訂閱模式的時間管理應用程序,使用戶可以自由選擇是否取消。通常,如果客戶在付款後的一個月初取消付款,則他們會在該月獲得全額退款,而不會提出任何問題。

昨天我收到了邁克爾的憤怒電子郵件(當然不是他的真實姓名),他聲稱我沒有給他退款。我查看了邁克爾的帳戶信息,發現他確實已經獲得了全額退款。

在告知邁克爾此事後,他堅持認為自己仍未收到錢。

現在,這真令人困惑,我當然不希望指責他有任何事情,或者以任何聽起來像是我在說他對我不誠實的方式進行交流。我真的不知道,也許他的銀行延遲了退款的顯示時間。

所以我想問一下以電子郵件格式與Michael進行交流的最佳方式是什麼,是否有什麼我可以幫助的。

這是多久以前發生的?令人煩惱的是,即使您的日誌表明已完成,並非所有此類事務都會立即發生。
@Kozaky借用了這個問題,是否使用信用卡訂閱?我知道企業通常會在設定的時間間隔內將大筆交易發送到信用卡公司,並且從那開始,它仍然可能需要3-5天才能顯示出來。它可能需要一兩個星期以上的時間才能顯示在卡上。因此,如果您不知道,您是否與您的經理核對,以了解客戶可以在幾天后從他的卡上看到退款?
如果合適的話,要討論的金額是多少,或者是更好的選擇:該金額佔(每月)收入的百分比?
如果您解釋了退款的發行過程,將有助於獲得明智的答案。您是否使用stripe.com信息中心來撤銷特定的信用卡交易?您是否使用其他技術來做同樣的事情?您是否將支票寫給客戶並通過郵寄發送?
付款處理者在退款時會給您交易號,日期和時間嗎?那會很有幫助。如果他們給您任何允許的天數(特定於供應商的指導),那也很有用:*“ <供應商>已處理<日期>上<金額>的退款請求。請允許n天,並且如有任何問題,請先與聯繫。” *如果客戶始終告訴您特定供應商的處理速度慢於其指導,請修改您提供的指導。
您和客戶在哪個國家?您使用哪種付款系統退款?最後,請考慮從另一個方向解決問題-*您如何跟踪退款給其收款人?*
**這是否通過信用卡是重要的。請在您的問題中註明。**我似乎記得客戶服務代表告訴我,信用卡退款有時可能需要** 30天**(實際上是一個計費周期),甚至更多。
可能是相關的-由於他們的錯誤,我的信用卡在一家餐廳加收了兩次費用。給經理打電話後,他們退還了這筆款項。退款花了四天的時間才出現在我的信用卡帳戶中。
你有上級嗎?你有和他們討論過嗎?
我只想感謝您抽出寶貴的時間來解決這個問題。現在,我看到您正在投入的工作,我就不會生氣。
改天,另一個問題由於沒有明顯的原因而結束。實際的問題就在最後。他們是否將其標記為缺少問號?他們甚至沒有去讀它嗎?
五 答案:
David K
2018-06-25 20:32:57 UTC
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首先要做的是仔細檢查並確保您最終退還了退款。您說他的帳戶說他已經退款了,而且還去查找實際的銀行交易,以確保錢已經離開了您自己的帳戶。到那時,您知道即使銀行沒有正確完成所有事情。

其次,與邁克爾分享盡可能多的信息,並儘可能詳細。

我們的記錄表明,在2018年6月5日,退款金額為53.42美元退回到了以1234結尾的信用卡帳戶。

Michael很可能看錯了帳戶或退款日期最近,以至尚未到帳。盡可能多地告訴他,讓他從疑惑中受益,讓您知道自己都在同一頁面上。

如果他仍然認為存在問題,請主動與提出疑問的銀行聯繫。交易。與他們一起驗證錢是否已離開您的帳戶並轉到正確的目標帳戶。如果您想積極主動,甚至可以在對邁克爾做出第一反應之前採取此步驟。

一旦他們確認交易已正確完成,您可以回到邁克爾說銀行(中立的第三方)已驗證退款已正確發出。那時您無能為力了,但是歡迎邁克爾與銀行聯繫,確定發生了什麼,您當然可以提供任何他需要的信息。

