代表配偶要求休假以休假

不要這樣做。我會讓Ask A的Alison Green經理解釋為什麼這會使您的配偶的經理處於不舒服的位置：

從經理的角度來看，我不知道他是否為其他事情節省了休假時間，或者兩個人是否遇到問題，並且他不想去這次旅行（並且可能更喜歡以工作為藉口），或者他是否要提交11月份的休假申請，而這將使他無暇顧及這次旅行他不知道在十二月。如果他一年只有一個星期，那麼您可能會把他的所有假期都用在這上，他可能不希望這樣做，或者可能與他的其他計劃相衝突（而且自從這以後，他很有可能會使用它）

如果他打算在那一周內做一些重要的事情，而又不知道他需要早點完成它，那也會引起工作量問題。否則，請提前安排他的工作。 （在某些工作中，經理可以替他做，而在其他工作中則要困難得多。）

我非常喜歡她提供的替代方法：讓您的配偶休假一周，但讓原因或目的地出人意料。

除了使您的配偶的經理處境艱難之外，這樣做的更大問題是它跨越了巨大專業邊界。家人或朋友唯一可以與您的雇主聯繫的時間是您自己無法這樣做。那意味著使人衰弱的疾病或傷害。在所有其他情況下，成年人都應自行管理他們的職業關係，包括要求請假或計劃休假。

艾莉森·格林也有關於該主題的另一篇文章，其中經理在一天休假時做出非常嚴厲的反應。這種反應有點過分，但這說明即使問這個問題也很難反映您的配偶。 使工作人員感到驚訝同樣有問題，原因大致相同。如果您的配偶是新來的工作，或者您從未見過他的經理，那麼這些因素也很複雜。

總而言之，以下是您不應該計劃工作的所有原因休假以度過一個重要的其他假期（SO），以及為什麼一個好的經理不會讓您（並非所有情況都適用於您的情況）：

• 您的SO應該安排自己的時間
• 不可能在一個意外的假期附近進行有效計劃
• 您的SO可能不想
• 您的SO可能有其他假期計劃
• 您可能是纏擾者，或者您的戀愛關係惡化到了您的SO不想旅行的地步
• 您的SO可能沒有旅行所需的PTO，並且您零站起來與他的經理討論這個問題

此答案旨在涵蓋某人請假的重要情況。如上所述，並非此處提到的所有原因都適用於OP。但是我相信，不管情況的細節如何，至少這些原因之一將適用，這就是為什麼這樣做總是一個壞主意的原因。鼓勵家庭氛圍或擴展家族企業的小型公司是一個明顯的例外，但在那種情況下，甚至沒有人考慮這是否會成為問題。

在網站使用指南的鼓勵下回答我自己的問題，並在考慮了所有周到的建議後：

我告訴我的丈夫，我們需要外出西遊，以訪問姻親他可以休假。他和我的家人很好，所以這不會成為問題。在這種情況下，當意圖純潔時，他也不介意說謊。他會為這種欺騙感到高興。

這種情況對我有用，因為信任存在並且不一定對每個人都有效。 我也同意，由於他的老闆對我不太了解，所以不管欺騙的精神如何，他可能都會感到不舒服。驚喜被分享後，我很好奇地問我丈夫他以為我應該做的。也許有一天我會更好地了解他的老闆，我會知道這是否是我將來可以問到的事情。

更新（你們中有些人要求最終結果）：

我的丈夫對這次驚喜和即將到來的旅行感到非常興奮（他甚至對我成功的欺騙表示祝賀），但也同意，讓他的上司從配偶那裡提出休假請求會讓他不舒服。當我問是否可以在意外的休假日期給他的老闆發“抬頭”郵件是否還可以的時候，他認為那可以。那是一件好事，因為我認為我不會在不引起懷疑的情況下再次使用法律上的插科打。

做吧！

經理/主管沒有強迫員工請假，只是為了方便員工缺席。如果事情進展得很順利，員工沒有任何理由必須使用PTO，而是返回工作。

我為我的妻子完成了此任務，老闆和同事對此給予了極大的好評。我一定要強調對工作情況的敏感性，如果要求的時間對辦公室不利，我希望提出更好的建議。我什至還加了一個水果籃，這是她給同事們帶來的共謀驚喜的一部分。

這些驚喜對於人際關係和工作場所士氣都非常有用。

有一些非常好的，結構合理的答案，但是我要用粗體指出一個重要的事情：

在任何專業的工作場所中，應盡可能消除驚喜範圍，它與您的計劃直接衝突。

每當我受到任何員工（道德，道德等）法規的約束時，“員工不應直接或間接，有意或無意地帶來驚喜”一句，然後要求進行討論盡快進行更改或事件，以防止對計劃，物流，生產等造成任何損害。

我個人為很多公司工作，休假時間充裕，壓力水平不斷提高，對管理人員的理解一直到最高層，如果為我安排這樣的驚喜，仍然會感到尷尬。

您不能要求經理隨意放假。

我認為在大多數司法管轄區中，需求都來自該僱員，或者被要求進行不涉及員工的討論。只是直接經理（例如，聖誕節期間該公司被迫停業）。

此外，您可能會讓您的丈夫和他的經理處境艱難，並且您不想讓您的丈夫的經理在計劃中承擔一些責任的不舒服情況。

但是，您可以做的是事先確定，當您披露意外消息時，將准予丈夫的休假請求。

您可以與經理交談，看看他們是否可以確保在周年紀念日之前的幾週內沒有計劃的東西，也不會有。基本上是這樣的：“嘿，我打算在這個日期進行一次意外假期，您能告訴我是否有什麼事情可以阻止我丈夫當時要求休假2週？”

