題:
向面試官解釋他是拒絕第二次面試的原因的困境
Gus Long
2019-02-27 18:58:08 UTC
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在最近一次求職面試中,我對擔任我的團隊負責人的感覺很不好。這份工作本身就適合我,但是我不喜歡這個人(他的面試風格是對抗性的,他對我們相互認識的人發表了不專業的評論)。因此,當我應邀參加第二次面試時,我拒絕了形式陳述(“ ...反映不佳……”)

我今天收到他們的一封電子郵件,表示驚訝並說我是他們的最高候選人。當此人住在附近時,他建議親自開會,以聽取我拒絕的原因。

我想避免再次與該人見面,而讓公司轉到下一位候選人。

我想到了幾種選擇,但似乎都沒有問題:

  1. 忽略請求(因此,我可能會因為完全不可靠而被公司列入黑名單)

  2. 再次通過電子郵件進行概括性說明,認為這不合適,等等(可能會繼續遵循會議的想法)。

  3. 說實話,我發現我無法應對人格/人格衝突(冒充只是個混蛋)

  4. ol>

    其中有哪些選擇將是更好的方法,還是我沒有想到的替代方法?

您與這位面試官的直接交往如何影響您和他相互認識的人?
-1
如果一家公司因為您第二次不回答同一問題而將其列入黑名單,您難道不是只是在硬著頭皮?什麼時候會說,*'是的。你們中的一個很爛,所以不用了。'*最好嗎?
@FaheemMitha我確實想念“不”謝謝!不幸的是,現在進行編輯為時已晚,但我希望人們意識到我的錯誤。
十四 答案:
Old_Lamplighter
2019-02-27 19:46:28 UTC
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“不合適的人”經常被用做陳詞濫調,許多人(即使不是大多數人)也認為這是一個解決之道,這很可能就是為什麼您要進行跟進。

說“我認為我們不能很好地合作”絕對沒有錯。

我接受了一次採訪,當我完成採訪時,我與招聘人員,並告訴他我只是沒有與面試官建立個人聯繫,他說他從與我面試的人那裡得到了完全相同的反饋。

這不是侮辱。

有些可以與您一起工作的人,您永遠不想在專業背景之外的人,還有一些您喜歡和他們在一起的人,您永遠不會考慮與他們一起工作

如果您告訴他任何事情,只需說些什麼即可。

我不認為我們在專業水平上會很好地工作一起。在我看來,我們的工作風格太不同了。

那句話是100%正確的,沒有侮辱性,而且比“不合適”要好

這很棒!如果我們被指派與我們知道不能與之合作的人一起工作,那麼我們會變得很專業,並且會相處融洽,但是如果我們可以選擇退出,例如接受或不接受的話這項工作,完全可以接受。
我不會說“我認為我們不能很好地合作”。這就引出了一個為什麼的問題,您不想回答。避免談論面試官。您已經知道面試官喜歡對人發表不專業的評論,而我會盡量避免其中的任何評論都是關於我的。
我不是說@Mohair。我說:“我不認為我們會在專業水平上建立良好的合作關係,我認為我們的工作風格太不同了。”那不是“我認為我們不能很好地合作”,根本不是一回事。
如果您正在與招聘人員或人力資源代表交談,我會補充一些您對我們說的關於工作的積極情緒。如果這是一家中型或大型公司,則招聘人員可能能夠找到其他團隊與您合作,尤其是如果您已經從其他經理那裡獲得批准。我不會指望它,但不會受傷。
通過說“我們的溝通方式太不同了”,您似乎可以變得更加具體(對自己沒有風險)。當他詢問詳細信息時,請準備拒絕詳細說明,因為那樣會打開您不想打開的蠕蟲罐。
這絕對是最好的答案。(幾乎)每個人都在反對這樣一個事實,那就是可能有更多的角色可用,而團隊負責人也不同。最好讓門保持半開狀態,將球放到招聘人員的球場上,看看到底有多熱衷使您加入。
理查德,再看第二段。就是您所說的!
@DaveTweed還會查看突出顯示的部分,也是我說“說出某種效果的部分”的部分。這不是腳本,因此不要將其作為一個腳本。如果您認為這是一個錯誤的答案,請投反對票或提供您自己的答案。
禮貌地表示“謝謝您的考慮”和“我很榮幸我是您的最佳候選人”的含義可能會很好。在這些情況下,小細節可以使您保持直面。
另外,我要指出的是,如果面試官進一步挖掘細節,那麼說您寧願不進入細節而忽略任何進一步的詢問也沒有錯。您已為他們提供了足夠的信息,推動他們前進的更多因素是他們在燃燒橋樑,而不是您。
抱歉,還有一件事,但是我認為這是我能想到的最重要的事情。我要補充(正如我想你所暗示的那樣),“我認為我們不能很好地合作”可以在電子郵件或電話中,而不是會議中。
““不合適的人”經常被用做陳詞濫調,很多人(即使不是大多數人)都認為這是一個解決之道,這很可能就是為什麼要跟進的原因。”似乎HR一直以來都不是我們陳詞濫調的公式。最後,甚至禮貌用語也只是我們慣於禮貌的陳詞濫調,有時甚至說“我不想詳述”。我不知道他們是否/為什麼應該受到譴責?(從員工的角度來看,這是真正的問題)。
保持推理的透明度是最佳的解決方案,但是這個人的面試風格可能類似於這個人的生活風格,如果這種風格是“對抗性的”,那麼我很抱歉,但是成本/收益顯然告訴我要禮貌地拒絕格式良好,沒有細節。這個傢伙錯過了從反饋中成長的機會,但是您的主要責任不是他的成長。這是你的未來。您是否認為這個傢伙會坐下來對自己說:“嗯,我想我將不再對抗。”我不會打賭我會放心。只是說您改變了主意。
是否提供答案,如果情況發生了逆轉,您將一無所獲。
也許是@ChrisK,但是沒有人可以控制別人缺乏專業性,只有他們自己。
Robbie Dee
2019-02-27 19:04:09 UTC
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第二種選擇似乎是最審慎的選擇-只是擴展您的觀點,但要有禮貌地說明您無意進一步申請(或討論)。