+1-另外-如果可能,請使交易審核過程自動化以生成此類報告。
客戶支持的兩個非常重要的規則:1)堅持事實,2)弄清事實!
要求銀行確認退款處理的交易ID,並讓銀行(不是您)與客戶共享此詳細信息
請注意,這裡沒有“銀行”,因為專業人士的銀行可能與Michael的銀行有所不同,而且這筆錢可能在銀行之間“丟失”(或延誤了)。
這也取決於退款的處理方式,以及各方是否都在轉發正確的數據以進行退款。您無需支付他們的賬單,而是針對特定交易退款。任何不匹配的號碼和信用卡公司可能都必須手動處理它,如果他們沒有直接拒絕它的話。即使他們拒絕了,他們也必須撤消資金交易...如果您弄錯了數據,這實際上非常複雜。
另外請記住,您可能是身份盜用的受害者,退款最終落在了小偷的手中。在這種情況下,您將需要升級(可能是合法的),並將事件報告給預防損失機構。
Acccumulation
2018-06-26 00:20:14 UTC
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通常情況下,如果客戶在收費後的一個月初取消付款,則他們會在該月獲得全額退款,而不會出現任何問題。

如果您應該更具體地說明“退款”的含義。

我查看了Michael的帳戶信息,發現他確實已經獲得了全額退款。

錯誤!您所有的帳戶信息都是付款的記錄,而不是其他人收到的的記錄。如果您將錢存入Michael的銀行帳戶,則不知道他的銀行是否已過帳交易。客戶服務代表最討厭的句子開始方式之一是“我們的記錄表明”的變體。例如,我有一位客戶服務代表反復對我說:“我們的記錄表明您已取消帳戶”,而所有要求他們解釋他們如何“記錄”的請求都只是重複了一次索償。我不在乎“您的記錄表明”什麼,您有活動的任何文檔 ​​em>嗎?您可以隨心所欲地向邁克爾“記錄”退款,但是對邁克爾有什麼幫助?

在客戶服務中,以及實際上在整個生活中,用您的語言保持精確是很重要的。不要告訴客戶他已收到退款。告訴他您的系統已經處理了退款,並提供了交易中的所有文件。諸如完成交易需要多長時間之類的事情是您應該擁有的信息,如果您不知道該信息,則應聯繫匯款的任何人以進行查找。如果要花費幾個小時以上的時間,則應該向Michael發送一封電子郵件,說明您正在研究此問題。

在大多數交易僅以電子方式進行記錄的世界中,我不明白您試圖在交易記錄和“事件記錄”之間做出什麼區分。
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Philip Kendall
2018-06-25 20:23:40 UTC
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以電子郵件格式與Michael交流的最佳方式是