您d仍在冒險，因為不會正式約定您的丈夫可以自由要求休假的日期，但是風險會小很多。

而且您也不會冒險經理在任何奇怪的情況下都應該發生什麼事情。

我認為您應該以丈夫的過往經歷為基礎，遇到任何請假和提前通知的困難。購買可以更改的票。

許多主管將允許員工在休假時使用自己的判斷力，因此他們將考慮當前項目狀態並考慮新的情況。如果他的配偶向客戶許下他不能保留的承諾，那你將處於一個糟糕的位置。顯然，如果在季度末或假期之類的繁忙時段，您將不得不解決這些問題。

我很幸運，我為那種會以為這是一個老闆的老闆工作。好主意，會合作的。如果您在度假期間回復電子郵件，他會感謝您並告訴您回到海灘。我已經向妻子表達了對老闆的感覺，因此她不必問任何人他們的想法。

您可能想更多地考慮要去的地方而不是時間。您正在做出安排的事實甚至比意外的要好。

哇，聽起來您已經為這種所謂的困境投入了太多時間。無需為此承受如此巨大的壓力和內部衝突。 只需多花幾美元就可以購買可退款/靈活的機票。問題已解決。

編輯：好的，我知道可退款機票的費用可能會有很大差異。但是，跳上你的配偶並直接與他的老闆打交道對我來說是完全不滿意的。請保持在專業禮儀的適當渠道內。

我不是律師，而只是美國公司的“個人出資人”。我所擁有的是在命令鏈中要做的 not 所需的類。莉蓮塔爾（Lillienthal）已經完成了我要說的大部分內容，我同意您的解決方案。但是，我想補充一下Lillienthal的最後一個要點。在我看來，這是這種情況的“殺手he”：

您有 zero 可以與他的經理進行討論。

在工作關係中，經理的法律責任是公司和您丈夫的責任。只要您的丈夫已向公司提交適當的文書工作，您就屬於此 only 。在大多數情況下，這不過是保險範圍和親屬信息。

您丈夫的工作任務很可能是公司的機密信息。他的假期狀況是公司內部的個人信息；您的丈夫可以與您分享，但他的經理不能。是的，您可以告知其經理您的意願，但是經理的唯一回應應該是確認收到了該來信。經理無法解決您的請求；休假計劃必須由員工製定，而不是與第三方制定。

在健康的情況下，應保證經理會讚賞即將休假的假期，並與您丈夫以後才提出正式要求。但是，根據您的請求制定任何類型的業務計劃都會使經理處境艱難。

簡而言之，請找到另一種方法。在經理是一個值得信賴的私人朋友並且表現出處理雙重關係的意願和能力之前，讓所有這些事情都通過您的丈夫。

“害羞的bairns馬上變”

我本人就是這種情況。這是我的經驗：

我的配偶有30歲的生日。一個驚喜的假期是我第一個也是唯一想到的禮物。為了實現這一目標，我不得不讓幾個人參與進來，這對她來說仍然是一個完全的驚喜。即公婆和她的老闆。

這有助於與合夥人老闆建立某種關係。我以前見過他幾次，與他相處得很好，但僅此而已。

我的配偶在英國的一個小型NGO（非營利組織，非政府組織）工作，從事很多活動。我提前約4個月諮詢了她組織的公共活動策劃者，發現一周內我不知道她會預定任何活動，恰好在生日那天。但是，日常辦公室工作卻有所不同。我知道她計劃在幾週前安排每日會議，但通常會與她的老闆，導演一起參與。我知道我必須在某種程度上讓他參與該計劃，這樣它才不會破壞任何日常的辦公室工作等。需要休息時間，不要在那一周為她預訂任何會議，等等。他很樂意幫助我，並讓她在那一周放假，所以我預訂了假期。我對她的老闆說，我要在出發前幾天告訴她，她要去度假，但要讓目的地有個驚喜，所以她有幾天的時間準備收拾行李等，只是他沒有站起來

出發前幾天，她正計劃與她的同事和老闆一起喝晚酒，所以我認為那是一個告訴她度假的理想場所。那就是我驚喜的地方。每個人都很高興，對目的地是什麼也很感興趣。

驚喜非常成功，但並非沒有老闆的幫助。直到辦理登機手續，安檢和飛行前飲料起飛前大約30分鐘為止，目的地一直是一個驚喜，我準備了一些神秘的線索和目的地指南作為她的第一個禮物。

其中一個我們去過的最好的假期。我敦促任何人至少嘗試一次。

與上面的davidb相同，並且沒有考慮商業意義：

我也對我的妻子如此驚喜地感到驚訝。她當時是醫院院長的私人助理。他和所有同事都知道並同意她離開。我們要起飛的那天早上，我給了她我之前製作的5個拼圖（每個拼圖約30個左右），每個拼圖都展示了我們旅行的一段路程（那是紐約3週->洛杉磯->夏威夷->舊金山->波士頓，然後回到家）。她有3個小時的時間收拾行李離開家，並通過解決難題來弄清楚我們要去的地方。然後帶著微笑。

是的，這確實構成了風險。是的，確實使老闆和同事有些頭疼，但這是值得的。可能會出錯，但風險尚可。

缺點是，她沒有機會做準備-通常，假期是從數周和數月前的計劃開始的-隨著幾個月來起飛時間越來越短的興奮。

這是一生一次的事情，您無法重複。做吧-如果您有老闆和同事為您提供幫助。

PS：我花了大約半年的時間來準備和安排那個假期。這種意外的事情通常比預訂旅行的方式複雜得多：-）