您當然沒有義務見他,最後的選擇似乎是輸。

在兩行之間閱讀時,我懷疑他們在招募方面遇到問題(可能是出於您概述的原因)。毫無疑問,您是一位出色的候選人,這就是他為什麼要見面說服您的原因,但雙方都必須非常合適。

這不是擺脫永久銷售人員的方法(OP現在正在處理該問題)。如果您提出任何具體異議,則嘗試進行駁斥是繼續談判的正當理由,而這並不是OP所希望的。簡而言之,如果消息的接收者似乎突然聾了,就說“只是說不”,並在必要時不斷重複。
是的,不要忽略它們,因為您不想與* company *一起燒毀橋樑。但是,只要以書面形式重複“不合適”,就沒有更多細節,因此他們不會將其視為談判的開始(alephzero是正確的)。然後,如果明年您仍然對它們感興趣,並且混蛋消失了,您可以重新申請並告訴他們您不認為可以與他一起工作,那時他們將對他一無所知。
@alephzero我不認為我們可以將招聘人員歸類為永久銷售人員(尚未)。畢竟,他們是專業人士,看看是否有任何可以改變的因素可以改變OP的想法。如果OP要求不讓其任由他們繼續騷擾,那將是不專業的事情。 我通常不鼓勵任何將來限制選擇的方法。在OP的權限內可以一遍又一遍地說“不”,但這在這種情況下確實是一種幼稚的方法。我們在這裡談論的是專業環境。
@alephzero-這是我的第一個建議。面試官對獲得有關面試的有用反饋不感興趣,只是對使用這些信息“回饋”給面試官感興趣。這是您對走開的客戶使用的最後一種銷售技術。
T.E.D.
2019-02-27 21:09:47 UTC
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讓我們顛倒角色,從理論上講,您在一次採訪中說了一些錯誤的做法,這抹黑了招聘經理。您希望公司準確地向您解釋您做錯了什麼,以便您可以將其駁斥,或者與下一家公司做得更好嗎?否。您會得到一個很好的非人格化的含義:“我們決定採用另一種方​​式。祝您將來搜索時萬事如意。”請注意,從結束起便沒有任何進一步的官方通訊。

那麼,為什麼您要給他們比他們給您更多的考慮和幫助?他們也許會花時間與他們商量以改善他們的僱用方式嗎?