不要。拿起電話。有了這種東西,個人風格就會變得很

“我怎麼X?”“不,請Y代替”不是對“我如何做X”的回答。這與我是否同意該建議無關。
我個人討厭,討厭,討厭*通過電話交流。我無法解釋原因,但是即使使用母語,我也始終難以理解對話者(根據GP,我的聽力無可挑剔)。如果公司給我打電話,我永遠不會接電話。請“獨家”通過電子郵件與我聯繫。
那是主觀的。作為客戶,我寧願通過至少留下某種書面記錄的方法進行這種交流,如果公司堅持要通過電話與我交談,我至少會有點懷疑。當然,可以為客戶提供直接發言或通過電子郵件進行選擇的公平選擇。
@corsiKa我們經常在工作場所中提出“不要這樣做!”的問題。是正確的回應。參見[關於Meta的討論](https://workplace.meta.stackexchange.com/questions/2321/when-asked-how-can-i-foo-the-bar-is-dont-foo-the-bar-一個適當的答案)。
這就是為什麼大多數公司都詢問如何联系您的原因-因此,不是公司如何联系客戶的偏好,而是客戶的偏好。不要以為客戶認為您像您一樣-因為您錯了。
@corsiKa我還必須在一個小觀點上不同意:有時最好的答案是未提出的答案...我已經回答了多個問題,“這是您要問的...但不是您真的要問這個嗎?”-不是說這裡是這種情況(用電話代替電子郵件是有問題的-另一方面是除電子郵件之外的電話...),但是正確的答案有時不是所問問題的答案。我的2c。
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另請參閱:[XY問題](https://en.wikipedia.org/wiki/XY_problem)
@corsiKa幫助中心未設置為高標準。該指南的內容為:“仔細閱讀問題。具體是什麼問題要問?請確保您的答案提供了這一點或一種可行的選擇。答案可以是“不這樣做”,但還應包括“請嘗試這樣做。”使提問者朝正確方向前進的任何答案都是有幫助的,但請嘗試在答案中提及任何限制,假設或簡化。”[[來源](https://workplace.stackexchange.com/help/how-to-answer)]我認為這個問題至少符合該標準。
@Lumberjack這裡的問題本質上可以歸結為“我能對Michael說什麼,以及我如何專業地說?說用電話代替電子郵件根本無法回答第一個問題,而僅涉及第二個問題。這裡有一個潛在的答案,即確保客戶以最大的緊迫性給予您個人關注,但是還需要充實更多內容才能發揮作用。
可能出什麼問題了?用電話侮辱,保持冷靜,並解釋每件事。客戶現在以另一種方式聯繫該公司,聲稱您確實打電話給他來對待他。通話被錄音了,您沒有告訴他,或者您在錄音時沒有聽到他的專心甚至沒有通知。永遠不要低估客戶。這可能會在電視上結束
這個答案的唯一真正的問題是,它假定通過電話進行通話始終是切實可行的。事實是,電子郵件不是解決糾紛的好方法,這就是事實。電子郵件已經嘗試過,但到目前為止沒有成功。另外,一些評論者暗示該問題完全排除了非電子郵件解決方案,但這不是事實。FULL句子包括第二部分“ ...如果有什麼我可以幫助的話。”接通電話絕對是您可以採取的措施。
O. Jones
2018-06-26 15:25:55 UTC
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最好的客戶服務是通過貝寶(Paypal)重新發出退款或向客戶寫支票。您的電子郵件可能會說:“很抱歉,退款未正確處理。無論您喜歡哪種方式,我都會向您發送支票或Paypal付款。請讓我知道如何發送。”

對於個人訂閱像您這樣的產品,與調查銀行系統以了解發生的情況相比,這使您的FAR花費更少。

對於這個客戶來說,事情的原理就是20美元的訂閱費用。對您來說,事情的原由是(應該)始終讓用戶微笑。這是值得的小損失。會計類別為“無法收回的債務”。

如果人們開始濫用您的慷慨大方,您總是可以重新考慮一下。但是,經驗表明他們可能不會。

(價值:在我工作的SaaS地方,切換到stripe.com進行訂閱付款處理,為我們提供了一種非常好的工具,以可追踪的方式處理此類異常。他們甚至發送了發給客戶確認退款交易的官方電子郵件。構建異常處理工具不值得我們費心,因為異常非常罕見。

假設邁克爾不介意兩次收錢。我認識一些願意在病理上誠實的人。
確實是@DmitryGrigoryev。因此,建議發送支票。收件人可以將其撕毀。
@O。瓊斯對我沒有任何意義。無論如何是支票?
@Belle-Sophie是年輕人群的常見問題。支票是來自捷克共和國的人。
@Belle-Sophie這是“ cheque”的美國拼寫:)
這個答案太局限了。並非所有地方都不再使用支票了。如果一家企業給我一張支票,我(在德國)會感到困惑。
@glglgl-同意。這裡是另一個歐洲人,我從來沒有見過過支票。
Belle
2018-06-26 16:30:41 UTC
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我特別喜歡David K的回答。我建議你聽從他的建議。我想再添加一件事。

表示同情。合作。提出調查問題。如果有問題在您身邊的可能性,請提供賠償。一個快樂的顧客,甚至是一個快樂的前顧客,很可能會花掉你的錢比一個憤怒的顧客花費的錢少得多。

最重要的是,不要責怪你的顧客,即使您認為他們正在犯錯。記住漢隆的剃刀:永遠不要將愚蠢充分解釋為惡意。

底線:要善良和諒解,即使問題出在您的客戶或其銀行身上。您經營一家公司,您的好名聲很重要。



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