題:
其中第一批因缺乏項目而暫時被解僱。我應該問我的經理解釋嗎?現在該找工作了嗎?
aakalim
2020-07-15 23:20:34 UTC
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由於我們部門缺少項目,我被臨時解雇了(3個月)。但是,對我來說令人擔憂的是,我們部門只有45人中有4人被解僱,我就是其中之一。我得到的唯一官方解釋是,解僱僅是由于冠狀病毒引起的工作量減少

但是,如果工作量減少,每個人的工作量就會減少。這並不意味著某個特定項目被延遲或取消,我們通常會頻繁地從一個項目轉移到另一個項目。就在被解僱之前,我正在從事兩個不同的項目(儘管它們都處於完成階段)。我想問的是經理是在什麼基礎上做出決定的。僅僅是因為缺乏工作,還是我的表現也是一個因素。這對我很重要,因為如果存在性能問題,那麼我需要知道,以便我可以努力改善它們。到目前為止,我還沒有任何績效問題的消息。

您認為與我的經理交談並尋求解釋是一個好主意嗎?還是我應該只是抓住頭緒,開始尋找其他工作?

是什麼在阻止您與經理交談並尋找其他角色?
你在哪個國家?
真的有關係嗎?如果您不*現在*開始尋找新的工作,那麼未來3個月以上您將沒有工作。
如果您為自己回答一些問題,您應該能夠弄清楚該怎麼辦:在當前的3個月後再裁員3個月,再再裁員幾個月,您還可以嗎?或者只是永久解僱?什麼會阻止這種情況的發生?您可以採取什麼措施阻止這種情況的發生?您的經理是否關心您的個人發展?您的經理希望您只是盲目地遵循指示嗎?您想為哪種類型的經理工作?
感謝您的意見。是的,我已經開始更新我的簡歷以申請工作。我了解每個人的工作量並不一定會減少,但是我仍然擔心我是要淘汰的四個“存儲桶”之一。我在北歐國家/地區,在這裡的法律規定,解僱或解僱永久僱員非常困難。但是就在最近,由於電暈病毒使雇主更容易裁員,這些法規中的一些已被更改。
@aakalim:如果您所在國家/地區的法律規定這只能是暫時的,並且他們必須在3個月內將您帶回去,那麼也許您會放心。即便如此,如果在3個月後仍未完成項目,並且臨時解僱的許可已經結束,那麼他們需要裁員10%,那麼,如果他們選擇了相同的人,他們將選擇能夠。在經過任何程序之後,法律都會規定裁員。
此外,世界各地的其他公司也對這種10%的資金不足做出了反應,要么讓每個人都擔任90%的兼職,要么給每個人10%的減薪而又不減少他們的工作時間。也許只是因為法律不允許您所在的國家/地區使用,但由於他們沒有散佈痛苦,他們不得不接受這種痛苦只會落在您(和其他三個人)身上,因此您更有可能離開。
@joeqwerty我認為他的意思是,工作的缺乏對所有員工都有同等的影響,所以為什麼選擇他。如果缺少工作是由於只有他的團隊與之打交道的特定合作夥伴,那將更有意義。
國家可能很重要。“臨時解僱”可能意味著薪水的0%到70%(每月限額為6157.68歐元),具體取決於您來自何處。
您的管轄權是什麼?就業法律大不相同,文化也大不相同。
@aakalim與此編程相關嗎?軟件????????
就像每個人都說過的那樣,這是一個完全沒有意義的討論,直到這個國家被知道為止。
七 答案:
Old_Lamplighter
2020-07-15 23:37:17 UTC
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更新簡歷並尋找另一份工作。

無論出於何種原因,您都被排在員工最底層的10%的位置,被認為是消耗性的。如果不是按部門,按項目或您可以指出的其他任何事情,那麼原因就是您。為什麼原因是您無關緊要。如果您要求解釋,您只會得到一些管理上的廢話和對HR的友好解釋。其他任何事情,您的經理都會向自己和公司公開訴訟。無論他們個人多麼喜歡他們,他們都不會這樣做。

也不能保證三個月後您會回來。

您的狀況會更好如果除了掩蓋自己的基地以外沒有其他原因,他正在尋找另一份工作。即使您的公司給您回電,也不要拒絕好報價。他們證明自己對您不信任,對您不忠誠。以實物回應。