** PAY YOU **是這裡的關鍵。您的時間很寶貴,這純粹是業務交易。他們要求您提供反饋,使您感到不舒服,不應要求他們免費提供。如果他們付了您1,000美元,您會感到舒服嗎?
最近,您很幸運能獲得堅定的專業禮貌。
好答案。我曾經遇到過這種情況。我與誰將成為我的同事進行了很好的面試,然後經理想見我,並做了一堆使我無法接受的事情。我所做的就是向第一位面試官透露(他們派我跟他見面喝咖啡),我永遠都不能為他的老闆工作。我離開了公司,想辦法如何進行交流。
甚至沒有得到回應的情況並不少見,建設性反饋實際上是聞所未聞的。
這應該是選擇的答案。OP已經給了他們反饋,如果他們不喜歡它,那就是他們的問題
我認為我不同意它的意思-聽起來您是在暗示要求任何反饋都是不合理的。在最初的“我們不再進一步”之後,IMO要求提供更詳細的反饋是非常合理的,但是要求提供詳細信息以“爭辯”是“不合理的”。在這種情況下,訪調員可能會合理地選擇前者,而不是後者。
作為參考,在拒絕工作後,我遇到了一些案例,這些案例非常具體,為什麼他們認為我不合適。對於與公司中的多個人進行的(冗長的)對話,我得到了詳細,非常具體的反饋。因此,我真的不認為對所有公司都適用的普遍觀點。
@PerLundberg-我唯一經歷過的經歷是當我通過招聘人員或(在我妻子的情況下,是臨時工)工作時,輸入的信息是通過他們過濾的,而不是直接過濾給我的。儘管他們真不錯。
_您會得到一個很好的非人格化的含義:“我們決定採用另一種方式。祝您將來搜索時萬事如意”_-根據我的經驗,從他們的角度來看,您通常不會得到任何形式的說明或交流;他們根本不會與您聯繫,然後如果您與他們聯繫以要求更新狀態,則完全忽略您。(請注意,我不是在求職時提倡採用這種方法!)
FWIW他們確實有更好的理由不傳遞反饋意見:通常,他們在提供反饋意見中更容易遭受法律風險,這可以被解釋為選擇不僱用您的不正當理由,而我認為您不承擔任何此類責任。
-1
Pete Becker
2019-02-27 20:49:33 UTC
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考慮,給他們(和您自己)另一個機會。你們中的任何一個都可能放假一天。

我曾經採訪過一名求職者,但印像很差。其他人都認為他很棒。我是招聘經理,因此最終負責該決定。我決定把他帶回去。我們聊了二十分鐘,然後我得到了完全不同的印象。我僱用了他,他表現出色。

有時您願意獲得第二次留下深刻印象的機會。

但為什麼?您無法永遠重新審視決策,以防萬一它們被證明是錯誤的。繼續生活吧。
@alephzero-“工作本身適合我”和“我是他們的最高候選人”。
@alephzero好吧,不是所有的決定和所有的時間-特別是當有衝突的信息時,值得再次檢查。
@PeteBecker如果候選人是唯一的候選人,那麼他們將永遠是頭號候選人...(沒有說什麼表明情況會是這種情況,但是有可能被考慮。)
不要低估個性衝突對生產力的影響。
可能值得考慮的是,這個人可能在面試中扮演過角色扮演,而且他沒有透露自己的真實自我。我不確定您如何傳達回去,但是如果工作本身很好,那麼就值得考慮給他第二次機會。
但是,任何想在面試中扮演混蛋的人都是錯誤的頭腦,我不敢相信他們在現實生活中也不會混蛋。
最終,它將歸結為個人的成本效益分析。如果您認為下週能獲得出色的工作,那為什麼還要再給第二次機會呢?但是,這項工作很適合您,他們喜歡您。在某些環境中,這可能很難找到,因此可能值得重新考慮。
Twyxz
2019-02-27 19:11:24 UTC
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再次通過電子郵件進行概括性說明,認為不合適,等等(因為他仍然遵循會議的想法)。

使用此功能。說對了,這很不適合您。

如果他嘗試召開另一個會議,請婉拒它。

您好,x,對不起但我不想開會。

就是這樣

Karl Brown
2019-02-27 20:22:21 UTC
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在選項2旁邊,如果他們繼續推動,我會說您沒有時間開會。

由於其他承諾,我無法參加會議。我不會繼續申請該職位。

如果他們在那之後繼續努力,那麼您已經讓他們知道自己不可用,因此可以忽略他們,儘管這樣激怒他們,是可以接受的。關鍵是要讓他們意識到,您不會以禮貌的方式花更多的時間在此問題上。

這種小偷小摸的謊言只會把罐子踢倒。“哦,問題是您沒有時間?沒關係,我會打電話給您,或者在午餐時間到您當前的工作地點上班,或者在您方便的時候到您的家庭住址上班”……然後你需要發明另一個謊言。最好說些真實,明確但又不太具體的內容,[就像理查德·U的回答](https://workplace.stackexchange.com/a/130377/4559)
因此,“其他承諾”-無需具體說明(在我的情況下,這將是非工作時間的授課,或者需要我的午休時間完全是下班休息,或者打重要電話)。根據我的經驗,人們普遍認為,如果某人沒有時間適應您,那是因為他們的時間很重要。有人說“我會在您方便的時候到您家來”會得到相同的答案-“不,我沒有時間,我不會繼續申請。”最後一部分應在此問題下畫一條線。
@user568458我不明白如何說“我不可用”(這不是一個謊言)意味著OP可以在其他時間開會。他們並不是說在特定的一天不可用,而是說他們在**期間**不可用。
fireshark519
2019-02-27 19:37:45 UTC
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只是加強@Eigentime的答案。

我會告訴他們真相,首先要說明工作本身看起來很合適,並且您相信自己將能夠實現他們的期望你,但是在面試中,你覺得你和麵試官之間存在人格衝突。知道您必須向他們報告時,您會認為這對雙方都是一個問題,並可能導致您在不久的將來尋找工作,並且由於這些原因,您希望尊重自己的時間和時間,並允許某人

如果與人力資源部門聯繫而不是與您面談的人,那麼您可以進一步披露您的意願。

請記住,_HR不是您的朋友_。人力資源部的唯一職能是保護公司免於承擔責任。如果您一無所獲(反饋),那麼您將失去“支付服務”的全部要點。
他們可能完全知道面試官是個混蛋,並且自欺欺人地認為這還可以。而其他人無法分辨。無論如何,他們應該解決內部問題,這不是您的問題
我明白那個。我認為我們不是在正確與錯誤的選擇之間爭論,而是在善與善之間進行爭論。我認為這是一個更好的選擇,因為您可能會在幾年後才提出申請,而且如果您什麼也沒說(或保持不變)的話,那個人仍然會在那裡。我總是被教導要離開地方比發現地方更好,所以我寧願幫忙。
mhoran_psprep
2019-02-27 19:46:24 UTC
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他們認為您是最佳候選人這一事實既不可知又不重要。

如果您對該職位的關鍵方面不滿意,則有權終止,也可以要求更多信息。或者您可以協商問題。

您沒有義務提供更多信息。您沒有義務重新開始招聘過程。我會忽略其他聯繫的請求。我什至不回复他們的電子郵件。

我不擔心被列入黑名單。我從事的每個職位都有一個或多個申請人/候選人退出。原因有很多,除非輟學是在錄取通知書之後,否則不會造成不好的感覺。話雖這麼說,但有時候我們會聯繫到我們真正喜歡的候選人。

Eigentime
2019-02-27 19:28:04 UTC
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儘管我同意迄今發布的其他答案,即堅持您的概括性陳述將是最審慎的舉動,但我仍然會提倡說實話(即您的第三種選擇)。

個性不匹配是真實的東西,我懷疑如果您以周到和尊重的態度陳述您的觀點,會有人否定您的想法。避免責怪對方,您應該沒事。

誠實和開放的態度可以向公司表明,您能夠成熟地解決問題,這可能對您將來有所幫助。此外,這使他們有機會找到一種適用於所有相關人員的解決方案(例如,將您帶到另一個部門)。

不幸的是,說實話有時是無益的。人們可能會生氣,無論是否故意。拒絕並不容易,人們通常不會接受。如果OP繼續與“真相”進行交流,他可能會寫或說出一些話,後來可能會咬人。這就是公司拒絕工作申請時含糊不清和禮貌的原因。正如他們所說:好的行為不會受到懲罰。他沒有欠他們任何東西,而是“感謝您的機會,但不謝謝”。
d-b
2019-02-27 21:41:17 UTC
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我建議第四個選擇。找出誰是與您面試的人的經理(只需致電總機並詢問NN的經理),然後將電子郵件轉發給該人,並誠實地說明您為什麼不想繼續此操作會議。然後,這位經理肯定會告訴面試官你們兩個一直保持著聯繫,跟進會議毫無意義,他應該放棄這個想法。