我不同意,也不會添加答案,因為這正是我要說的。100%獲得另一份工作。正如您所描述的,在我的職業生涯中,我從未見過如此順利。也要同意,原因永遠不會透露,並且可能是瑣碎的事情,無論如何也不能反映您的工作或性格。祝好運。
不管您是出於什麼原因被解僱,我都不認為不工作3個月對您有幫助嗎?因此,您的情況只會變得更糟,因為他們意識到您的缺席並未影響任何人(據經理所知)。
根據管轄區的不同,“最低10%”可能意味著“最短的工作經歷”或“沒有孩子要撫養”。
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@Kevin我認為這確實有所作為:出色的員工可能只是因為這些社會標準而被解僱,但實際上可能是他們想要保留的員工。該員工在其他地方受僱的麻煩會少很多。這並不意味著它們是消耗性的(如“我們要擺脫它們”中所述)。
@I'mwithMonica:如果該公司解雇了您,那麼*根據某些標準,他們*認為您*屬於消耗品。如果公司使用的是好標準還是壞標準,這不是您的問題。您的問題是“我的下一張工資將從何而來?”
謝謝您的回答。我一定會現在開始尋找新工作。現在,這種整體情況使我感到自己公司的價值被低估了,而且沒有被我欣賞。唯一的問題是,在這種市場形勢下很難找到新工作。因此,我可能要在3個月後返回同一家公司。
如前所述,@aakalim即使返回,您仍將位於“消耗性”清單上,因此您不應停止尋找。
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如果需要,請返回@aakalim,但不要停止尋找。相信我,我知道自己被低估了。這清楚地表明您不屬於那裡。用他們的憤怒/厭惡來激發您的努力。面試時最好記住一下,這是值得的。那可以轉化為信心和像這樣的面試官。
@I'mwithMonica為什麼無關緊要,OP將永遠不會給出誠實的答案。在紙上,我的朋友不放手,因為他患有MS。但是,當然,這就是為什麼他被放開了。有沒有想過為什麼這些公司手冊如此龐大?這樣一來,他們就擁有了所有鮮為人知的強制執行的規則和準則,每位最後一名員工都會違反。這些違規行為將被忽略,直到他們想要擺脫您。
_“因此,我可能必須在3個月後返回同一家公司。” _即使是這樣,同時尋找另一份工作也不會造成任何損失。
雖然我同意關於OP應該做什麼的答案,但我會反對最低的10%部分。我不得不在緩慢的時期解僱可以說是“更好”的員工,因為他們目前還沒有向客戶開賬單,並且除非絕對有必要,否則高層管理人員強烈反對將人員從客戶項目中撤離。
@USER_8675309大約有10%被解僱,他在那10%中被解僱。這發送了他需要聽到的唯一信息
@Old_Lamplighter是一種簡潔的表達方式。我曾經不得不放棄一個非常強大的初級員工,其唯一原因是他們目前不向客戶收費。大約4個月後,當我們還有很多工作要做時,我們又僱用了那個人。這就是為什麼我將ABB規則提供給諮詢行業中任何要求-始終開賬單的人的原因
@USER_8675309好吧,我工作過的公司總是設法找到他們想要保留的公司,即使將他們重新分配到不同的部門。經理缺乏溝通是向我拋出危險信號的原因。有沒有看到“他已離開公司追求其他利益”的公告?什麼也沒說是該死的。,
我要在“更新您的簡歷”中添加一些內容,您應該花時間檢查和完善自己的技能,特別是(此時)面試和求職技能。將這些能量重新帶入您的日常工作生活中(減輕體重,自滿和停滯)。閱讀馬丁·亞特(Martin Yate)的書《敲倒Em Dead》。拜訪您的憤怒和厭惡,但不要餵飽它,而要餵飽您的好奇心,驚奇,感激和視野。與您的老闆或老闆的老闆交談,就好像面試一樣-審核您的工作表現,還向他們展示您多麼不可或缺。不要只燒“人”橋 “項目”橋樑。
@I'mwithMonica *“一個優秀的員工可能只是因為這些社會標準而被解僱,但實際上可能是他們本來希望保留的那個。” *如果您被解僱,無論他們是否*想要*保留您是無關緊要的,因為它們*並沒有保留您。他們必須擺脫某個人,然後他們選擇了您。那是唯一重要的事實。他們的選擇方式以及他們對此的感覺並不重要。即使您回去,您現在也知道您是他們會選擇擺脫的人,因為*他們做到了*。
完全是@anaximander。我見過各種要求,從不同的預算,調動等中提取資金。如果他們想要您,他們將保留您。除非當然是工會商店,否則資歷是唯一的因素。
@Old_Lamplighter什麼是“聯合商店”?這不是這裡的概念。-正如我最初的看法所說:這是基於管轄權!您正在假設某種小生境系統,看似在美國,所以我假設另一個。
@I'mwithMonica我沒有做任何假設,我說這是規則的例外。
thieupepijn
2020-07-16 01:03:30 UTC
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我同意Old_Lamplighter的觀點,無論是否合理,您都被歸類為消耗性最低的10%,並且您應該立即開始尋找另一份工作。但是,我認為您可以向經理詢問一些誠實的反饋而不會感到損失。當然,他/她可能只給您“管理上的廢話”和“人力資源友好的解釋”。另一方面,如果您很幸運,他/她可能會為您提供一些有用的改善技巧。