如果您感覺到也可以像這樣,向這位經理求助,遵循“先付後付原則”:“現在,當我對您說實話(並幫了您一個忙)時,我會請您對面試後被拒絕的人做同樣的事情將來”。

我懷疑這種方法可能會由於多種原因而出現問題a)他們不太可能提供此類信息[NN的經理],即使他們提供了b)您也無權要求給予上述幫助甚至不為公司工作。
1您是否嘗試過?告訴總機您對NN有投訴,並想寫信給經理。
Ertai87
2019-02-27 21:56:50 UTC
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這取決於該公司的聯絡人。

如果您的聯絡人直接是該團隊的負責人,那麼第二種選擇可能是最好的。只是盡量不要做出承諾,給出一個非常籠統的“謝謝但不要謝謝”的答案。

如果您的聯繫點是對此人具有權威的人(HR或上述指揮系統中的某人)這個人),我會選擇第三個答案。特別是對您而言,糟糕的面試讓您感到沮喪。對於公司而言,它告訴他們,如果他們想僱用優秀的人才,則a)該人員不應該進行面試,並且b)也許此人根本不應該是團隊負責人。對於你們倆來說,這有助於清除空氣,並確保每一方都能理解對方。

至於“看起來像個混蛋”,這全都取決於您怎麼說。兩者之間是有區別的。

在我們的採訪中,傑克對我完全是個混蛋。他一直在抱怨我的解決方案不是絕對,肯定的,他所見過的最完美的事物,並且他對我犯的每一個小錯誤都表示敬意。我認為傑克會是個卑鄙的老闆,所以我辭職了。

在我們的採訪中,我對傑克的舉止有些不自在。具體來說,當我回答XYZ問題時,他對我的解決方案的表現非常諷刺。具體來說,他說過ABC關於我的解決方案,我認為這對他非常不公平。另外,[給出另一個示例或2]。基於這種互動,我覺得如果我加入公司,我將無法與Jack良好地合作,並且我寧願不要浪費每個人的時間來尋求最終很可能會拒絕的機會。

Pixelomo
2019-02-28 09:35:20 UTC
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前段時間我也處於這種情況:很酷的公司,聽起來不錯的工作,但是在採訪中,一個人給了我一個非常糟糕的氛圍。他的眼神很卑鄙,就像和他一起工作一樣糟糕。我通過了該回合,但第二回合拒絕了,向招聘者解釋了我的直覺。

這很重要,如果它是從招聘者反饋給面試官及其管理人員的,那麼他們可能會對他有所感言

不要忽略招聘者,因為他可能還有其他機會。

第一印象可能是*錯誤的*。在我職業生涯的早期,我接受了一次糟糕的面試,面試官坦率地說讓我度過了難關。長話短說,我得到了這份工作,他原來是我有過的最好的經理之一。採訪是一個非常人為的環境,不會告訴您完整的故事。
@RobbieDee是的,得出結論並不總是一件好事,但在那種情況下,我只是無法忽視自己的直覺
Ahmed Mansour
2019-02-28 08:32:51 UTC
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恕我直言,雇主需要從一開始就知道這種行為是不可接受的。您應該以微妙而專業的方式使用選項3。該公司中的每個人都有很大的機會已經知道面試官的方法不好,但是因為沒有人抱怨,他們最終找到了候選人,所以他們放手了,而在面試過程中他卻在測試候選人的幻想下保持了不良態度。

您是他們的頭號候選人這一事實將發出強烈的信息,說明這種面試候選人的方式有多麼錯誤。

選項3的問題在於,這些東西總會有主觀因素。我可以想到很多人,我認為他們是完全的混蛋,但是他們的舉止似乎可以為他人所接受,有時甚至可以稱讚。正如OP正確識別的那樣,直接將他召喚可能會事與願違,應避免。
-1
我認為,由於您不是“合適人選”而退出第二次面試就足以滿足您的疑問,要超出此範圍,您確實需要證明面試官客觀上做得不好,例如種族侮辱,我不認為OP在此方面有所提高。
WGroleau
2019-03-01 08:12:25 UTC
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建議親自開會,以了解我拒絕的原因。

如果收到這樣的電子郵件,在問題所述的情況下,我的答復將是是“不,謝謝。我已經做出了決定,不希望討論。”發送後,我將立即刪除該電子郵件地址。

(每當我不得不向不認識的人提供電子郵件地址時,我都會創建一個新的在我收到甚至可能收到垃圾郵件或其他有害郵件後立即刪除。)



該問答將自動從英語翻譯而來。原始內容可在stackexchange上找到,我們感謝它分發的cc by-sa 4.0許可。
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