我比你更有功利:D
@Old_Lamplighter啊,但是沒有損失!一旦找到新工作,OP可能會走得更遠,問經理:“我找到了新工作。您能給我提些建議嗎?”
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@Old_Lamplighter如果這樣做的話,這不會成為誹謗訴訟的依據嗎?
@EJoshuaS-ReinstateMonica是的,但是如果要誹謗,則需要證明損失。您如何證明損失?
@EJoshuaS-ReinstateMonica另外,如果您對前雇主提起訴訟,您如何看待當前雇主?現在,您當前的雇主知道您將起訴雇主。
@Old_Lamplighter很好。
Michael McFarlane
2020-07-16 01:51:54 UTC
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您的項目完全完成了,這讓您完全可以放手-您可以在不中斷其他項目的情況下被拋在後面。不管表現如何,這都使您消耗able盡。

不過,與您的經理交談是個好主意。可能發生的最壞情況,最有可能的情況是,經理將給您很少甚至沒有信息。還要問您三個月後再次回來的可能性是什麼,如何最好地利用剩餘時間來改善自己,等等—使您放心的其他任何事情。它只能幫上忙。

一個好的答案,以及一個很好的替代視角。
謝謝您的回答。我同意有可能因為我的項目即將完成而被放開了。實際上,我非常想相信這一點!但是問題是我不確定。
這可能是一個解釋。但是,OP應該開始尋找新工作,因為即使他只是因不幸而被選中,也無法保證在三個月的時間內會有更多的項目被召回。沒什麼私人的,只是生意,但它雙向運作。
我發現很難相信有人會被認為是公司中表現最好的人之一,因為時機如此確定。
@SJuan:當然可以。你是對的。
@eps,是的,那時他可能不是表現最好的人,但是請這樣考慮。是否值得解僱其他人,花點時間讓這個人快速上手,在此期間您要拒絕正在進行的項目中的某個人?只為最好。
Pete Kirkham
2020-07-16 19:20:18 UTC
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至少在英國,我們有休假方面的政府幫助,但不超過最高限額。因此,合理安排一些員工而不是減少全體員工的薪水-花別人的錢比花自己的錢更好。在其他所有條件都相同的情況下,要休假的員工是薪水低於最低工資的員工,因為這是公司現金流的最大收益。

我們還知道哪些員工在感覺對大流行病負有更大的壓力或承擔責任,並傾向於休假,而不是那些有能力在家里工作的人。在我的團隊中,我們還具有某些專業知識,因此需要一些人來保持這些專業知識。例如,公司的持續集成專家離開了,因此我們帶回了我團隊的開發人員進行測試,直到得到替換為止,因為他具有CI經驗。

所以不要僅僅假設被假關於表現,有許多因素決定為什麼某些人休假。

Mike Robinson
2020-07-16 23:18:15 UTC
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絕對沒有理由讓您保持空閒狀態,“希望”他們會給您回電。除掉所有的簡歷,然後去買一份新工作。 Pronto。

user1928764
2020-07-18 02:34:26 UTC
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我是最早被解僱的人之一。所以我很快找到了另一份工作。隨後,更多的人被解雇了,他們找到工作的困難也更大了,因為在第一批裁員潮中,現有的工作已經被人們填補了。

請考慮一下自己是否幸運。看起來不錯,下車吧,現在就開始找工作。

Ruslan
2020-07-17 02:51:17 UTC
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您可以問的一件事是,如果沒有您的特定技能,公司將如何進行管理。 Pethaps的技能組很消耗性,因為他們可以不給其他具有類似技能但不容易替代的人徵稅。讓您離開的原因可能有很多,它們不是基於性能的,而是具有戰略意義的。



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